Fisico

Trabajo de grado
Viref-068
Elaboracin del plan de negocio para la formacin de la empresa de servicios
deportivos Ser Deportivo
Por
Jimmy Alexander Buitrago Restrepo jimabure@yahoo.com
Fabin Daro Durango Giraldo fdurango1@yahoo.com.mx
Especializacin en Administracin Deportiva
Universidad de Antioquia, Instituto Universitario de Educacin Fsica
Medelln, Colombia, 2007.
ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIO PARA LA FORMACIN DE LA EMPRESA DE
SERVICIOS DEPORTIVOS
(SER DEPORTIVO)
JIMMY ALEXANDER BUITRAGO RESTREPO
FABIN DARIO DURANGO GIRALDO
Trabajo de grado para obtener el titulo de
Especialista en Administracin Deportiva
Asesor
DARIO GRAJALES
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACIN FSICA
MEDELLN
2006
DEDICATORIA
A Dios, Quien nos gua sabiamente en nuestro quehacer.
A nuestras familias, quienes nos comprendieron, apoyaron y brindaron todo para sacar adelante nuestra
iniciativa.
A nuestros jefes, por su apoyo y comprensin.
A nuestros amigos, quienes con sus sugerencias enriquecieron nuestra propuesta
A Maria Dolores Restrepo Calle Q.E.P.D. por su gran apoyo y fortaleza
AGRADECIMIENTOS
Expresamos nuestro agradecimiento a:
Nuestro asesor Daro Grajales por sus valiosas sugerencias y aportes a nuestro trabajo.
Nuestros profesores, facilitadores de muchos conocimientos aplicados en nuestro trabajo.
RESUMEN
Este plan de negocio fue diseado buscando ser alternativa en la comercializacin de los
servicios de la actividad fsica, la recreacin y el deporte en la ciudad de lima, agrupando
cuatro servicios bsicos: Organizacin de eventos, el cual incluye
actividades recreativas, y deportivas; servicios temporales de profesionales de la
actividad fsica, la recreacin y el deporte ubicando aqu todo los relacionado con la
subcontratacin de profesionales en el rea mencionada; servicios especializados en
educacin fsica y deporte el cual tiene en cuenta actividades y procesos de iniciacin,
formacin y especializacin deportiva, actividades fsicas empresariales, y pausas laborales
activas entre otras; servicios de capacitacin y asesora en el rea de la actividad fsica, la
recreacin y el deporte, todos estos servicios van dirigidos a empresas en general,
El trabajo escrito incluye la descripcin de los servicios, anlisis de las ventajas de los
servicios dentro de las que destacamos: personal especializado en el diseo y organizacin
de las actividades, desarrollo de hbitos de vida saludable, alternativa en la generacin de
empleo, opcin en la proyeccin acadmica de los profesionales relacionados con el rea.
Tambin se hizo un anlisis comparativo de mercado en lo relacionado con precios,
servicios, pblicos y promocin, siguiendo los lineamientos metodolgicos de microempresas
de Antioquia teniendo en cuenta aspectos como: entorno, anlisis de oferta y demanda,
establecimiento de estrategias a partir del anlisis DOFA, anlisis de servicios y productos
sustitutos, segmentacin del mercado, aspectos tcnicos (estudio de proveedores, ingeniera
del proyecto de cada uno de los servicios.)
Finalmente se sustenta la viabilidad del proyecto derivada de las conclusiones y
evaluaciones financieras las cuales reflejan tasas y valores atractivos para los posibles
inversionistas.
CONTENIDO
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE ANEXOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
1JUSTIFICACIN
1.1METODOLOGIA
2.ANTECEDENTES Y EVOLUCIN DEL PROBLEMA
3.OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO
3.1OBJETIVO GENERAL
3.2OBJETIVOS ESPECFICOS
4DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS
4.1VENTAJAS DEL SERVICIO
4.2TIPO DE CONSUMIDOR
4.3NECESIDADES HUMANAS CUBIERTAS
5ASPECTOS DEL MERCADO
5.1ANLISIS DE LA DEMANDA
5.1.1. CARACTERSTICAS GENERALES DE LOS CONSUMIDORES
DEL PRODUCTO O SERVICIO
5.1.2 TENDENCIAS DEL MERCADO FUTURO
5.1.3 CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
5.2ANLISIS DE LA OFERTA
5.3PLAN COMERCIAL SER DEPORTIVO
5.3.1 MEZCLA DE MERCADEO
5.3.2 ANLISIS DE SERVICIOS SUSTITUTOS A LOS OFRECIDOS
POR SER DEPORTIVO.
6.SEGMENTACIN DEL MERCADO SER DEPORTIVO
6.1DEMANDA PROYECTADA
7.ASPECTOS TCNICOS DEL PLAN DE NEGOCIO SEGN
SERVICIO
7.1INSUMOS Y TALENTO HUMANO
7.2PROVEEDORES DE INSUMOS Y TALENTO HUMANO
8INGENIERIA DEL PROYECTO
8.1FLUJOGRAMAS DEL PROCESO DE PRODUCCIN DEL
SERVICIO.
8.2. TURNOS DE TRABAJO
8.3DESCRIPCIN DE PLANTA
8.4RELACIN DE IMPLEMENTOS, EQUIPOS Y ENSERES
9ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PLAN DE NEGOCIO
9.1PERFIL DEL EMPLEADO SEGN SERVICIO
9.2SALARIO Y PERIODO DE PAGO
9.3ORGANIGRAMA
10.ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO
10.1 ANLISIS DE COSTOS VARIABLES
10.2 ANLISIS DE COSTOS FIJOS
10.3 COSTO TOTAL DE PRESTACIN DEL SERVICIO
10.4 COSTO TOTAL UNITARIO DE LA PRESTACIN DEL
SERVICIO
10.5 CLCULO DEL PRECIO DE VENTA
10.6 ANLISIS CUALITATIVO DE PRECIOS
10.7 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
10.8 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
10.9 PRESUPUESTO DE VENTAS
10.10 INGRESOS SER DEPORTIVO
10.11 EGRESOS SER DEPORTIVO
10.12 ESTADO DE RESULTADOS
10.13 FLUJO DE CAJA
10.14 BALANCE GENERAL
10.15 INDICADORES FINANCIEROS DEL PROYECTO
10.16 PLAN DE FINANCIACIN
10.17 PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
10.18 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
11ANLISIS DOFA
12CONCLUSIONES DEL PLAN DE NEGOCIO
BIBLIOGRAFA
GLOSARIO
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Poblacin de Medelln por sexo segn estrato social
Tabla 2. Poblacin de Medelln por estrato segn la actividad laboral
Tabla 3. Anlisis de la oferta de los servicios
Tabla 4. Demanda proyectada
Tabla 5. Insumos y talentos necesarios para los servicios
Tabla 6. Proveedores de insumos y talentos necesarios para
los servicios
Tabla 7. Relacin de implementos, equipos y enseres
Tabla 8. Perfil del empleado segn los servicios
Tabla 9. Salarios y periodo de pagos
Tabla 10. Costos variables
Tabla 11. Costos fijos
Tabla 12. Costos totales
Tabla 13. Costo total unitario
Tabla 14. Precio de venta
Tabla 15. Clculo del punto de equilibrio
Tabla 16. Presupuesto de ventas
Tabla 17. Ingresos
Tabla 18. Egresos
Tabla 19. Estado de resultados
Tabla 20. Flujo de caja
Tabla 21. Balance general
Tabla 22. Indicadores financieros del proyecto
Tabla 23. Plan de financiacin
Tabla 24. Cronograma de actividades
Tabla 25. Anlisis DOFA
Tabla 26. Anlisis oportunidades y amenazas
Tabla 27. Objetivos y estrategias derivados del anlisis DOFA
Tabla 28. Conclusiones del plan de negocio
LISTA DE FIGURAS
.
Figura 1.
Figura 2.
Figura 3.
Figura 4.
Figura 5.
Flujograma proceso de produccin servicio N 1
Organigrama
INTRODUCCIN
Las tendencias modernas del emprendimiento y formacin de empresa en nuestra ciudad, se
han incrementado en los ltimos tiempos y han abarcado distintos tipos de mercados. El
deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la prevencin de enfermedades
por medio de hbitos saludables, hacen parte importante de la calidad de vida de la persona
y son pilares fundamentales del desarrollo formativo, social, econmico y cultural de la
ciudad, adems de ser un mercado atractivo, dinmico y creciente.
A partir de los conocimientos adquiridos en la Especializacin en Administracin Deportiva,
nos dimos a la tarea de crear una propuesta de negocio teniendo en cuenta necesidades en
el rea de la actividad fsica y el deporte como el incremento del sedentarismo en los
diferentes grupos poblacionales, pocas alternativas en la prestacin de servicios deportivos,
poca aplicacin de tendencias administrativas en la gestin deportiva privada, baja oferta en
servicios de capacitacin para los profesionales del sector deportivo, entre otros.
Una primera parte del proyecto est determinada por un anlisis de la problemtica, del
entorno y de la poblacin afectada. Continuando con la propuesta de negocio, se plantean
posibles soluciones a las carencias detectadas, mediante la prestacin de los servicios
descritos en el proyecto, promoviendo de esta forma la generacin de empresa en el sector
deportivo, despus de haber hecho un anlisis del mercado y mirar las posibles
repercusiones contables y financieras que pueda tener la propuesta.
1. JUSTIFICACIN
Actualmente el emprendimiento, estimulado en buena parte por los estamentos pblicos y
privados, es posibilidad abierta al autoempleo y al desarrollo de las competencias adquiridas
en el proceso de formacin universitaria.
Debido a que la actividad fsica y el deporte vienen siendo considerados desde hace varios
aos un importante sector econmico el cual busca satisfacer necesidades nuevas derivadas
de las condiciones de vida modernas, los procesos, as como las nuevas tendencias de la
actividad fsica y el deporte, deben ser bien encausados y ofrecidos de una manera
organizada y sistemtica que contribuyan a mejorar estilos de vida, satisfaccin necesidades
y ampliacin de las opciones recreativas del usuario, adems de incluir la consolidacin de
la empresa deportiva como una muy buena opcin dentro de la fuerza econmica de la
ciudad tal y como viene siendo su desarrollo en la economa mundial actual.1
Nuestra ciudad requiere una nueva alternativa que diversifique los servicios y motive a los
usuarios a participar de ellos. A la par que dinamiza procesos econmicos importantes para
el desarrollo de la ciudad.
1.1 METODOLOGA
El presente plan de negocio se hizo bajo los parmetros utilizados por Microempresas de
Antioquia, luego de haber analizado las diferentes opciones que se dan en el medio, tanto
acadmico como financiero (fondo emprender, concurso capital semilla, entre otros.)
Elegimos este plan gua ya que su metodologa es sencilla y prctica, permitiendo el enfoque
de lo realmente importante y su acople con las dems alternativas metodolgicas existentes,
as estas sean un tanto ms complejas.
Para el desarrollo del anlisis de los aspectos del mercado, utilizamos el sistema de
encuesta por sondeo, dirigido a los potenciales usuarios de SER DEPORTIVO en las cuales
se incluyeron preguntas abiertas y cerradas, buscando conocer la intencin de compra,
forma y facilidades para los pagos, caractersticas del mercado y otras sugerencias e
informaciones que permitieran profundizar en el conocimiento del mercado, asesorados por
Daro Grajales 2
2. ANTECEDENTES Y EVOLUCIN DEL PROBLEMA
La actividad fsica, el deporte y la recreacin fueron parte importante en la cultura
empresarial de la ciudad en la poca del patronismo, empresas de confecciones como
fueron Tejicondor, Fabricato, Coltejer apoyaban y lideraban procesos de actividad fsica
1
2
Gestin y direccin de empresas deportivas, p 49
Licenciado en educacin fsica y especialista en administracin deportiva, docente Instituto de Educacin
Fsica
Recreacin y Deportes, Universidad de Antioquia.
2
recreativa para los empleados y sus familias, polticas que eran tenidas en cuenta por otras
organizaciones de la ciudad3.
Con el estancamiento econmico de los aos noventa En primer lugar, para finales de los
ochenta la economa colombiana en general y la industria en particular, atravesaban por un
proceso de desaceleracin; el aparato productivo mostraba graves sntomas 4 y con el
surgimiento de la ley 100 de 1993, se dio una disminucin gradual en la continuacin de
estas polticas, todas estas organizaciones comenzaron a bajar costos, afectando los planes
y programas recreativos y deportivos.
En la actualidad una gran mayora de las organizaciones han replanteado el rol del trabajador,
su bienestar y el impacto sobre la productividad, retomando tendencias en planes y
programas recreativos deportivos y culturales para ellos y sus familias.
Las cajas de compensacin familiar han incursionado en el campo recreo-deportivo
brindando la posibilidad de acceso a los empleados y a sus familias, a los servicios que da a
da evolucionan en calidad y variedad. Algunas estadsticas divulgadas en los balances
sociales de estas instituciones arrojan cifras que muestran el aumento en ventas de servicios
recreo-deportivos, como es el caso de COMFAMA, que hacia 1988 vendi 32.772 servicios
de iniciacin y formacin deportiva y para el ao de 2001 los mismos servicios ascendan a
75.546, sin contar otros servicios como organizacin de torneos, eventos ldicos, ingresos a
parques recreativos y centros de acondicionamiento fsico. En el caso de COMFENALCO en
sus dos sedes principales en Medelln (Guayabal y La playa) entre los aos 2000 y 2001
vendi alrededor de 2.090.000 servicios incluyendo en este nmero todos los productos de la
Caja de Compensacin5.
Todos estos incrementos en las ventas de servicios recreodeportivos, se deben a la
conciencia que han tomado las personas acerca del bienestar que estas actividades
proporcionan al mejoramiento de la calidad de vida, a nivel individual, organizacional y su
entorno familiar. Estos incrementos han hecho que las Cajas de compensacin familiar
existentes en la ciudad, se conviertan en algo similar a un oligopolio y casi nica alternativa
en el mercado, dando como resultado precios muy altos y cupos restringidos, afectando
directamente a aquellos que quieren participar en los servicios, situacin que se ha extendido
hacia otros centros de servicios deportivos tales como: servicios de extensin de
universidades, ligas, clubes, escuelas de iniciacin deportiva especializadas en algn deporte,
en su mayora el ftbol.
El avance en la formacin acadmica del sector en la ciudad de Medelln tiene como
resultado el surgimiento de nuevos profesionales en rea de la actividad fsica, el deporte y la
recreacin. Estos y los tradicionales deben, an luego de la continuacin de sus estudios
bsicos, seguir especializndose en temas, nuevas tendencias y metodologas del rea, para
3
4
Entrevista Matilde Restrepo [audiocassette], Medelln, Jimmy Alexander Buitrago Restrepo [14 min.]
Balance del 2005 y perspectivas para el 2006, ANDI, www.andi.com.co visitado el 28 abril de 2006
5Balance Social Comfama, Comfenalco 2001
3
lo cual el mercado (universidades, Gimnasios, CAF, empresas especializadas) ha
desarrollado alternativas como cursos, seminarios terico prcticos, eventos acadmicos,
entre otros, que posibiliten mejorar y aumentar las competencias y conocimientos.
Como antecedente crtico en la descripcin del problema que anotamos es la inclusin de un
marco legal en el direccionamiento del deporte; hacia 1995 se cre la ley 181 denominada
ley de deporte, la cual es reglamentada por algunas normas complementarias, que tenan
como objeto mejorar la presencia estatal y privada en la dinmica deportiva de Colombia6.
Surge entonces la necesidad de ofrecer una nueva alternativa que genere expectativas y
encause las propuestas, tendencias y necesidades del mercado de la actividad fsica, el
deporte y la recreacin en la ciudad de Medelln.
La tendencia actual de los hbitos de vida modernos que propenden hacia el sedentarismo,
la reduccin de espacios habitacionales adecuados, la disminucin de la calidad de vida
entre otros; la desconfianza en el apoyo a programas de bienestar deportivo y recreativo
ofrecida a empleados y sus familias por parte de las empresas privadas (PYMES y grandes
empresas), la disminucin y falta de recursos para el desarrollo de la actividad fsica, el
deporte y la recreacin desde lo pblico, y la oferta casi repetida de servicios deportivos
hacia un mercado amplio y heterogneo como es la ciudad de Medelln, hacen que se
requiera de una nueva alternativa desde la administracin deportiva enmarcada en la gestin
privada de servicios en actividad fsica, recreacin y deportes que desarrollen
potencialidades en el Individuo, la familia y el sector econmico de nuestra sociedad.
Actualmente el mercado de la actividad fsica y deportiva es atendido por las cajas de
compensacin familiar COMFENALCO y COMFAMA, quienes muestran gran experiencia en
el manejo de portafolio de servicios. De una manera diferenciada participan en este mercado
creciente otras instituciones tales como son los C.A.F. (Centros de Acondicionamiento
Fsico7), escuelas de iniciacin y formacin deportiva (escuelas populares del deporte y la
recreacin INDER-) dirigidos principalmente a estratos 1,2 y 3 y comunidades vulnerables
de la ciudad de Medelln, centros de extensin de las universidades de la ciudad, entre otros.
Las nuevas tendencias administrativas en el manejo y contratacin de personal, brindan la
posibilidad de suplir y atender el campo de servicios recreodeportivos de empresas tanto a
nivel pblico en entes municipales del deporte8, como privado (PYMES y grandes empresas),
colegios, ligas, clubes y gimnasios.
En el sector del deporte y ciencias afines se presenta la necesidad de alternativas en
capacitacin actualizada como mecanismo que aporta en el desarrollo de competencias que
contribuyan en la generacin de empleo a instructores, profesores, entrenadores, directivos,
preparadores fsicos y dems personas involucradas e interesadas en el rea
6
7
8
Legislacin y administracin deportiva, p 29
4
legislacin y administracin deportiva p 26
legislacin y administracin deportiva p 70
Aunque actualmente se presenta un incremento en el desarrollo de tendencias y modas
hacia el autocuidado a travs del deporte y la actividad fsica dirigida responsablemente, el
mercado de la actividad fsica y del deporte ha sido explorado parcialmente, desatendiendo
nichos importantes como son el sector residencial y empresarial los cuales poseen una
capacidad instalada en relacin a infraestructura deportiva no aprovechada9.
Aunque la economa del pas se torna un tanto incierta debido a las negociaciones
adelantadas en referencia a un tratado de libre comercio, sta ha mostrado ndices
favorables10.
En el campo de la inversin se esta dando un soporte tanto econmico como social a las
iniciativas en creacin de empresas o ideas innovadoras de negocio, por parte del gobierno y
otras instancias privadas.
3. OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO PARA LA FORMACIN SER
DEPORTIVO
3.1 OBJETIVO GENERAL: Comercializar servicios de actividad fsica, recreacin y deportes
de calidad, organizados y orientados por profesionales en el rea, dirigidos a la empresa
privada (PYMES y grandes empresas), organizaciones y entidades pblicas y a la comunidad
de los estratos 4,5 y 6 de Medelln, buscando satisfacer las necesidades de esparcimiento,
aprovechamiento del tiempo libre y mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios.
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:

