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Por cada u.m. invertida por la empresa, se generan 02548 u.m. adicionales
Margen econmico: cada u.m. conseguida a travs de las ventas genera 02064 u.m. de
resultado de explotacin
Rotacin activo: cada u.m. invertida en el activo es capaz de generar 12347 u.m. de ventas.
o CON IMPUESTO
Por cada u.m. invertida por la empresa, se generan 01728 u.m. adicionales
Margen econmico: cada u.m. conseguida a travs de las ventas genera 01399 u.m. de
resultado de explotacin
Rotacin activo: cada u.m. invertida en el activo es capaz de generar 12347 u.m. de ventas.
RENTABILIDAD FINANCIERA
o SIN IMPUESTO
o CON IMPUESTO
NO SE DISPONE DEL PN EN EL AO 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR
APALANCAMIENTO FINANCIERO
o SIN IMPUESTO
o CON IMPUESTO
NO SE DISPONE DEL PASIVO EXIGIBLE EN EL 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR
ANLISIS DEL RIESGO ECONMICO
PUNTO MUERTO
NO SE DISPONE DE INFORMACIN SOBRE COSTES, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR
APALANCAMIENTO OPERATIVO
NO SE DISPONE DEL BAII EN 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR
ANLISIS DEL RIESGO FINANCIERO A C/P
RATIOS DE SOLVENCIA
Slo tenemos informacin para el 2012
mayor que 1, lo
que muestra que la empresa dispone de recursos lquidos suficientes para cubrir las
deudas del PC. Parece en principio excesivo, por lo que la RS nos sealar algn
problema adicional.
NO HAY INFORMACIN DISPONIBLE PARA CALCULAR LAS EXISTENCIAS Y SALDOS MEDIOS
FONDOS DE ROTACIN
Slo hay informacin para el ao 2012
FRT 2012 = AC 2012 PC 2012 = 918.000 - 195.000 = 723.000
FR Necesario = AC Necesario PC Necesario = 228.76101
FRT es positivo, lo que muestra una situacin de estabilidad financiera. Adems, est
relacionado con la RS, calculada anteriormente, que nos informaba de la posibilidad de que
existieran recursos ociosos. Comparando el FRT y el FRNecesario, se puede concluir que
probablemente existan parte de los activos corrientes que pueden ser aprovechados de otra
forma. Nuestro FRT es de 723.000, mientras que segn los datos del sector, dada nuestra
estructura de costes y ventas slo sera necesario 228.761 (valor del FRNecesario). El resto
podran ser utilizados, bien para invertirlos en el ANoC o bien para amortizar deudas,
preferiblemente las del largo plazo, para reducir el coste de financiacin.
ANLISIS DE RIESGO FINANCIERO A L/P
RATIOS DE COBERTURA
Slo hay informacin para el ao 2012
Son menores que 1, lo que muestra que el PN es muy elevado en comparacin con el pasivo
exigible, es decir, el grado de endeudamiento es bajo, tanto para deuda a largo como a corto
plazo, aunque se observa que el nivel es an menor en el caso de la deuda a corto plazo.
COEFICIENTE BSICO DE FINANCIACIN
Slo hay informacin para el ao 2012