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EJERCICIO 23

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS FUNCIONAL EN FORMA DE LISTA



Ventas Netas
- Coste de Ventas
= MG BRUTO
- Gastos distribucin
= MG COMERCIAL
- Gastos admn.
= BAII
+ Rdo financiero
= BAI
- Impuesto beneficios
= Rdo ejercicio
1.415.000
825.000
590.000
181.000
409.000
117.000
292.000
-97.000
195.000
60.000
135.000 (balance)
Compras Netas
- Variacin mp
= COSTE DE MP
+ Gtos fabricacin
= COSTE PRODUCC.
- Variacin pc
= COSTE DE PT
- Variacin pt
= COSTE DE VENTAS
253.000
-187.000
440.000
386.000
826.000
36.000
790.000
-35.000
825.000

Elementos del enunciado
Gastos funcionales:
Gastos fabricacin = 50% 184.000 + 90% 150.000 + 40% 250.000 + 49% 100.000 = 386.000
Gastos distribucin = 25% 184.000 + 50% 250.000 + 10% 100.000 = 181.000
Gastos admn. = 25% 184.000 + 10% 150.000 + 10% 250.000 + 31% 100.000 = 117.000


ANLISIS DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD ECONMICA

o SIN IMPUESTO


Por cada u.m. invertida por la empresa, se generan 02548 u.m. adicionales


Margen econmico: cada u.m. conseguida a travs de las ventas genera 02064 u.m. de
resultado de explotacin
Rotacin activo: cada u.m. invertida en el activo es capaz de generar 12347 u.m. de ventas.
o CON IMPUESTO


Por cada u.m. invertida por la empresa, se generan 01728 u.m. adicionales


Margen econmico: cada u.m. conseguida a travs de las ventas genera 01399 u.m. de
resultado de explotacin
Rotacin activo: cada u.m. invertida en el activo es capaz de generar 12347 u.m. de ventas.
RENTABILIDAD FINANCIERA

o SIN IMPUESTO


o CON IMPUESTO


NO SE DISPONE DEL PN EN EL AO 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR
APALANCAMIENTO FINANCIERO

o SIN IMPUESTO


o CON IMPUESTO


NO SE DISPONE DEL PASIVO EXIGIBLE EN EL 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR


ANLISIS DEL RIESGO ECONMICO
PUNTO MUERTO


NO SE DISPONE DE INFORMACIN SOBRE COSTES, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR

APALANCAMIENTO OPERATIVO


NO SE DISPONE DEL BAII EN 2011, POR LO QUE NO SE PUEDE CALCULAR


ANLISIS DEL RIESGO FINANCIERO A C/P

RATIOS DE SOLVENCIA
Slo tenemos informacin para el 2012

NO HAY INFORMACIN SOBRE EL PASIVO INMEDIATO


mayor que 1, lo
que muestra que la empresa dispone de recursos lquidos suficientes para cubrir las
deudas del PC. Parece en principio excesivo, por lo que la RS nos sealar algn
problema adicional.

mayor que 1 excesivamente, lo que muestra que la


empresa puede cubrir todas las deudas del PC con los recursos de su AC. Sin embargo,
puede tener recursos ociosos y un elevado coste de financiacin, derivado de la deuda
a l/p (300.000 del balance). Se completa el comentario con el FRT y FRNecesario.

PERIODOS DE MADURACIN


NO HAY INFORMACIN DISPONIBLE PARA CALCULAR LAS EXISTENCIAS Y SALDOS MEDIOS


FONDOS DE ROTACIN
Slo hay informacin para el ao 2012
FRT 2012 = AC 2012 PC 2012 = 918.000 - 195.000 = 723.000
FR Necesario = AC Necesario PC Necesario = 228.76101


FRT es positivo, lo que muestra una situacin de estabilidad financiera. Adems, est
relacionado con la RS, calculada anteriormente, que nos informaba de la posibilidad de que
existieran recursos ociosos. Comparando el FRT y el FRNecesario, se puede concluir que
probablemente existan parte de los activos corrientes que pueden ser aprovechados de otra
forma. Nuestro FRT es de 723.000, mientras que segn los datos del sector, dada nuestra
estructura de costes y ventas slo sera necesario 228.761 (valor del FRNecesario). El resto
podran ser utilizados, bien para invertirlos en el ANoC o bien para amortizar deudas,
preferiblemente las del largo plazo, para reducir el coste de financiacin.


ANLISIS DE RIESGO FINANCIERO A L/P
RATIOS DE COBERTURA
Slo hay informacin para el ao 2012

mayor que 1, lo que representa lejana a la


situacin de quiebra tcnica


menor que 1, lo que concuerda con el


FRT positivo que se calcul anteriormente

menor que 1, lo que muestra que o bien el


inmovilizado est siendo financiado en gran medida por el pasivo no corriente o bien
que el valor del inmovilizado es muy pequeo, independientemente del tipo de
financiacin permanente. En este caso, si se representa el balance, se puede observar
que el PN es muy elevado, superando con creces el inmovilizado, por lo que se
financiar principalmente a travs de fondos propios.

A NO C
PN
AC
P NO C
PC

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
Slo hay informacin para el ao 2012


Son menores que 1, lo que muestra que el PN es muy elevado en comparacin con el pasivo
exigible, es decir, el grado de endeudamiento es bajo, tanto para deuda a largo como a corto
plazo, aunque se observa que el nivel es an menor en el caso de la deuda a corto plazo.

COEFICIENTE BSICO DE FINANCIACIN
Slo hay informacin para el ao 2012


mucho mayor que 1, lo que muestra


el desequilibrio entre las inversiones y la financiacin permanentes, lo que lleva a tener que
financiar las inversiones a corto plazo con recursos propios. Esto generar unos gastos
financieros menores que si la financiacin es ajena, pero tambin hay que tener en cuenta el
coste de oportunidad de los fondos propios, adems de la satisfaccin de los accionistas a
travs de dividendos, etc.

A NO C
PN
FR Necesario
AC
P NO C
PC

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