Vender programas y servicios en iniciacin, formacin y especializacin deportiva.
Organizar y promover eventos ldicos deportivos a nivel del sector privado (PYMES
y grandes empresas), entidades pblicas y comunidades de estratos 4,5 y 6 de la
ciudad de Medelln.
Mercadear la prctica de la actividad fsica, la recreacin y el deporte en las diferentes
grupos etreos de la ciudad de Medelln.
Ofrecer servicios laborales temporales con profesionales de la actividad fsica, la
recreacin, el deporte y reas afines.
Vender servicios de capacitacin y asesora en administracin deportiva y todo lo
relacionado con la actividad fsica.

9
Conferencia: identificacin y tipologia de proyectos deportivos en el contexto de la metodologa del
marco lgico,
EXPOMOTRICIDAD 2005, Eduardo Aisamak Len 5
10Balance del 2005 y perspectivas para el 2006, ANDI, www.andi.com.co visitado el 28 abril de 2006
6

Disear un portafolio de servicios en actividad fsica, recreacin y deportes que suplan
las necesidades del mercado.
4. DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS
ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS DEPORTIVOS:
o Programacin de torneos y/o campeonatos a nivel empresarial (PYMES y
Grandes empresas) y de la comunidad de estratos 4,5, y 6 de la ciudad de
Medelln, con sus respectivos fixtures, cronogramas, resultados y premiacin.
o Programacin de eventos ldico recreativos tales como: Paradas, festivales,
carruseles, lunadas, juegos mltiples, vacaciones recreativas, campamentos,
entre otros, dirigidos a empresas (PYMES Y grandes empresas) y comunidad
de estratos 4,5 y 6 de la ciudad de Medelln.
SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD FSICA, LA
RECREACIN, EL DEPORTE Y REAS AFINES
o Suplir las necesidades que demande el medio en todo lo relacionado con la
subcontratacin de profesionales en actividad fsica y el deporte, en colegios,
universidades, gimnasios, clubes, empresas, entes municipales del deporte,
ligas y entrenadores personales.
SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EDUCACIN FSICA Y DEPORTES:
o Actividades de educacin fsica, tales como: iniciacin, formacin y
especializacin deportiva, caminatas ecolgicas, actividad fsica con adultos
mayores, actividad fsica preventiva y teraputica, recreacin y deporte infantil,
adultos y adulto mayor.
CAPACITACIN Y ASESORA EN ACTIVIDAD FSICA, DEPORTE Y RECREACIN:
o Diseo de actividades y talleres de capacitacin, ciclos de actualizacin, cursos
en materia deportiva y recreativa.
12
4.1 VENTAJAS DEL SERVICIO
ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS DEPORTIVOS
Se presenta una nueva alternativa
Precios competitivos de acuerdo a la calidad del servicio
Personal especializado en el diseo y organizacin de las actividades
Mejoramiento de las relaciones laborales y familiares del usuario
Progreso en la calidad de vida de los usuarios
aprovechamiento positivo del ocio y del tiempo libre
No genera vinculacin laboral en los usuarios.
Es una alternativa nueva en el marco de la actividad fsica, la recreacin
y el deporte en nuestro medio.
Alternativa en generacin de empleo en el rea.
Mejora los procesos internos de las organizaciones usuarias.
SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EDUCACIN FSICA Y DEPORTES
Estimulacin de la educacin fsica extraescolar.
Desarrollo de hbitos de vida saludables
Prevencin en salud mental y fsica
Aprovechamiento del ocio y el tiempo libre
Integracin familiar
Personal profesional en la planeacin y desarrollo de las actividades.
Tarifas asequibles de acuerdo a la calidad de los servicios
CAPACITACIN Y ASESORA EN ACTIVIDAD FSICA, DEPORTE Y RECREACIN
Alternativa en el sector privado y pblico
Ofrecer servicios de vanguardia
Personal idneo
4.2 TIPO DE CONSUMIDOR

Este servicio estar dirigido a: Empresa Privada (PYMES y grandes empresas),
Urbanizaciones, colegios, secretaras de educacin, entes municipales de deportes, ligas,
clubes, ONGs, universidades, cajas de compensacin y personas residentes en la ciudad de
Medelln de los estratos 4,5 y 6, quienes se interesen en satisfacer necesidades de
recreacin, aprovechamiento del tiempo libre, mejoramiento de la calidad de vida, mediante
la actividad fsica y el deporte y la recreacin.

Este servicio estar dirigido: a Empresa Privada (PYMES Y grandes empresas), colegios,
centros de acondicionamiento fsico, entes municipales de deportes, ligas, clubes, ONGs,
universidades, cajas de compensacin, centros geritricos, y aquellos que requieran de
personal capacitado y especializado en el rea de la actividad fsica y el deporte.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EDUCACIN FSICA Y DEPORTES
Este servicio se ofrecer a nios, jvenes, adultos y adultos mayores residentes en la ciudad
de Medelln de los estratos 4,5, y 6.

CAPACITACIN Y ASESORA EN ACTIVIDAD FSICA, DEPORTE Y RECREACIN
Estos servicios estarn dirigidos a: lderes comunitarios, juntas administradoras locales,
empresa privada, entes municipales de deportes, ligas, clubes, cajas de compensacin,
profesionales de la actividad fsica y ciencias relacionadas.
4.3 NECESIDADES HUMANAS CUBIERTAS
Recreacin, Aprovechamiento del tiempo libre, Prevencin en salud mental y fsica,
Capacitacin, Integracin familiar, Generacin de empleo, Desarrollo psicosocial, Actividades
deportivas, Formacin integral de la persona, Salud preventiva, Ocio creativo, entre otras.
(ver glosario).
5. ASPECTOS DEL MERCADO
Se Identificaron en los posibles consumidores de los servicios que ofertar SER
DEPORTIVO con caractersticas deseables, sitios de compra, factor motivacional para
compra, frecuencia de la compra y caractersticas demogrficas.(Ver anexo).
5.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
5.1.1 CARACTERSTICAS GENERALES DE LOS CONSUMIDORES DEL PRODUCTO O
SERVICIO.
Se ofrecernservicios a empresas en general (colegios, universidades, cajas de
compensacin gimnasios, CAF etc.) y a personas naturales de los estratos 4, 5 y 6. de la
ciudad de Medelln.
5.1.2 TENDENCIAS DEL MERCADO FUTURO
SERVICIO N 1: ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS DEPORTIVOS
En la ciudad de Medelln se presenta la necesidad de acceder a eventos ldicos deportivos
y recreativos que canalicen las asociaciones que a nivel deportivo se dan en las empresas,
conjuntos residenciales, instituciones educativas y la comunidad en general, buscando por
medio de la organizacin, atender una demanda que es satisfecha por entes municipales del
deporte, cajas de compensacin y algunas universidades, las cuales dejan una gran cantidad
de la poblacin sin la posibilidad de acceder a este tipo de servicios.
SERVICIO N 2: SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD
FSICA, LA RECREACIN, EL DEPORTE Y REAS AFINES.
Se pretende ser especialistas en proveer esta clase de servicios teniendo en cuenta que la
subcontratacin es un medio eficaz para la reduccin de costos en las empresas11, en la
actualidad en nuestro medio las organizaciones existentes atienden poblaciones muy
especificas, las empresas y otros tipos de organizaciones requerirn de personal
diferenciado y especializado para que estas se puedan enfocar en lo realmente importante
segn su tipo de negocio.
SERVICIO N 3 SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EDUCACIN FSICA Y DEPORTES
La tendencia actual de la poblacin es hacia el autocuidado de la salud, la prevencin y el
manejo de enfermedades por medio de la realizacin de la actividad fsica dirigida12. Los
estilos de vida actual de los nios y jvenes ocasionan problemas frecuentes de
sedentarismo13 entre los que se encuentran la obesidad infantil, diabetes y asma siendo la
actividad fsica y deportiva un medio para atacar estos problemas.
Iniciacin y formacin deportiva: continuar su estimulacin y crecimiento, debido al avance
de las ciudades y la construccin de reas cada vez ms reducidas en espacio y posibilidad
para el desarrollo ldico motriz infantil.
Cada vez ms los deportistas se especializan ms, surgen nuevos dolos en la actividad
deportiva y los nios quieren emularles.
La poblacin de la ciudad de Medelln es en su mayora adulta joven y adulta 14 , lo que
propiciar a mantener estilos de vida saludables para afrontar los problemas pronosticados
por instituciones de salud tales como: obesidad, diabetes, afecciones del sistema circulatorio,
sedentarismo, entre otros. Los cuales deben ser encauzados por programas de salud
ocupacional, prevencin en salud, actividades de control teraputico (clubes hipertensos,
diabticos, obesos, fumadores etc.). Tambin nuestra poblacin se envejece cada vez ms y
http://www.improven-consultores.com/paginas/documentos_gratuitos/outsourcing.php visitado
agosto de 200511
Conferencia: comunidades saludables en movimiento, EXPOMOTRICIDAD 2005,Julia Adriana Castro
Carvajal
13Conferencia: la salud en la actividad fsica escolar, EXPOMOTRICIDAD 2005, Vctor Prez Samaniego,
Universidad de
Alcal
14Encuesta calidad de vida, Alcalda de Medelln, 2004
12
12
11
requiere de programas que brinden esparcimiento y salud (clubes tercera edad). Cada tipo
de poblacin requiere de programas y planes deportivos recreativos y de actividad fsica de
acuerdo a las condiciones del entorno futuro y la aparicin de nuevas tendencias.
SERVICIO N 4 CAPACITACIN Y ASESORA EN ACTIVIDAD FSICA, DEPORTE Y
RECREACIN.
Actualmente las personas relacionadas con la actividad fsica, buscan estar a la vanguardia
en los avances cientficos en esta materia, por tal motivo, las instituciones buscan capacitar a
sus lderes en aspectos relacionados con la actividad fsica y el deporte para el buen
desarrollo de sus polticas.
5.1.3 CARACTERSTICAS DEL ENTORNO
LOCALIZACIN: La ubicacin del proyecto ser en Colombia, Departamento de Antioquia,
Municipio de Medelln, ciudad que se caracteriza por su tendencia hacia el autocuidado, la
preocupacin por la belleza, marcar la vanguardia en la moda del pas y de Amrica latina; la
concientizacin de la adquisicin de hbitos de vida saludables hacen que muchos de sus
habitantes accedan a servicios de actividad fsica, recreacin y deportes, ofrecidos en la
ciudad de Medelln, donde da a da incursionan nuevas tcnicas y mtodos que motivan a
los nuevos usuarios y mantiene a los actuales; Medelln es una ciudad eminentemente
deportiva las asistencias a los espectculos deportivos, a las ciclovas y actividades
deportivas as lo demuestran.
La poblacin de Medelln es de aproximadamente 2350.000 habitantes de los cuales el
20.18% pertenecen a los estratos 4,5 y 6 15
Un porcentaje alto de la poblacin de Medelln, el 68.27% de la poblacin es mayor de 20
aos, predominando marcadamente el rango de poblacin entre las edades de los 20 y 45
aos, proporcin que se mantiene muy aproximada en los estratos 4,5 y 6. 16
Tabla 1. Poblacin de Medelln por sexo segn estrato social
Estrato
4
5
6
Total
Hombres Mujeres Total% en relacin poblacin total Medelln
103.687 122.776 226.4639.64%
74.139 98.933 173.0727.36%
43.334 31.481 74.8153.18%
221.160 253.190 474.35020.18%
La ciudad de Medelln est ubicada a una altitud de 1550 m.s.n.m., cuenta con una
temperatura promedio de 28 C, tiene dos pocas de lluvias y dos periodos secos, la ciudad
15
16
Encuesta calidad de vida, Alcalda de Medelln, 2004
esta situada en un Valle, rodeado de Montaas, estos factores motivan y posibilitan el
desarrollo de actividades deportivas.
Un barrio promedio de estrato 4, poblacin de incidencia del proyecto, tiene ingresos
superiores a los $1.500.00017
Tabla 2. Poblacin de Medelln por estrato segn la actividad laboral
Estrato
4
5
6
Total
Poblacin
ocupada
86.459
70.594
34.489
191.542
Estudiantes
35.434
29.312
12.855
77.601
Jubilados
23.383
19.301
5.529
48.213
Inactivos
22.609
15.903
4.009
45.521
Medelln es una ciudad industrial, comercial, turstica, centro financiero 18 y de servicios
especializados en salud, la tendencia a futuro es la consolidacin de los sectores servicios y
turismo; los ndices de violencia se han reducido, posee una muy buena red hospitalaria, su
desarrollo urbanstico y residencial en las zonas de influencia de este plan de negocio vienen
creciendo.
La economa del pas y de Antioquia ha venido creciendo, En cifras el buen ambiente
econmico puede resumirse en: crecimiento del PIB alrededor del 5% y generalizado a todos
los sectores, una industria en expansin y ms competitiva con crecimientos cercanos al 7%,
una inversin con aumentos superiores al 20% y una recuperacin en el consumo en
particular el de los hogares con tasas de 4.9%. Un comercio exterior acorde con el
dinamismo de la economa, con exportaciones creciendo alrededor del 30% y cercanas a los
$20,000 millones anuales y unas importaciones tambin muy dinmicas, donde se destaca el
crecimiento de las compras externas de bienes de capital que supera el 48%.19
En Colombia la economa deportiva viene siendo enmarcada dentro del producto interno
bruto del pas en el sector de esparcimiento el cual reporto el 1.57 del total del PIB
departamental20
El gobierno nacional y local viene apoyando iniciativas de emprendimiento y gozan de
adecuados niveles de satisfaccin en los ciudadanos y gremios econmicos.
El deporte a nivel municipal viene siendo guiado por el INDER que atiende aproximadamente
220.147 usuarios21, distribuidos en un porcentaje alto en los estratos 1,2 y 3 y comunidades
http://www.camaramed.org.co/eurocentro/default.asp?nItem=8 visita 3 de mayo de 2006
19Balance del 2005 y perspectivas para el 2006, ANDI, www.andi.com.co visitado el 28 abril de 2006
18
20
17
datos 2003,
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/departamentales/PIB_Act_por_Dpto_1990-
2003/constantes/PIB-VLR-AGREG-DEPTO-CONSTANTES-2001.xls , visitado el 20 abril 2006
21Datos suministrados por el departamento de fomento deportivo y recreativo INDER, va telefnica abril
de 2006
vulnerables. Las ligas y clubes tambin hacen parte de la dinmica deportiva de la ciudad,
aunque de manera muy diferenciada ya que como hay organizacin en algunas de los
estamentos mencionados, otros desarrollan sus procesos de manera muy improvisada.
Los factores de la legislacin en Colombia que controlan los procesos laborales del plan de
negocio serian los decretos reglamentarios de los contratos por duracin de la labor o la
actividad, y la reglamentacin laboral habitual (contratos a trmino fijo, trmino indefinido,
etc.22).
Como antecedente crtico y favorable en el entorno empresarial deportivo colombiano es la
inclusin hacia el ao 1995 de la ley del deporte (ley 181) y otras normas reglamentaras que
tienen como objeto mejorar la presencia estatal y privada en el deporte, la actividad fsica y la
recreacin en Colombia.
La ciudad de Medelln cuenta con unos muy adecuados espacios deportivos, donde la
mayora son de carcter publico, administrados por alguna ligas, clubes u otras instituciones
bajo la figura de comodato, otras instituciones como urbanizaciones, empresa privada
(PYMES y gran empresa) poseen capacidad instalada subutilizada, en general Medelln
posee unas muy buenas alternativas en nmero y calidad de infraestructuras relativas a la
practica de actividad fsica, recreacin y el deporte, se viene dando en la ciudad una
tendencia hacia la construccin de canchas y sitios de practica motriz en espacios cerrados y
con materiales alternos que resisten las incidencias de los factores climticos.
Medelln posee una muy buena red de telecomunicaciones y datos, los programas
informticos relacionados con el desarrollo administrativo de las empresas deportivas son
pocos conocidos.
Actualmente se viene desarrollo un plan de mejoramiento del transporte de la ciudad, existen
alternativas en esta materia como son: metro, transporte pblico convencional, metro plus;
la alcalda de Medelln viene adelantando investigaciones y tomando decisiones para la
reorganizacin del transporte de la ciudad.
POBLACIN OBJETIVO: Todos los grupos etarios de estratos 4,5 y 6 de la ciudad de
Medelln, Empresas (PYMES y gran empresa), colegios, universidades, gimnasios, entes
municipales del deporte, unidades residenciales, profesionales de la actividad fsica, el
deporte y reas afines
AFECTACIN POSITIVA: El impacto positivo se da en las comunidades de estratos 4, 5, y 6
de la ciudad de Medelln y su rea metropolitana. Las empresas, instituciones y dems entes,
tanto pblicos como privados, relacionados con el desarrollo de la actividad fsica y el
deporte ya que se genera un espacio diferente en el diseo y oferta de servicios
recreodeportivos, as como la satisfaccinde necesidades bsicas como son el
aprovechamiento del tiempo libre, la integracin familiar, desarrollo psicosocial, desarrollo de
la cultura fsico-deportiva, actividad fsica preventiva y teraputica y generacin de empleo.
22
Obligaciones laborales de los empleadores , Gua LEGIS Para La Pequea empresa p 104
AFECTACIN NEGATIVA: sta se presenta en el mercado de programas y servicios
deportivos ofrecidos por los entes municipales de deportes, cajas de compensacin, centros
de extensin en universidades, cooperativas de estudiantes y profesionales de la actividad
fsica y el deporte, Otros estamentos universitarios relacionados con la oferta de
Capacitaciones en el sector deportivo y de la educacin fsica. Debido a que los servicios
ofrecidos por ser deportivo pueden influir en la decisin de compra de las entidades,
empresas y usuarios que actualmente contratan con ellos.
5.2 ANLISIS DE LA OFERTA
Tabla 3. Anlisis de la oferta de los servicios

ORGANIZACIN DE EVENTOS LUDICO DEPORTIVOS (TORNEOS)
Servicio
Precio
Forma de
pago,
distribucin y
mercadeo
Contado
Directa,
pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin,
informacin de
cursos.
Contado
Directa,
pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin,
informacin de
cursos.
Contado
Directa
No tcnicas
mercadeo
Contado
Directa
Sistema de
afiliaciones.
Contado
Directa,
Pautas
Nro
usuarios
atendidos
No informa
Ubicacin
Fortalezas
Debilidades
Nombre
Comfama
Ftbol
$500000
$750000
Med.
Portafolio de servicios
Experiencia en el mercado
Manejo Sistema de
afiliacin
Presencia varias zonas de
la ciudad
Infraestructura propia
Experiencia en el mercado
Manejo Sistema de
afiliacin
Presencia varias zonas de
la ciudad
Atiende personal del
departamento
Precios asequibles
Mercado de las
universidades
Precios asequibles
Organizacin
Experiencia
Infraestructura adecuada.
Mercado diverso,
Adecuada organizacin,
Precios altos
Se limita mucho al sector
empresarial.
Comfenalco
Ftbol
$450000
$546000
No informa
Med.
Precios altos
empresarial.
Cordeca
ftbol
$380000
7
Med.
Organizacin
Manejo del sector publico
Calidad
Infraestructura
No atiende otros
mercados
Empresa nueva en el
mercado de los servicios
deportivos.
Ascunde-
portes
ftbol
$400000
25
Med.
SER
DEPOR-
TIVO
Ftbol
$627851
8
Med.
publicitarias,
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
acceso a
tarjetas de
cliente fiel,
mercadeo
relacional,
sistema
referidos,
entre otros
Calidad en el servicio,
Manejo sistema de
abonados,
Acompaamiento
permanente.
Disponibilidad para pauta
publicitaria
La organizacin necesita
de capitalizacin.
Los avances tecnolgicos
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
Falta de experiencia en el
manejo de mercados.
No poseer infraestructura
propia
(1) asociado
(2) no asociado

Servicio
vacaciones
recreativas
Precio
$94400
Forma de pago,
distribucin y
mercadeo
Contado
Directa, pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin.
Nro usuarios
atendidos
No informa
Ubicacin
Med.
Fortalezas
Portafolio de
servicios
Experiencia en el
mercado
Manejo Sistema de
afiliacin
Presencia varias
zonas de la ciudad
Infraestructura
propia.
Variedad en las
actividades
Portafolio de
servicios
Experiencia en el
mercado
Manejo Sistema de
afiliacin
Presencia varias
zonas de la ciudad
Infraestructura
propia
Variedad en las
actividades
Buena experiencia,
Personal
especializado,
Variedad en las
actividades.
Debilidades
Precios altos
Se limita mucho al
sector empresarial.
Nombre
Comfama
Comfenalco
vacaciones
recreativas
$100000
Contado
Directa, pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin,
informacin de
cursos.
No informa
Med.
Precios altos
Se limita mucho al
sector empresarial.
Centro
extensin
U de A
vacaciones
recreativas
$76000
Contado
Directo
beneficios por
vinculo con la
universidad,
No informa
Med
Cupos limitados,
Preferencia
comercial por
beneficiarios de
los empleados, y
valor agregado
Universal
People
vacaciones
recreativas
$84000
Contado, directo,
no se conocen
datos sobre su
forma de
mercadear.
Contado
Directa
Pautas
publicitarias,
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
acceso a tarjetas
de cliente fiel,
mercadeo
relacional,
sistema referidos,
entre otros
No informa
Med.
Infraestructura
adecuada
Actividades
agradables,
estudiantes
Personal emprico
Improvisacin en
las actividades,
organizacin,
Precios, calidad
Empresa nueva en
el mercado de los
servicios
deportivos.
La organizacin
necesita de
capitalizacin.
Los avances
tecnolgicos en
administracin
deportiva son poco
conocidos.
Falta de
experiencia en el
manejo de
mercados.
No poseer
infraestructura
propia
SER
DEPOR-
TIVO
Vacaciones
Recreativas
$100.000
100
Med.
Mercado diverso,
Adecuada
organizacin,
Calidad en el
servicio,
Manejo sistema de
abonados,
Acompaamiento
permanente.
Profesionales
especializados

SERVICIOS DE EDUCACIN FSICA INTEGRAL (INICIACIN DEPORTIVA)
Servicio
Precio
Forma de
pago,
distribucin y
mercadeo
Contado
Directa,
pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin,
informacin de
cursos
Contado
Directa,
pautas
publicitarias,
sistema de
afiliacin,
informacin de
cursos
Contado
Directo
beneficios por
vinculo con la
universidad,
valor agregado
Contado
Directo
beneficios por
vinculo con la
universidad,
Contado
Directa
Nro
usuarios
atendidos
No informa
Ubicacin
Fortalezas
Debilidades
Nombre
Comfama
Iniciacin
deportiva
$40650
(mes)
Med.
Comfenalco
Iniciacin
deportiva
$70000
(trimes.)
No informa
Med.
U de A
Iniciacin
deportiva
$85000
(trimes.)
No informa
Med
Politcnico
JIC
Iniciacin
deportiva
$40000
(mes)
No informa
Med
SER
DEPORTIVO
Iniciacin
deportiva
$90378
bimestre
40
Med
Portafolio de deportes
variado,
Experiencia en el
mercado,
Manejo Sistema de
afiliacin,
Presencia varias
zonas de la ciudad,
Infraestructura propia,
Personal capacitado
variado,
Experiencia en el
mercado,
Manejo Sistema de
afiliacin,
Presencia varias
zonas de la ciudad,
Infraestructura propia,
Personal capacitado
variado
Personal
especializado,
Infraestructura
adecuada
variado
Profesores
Especializados
Mercado diverso,
Adecuada
Precios altos
empresarial.
Precios altos
empresarial.
Cupos limitados,
Preferencia comercial por
beneficiarios de los
empleados, y estudiantes
hijos de empleados y
estudiantes
Empresa nueva en el
Pautas
publicitarias
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
acceso a
tarjetas de
cliente fiel,
mercadeo
relacional,
sistema
referidos,
entre otros
organizacin,
Manejo sistema de
abonados,
Servicio postventa,
Profesionales
especializados,
deportivos.
de capitalizacin.
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
manejo de mercados.
propia

SERVICIOS DE EDUCACIN INTEGRAL (CAMINATAS ECLOGICAS)
Servicio
Precio
Forma de
pago,
distribucin y
mercadeo
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado,
directo, valor
agregado,
sistema de
afiliados
Contado
Directa
Pautas
publicitarias
Nro
usuarios
atendidos
No informa
Ubicacin
Fortalezas
Debilidades
Nombre
Hijosdel
cosmos
Caminatas
ecolgicas
$25000
Med.
Trayectorias y rutas
reconocidas,
Experiencia,
Guas experimentados
Precios , Trayectorias
y rutas reconocidas,
Experiencia,
Guas experimentados
Precios , Trayectorias
y rutas reconocidas,
Experiencia,
Guas experimentados
Solo maneja caminera
como servicio,
Precios altos,
no agregan valor
cmodos
universitario.
Prosa
Caminatas
ecolgicas
$16000
No informa
Med.
Caminos
vida
Caminatas
ecolgicas
$15000
No informa
Med
Cupos limitados,
beneficiarios de los
empleados, y
estudiantes.
Exigencias rigurosas en
la forma de pago
hijos de empleados y
estudiantes
Coomeva
Caminatas
ecolgicas
$25000
No informa
Med
variado
Profesores
Especializados,
Valor agregado.
Precios cmodos,
Facilidades de pago,
Valor agregado,
Mercado diverso,
Ser
deportivo
Caminatas
ecolgicas
$19000
40
Med
I Empresa nueva en el
deportivos.
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
acceso a
tarjetas de
cliente fiel,
mercadeo
relacional,
sistema
referidos,
entre otros
Adecuada
organizacin,
Manejo sistema de
abonados,
Servicio postventa,
Profesionales
especializados,
de capitalizacin.
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
manejo de mercados.
propia

SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD FSICA, LA RECREACIN, EL DEPORTE Y
REAS AFINES
Servicio
Precio
Forma de
pago,
distribucin y
mercadeo
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado,
directo, no se
conocen
datos sobre
su forma de
mercadear.
Contado
Directa
Pautas
publicitarias
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
acceso a
tarjetas de
cliente fiel,
mercadeo
relacional,
Nro
usuarios
atendidos
No informa
Ubicacin
Fortalezas
Debilidades
Nombre
U de A
(centro
practica)
Outsourcing
No
informa
Med.
Costos bajos,
Acceso a las fuentes
primarias de seleccin
del personal, variedad
de profesionales.
Costos bajos
Acceso a las fuentes
primarias de seleccin
del personal, variedad
de profesionales.
Especializacin en
profesionales de
actividades acuticas.
Personal en proceso de
formacin, baja
remuneracin por hora
laborada.
Personal en proceso de
formacin, baja
laborada.
Segmentado al mercado
de la natacin, baja
laborada.
Poca experiencia y
recorrido en el mercado
de la subcontratacin,
Empresa nueva en el
deportivos.
de capitalizacin.
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
manejo de mercados.
politcnico
JIC
(centro
practica)
Profen
Outsourcing
No
informa
No informa
Med.
Outsourcing
No
informa
No informa
Med
SER
DEPORTI-
VO
Outsourcing
HORA
PROF
$24237
HORA
TECN
$19840
2
Med
Portafolio de
profesionales variado,
Adecuado proceso de
seleccin de
profesionales,
Valor agregado, precio
hora
sistema
referidos,
entre otros
propia

Nombre
SERVICIOS DE CAPACITACIN Y ACTUALIZACIN EN ACTIVIDAD FSICA Y DEPORTE
Servicio
Precio
Forma de
pago,
distribucin y
mercadeo
Contado
Nro
usuarios
atendidos
30
Ubicacin
Fortalezas
Debilidades
Gimnasio
Dynamo
Recuperacin
delesiones
deportivas
$100000
Med.
Costos bajos,
Acceso a las
fuentes primarias
de seleccin del
personal, variedad
de profesionales.
Costos accesibles.
Muy buena
infraestructura.
Expertos en el
proceso de
formacin en
profesionales de la
actividad fsica, la
recreacin y el
deporte,
profesionales
expertos, logstica
e infraestructura.
Expertos en el
proceso de
formacin en
profesionales de la
actividad fsica, la
recreacin y el
deporte,
profesionales
expertos, logstica
Poco conocido dentro del
mercado
El servicio de
capacitacin es nuevo
para ellos
Tiene mucho enfoque en
la parte de musculacin y
el fitness
Poca Difusin de los
eventos a nivel local
Bodytech
U de A
Evento
rea
del
$150.000
$150000
contado
contado
150
150
Med.
Med
Seminario del
rea
Politcnico
JIC
Actividad fsica
en la tercera
edad
$150000
contado
100
Med
Poca Difusin de los
eventos a nivel local
SER
DEPOR-
TIVO
Ciclo de
Actualizacin
$327370
Contado
Directa
Pautas
publicitarias
Sistema de
abonados,
Servicios
deportivos
prepagados,
accesoa
tarjetasde
clientefiel,
mercadeo
relacional,
sistema
referidos,
entre otros
50
Med
e infraestructura,
enfoque practico
de las actividades.
Actualizaciones
basadas en las
tendencias de la
actividad fsica, la
recreacin y el
deporte, personal
capacitado y
reconocido en el
medio, servicios
de calidad,
temticas
variadas,
Poca experiencia y
recorrido en el mercado
de las capacitaciones,
Empresa nueva en el
deportivos.
de capitalizacin.
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
manejo de mercados.
propia
5.3 PLAN COMERCIAL SER DEPORTIVO
5.3.1 MEZCLA DE MERCADEO
SERVICIOS OFRECIDOS POR LA ORGANIZACIN SER DEPORTIVO
Beneficios:

Personal idneo en el diseo, manejo y ejecucin de los torneos y eventos
programados.
Administracin de las tendencias del deporte y la actividad fsica.
Servicios innovadores, alternativa en el mercado.
Administracin de las tendencias del deporte y la prctica ldica.
Espacios adecuados para la programacin de eventos ldico- deportivos.
Actividades guiadas bajo el adecuado soporte profesional, pedaggico, psicolgico y
social.
Precios razonables y objetivos en relacin al impacto en la calidad de vida de los
usuarios.
Afianza los niveles de motivacin de los empleados de las empresas que participan en
los eventos.
Acceso a productos complementarios como la implementacin deportiva
Basados en las sugerencias de los usuarios y las nuevas tendencias de la actividad
fsica y el deporte los servicios ofrecidos podran ser modificados buscando satisfacer
las necesidades.
La ubicacin estratgica de la Sede posibilitar un mejor desarrollo del proyecto.
La no satisfaccin de los usuarios ser estudiada por la organizacin y dependiendo
del caso, se ofrecern variantes tales como: devolucin del dinero, prestacin del
servicio sin ningn costo, entre otros.
Personal capacitado en procesos de la actividad fsica, recreacin, el deporte y reas
afines.
Oportunidad en el diseo de procesos de la actividad fsica y el deporte en los
sectores empresariales, pblicos, educativos y residenciales.
Portafolio de servicios amplio y para usuarios de todas las edades
Portafolio innovador de servicios en capacitacin a nivel de la actividad fsica,
deportiva y recreativa.

Relacin con el servicio de la competencia:

Alta calidad en la prestacin de los servicios.
Alternativa en el acceso a implementacin deportiva.
Ubicacin estratgica de las sedes donde se ofrecern los servicios.
Ampliacin de cobertura y participacin, es decir, no se limita a la participacin de
empresas solamente en los diversos servicios.
Espacios adecuados para el desempeo de labores en los diferentes programas .y
servicios.

Valor agregado en los servicios.
Inters por la satisfaccin de los usuarios (atencin al cliente)
Mayor diversidad en los profesionales a ofrecer.
Procesos ms giles y verstiles en el momento de acceso a los servicios.
DISTRIBUCIN

Se planea brindar acceso comercial de manera directa, aunque se pueden
implementar otras alternativas de intermediacin.
PRECIO

Se pretende brindar precios de venta con un margen de utilidad del 30 % y cuyos
costos incluyen los fijos y variables, adems de gastos administrativos y de ventas, no
se incluye la carga fiscal.
Los precios son razonables, en concordancia con el poder adquisitivo de los posibles
usuarios descritos anteriormente en el plan de negocio.
Para la puesta en funcionamiento del proyecto los precios sern asequibles y
promocinales buscando invitar posibles usuarios.
Los usuarios que contraten con nosotros ms de cuatro eventos, sern considerados
usuarios cercanos y se beneficiarn con descuentos del 10 y hasta el 15 por ciento en
futuras contrataciones de servicios.
La participacin contina de un usuario en algn servicio organizado por SER
DEPORTIVO, ser beneficiado con facilidades de pago, crditos, o descuentos de
hasta el 15%.
SER DEPORTIVO desarrollara tcnicas de mercadeo que permitan invitar a posibles
usuarios: Servicios deportivos prepagados, acceso a tarjetas de cliente fiel, invitacin
de un nmero determinado de usuarios que permitirn descuento de precios para el
usuario que refiere, sistema de abonados que garantice la utilizacin de los servicios a
precios ms econmicos, entre otros.
Cuando nuestro comprador compare los precios con los de la competencia se dar
cuenta que son precios razonables y que buscan garantizar la oferta de unos servicios
serios y de calidad.

COMUNICACIN

Se buscarn mecanismos eficaces tales como showrooms, ruedas de negocios,
eventos acadmicos, sociales, promocin en sitios objetivos como empresas,
colegios, unidades residenciales, eventos y ferias deportivas y/o en lugares deportivos,
mercadeo relacional y por souvenir.
Brouchures, vallas, Internet, radio, medios escritos, patrocinios o participacin en
eventos masivos, free-press, ente otros.
El primer ao se piensa destinar para publicidad y promocin el 5% del capital inicial.
Para lograr la puesta en marcha y el buen desarrollo del proyecto, es fundamental la
aplicacin de una agresiva y adecuada publicidad, con la cual se buscar enganchar
usuarios y tocar la sensibilidad de la poblacin objetivo, mostrando los beneficios que

puede traer a sus vidas la prctica de la actividad fsica y el acceso a los servicios
ofrecidos por SER DEPORTIVO, una empresa seria y calificada.
Se buscar el mejoramiento de los procesos comunicacionales con otras empresas y
organizaciones buscando as el buen desarrollo de la vida administrativa de SER
DEPORTIVO.
5.3.2 ANLISIS DE SERVICIOS SUSTITUTOS A LOS OFRECIDOS POR SER
DEPORTIVO
Los servicios y productos sustitutos en este caso son todos aquellos relacionados con el
sector econmico del esparcimiento.

sos a parque ecolgicos y recreativos

s por gimnasios, CAFS.
- deportiva

deporte.
leres de pintura, etc.)

6. SEGMENTACIN DEL MERCADO SER DEPORTIVO
SER DEPORTIVO participar en el mercado deportivo de la ciudad de Medelln en las
siguientes proporciones
0.03% Comunidad de estratos 4,5 y 6 de la ciudad de Medelln
7% universidades de la ciudad de Medelln23
0. 03% empresas (PYMES y grandes empresas)
0. 03% entidades del sistema nacional del deporte (clubes y ligas)
3% Entes municipales del deporte y la recreacin de Antioquia (servicios temporales de
profesionales de la actividad fsica, la recreacin, el deporte y reas afines.)
6.1 DEMANDA PROYECTADA
23
Directorio telefnico Medelln 2006
31
Tabla 4. Demanda Proyectada
SERVICIOS
1. ORGANIZACIN DE EVENTOS
LUDICO DEPORTIVOS

inscritos)

inscritos)
(equipos
inscritos)

inscritos)

(inscripciones}
2. SERVICIOS TEMPORALES DE
PROFESIONALES DE LA
ACTIVIDAD FSICA, LA
RECREACIN, EL DEPORTE Y
REAS AFINES.

3. SERVICIOS DE EDUCACIN
FSICA INTEGRAL

deportiva (inscripciones)

(inscripciones)

salud
4.CAPACITACINEN
SERVICIOS DEPORTIVOS

AO1
10
8
8
12
100
AO2
12
10
10
14
150
AO3
14
12
12
16
210
AO4
16
14
14
18
270
AO5
18
16
16
20
340
9600
5760
40
40
80
50
15360
11520
50
50
100
55
23040 28800
17280 23040
60
60
120
60
70
70
140
65
38400
28800
80
80
160
70
50
75
100
120
150
7. ASPECTOS TCNICOS DEL PLAN DE NEGOCIO SEGN SERVICIO
7.1 INSUMOS Y TALENTOS NECESARIOS
SERVICIO N 1: ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS DEPORTIVOS
Tabla 5. Insumos y talentos necesarios para los servicios
Recursos y talentos necesariosDescripcin
Equipos de amplificacin de sonido Unsistemadesonidocon
y manejo de lucesespecificaciones tcnicas aceptables
para el desarrollo de actividades tales
como:maratonesdeaerbicos,
carruseles, festivales. eventos masivos
entre otros
TelasMaterial necesario para la confeccin de
uniformes para los equipos participantes
de los torneos, que deseen contratar con
nosotros el servicio adicionalde
indumentaria deportiva y para los
instructores o profesores de la empresa
Baloneraeimplementacin Material durable.
deportivaEspecificaciones tcnicas propias de
cada deporte.
De acuerdo al tipo de superficie en la que
se juegue.
Precios razonables
Infraestructura fsica (escenarios Buena ubicacin
deportivos, canchas, sedes)Buen estado de sus superficies
Expertos en juzgamientoBuena calidad en el juzgamiento
Buenos precios
Piatera y acceso para fiestasBuenos precios
Accesorios para todas las edades,
RefrigeriosBuena calidad
Precios razonables
Variedad en los mens
Souvenir y accesorios de marketing Llamativos para el publico
Que brinden informacin
Innovadores
Precios razonables
SERVICIO N 2: SERVICIOS DE OUTSOURCING EN PROFESIONALES DE LA
ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE
Recursos y talentos necesarios
Psicloga experta en seleccin de
personal
Brochures, publicidad
Descripcin
Reconocimiento en el medio laboral
Precios razonables
Mtodos actuales para seleccin de
personal
Buena calidad
Innovacin en el diseo
Creatividad, buenos precios.
Recursos y talentos necesarios
Canchas y escenarios deportivos
Descripcin
Buen estado, de fcil acceso, precios
razonables, especificaciones tcnicas
reglamentarias.
Buena ubicacin, precio razonable,
cmoda y confortable, cercana a los
escenarios deportivos, facilidades de
pago
Maquinaria moderna, buen estado,
buena trayectoria en el mercado, cercano
a las sedes, facilidades de pago
Especificaciones tcnicas adecuadas a
los tipos de edad atendida, durabilidad,
buenas marcas, facilidades de pago
Oficina sede (agencias inmobiliaria)
Centros de acondicionamiento
fsico
Implementacin deportiva
RECREACIN
Recursos y talentos necesariosDescripcin
universidades (ponentes y soporte buena trayectoria en el rea, acreditacin
acadmico)en regla
Precios razonables, trabajen con ultimaSoporte tcnico (
memorias )
tecnologa, creativos. Facilidades de pago.
Proveedores de logstica yRecorrido y experiencia en el sector,
protocoloamplia gama de servicios, precios
razonables, facilidades de pago.
Auditorios (plaza Mayor, hoteles, Buena ubicacin, precios razonables,
universidades, publicidad).buena infraestructura y ayudas de ltima
tecnologa, facilidades de pago.
Agencias de viajes.Reconocida, variedad en el servicio, tarifas
econmicas, buenos planes.
Restaurantes y hoteles.Reconocida, variedad en el servicio, tarifas
econmicas, descuentos por grupos,
Empresas de transporteBuenos precios, descuentos por grupos,
parque automotor en buen estado.
7.2 PROVEEDORES DE INSUMOS Y TALENTO HUMANO
Tabla 6. Proveedores de Insumos y talentos necesarios para los servicios
Nombre
El
deportista
El
deportista
Recreacin
rikaerna
Deli
Repostera
Almacn
Distorsin
Hotel Casa
Laureles
Torre
Poblado
Insumo
Uniformes
Balones *
Fiesta (50
personas)
Refrigerios
Souvenir
Alojamiento
Alojamiento
Precio
$25000c/u
$23600c/u
$150000
$2150
$ 3750
$132000
(noche)
$140500
$110900
$412150
$474114
$14500
$12000
Forma de
pago
Contado
Contado
Contado
50 % inicio
50 % final
Contado
Contado
Tarjeta
crdito
Contado
Tarjeta
crdito
Contado
Tarjeta
crdito
Contado
Tarjeta
crdito
Contado
Tarjeta
crdito
Contado
Contado
Direccin
Carrera 49
#52 17
Carrera 49
#52 17
Cl. 47 A
#86 19
Cl. 17 # 43
B 265
Cl. 33 # 42
B 73
Telfono
5119066
5119066
4142044
2663711
2620845
4140482
2680244
3118384
3317272
-
-
-
-
-
-
-
Cortijo Del Alojamiento
Poblado
Agencias
deviaje
Metrpolis
Agencia de
viaje
Promedio
vuelo
Nacional
Promedio
vuelo
Nacional
Promedio M2
Alberto
lvarez y
CIA
MartnezPromedio m2
asociados
5113000
2680007
8. INGENIERA DEL PROYECTO
8.1. FLUJOGRAMAS DEL PROCESO DE PRODUCCIN DEL SERVICIO.
SERVICIO N 1 ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS DEPORTIVOS
DESCRIPCIN: el proceso del servicio inicia con una fase de promocin y difusin, luego se
continua con la preinscripcin y el pago del evento donde se corresponder a desarrollar la
fase logstica, asignacin de horarios, recursos, entre otros; la fase de evaluacin siempre
esta presente.
Figura 1. Flujograma proceso de produccin servicio N 1
No
Promocin
y difusin
Preinscripciones
Pago
Si
Tipo de
Evento
Torneo
Cupo mnimo
Organizacin
Clasificacin
categoras
Evaluacin
Asignacin
Horarios
Evento
Clasific
Asigna
Recursos
SERVICIO N 2 SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD
FSICA, LA RECREACIN, EL DEPORTE Y REAS AFINES.
DESCRIPICIN: Se llevar a cabo una primera etapa de diagnstico donde se estudian
las necesidades de los usuarios como lo son entes municipales de deporte, colegios,
universidades, CAF (Centro de Acondicionamiento Fsico). Tambin se promociona y
difunde el servicio, se contina con la contratacin y condiciones de negociacin. Basado
en esto se procede al pago del servicio ya sea total o parcialmente, luego se procede a la
subcontratacin, previa seleccin de los profesionales de acuerdo a dichas necesidades,
se contina con la subcontratacin de acuerdo a los lineamientos legales y de las
negociaciones, se pone en marcha la prestacin del servicio, durante este proceso se
efecta la retroalimentacin.
Seleccin de
profesionales
Contratacin y
negociaciones
Pago
Total
Parcial
Subcontratacin
profesionales
Diagnostico
Promocin y
difusin
Prestacin del servicio
Evaluacin
Mejoramiento del servicio
DESCRIPCIN: Para este servicio se clasificarn diferentes subservicios a ofrecer, luego
se difundirn y promocionarn, luego se contina con un ciclo de preinscripciones hasta
el ciclo de matriculas en el cual se efectuarn los pagos correspondientes, dependiendo
del nmero de preinscripciones en los diferentes programas y en las diferentes edades,
se presta el servicio por un periodo de tiempo predispuesto por la organizacin, durante
el cual se lleva a cabo una evaluacin de todo el proceso.
Clasificacin
programas
(portafolio)
Preinscripciones
Cupo
mnimo
No
Matricul
a
Promocin y difusin
S
EVALUACIN
Prestacin
del servicio
RECREACIN
DESCRIPCIN: Se hace inicialmente la seleccin del tema, del personal y logstica
especializada, luego se promociona y se difunde el servicio de capacitacin a ofrecer, luego
se abre una etapa de inscripciones y negociaciones de contrato en el caso de ser un servicio
para personeras jurdicas, paralelo a esto se desarrolla la contratacin con ponentes, se
ejecuta la prestacin del servicio previo pago y finalmente se procede a evaluar el proceso.
Seleccin
del tema
Personal
Logstica
Promocin y difusin
Inscripciones
(pagos)
Contrataciones ponentes
Prestacin del servicio
Evaluacin
8.2 TURNOS DE TRABAJO
La adjudicacin de tiempos laborales de los empleados ser segn la demanda de los
servicios. La secretaria estar vinculada en la modalidad de medio tiempo.
8.3 DESCRICPIN DE PLANTA
INSTALACIONES:
-
Sede Administrativa: Se planea tener una sede de 60 mts cuadrados, la cual estar
ubicada en la cuidad de Medelln, en el sector de la unidad deportiva Atanasio Girardot,
se plantea su instalacin en esta zona ya que es un espacio de la ciudad en el cual
la actividad fsica es parte importante del sector y es de fcil acceso para los usuarios.
8.4 RELACIN DE IMPLEMENTOS, EQUIPOS Y ENSERES
Tabla 7. Relacin De Implementos, Equipos Y Enseres
Equipo
Computador
Impresora
Fax
Escritorio
Muebles
Telfono
Archivador
Televisor
DVD
Grabadora
Sillas
Papelera
Balones ftbol
Balones
NDescripcin
1 Buenacapacidad,que
permitaactualizaciones,
buen soporte tcnico.
1 Calidad, soporte tcnico
1 Calidad, soporte tcnico
Sharp
2 Funcionales, adaptables
3 Cmodos, funcionales
2 Buen alcance, inalmbrico,
Panasonic
1 Buena capacidad
1 Buena resolucin, soporte
tcnico, Sony
1 Buena resolucin, soporte
tcnico, Sony
1 Calidad, soporte tcnico,
Sony
4 Giratorias, graduables
Proveedor
Compufax
Compufax
Compufax
Galera
murano
compufax
Galera
murano
compufax
compufax
compufax
Valor
$1,500.000
$250.000
$350.000
$400.000
$200.000
$160.000
$150.000
$850.000
$250.000
$200.000
$200.000
$ 60.000
$230000
$230000
Galera
murano
2 FuncionalesGalera
murano
20 Buena calidad, numeracin Almacn
de acuerdo a las edades de El
los usuariosdeportista
20 Buena calidad, numeracin Almacn
basketball
Balones voley
Balones ftbol
sala
Balones
teraputicos
Colchonetas
Bastones
Aros
Cuerdas
Conos
Mancuernas
Tulas balones
Cronometro
Pitos
20
20
5
30
80
50
80
30
30
4
3
3
de acuerdo a las edades de
los usuarios
Buena calidad, numeracin
los usuarios
Buena calidad, numeracin
los usuarios
Diferente numeracin,
buena calidad,
Dimensiones 100 cm. X 60
cm.
Madera, 100 cm. Altura
En tubera pvc, diferentes
circunferencias,
Longitud estndar, buena
calidad,
20 cms altura, color
naranja.
Diferentes pesos, buena
calidad
Dimensin grande,
durables, impermeables
Marca Casio,
Fox
Marca NIKO para
diferentes deportes
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Theraband
Orlave
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
Almacn
El
deportista
$230000
$230000
$150000
$900000
$80000
$150000
$240000
$120000
$150000
$40000
$240000
$48000
$150000
Pelotas30
Fundamentacin
9 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PLAN DE NEGOCIO
9.1 PERFIL DEL EMPLEADO SEGN SERVICIO
Tabla 8. Perfil del empleado segn los servicios
SERVICIO N 1: ORGANIZACIN DE EVENTO LDICO DEPORTIVOS
Para este servicio se requiere el siguiente personal:
CARGO
PERFIL
FUNCIONES
TIPO DE
CONTRATO
por tarea
cumplida
EXPERIEN
CIA MNIMA
REQUERID
A
6 meses
RECREACINISTA
profesional-
tecnlogo-
tcnico
licenciado en
educacin fsica-
profesional en
deporte
CORDINADOR
DEPORTIVO
EVENTOS
organizar, planear,
proponer y ejecutar
eventos ldicos y
recreativos para la
empresa
acompaar eventos
y torneos,
representar la
empresa, asesorar
la actividad fsica
por tarea
cumplida
1 ao
SERVICIO N 2 SERVICIOS DE OUTSOURCING EN PROFESIONALES DE LA
ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE.
CARGO
PERFIL
FUNCIONES
TIPO DE
CONTRATO
PSICOLOGO
experienciaen Orientar procesos
gestin humanade clasificacin y
seleccin de
personal
42
por
cumplida
EXPERIEN
CIA
MNIMA
REQUERI
DA
tarea 1 ao
CARGO
PERFIL
FUNCIONES
EXPERIEN
CIA MNIMA
REQUERID
A
portarea 1 ao
cumplida
TIPO DE
CONTRATO
DOCENTE
FISIOTERAPEUTA
MEDICO
licenciadoen
educacin fsica-
profesionalen
deporte
profesionalcon
experiencia en el
campo deportivo
conexperiencia
planear, ejecutar y
evaluar procesos de
la actividad fsica y
el deporte
prevenir y recuperar portarea 1 ao
lesiones deportivascumplida
acompaar
por
tarea 1 ao
campo procesos de
actividad fsica
preventiva y
teraputica
NUTRICIONISTA manejo de las acompaar
distintas edadesprocesos de
crecimiento y
desarrollo
enel
deportivo
cumplida
portarea 1 ao
cumplida
9.2 SALARIO Y PERIODO DE PAGO
Tabla 9. Salarios y periodo de pagos
CARGO
Gerente
Subgerente
Secretaria
9.3 ORGANIGRAMA
Figura 5. Organigrama
ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENCIA
SUBGERENCIA
SOPORTE
PROFESIONAL
MEDICINA
FISIOTERAPIA
NUTRICION
SECRETARIA
GENERAL
SALARIO BASICO PRESTACINESTOTAL
MENSUALSOCIALES
$600.000$300.000$900.000
$600.000$300.000$900.000
$250.000$125.000$375.000
COORDINACION
DEPORTIVA Y
RECREATIVA
PROFESORES
INSTRUCTORES
RECREADORES
COORDINACION
EVENTOS (TORNEOS)
Y
SUBCONTRATACION
COORDINADOR
GENERAL
10 ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO
10.1 ANLISIS DE COSTOS VARIABLES
Tabla 10. Costos Variables
PRODUCTO O SERVICIO : ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICO
DEPORTIVOS
UNIDAD DE
COSTEO: PESOS
($)
INSUMOS
juzgamiento
Ftbol
juzgamiento
Baloncesto
Juzgamiento
Voleibol
Juzgamiento
Ftbol de Saln
Sonido
Hora
RECREACINista
Refrigerio
Alquiler canchas
de ftbol
Alquiler canchas
de Baloncesto
Alquiler canchas
de Voleibol
Alquiler canchas
de ftbol saln
premiacin
TOTAL COSTOS
VARIABLES
UNIDAD
DE
COMPRA
Partido
Partido
Partido
Partido
Evento
hora
salidas
Partido
Partido
Partido
Partido
Torneo
COSTO DE
UNIDAD AO
UNO
$ 26.200,0
$ 25.000,0
$ 25.000,0
$ 18.000,0
$ 50.000,0
$ 10.000,0
$ 1.500,0
$ 20.000,0
$ 10.000,0
$ 10.000,0
$ 10.000,0
$ 400.000,0
UNIDADES
UTILIZADAS
AO UNO
54
43
43
64
5
100
80
108
43
64,50
64
4
TOTAL AO
UNO
$ 1.414.800
$ 1.075.000
$ 1.075.000
$ 1.152.000
$ 250.000
$ 1.000.000
$ 120.000
$ 2.160.000
$ 430.000
$ 645.000
$ 640.000
$ 1.600.000
$ 11.561.800
SERVICIO : SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES EN LA
ACTIVIDAD FSICA, LA RECREACIN, EL DEPORTE Y REAS AFINES
UNIDAD DE
COSTEO:
PESOS ($)
INSUMOSUNIDADCOSTO DEUNIDADESTOTAL AO 1
DE
COMPRA
Profesionales de
la actividad fsica
tecnlogos de la
actividad FSICA
TOTAL COSTOS
VARIABLES
hora
hora
UNIDAD AO 1
$ 14.000,0
$ 11.000,0
UTILIZADAS
AO 1
9.600 $ 134.400.000
5.760
$ 63.360.000
$ 197.760.000
PRODUCTO O SERVICIO : SERVICIOS DE EDUCACIN FSICA INTEGRAL
UNIDAD DE
COSTEO:
PESOS ($)
INSUMOS
Instructor
iniciacin
Instructor
Formacin
deportiva
Instructor
Especializacin
Transporte
(caminadas
ecolgicas)
Instructor
Actividad fsica
par ala salud
TOTAL COSTOS
VARIABLES
UNIDAD
DE
COMPRA
horas
horas
horas
viaje
horas
COSTO DE
UNIDAD
$ 14.000,0
$ 14.000,0
$ 14.000,0
$ 7.000,0
$ 14.000,0
UNIDADES
UTILIZADAS
24
24
24
80
48
TOTAL
$ 336.000
$ 336.000
$ 336.000
$ 560.000
$ 672.000
$
2.240.000
PRODUCTO O SERVICIO : CAPACITACIN EN ACTIVIDAD FSICA Y SALUD
UNIDAD DE
COSTEO:
PESOS ($)
INSUMOS
Refrigerios
Alimentacin
Ponentes
Soporte
UNIDAD
DE
COMPRA
unidades
unidades
hora
unidades
COSTO DEUNIDADES
UNIDADUTILIZADAS
$ 1.300,0
$ 3.000,0
$ 30.000,0
$ 1.000,0
TOTAL
$ 65.000
$ 150.000
$ 180.000
$ 50.000
50
50
6
50
acadmico
Alquiler sitio
capacitacin
TOTAL COSTOS
VARIABLES
Evento
$ 600.000,0
1
$ 600.000
$
1.045.000
10.2 ANLISIS COSTOS FIJOS
Tabla 11. Costos Fijos
COSTOS FIJOS
DESARROLLO DEL SERVICIO
Arrendamiento
Servicios Pblicos
TOTAL COSTOS FIJOS DESARROLLO
DEL SERVICIO
ADMINISTRACIN
Salarios
Prestaciones sociales
Impuestos(varios)
papelera
cuota banco
transporte
TOTAL COSTOS ADMINSITRACIN
subtotal costos fijos
imprevistos
TOTAL COSTOS FIJOS
TOTAL COSTOS FIJOS AL AO
10.3 COSTO TOTAL DE PRESTACIN DEL SERVICIO
Tabla 12. Costos totales
DESCRIPCIN
SERVICIO DE ORGANIZACIN DE
EVENTOS
TORNEO FTBOL
TORNEO VOLEIBOL
TORNEO BALONCESTO
TORNEO FTBOL DE SALN
EVENTO LDICA (VACACIONES
RECREATIVAS)
SERVICIO DE OUTSOURCING EN
PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD
FSICA
COSTO TOTAL
21.974.800
4.394.960
4.394.960
4.394.960
4.394.960
4.394.960
208.173.000
$ 500.000
$ 200.000
$ 700.000
$ 1.360.000
$ 816.000
$ 50.000
$ 10.000
$ 335.000
$ 100.000
$ 2.671.000
$ 3.371.000
$ 100.000
$ 3.471.000
$ 41.652.000
PROFESIONALES
TECNLOGOS
SERVICIO DE EDUCACIN FSICA
INTEGRAL
INICIACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
FORMACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
ESPECIALIZACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
CAMINATAS ECOLGICAS
ACTIVIDAD FSICA PARA LA SALUD
(INSCRIPCIONES)
SERVICIOS DE CAPACITACIN EN
ACTIVIDAD FSICA Y DEPORTE
CAPACITACIONES EN AF
TOTAL COSTOS
139.606.500
68.566.500
12.653.000
2.530.600
2.530.600
2.530.600
2.530.600
2.530.600
11.458.000
11.458.000
$ 254.258.800
10.4 COSTO TOTAL UNITARIO DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO
Tabla 13. Costo total Unitario
DESCRIPCIN
EVENTOS
TORNEO FTBOL
TORNEO VOLEIBOL
TORNEO BALONCESTO
EVENTO LDICO (VACACIONES
RECREATIVAS)
FSICA
PROFESIONALES
TECNLOGOS
INTEGRAL
INICIACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
FORMACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
(INSCRIPCIONES)
CAMINATAS ECOLGICAS
COSTOS TOTAL UNITARIO
439.496
549.370
549.370
366.247
43.950
14.542
11.904
63.265
63.265
63.265
31.633
(INSCRIPCIONES)
10.5 CLCULO DEL PRECIO DE VENTA
Tabla 14. Precio de Venta
DESCRIPCIN
EVENTOS
TORNEO FTBOL
TORNEO VOLEIBOL
TORNEO BALONCESTO
RECREATIVAS)
FSICA
PROFESIONALES
TECNLOGOS
INTEGRAL
INICIACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
FORMACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
(INSCRIPCIONES)
CAMINATAS ECOLGICAS
(INSCRIPCIONES)
50.612
229.160
PRECIO VENTA
627.851,43
784.814,29
784.814,29
523.209,52
62.785,14
24.237,24
19.839,84
90.378,57
90.378,57
90.378,57
45.189,29
72.302,86
327.371,43
10.6 ANLISIS CUALITATIVO DE PRECIOS
Se pretende entrar al mercado con precios razonables que permitan atraer nuevos usuarios.
Se proyecta tener un servicio de alta calidad que permita competir con los ya existentes en el
mercado.
Garantizar un buen soporte postventa que disminuya la insatisfaccin de los usuarios
(atencin al cliente)
Cubrir los costos que genera la prestacin de cada uno de los servicios y adems obtener
una utilidad por cada uno de ellos.
Brindar una alternativa en el mercado, diferente a las que existen actualmente.
10. 7 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Tabla 15. Clculo del punto de equilibrio
DESCRIPCIN
SERVICIO DE
ORGANIZACIN DE
EVENTOS
TORNEO FTBOL
TORNEO VOLEIBOL
TORNEO BALONCESTO
TORNEO FTBOL DE
SALN
EVENTO LUDICOS
(VACACIONES
RECREATIVAS)
SERVICIO DE
OUTSOURCING EN
PROFESIONALES DE LA
ACTIVIDAD FSICA
PROFESIONALES
TECNLOGOS
SERVICIO DE EDUCACIN
FSICA INTEGRAL
INICIACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
FORMACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
ESPECIALIZACIN
DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
CAMINATAS ECOLGICAS
ACTIVIDAD FSICA PARA LA
SALUD (INSCRIPCIONES)
SERVICIOS DE
CAPACITACIN EN
ACTIVIDAD FSICA Y
DEPORTE
SERVICIOS A
OFRECER
PRIMER AO
PRECIO
VENTA
%
VENTASPARTICIPACION
PRIMER AO EN EL MERCADO
% COSTO
VARIABLE
%COSTO
VARIABLE
PONDERADO
10
8
8
12
100
627.851
784.814
784.814
523.209
62.785
6.278.514
6.278.514
6.278.514
6.278.514
6.278.514
0,01520988
0,01520988
0,01520988
0,01520988
0,01520988
0,36829732
0,36829732
0,36829732
0,36829732
0,36829732
0,00560176
0,00560176
0,00560176
0,00560176
0,00560176
9.600
5.760
24.237
19.839
232.677
114.277
0,56366785
0,27684049
0,57762353
0,55443985
0,32558782
0,1534914
40
40
40
80
50
90.378
90.378
90.378
45.189,29
72.302,86
3.615.142
3.615.142
3.615.142
3.615.142
3.615.142
0,00875779
0,00875779
0,00875779
0,00875779
0,00875779
0,12392318
0,12392318
0,12392318
0,12392318
0,12392318
0,00108529
0,00108529
0,00108529
0,00108529
0,00108529
50
327.371,43
16.368.571
0,03965333
0,06384186
0,00253154
10.8 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
DESCRIPCIN
EVENTOS
TORNEO FTBOL
TORNEO VOLEIBOL
TORNEO BALONCESTO
RECREATIVAS)
FSICA
PROFESIONALES
TECNLOGOS
INTEGRAL
INICIACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
FORMACIN DEPORTIVA
(INSCRIPCIONES)
(INSCRIPCIONES)
CAMINATAS ECOLGICAS
(INSCRIPCIONES)
PUNTO EQUILIBRIO EN PESOS
2.094.331
2.094.331
2.094.331
2.094.331
2.094.331
7.720.056
6.150.557
2.084.862
2.084.862
2.084.862
2.084.862
2.084.862
10.439427
10.9 PRESUPUESTO DE VENTAS
Tabla 16. Presupuesto de Ventas
MESPRODUCTO
1 inscripciones ftbol
2 inscripciones baloncesto
inscripciones futsal
hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
iniciacin deportiva
3 inscripciones voleibol
inscripciones especializacin
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
4 hora profesional
hora tecnlogo
5 hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
6 vacaciones recreativas
hora tecnlogo
hora profesional
7 hora profesional
inscripciones formacin
deportiva
hora tecnlogo
8 hora profesional
inscripciones actividad fsica
para la salud
UNIDADES
10
8
12
960
20
576
40
8
40
576
960
960
576
960
20
576
50
576
960
960
40
576
960
50
PRECIO
$ 627.851
$ 784.814
$ 523.210
$ 24.237
$ 45.189
$ 19.840
$ 90.379
$ 784.814
$ 90.379
$ 19.840
$ 24.237
$ 24.237
$ 19.840
$ 24.237
$ 45.189
$ 19.840
$ 62.785
$ 19.840
$ 24.237
$ 24.237
$ 90.379
$ 19.840
$ 24.237
$ 72.303
TOTAL
$ 6.278.514
$ 6.278.514
$ 6.278.514
$ 23.267.750
$ 903.786
$ 11.427.750
$ 3.615.143
$ 6.278.514
$ 3.615.143
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 23.267.750
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 903.786
$ 11.427.750
$ 3.139.257
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 23.267.750
$ 3.615.143
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 3.615.143
PARTICIPACION
0,22%
0,22%
0,22%
0,82%
0,03%
0,40%
0,13%
0,22%
0,13%
0,40%
0,82%
0,82%
0,40%
0,82%
0,03%
0,40%
0,11%
0,40%
0,82%
0,82%
0,13%
0,40%
0,82%
0,13%
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
caminata ecolgica
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
capacitacin
hora tecnlogo
vacaciones recreativas
caminata ecolgica
inscripciones ftbol
inscripciones baloncesto
inscripciones ftbol saln
hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
iniciacin deportiva
inscripciones voleibol
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
hora tecnlogo
hora profesional
hora profesional
20
576
960
576
960
576
960
50
576
50
20
12
10
14
1536
25
1152
50
10
50
1152
1536
1536
1152
1536
25
1152
75
1152
1536
1536
$ 45.189
$ 19.840
$ 24.237
$ 19.840
$ 24.237
$ 19.840
$ 24.237
$327.371
$ 19.840
$ 62.785
$ 45.189
$ 592.420
$ 710.904
$ 507.789
$ 25.093
$ 41.403
$ 20.041
$ 82.806
$ 710.904
$ 82.806
$ 20.041
$ 25.093
$ 25.093
$ 20.041
$ 25.093
$ 41.403
$ 20.041
$ 47.394
$ 20.041
$ 25.093
$ 25.093
$ 903.786
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 11.427.750
$ 23.267.750
$ 16.368.571
$ 11.427.750
$ 3.139.257
$ 903.786
$ 7.109.040
$ 7.109.040
$ 7.109.040
$ 38.543.138
$ 1.035.075
$ 23.087.138
$ 4.140.300
$ 7.109.040
$ 4.140.300
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 38.543.138
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 1.035.075
$ 23.087.138
$ 3.554.520
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 38.543.138
0,03%
0,40%
0,82%
0,40%
0,82%
0,40%
0,82%
0,58%
0,40%
0,11%
0,03%
0,25%
0,25%
0,25%
1,36%
0,04%
0,82%
0,15%
0,25%
0,15%
0,82%
1,36%
1,36%
0,82%
1,36%
0,04%
0,82%
0,13%
0,82%
1,36%
1,36%
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
para la salud
caminata ecolgica
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
capacitacin
hora tecnlogo
caminata ecolgica
inscripciones ftbol
hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
iniciacin deportiva
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
50
1152
1536
55
25
1152
1536
1152
1536
1152
1536
75
1152
75
25
14
12
16
2304
30
1728
50
12
50
1728
2304
2304
1728
2304
$ 82.806
$ 20.041
$ 25.093
$ 75.278
$ 41.403
$ 20.041
$ 25.093
$ 20.041
$ 25.093
$ 20.041
$ 25.093
$ 231.810
$ 20.041
$ 47.394
$ 41.403
$ 580.396
$ 665.414
$ 499.061
$ 26.120
$ 36.127
$ 20.740
$ 82.806
$ 72.254
$ 82.806
$ 20.740
$ 26.120
$ 26.120
$ 20.740
$ 26.120
$ 4.140.300
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 4.140.300
$ 1.035.075
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 23.087.138
$ 38.543.138
$ 17.385.750
$ 23.087.138
$ 3.554.520
$ 1.035.075
$ 8.125.544
$ 7.984.968
$ 7.984.968
$ 60.181.538
$ 1.083.816
$ 35.838.338
$ 4.140.300
$ 867.053
$ 4.140.300
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 60.181.538
$ 35.838.338
$ 60.181.538
0,15%
0,82%
1,36%
0,15%
0,04%
0,82%
1,36%
0,82%
1,36%
0,82%
1,36%
0,61%
0,82%
0,13%
0,04%
0,29%
0,28%
0,28%
2,13%
0,04%
1,27%
0,15%
0,03%
0,15%
1,27%
2,13%
2,13%
1,27%
2,13%
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
caminata ecolgica
hora tecnlogo
hora tecnlogo
hora profesional
hora profesional
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
para la salud
caminata ecolgica
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
hora tecnlogo
hora profesional
capacitacin
hora tecnlogo
caminata ecolgica
inscripciones ftbol
hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
iniciacin deportiva
30
1728
105
1728
2304
2304
60
1728
2304
60
30
1728
2304
1728
2304
1728
2304
100
1728
105
30
16
14
18
2880
35
2304
70
14
70
$ 36.127
$ 20.740
$ 38.024
$ 20.740
$ 26.120
$ 26.120
$ 72.254
$ 20.740
$ 26.120
$ 72.254
$ 36.127
$ 20.740
$ 26.120
$ 20.740
$ 26.120
$ 20.740
$ 26.120
$ 176.729
$ 20.740
$ 38.024
$ 36.127
$ 573.439
$ 655.359
$ 509.724
$ 27.226
$ 41.969
$ 21.552
$ 83.938
$ 655.359
$ 83.938
$ 1.083.816
$ 35.838.338
$ 3.992.484
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 60.181.538
$ 4.335.264
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 4.335.264
$ 1.083.816
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 35.838.338
$ 60.181.538
$ 17.672.925
$ 35.838.338
$ 3.992.484
$ 1.083.816
$ 9.175.026
$ 9.175.026
$ 9.175.026
$ 78.412.184
$ 1.468.912
$ 49.655.456
$ 5.875.648
$ 9.175.026
$ 5.875.648
0,04%
1,27%
0,14%
1,27%
2,13%
2,13%
0,15%
1,27%
2,13%
0,15%
0,04%
1,27%
2,13%
1,27%
2,13%
1,27%
2,13%
0,62%
1,27%
0,14%
0,04%
0,32%
0,32%
0,32%
2,77%
0,05%
1,75%
0,21%
0,32%
0,21%
deportiva
hora tecnlogo
hora profesional
40 hora profesional
hora tecnlogo
41 hora profesional
caminata ecolgica
hora tecnlogo
42 vacaciones recreativas
hora tecnlogo
hora profesional
2304
2880
2880
2304
2880
35
2304
135
2304
2880
$ 21.552
$ 27.226
$ 27.226
$ 21.552
$ 27.226
$ 41.969
$ 21.552
$ 33.982
$ 21.552
$ 27.226
$ 49.655.456
$ 78.412.184
$ 78.412.184
$ 49.655.456
$ 78.412.184
$ 1.468.912
$ 49.655.456
$ 4.587.513
$ 49.655.456
$ 78.412.184
$
2.831.147.568
1,75%
2,77%
2,77%
1,75%
2,77%
0,05%
1,75%
0,16%
1,75%
2,77%
10.10 INGRESOS SER DEPORTIVO
Tabla 17. Ingresos
1
2
3
4
INGRESOS
Ingresos
Operacionales
ORGANIZACIN
DE EVENTOS
Cantidades
0
$
218
61.781.111
$ 82.359.507
296
$
278.242
$
$
$
78.246.952
384
203.768
$
$
$
191.614.481
534
358.829
Precios promedio$283.400
SERVICIOS TEMPORALES EN
PROFESIONALES DE LA
ACTIVIDAD FISICA, EL DEPORTE
Y LA RECREACIN
Cantidades
15360
$ 22.039
$ 338.512.000
$ 606.602.391
26880
22.567
$
944.702.391
40.320
23.430
$ 1.151.948.337
47.232
24.389
$
$
$
Precios promedio
SERVICIOS DE
EDUCACION FSICA INTEGRAL
Cantidades
170
$
14.596.139
$ 15.160.345
205
$
73.953
$
17.056.644
220
$
23.502.593
280
Precios Promedio$85.860
SERVICIOS DE
CAPACITACIONES EN
ACTIVIDAD FISICA, RECREACIN
Y DEPORTES
Cantidades
Precios Promedio
SUBTOTAL
INGRESOS
OPERACIONALES
Aportes
SUBTOTAL
INGRESOS NO
OPERACIONALES
TOTAL
INGRESOS
50
327371
$
77.530
$
83.938
$
16.368.571
$ 17.385.750
75
$
231.810
$ 704.122.317
$3.200.000
$
3.200.000
$
$
17.672.925
100
176.729
$
-
-
-
$ 431.257.822
$3.200.000
$
$
3.200.000
434.457.822
$ 1.040.006.087
$3.200.000
$
3.200.000
$ 1.367.065.412
$3.200.000
$
3.200.000
$ 707.322.317
$ 1.043.206.087
$ 1.370.265.412
10.11 EGRESOS SER DEPORTIVO
EGRESOS
Gastos operativos
Personal
Transporte
Prestaciones
sociales
Costos Variables
costos variables servicio
organizacin de eventos ldico
deportivos
Costos variables servicios
temporales de profesionales en
actividad fsica, recreacin y
deportes
costos variables servicios de
educacin fsica integral
costos variables servicio de
capacitacin
SUBTOTAL
GASTOS
0
1
$ 27.312.000
$ 16.320.000
$
$
1.200.000
9.792.000
Tabla 18. Egresos
2
$ 18.308.400
$ 17.054.400
$
1.254.000
3
$ 19.040.736
$ 17.736.576
$
1.304.160
4
$ 19.745.243
$ 18.392.829
$
1.352.414
$ 10.232.640
$ 377.589.765
$ 10.641.946
$ 587.876.511
$ 11.035.698
$ 782.938.032
$ 212.606.800
$ 11.561.800
$ 13.947.990
$ 17.013.739
$ 20.229.902
$ 197.760.000
$
$
2.240.000
1.045.000
$ 358.848.000
$
$
3.557.400
1.236.375
$ 565.185.600
$
$
4.239.774
1.437.398
$ 756.523.152
$
$
4.569.125
1.615.854
$ 239.918.800
$ 13.140.000
$
$
$
$
6.000.000
4.020.000
2.400.000
600.000
120000
$ 13.140.000
$ 280.370.800
$ 395.898.165
$ 13.605.900
$
$
$
$
$
6.270.000
4.200.900
2.508.000
627.000
125.400
$ 606.917.247
$ 14.150.136
$
$
$
$
$
6.520.800
4.368.936
2.608.320
652.080
130.416
$ 802.683.276
$ 14.673.691
$
$
$
$
$
6.762.070
4.530.587
2.704.828
676.207
135.241
Otros gastos
Arrendamiento y mantenimiento
Administracin
(bancos)
Servicios pblicos
impuestos
imprevistos
SUBTOTAL
GASTOS
$ 13.605.900
$ 409.504.065
$ 14.150.136
$ 621.067.383
$ 14.673.691
$ 817.356.967
TOTAL
EGRESOS
10. 12 ESTADO DE RESULTADOS
Tabla 19. Estado de Resultados
1
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
431.257.822
239.918.800
212.606.800
27.312.000
13.140.000
-
13.140.000
178.199.022
1.853.467
176.345.555
3.200.000
2.880.000
176.665.555
68.016.239
108.649.317
ESTADO DE
RESULTADOS
Ingresos
Costos y Gastos operacionales
Costos variables
Costos fijos
Otros Gastos
Gastos variables
Gastos fijos
EBITDA
Depreciaciones y Amortizaciones
EBIT = Utilidad Operativa
Otros Ingresos
Otros Egresos
UAI
Impuestos
UTILIDAD NETA
2
$ 704.122.317
$ 395.898.165
$ 377.589.765
$ 18.308.400
$ 13.605.900
$
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$ 13.605.900
$ 294.618.252
$
$
$
1.853.467
3.200.000
2.304.000
$ 292.764.785
$
$
$
$
3
$ 1.040.006.087
606.917.247
587.876.511
19.040.736
14.150.136
$
-
14.150.136
418.938.704
1.853.467
417.085.238
3.200.000
1.728.000
418.557.238
161.144.536
257.412.701
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
4
683.532.706
411.214.259
391.469.016
19.745.243
14.673.691
-
14.673.691
257.644.755
486.800
257.157.955
3.200.000
1.152.000
259.205.955
99.794.293
159.411.663
$ 293.660.785
$ 113.059.402
$ 180.601.383
10.13 FLUJO DE CAJA
Tabla 20. Flujo De Caja
0
1
176.345.555
3.200.000
2.880.000
176.665.555
68.016.239
$
$
$
$
$
$
$
-
-
-
16.000.000
-30.206.233
-14.206.233
-
$
$
$
$
$
$
$
30.206.233
-30.206.233
$
178.229.022
$
294.648.252
$
418.968.704
$
257.674.755
175.029.022
176.345.555
67.893.039
1.853.467
30.000
$
$
$
$
$
291.448.252
292.764.785
112.714.442
1.853.467
30.000
$
$
$
$
$
415.768.704
417.085.238
160.577.816
1.853.467
30.000
$
$
$
$
$
254.474.755
257.157.955
99.005.813
486.800
30.000
$
$
$
$
176.345.555
1.853.467
30.000
3.200.000
$
$
$
$
LIBREFLUJO DE CAJA LIBRE
Ebit
Otros ingresos
Otros egresos
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad neta
Depreciaciones
Amortizacin
Abonos
Crdito
Inversiones
Flujo de Caja del Inversionista
EBIT
Impuestos
Depreciaciones
Amortizaciones
Inversiones
Flujo de Caja del Proyecto
Flujo de Caja del Proyecto acumulado
2
292.764.785
3.200.000
2.304.000
293.660.785
113.059.402
292.764.785
1.853.467
30.000
3.200.000
$
$
$
$
3
417.085.238
3.200.000
1.728.000
418.557.238
161.144.536
417.085.238
1.853.467
30.000
3.200.000
$
$
$
$
4
257.157.955
3.200.000
1.152.000
259.205.955
99.794.293
257.157.955
486.800
30.000
3.200.000
$ -30.206.233
$ 148.022.789
$ 442.671.041
$ 861.639.745
$ 1.119.314.500
10.14
BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
ACTIVO CORRIENTE
Caja
Excedente de caja
ACTIVO NO CORRIENTE
Activo fijo bruto
Depreciacin acumulada
Activo fijo neto
Activos diferidos
Amortizacin acumulada
Activos diferidos netos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Crdito
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Tabla 21. Balance General
10
21.088.233
21.088.233
-
9.118.000
8.968.000
-
8.968.000
150.000
-
150.000
30.206.233
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
142.704.463
35.401.680
107.302.783
7.234.533
8.968.000
1.853.467
7.114.533
150.000
30.000
120.000
149.938.996
$
$
$
$
$
$
$
$
2
51.755.615
5.351.067
8.968.000
3.706.933
5.261.067
150.000
60.000
90.000
$
$
$
$
$
$
$
$
3
$ 578.114.463
35.490.663
3.467.600
8.968.000
5.560.400
3.407.600
150.000
90.000
60.000
$ 542.623.801
$
$
$
$
$
$
$
$
4
$ 699.322.263
-
2.950.800
8.968.000
6.047.200
2.920.800
150.000
120.000
30.000
$ 699.322.263
$ 338.313.248
$ 286.557.633
$ 343.664.315
$ 581.582.063
$ 702.273.063
$
16.000.000
$
12.800.000
$
9.600.000
$
6.400.000
$
3.200.000
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Aportes
Utilidad del ejercicio
Utilidades retenidas
TOTAL PATRIMONIO
$
16.000.000
$
12.800.000
$
9.600.000
$
6.400.000
$
3.200.000
$
14.206.233
$
$
$
28.519.680
108.649.317
-
137.168.996
$
44.873.615
$
28.608.663
$
-6.882.000
$ 180.601.383
$ 108.649.317
$ 334.124.315
$ 257.412.701
$ 289.250.699
$ 575.272.063
$ 159.411.663
$ 546.663.401
$ 699.193.063
$
14.206.233
$
Total Pasivo + Patrimonio
Total activos
Diferencia
$
$
$
30.206.233
30.206.233
-
$
$
$
149.968.996
149.938.996
-30.000
$ 343.724.315
$ 343.664.315
$
-60.000
$ 581.672.063
$ 581.582.063
$
-90.000
$ 702.393.063
$ 702.273.063
$
-120.000
10.15 INDICADORES FINANCIEROS DEL PROYECTO
Tabla 22. Indicadores financieros del proyecto
TIR inversionista
VPN proyecto
TIR proyecto
1295%
$ 944.063.726,19
647%
10.16 PLAN DE FINANCIACIN
Tabla 23. Plan de Financiacin
INVERSINES
equipo, muebles e
implementos
preoperativos
capital trabajo
otros
total Inversiones
participacin Inversiones
APORTES
PROPIOS
$ 4.486.500
$ 2.500.000
$ 5.000.000
$ 4.013.500
$ 16.000.000
50,00%
ENTIDAD
FINANCIERA
$ 4.486.500
$ 2.500.000
$ 5.000.000
$ 4.013.500
$ 16.000.000
50,00%
OTROS TOTAL
$ 8.973.000
$ 5.000.000
$ 10.000.000
$ 8.027.000
$ 32.000.000
100,00%
10.17 PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
La recuperacin de la inversin se da en el mes 3, cuya cifra es $ 37.234.783
10.18 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Tabla 24. Cronograma de Actividades
ActividadesEne Feb Mar Abr
Entrega proyectox
Modificacionessugeridasalxxxx x
proyecto
Aprobacin proyectox
Desembolso crditox
Seleccin sede administrativaxx
Definicindelasedex
administrativa
Definicin portafolio de serviciosxx
inicial
Constitucin parte legalx
Recepcin hojas de vidaxx xxxx
Seleccin personal requerido
Publicidadxx
Preinscripciones y ventasxx
Anlisis proveedores.xx
Seleccin proveedores
Compra de insumos
Alquiler de escenarios
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
xxxx
xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx Xxxx
xxxx xx
x
xx
xx
11
ANLISIS DOFA
Tabla 25. Anlisis fortalezas y debilidades
FORTALEZAS
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Mercado deportivo ha sido poco
explorado en Medelln general
en Colombia.
Respaldo jurdico al deporte en
su ley 181 de 1995
Alternativa diferente en el
mercadodelosservicios
deportivos.
Oferta de un amplio y variado
portafolio de servicios.
Tarifas acordes a la calidad de
los servicios.
Personal bien calificado en la
prestacin de los servicios.
Fcil acceso a la sede y
escenarios deportivos.
Soporte cientfico y profesional
adecuado.
Manejo de buenas relaciones
con universidades, centros de
acondicionamiento fsico, entre
otros.
La ciudad de Medelln ofrece una
variada oferta de escenarios
deportivos.
La direccin de la organizacin
es desarrollada por especialistas
en Administracin deportiva
-
-
-
-
-
DEBILIDADES
Empresa nueva en el mercado
de los servicios deportivos.
La organizacin necesita de
capitalizacin.
Los avances tecnolgicos en
administracin deportiva son
poco conocidos.
manejo de mercados.
No poseer infraestructura propia
-
-
11.1 ANLISIS DOFA
Tabla 26. Anlisis oportunidades y amenazas
OPORTUNIDADES
-
-
-
-
Posibilidad de explorar nuevas
alternativas dentro del mercado
deportivo.
Posible acceso a un adecuado
segmentodelmercado
deportivo.
Buenademandaen
universidades, colegios, entes
deportivos, empresas, CAFs,
entre otros.
Administracindenuevas
tendencias hacia el autocuidado
y la salud a travs de la prctica
de actividad fsica.
Aumento de la capacidad
adquisitiva.
la poblacin colombiana es
eminentemente urbana.
El 68% de la poblacin de
Medelln es mayor de 20 aos
Baja en el desempleo
Reactivacin de la economa.
Aumento del nivel de seguridad
en la ciudad
Aumento de los estmulos y
polticas de emprendimiento.
Fomento estatal a las polticas
deportivas
Las disposiciones legales de la
ley 181 y los decretos
complementarios
Ofertadeservicios
complementariosalas
actividades ofrecidas.
-
-
-
-
-
-
AMENAZAS
Tratado de libre comercio.
Carga fiscal.
La competencia existente en el
mercado.
El aumento de la intensidad de
las pocas de lluvias
El conflicto armado que se vive
en Colombia.
Losespaciosparala
construccin de infraestructura
deportiva se reducen debido a la
urbanizacin.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
69
11.2 ANLISIS DOFA
Tabla 27. Objetivos y Estrategias derivado del anlisis DOFA
DEBILIDADES YOBJETIVO
AMENAZAS
Empresa nueva en el Alcanzar un porcentaje
mercado de los servicios Igual o superior al 5% del
deportivos.mercado deportivo de la
ciudad, para los servicios
ofrecidos por la empresa.
La organizacin necesita Se pretende conseguir
de capitalizacin.financiacinpor
aproximadamente20
millones de pesos.
ESTRATEGIA
Sensibilizar a los usuarios
potencialesdeSER
DEPORTIVO, a travs de
publicidad emitida en
diferentes medios.
Buscar inversionistas a
partir de la presentacin
delactualplande
negocios
Participarenlos
diferentes concursos de
planesdenegocio
ofrecidos en la ciudad y el
pas.
algunosVendiendo
servicios cuyos costos
sean bajos y se pueden
suplirconnuestros
actuales salarios.
en administracin
deportiva son poco
conocidos.
Investigar en el entorno
deportivo un software que
permita ejecutar aspectos
deadministracin
deportiva
Asistir a universidades
con amplia experiencia
en el manejo de sistemas
Indagar en fuentes de
informacin a cerca de la
existenciadeestos
sistemas.
Buscarcapacitaciones
ofrecidas en el entorno
Investigarenlibros,
cursos y otras fuentes.
Entablar conversaciones
con organizaciones que
poseancapacidad
instalada.
Falta de experiencia en el Los integrantes de la
manejo de mercados.sociedad,buscaran
capacitarse en al menos
un curso relacionado con
mercadeo deportivo
No poseer infraestructura Efectuar negociaciones
propiaque conduzcan a la
obtencin de al menos 3
sedesrepresentativas
para el desarrollo de los
Haceracuerdosqueservicios de la empresa.
beneficien a proveedores
de infraestructura de
escenarios deportivos.
Tratado
comercio.
de
libre Investigar a cerca del
impacto del TLC en la
actividaddelsector
deportivo
Ir a fuentes tales como:
Internet,publicas,
informaciones
econmicas, entre otros.
Carga fiscal
Reducir el impacto fiscal Inscripcin en el rgimen
en las finanzas de la simplificado de comercio.
organizacin.
La competencia existente Desarrollar un plan de Desarrollar publicidad en
publicidad que impacte los diferentes medios.en el mercado.
en un 50% el sector
Agregar valor significativodeportivo.
a los servicios tales
como: servicio postventa,
anlisis medico previo a
inscripciones, servicio de
refrigerios, entre otros.

instalacionesElaumentodela Disminuir en un 30% las Buscar
yfallas cubiertas.intensidad de las pocas molestias
ocasionadasporelde lluvias
Programar servicios yinvierno.
actividades en horarios
donde la lluvia no sea
habitual.
12 CONCLUSIONES
Tabla 28. Conclusiones del Plan de Negocio
Empleos Generados:
Profesional:
Tcnico:
No calificados:
Ventas:
Ventas Promedio mes:
Total ventas del proyecto:
Costos:
Fijos del servicio:
Porcentaje de costo variable:
Punto de equilibrio:
En pesos:
Periodo de recuperacin de la
inversin:
Rentabilidad sobre la inversin:
Valor Crdito:
6
2
$ 67.408.275
$ 2.831.147.568
$ 154.854.639
81,36%
$ 45.206.015
3 Meses
0,7887
$16.000.000
Partiendo del Anlisis de costos realizado en el presente plan de negocios, observamos que
la idea es aplicable y con una muy buena proyeccin en el campo de la actividad fsica la
recreacin y el deporte.
El presente plan de negocios se pude adecuar a los lineamientos que en materia de
emprendimiento exigen las entidades pblicas y privadas encargadas de promocionar este
tipo de iniciativas.
En el campo de los servicios deportivos se tendr una alternativa diferente, La cual ofrecer
un amplio portafolio de servicios integrales en el rea de la actividad fsica, la recreacin y el
deporte.
El impacto social ejercido por la organizacin SER DEPORTIVO, se reflejara en el desarrollo
econmico de la ciudad y del sector, a travs de la generacin de empleo, estimulo de la
economa de servicios complementarios, el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida
del usuario.
El mercado de la actividad fsica de la ciudad de Medelln, esta ah dispuesto para ser
estimulado a travs del desarrollo de polticas de mercadeo y estrategias administrativas que
permitan percibir la Actividad fsica, la recreacin y el deporte, como un servicio esencial de
repercusin importante en todas las dimensiones del usuario.
El plan de negocio econmicamente es viable, ya que las evaluaciones financieras
Basado en las proyecciones de ventas reflejan
En la elaboracin del presente proyecto de inversin aplicamos conocimientos vistos a lo
largo de la especializacin en administracin deportiva tales como: legislacin deportiva,
formulacin evaluacin y gerencia de proyectos, anlisis de costos, entre otros
BIBLIOGRAFA
Microempresas de Antioquia, Plan Gua Para La Elaboracin del Plan de Negocio.
Medelln: 2005.69p.
Sacristn C, Jerez V. Fernndez J. Gestin y direccin de empresas deportivas Teora y
prctica, editorial Gymnos, Madrid 1996, 229p
Gutirrez J, Suescn E, Vlez J, Bolaos C, Castillo M, Legislacin y administracin
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Gutirrez J, fundamentos de administracin deportiva, editorial kinesis, Armenia
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Organizaciones) Docente, Instituto Universitario De Educacin fsica, Universidad de
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http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/departamentales/PIB_Act_por_Dpto_1990-
2003/constantes/PIB-VLR-AGREG-DEPTO-CONSTANTES-2001.xls visitado el 20 abril de 2006.
Encuesta calidad de vida de Medelln disponible en
http://72.14.203.104/search?q=cache:RDvT5GjbdYMJ:www.concejodemedellin.gov.co/sicom/acta
s/act-2005/ACTA-
239.doc+habitantes+de+medellin+%22numero+de+habitantes+de+medellin%22&hl=es&gl=co&ct
=clnk&cd=3 visitado el 25 abril de 2006
Servicios deportivos ofrecidos por el politcnico Jaime Isaza Cadavid, disponible en:
http://www.politecnicojic.edu.co/servicios/inidep.htm visitado el 25 de abril de 2006.
Nmero de PYMES en Antioquia
http://boletines.latinpyme.com.co/latinpyme125.asp#OPINION visitado el 3 de mayo de 2006.
Nmero de microempresas de Medelln
http://www.camaramed.org.co/eurocentro/default.asp?nItem=8 visitado el 3 de mayo de 2006
Anexo 1. Encuestas
SERVICIO N1: ORGANIZACIN DE EVENTO LDICO DEPORTIVOS
1. tipo de empresa
Unidad residencial
Entes Municipales de deportes
ONG
Otra
___
___
___
___
Colegio
Universidades
Gimnasios
cul?
___
___
___
___
2. En qu pocas del ao su empresa requiere de organizacin de eventos tales como:
festivales, carruseles infantiles, torneos, vacaciones recreativas, actividades ldicas,
Temporada vacacional (enero) ___
Temporada vacacional (junio) ___
Da del nio ___
Cumpleaos ___
Otras___
temporada vacacional (semana santa) ___
temporada vacacional (diciembre)___
Da del padre/madre ___
Das de Homenaje ___
cules? ___
3. en qu otros periodos del ao laboral compra usted estos servicios?
Febrero - abril___
Agosto Noviembre ___
Abril - Junio ___
4. Estos festivales van dirigidos a que tipo de poblacin
Nios ___
Adultos ___
Adolescentes
Adultos mayores
___
___
5. Cul seria la forma de pago de estos servicios?
Contado
50 % inicio ___ 50 % final ___
30 das ___ 60 das ___ 90 das ___
76
SERVICIO N 2: SERVICIOS TEMPORALES DE PROFESIONALES EN LA ACTIVIDAD
FSICA, LA RECREACIN, EL DEPORTE Y REAS AFINES
1. Tipo de empresa
Unidad residencial
ONG
Otra
___
___
___
___
Colegio
Universidades
Gimnasios
cul?
___
___
___
___
2. Qu tipo de profesional de la actividad fsica, y el deporte, requiere su organizacin?
Tecnlogo en Educacin Fsica ___
Tecnlogo Deportivo___
Recreacionista___
Licenciado en Educacin Fsica ___
Otro ___
13 Con experiencia en:
Preparacin fsica___
Entrenamiento deportivo___
Actividad fsica con adultos mayores ___
Otra___
Actividad fsica___
Con nios y jvenes___
Actividad fsica teraputica ___
cul?___
Nutricionista
Mdico
Profesional en Deporte
Fisioterapeuta
cul?
___
___
___
___
___
3. En qu poca del ao contratara sus servicios?
Comienzo del ao___
Temporada vacacional (enero) ___
Temporada vacacional (junio) ___
Otras___
medio ao___
temporada vacacional (semana santa) ___
temporada vacacional (diciembre)___
cules?___
Contado __ 50 % inicio __50 % final ___ 30 das___ 60 das___90 das___
SERVICIOS N 3 SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN EDUCACIN FSICA Y DEPORTES
1. Tipo de empresa
Unidad residencial
ONG
Persona natural
Otra
___
___
___
___
___
Colegio
Universidad
Gimnasios
CAF
cul?
___
___
___
___
___
2. Comprara usted servicios de actividad fsica para la salud (control de obesidad,
hipertensos, diabetes, asma, prenatal) con el adecuado soporte mdico y cientfico
si___no
Inmediata prescripcin mdica
Al comienzo del ao
___
___
___
en que momentos?
en el transcurso del ao
en cualquier poca
___
___
___
3. Estara usted dispuesto a comprar para usted o algn miembro de su familia servicios de
actividad fsica y deporte tales cmo:
Iniciacin y formacin deportiva
Actividad fsica para el discapacitado
Actividad fsica para el adulto mayor
Cules? ___
___ caminatas ecolgicas
___ Especializacin deportiva
___ otros
____
____
____
Contado
50 % inicio
30 das
90 das
___
___
___
___
50 % final
60 das
___
___
RECREACIN
1. Tipo de empresa
Persona natural
ONG
Cajas de compensacin
Otra
___
___
___
___
___
empresa privada
Universidades
CAF
clubes
cul?
___
___
___
___
___
1. Que tipo de capacitacin estara usted interesado en comprar?
Administracin deportiva ___Mercadeo deportivo
Otras___Cuales
Legislacin deportiva___Entrenamiento deportivo
En que deporte o especializaciones? ____
2. Cuntas veces al ao adquirira algn tipo de capacitacin?
1 vez
2 veces
3 veces o ms
___
___
___
___
___
___
Contado
50 % inicio
30 das
90 das
___
___
___
___
50 % final
60 das
___
___
Anexo 2. Tabulacin y Anlisis de los Aspectos del Mercado
SERVICIO N 1 ORGANIZACIN DE EVENTOS LDICOS - DEPORTIVOS
1. Tipo de empresa
Unidad residencial
O.N.G.
Colegios
Universidades
Gimnasios CAFS
Otras
Total
Sea de conteo
X1
X
XXX
X
X
1
3
1
1
7
Valor bruto
Porcentaje
14.8
14.8
42.9
14.8
14.8
100
2. En qu pocas del ao su empresa requiere de organizacin de eventos tales como:
festivales, carruseles infantiles, torneos, vacaciones recreativas, actividades ldicas?
Temporada vacacional (enero)
Temporada vacacional (junio)
Temporada vacacional
(semana santa)
(diciembre)
Da del nio
Da del padre/madre
Cumpleaos
Das de Homenaje
Otras
Total
Sea de conteo
X1
XXX3
X1
XX
XXXXX
X
XX
XX
2
5
1
2
2
17
Valor bruto
Porcentaje
0.5
43
0.5
11.8
29.5
0.5
11.8
11.8
100
3. En qu otros perodos del ao laboral compra usted estos servicios?
Febrero abril
Agosto noviembre
Abril - junio
Total
Sea de conteo
XX2
XXXX4
XXX3
9
Valor bruto
Porcentaje
22
44
33
100
4. Estos festivales van dirigidos a qu tipo de poblacin?
Nios
Adolescentes
Adultos
Adultos mayores
Otros
Total
Sea de conteo
XXXXXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
Valor bruto
7
5
4
4
20
35
25
20
20
100
Porcentaje
5. Cul sera la forma de pago de estos servicios?
Contado
50% al inicio
50 % final
30 das
60 das
90 das
Total
Sea de conteo
XX
XXX
XX
Valor bruto
2
3
2
7
81
Porcentaje
28.5
43
28.5
100
SERVICIO N2: SERVICIOS DE OUTSOURCING EN PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD
FSICA Y EL DEPORTE
1. Tipo de Empresa
Sea de conteo
Unidad residencial
Entes Municipales de
deportes
O.N.G.
Colegio
Universidades
Gimnasios
Otras
Total
Valor bruto
Porcentaje
XX
XXX
XX
2
3
2
7
28.5
43
28.5
100
2. Qu tipo de profesional de la actividad fsica, y el deporte, requiere su organizacin?
Tecnlogo en Educacin
Fsica
Tecnlogo Deportivo
Licenciado en Educacin
Sea de conteo
X
X
XXXXXX
Valor bruto
1
1
6
0.4
0.4
23
Porcentaje
Fsica
Profesional en Deporte
RECREACINista
Fisioterapeuta
Nutricionista
Mdico
Otro
Total

XXXX
XXXX
XXXX
XXX
X
XX
4
4
4
3
1
2
26
15.3
15.3
15.3
11.5
0.4
100
Con experiencia en:
Sea de
conteo
XXX
XXXX
XXXXXX
X
XXX
X
Valor bruto
3
4
6
1
3
1
18
17
22
33
0.6
17
0.6
100
Porcentaje
Preparacin fsica
Entrenamiento Deportivo
Actividad fsica con nios y
jvenes
Actividad fsica teraputica
Actividad fsica con adultos
mayores
Otras
Total
3. En qu poca del ao contratara sus servicios?
Comienzo del ao
Medio ao
Temporada vacacional (enero)
Temporada vacacional (semana
santa)
Temporada vacacional (junio)
(diciembre)
Otras
Total
Sea de conteo
XXX
X
X
X
XX
X
XXXX
Valor bruto
3
1
1
1
2
1
4
13
23
0.8
0.8
0.8
25
0.8
50
100
Porcentaje
Sea de
conteo
XXX
XXX
XX
Valor bruto
3
3
2
Porcentaje
37.5
37.5
25
Contado
50% al inicio
50 % final
30 das
60 das
90 das
Total
8
100
1. Tipo de empresa
Unidad residencial
deportes
O.N.G.
Colegio
Universidad
Gimnasios
Persona natural
CAF
Otras
Total
Sea de conteo
X
Valor bruto
1
17
Porcentaje
XX
X
X
X
2
1
1
1
6
34
17
17
17
100
2. Comprara usted servicios de actividad fsica para la salud (control de obesidad,
hipertensos, diabetes, asma, prenatal) con el adecuado soporte mdico y cientfico.
SI
NO
Inmediata prescripcin
mdica
Al comienzo del ao
En el transcurso del ao
En cualquier poca
Total
Sea de conteo
XXXX
X
X
X
XX
Valor bruto
4
1
1
1
2
9
44
11
11
11
22
100
Porcentaje
3. Estara dispuesto a comprar para usted o algn miembro de su familia servicios de
actividad fsica y deporte tales como:
Iniciacin y formacin deportiva
Especializacin deportiva
Actividad fsica para el Discapacitado
Actividad fsica para el adulto mayor
Caminatas ecolgicas
Otros
Total
Sea de conteo
XX
XX
X
XX
X
Valor bruto
2
2
1
2
1
8
Porcentaje
25
25
12.5
25
12.5
100
Contado
50% al inicio
50 % final
30 das
60 das
90 das
Total
Sea de conteo Valor bruto
XX2
X1
XX
2
5
Porcentaje
40
20
40
100
SERVICIO N4 CAPACITACIN Y ASESORA EN ACTIVIDAD FSICA, DEPORTE Y
RECREACIN
1. Tipo de empresa
Sea de conteo
Persona natural
deportes
O.N.G.
Cajas de compensacin
Universidades
Empresa privada
Clubes
CAF
Otras
Total
Valor bruto
Porcentaje
XXX
XX
X
3
2
1
6
50 %
33 %
17 %
100%
2. Qu tipo de capacitacin estara usted interesado en comprar?
Administracin
deportiva
Entrenamiento
deportivo
Mercadeo deportivo
Otras
Total
En que deporte?
Todos, varios
Sea de conteo
XXX
XXXX
X
X
Valor bruto
3
4
1
1
9
Porcentaje
33%
44%
11%
11%
100%
Cules? Primeros auxilios
3. Cuntas veces al ao adquirira algn tipo de capacitacin?
1 vez
2 veces
3 veces o ms
total
XXX
XXX
3
3
6
50 %
50 %
Contado
50% al inicio
50 % final
30 das
60 das
90 das
XX
XX
XX
2
2
2
6
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1. Encuestas
Anexo 2. Tabulacin y Anlisis de los Aspectos del Mercado
GLOSARIO
ACTIVIDADES DEPORTIVAS: Son aquellas que involucran todo tipo de movimiento corporal
que realiza el ser humano durante un determinado periodo de tiempo, ya sea en su actividad
laboral, o en sus momentos de ocio, con fines de esparcimiento, recreacin, desarrollo fsico,
competicin, integracin, descanso, prevencin en salud, o como actividad profesional.
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE: Es el uso constructivo que el ser humano hace
de sus espacios de esparcimiento, en beneficio de su enriquecimiento personal y del disfrute
de la vida en forma individual o colectiva. Tiene como funciones bsicas el descanso, la
diversin, el complemento de la formacin, la socializacin, la creatividad, el desarrollo
personal, la liberacin del trabajo y la recuperacin sicobiolgica.
CAPACITACIN: Proceso formativo aplicado de manera sistemtica y organizada, con el fin
de ampliar conocimientos, desarrollar destrezas y habilidades, y modificar actitudes.
33 %
33 %
33 %
100%
DEPORTE AFICIONADO: Es aquel que no admite pago o indemnizacin alguna a favor de
los jugadores o competidores distinto del monto de los gastos efectivos ocasionados durante
el ejercicio de la actividad deportiva correspondiente.
DEPORTE ASOCIADO: Es el desarrollado por un conjunto de entidades de carcter privado
organizadas jerrquicamente con el fin de desarrollar actividades y programas de deporte
competitivo de orden municipal, departamental, nacional e internacional que tengan como
objeto el alto rendimiento de los deportistas afiliados a ellas.
DEPORTE COMPETITIVO: Es el conjunto de certmenes, eventos y torneos, cuyo objetivo
primordial es lograr un nivel tcnico calificado. Su manejo corresponde a los organismos que
conforman la estructura del deporte asociado.
DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO: Es la prctica deportiva de organizacin y nivel
superiores. Comprende procesos integrales orientados hacia el perfeccionamiento de las
cualidades y condiciones fisicotcnicas de deportistas, mediante el aprovechamiento de
adelantos tecnolgicos y cientficos.
DEPORTE PROFESIONAL: Es el que admite como competidores a personas naturales bajo
remuneracin, de conformidad con las normas de la respectiva federacin internacional.
88
DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO: Es el aprovechamiento del deporte con fines de
esparcimiento, recreacin y desarrollo fsico de la comunidad. Procura integracin, descanso
y creatividad. Se realiza mediante la accin interinstitucional y la participacin comunitaria
para el mejoramiento de la calidad de vida.
DEPORTE UNIVERSITARIO: Es aquel que complementa la formacin de los estudiantes de
educacin superior. Tiene lugar en los programas acadmicos y de bienestar universitario de
las instituciones educativas definidas por la Ley 30 de 1992. Su regulacin se har en
concordancia con las normas que rigen la educacin superior.
DESARROLLO PSICOSOCIAL: Es el crecimiento de la personalidad de un sujeto en
relacin con los dems y en su condicin de miembro de la sociedad, desde la infancia y a lo
largo de su vida.
FORMACIN INTEGRAL DE LA PERSONA: Es el proceso educativo del ser humano que lo
conduce al desarrollo de aspectos como conocimientos, actitudes, habilidades y valores en el
plano intelectual, humano, social y profesional, como resultado de influencias intencionales.
GENERACIN DE EMPLEO: Por medio del proyecto se pretende la generacin de empleos
directos e indirectos, especficamente en las reas de educacin fsica, recreacin y deporte,
teniendo en cuenta tambin otras ciencias complementarias como la medicina, la psicologa
y la fisioterapia.
INTEGRACIN FAMILIAR: La familia como ncleo de la sociedad ha demostrado ser una
institucin con fortaleza y capacidad propia para afrontar las adversidades. Sin embargo, en
la dinmica social moderna existen diversos factores que pueden hacerla vulnerable; tal es el
caso de los problemas sociales, las dificultades econmicas y la falta de oportunidades. Por
ello, el primer esfuerzo es mantener su unidad y ofrecerles a todos sus integrantes los
elementos bsicos para el pleno desarrollo humano por medio de la actividad fsica y
deportiva.
OCIO CREATIVO: Es el conjunto de operaciones a las que el individuo puede dedicarse
voluntariamente; ya sea para descansar o para divertirse, para desarrollar su informacin o
formacin desinteresada, su voluntaria participacin social o su libre capacidad creadora,
cuando se ha liberado de sus responsabilidades profesionales, familiares y sociales".
PREVENCIN EN SALUD MENTAL Y FSICA: Es la actividad y procesos que se realizan
con el fin de evitar enfermedades como la obesidad, hipertensin, diabetes y otras
asociadas al sedentarismo y otras prcticas no saludables, tratando de mantener una salud
adecuada por medio de programas especializados de actividad fsica.
RECREACIN: Es un proceso de accin participativa y dinmica, que facilita entender la
vida como una experiencia de disfrute, creacin y libertad, en el pleno desarrollo de las
potencialidades del ser humano para su realizacin y el mejoramiento de la calidad de vida
individual y social, mediante la prctica de actividades fsicas o intelectuales de
esparcimiento.
SALUD PREVENTIVA: Los programas de medicina preventiva tienen como objetivo mejorar
el nivel de salud y la calidad de vida, mediante acciones dirigidas a la prevencin y control de
enfermedades y sus factores de riesgo.
SOCIEDAD LIMITADA: Organizacin empresarial en la cual la responsabilidad de los socios
se limita al monto de sus aportes, por los negocios y obligaciones que contraiga la sociedad.
Su capital se divide en "Cuotas" de igual valor. Los socios no excedern de 25. (Cdigo de
comercio).

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