PRLOGO

En el siguiente prlogo pretendemos hacer una visin general de nuestro

proyecto. En estas lneas informaremos de los caminos que hemos elegido a
lo largo de la creacin y desarrollo del mismo.

La primera decisin importante fue la de enfrentarnos a la eleccin de
empresa. Ambas decidimos crear una empresa de servicios y en concreto nos
decidimos por crear una empresa de ayuda y cuidado a personas de la tercera
edad en domicilios u hospitales dada la creciente demanda que segn estudios,
comprobamos que existe y lo convierte en un nicho de mercado cuya
necesidad de innovacin y mejoras en el servicio ofrecen rentables
posibilidades de explotacin.

Al profundizar en el sector al cual nos enfocamos, pudimos darnos
cuenta que la empresa en s, podra ser creada con ms facilidad que otras
empresas en cuanto a gasto econmico se refiere, ya que no necesitbamos
hacer una inversin econmica demasiado grande. Sin embargo como toda
accin empresarial encontramos un problema principal a enfrentar, el cual
consista en: La organizacin de nuestro servicio. Para solucionar dicho
problema y otros ms que se pudieran derivar del mismo hemos hecho un
estudio de mercado completo, comprobando nmero de habitantes, clientes
potenciales etc. Hemos dividido los servicios que ofrecemos en pack para
facilitar la organizacin y desarrollarla metdicamente.



Desde un primer momento, tuvimos en cuenta que nuestro servicio estara
ubicado en un lugar semi-cntrico, abarcando en primer lugar las reas vecinas
y que poco a poco, a lo largo de cinco aos, ira expandindose por toda la
ciudad, llegando a abarcar a los pueblos vecinos; para lograr dicho objetivo,
hemos tenido que hacer especial hincapi convocando un mayor nmero de
clientes, invirtiendo en mejoras como elementos de transporte, servicios de
fisioterapia y por supuesto haciendo esfuerzos de promocin y publicidad para
aumentar da a da nuestro participacin de mercado.

A lo largo del proyecto empresarial, analizaremos con rigor y objetividad
puntos importantes como el mbito, anlisis externo e interno, Anlisis
DAFO, relacin gastos- ingresos o viabilidad de la empresa. Respecto a esta
ltima, debemos destacar el hecho de que el programa de viabilidad est
ideado para una empresa comercial, por lo que la nuestra, al ser de servicios
tendra que ser adaptada a dicho programa debiendo de aumentar los gastos
del rea de administracin y del rea comercial, para obtener resultados mas
reales.

El tratamiento y proceso de esta informacin dado su volumen y
complejidad, en la implantacin de un negocio, ha constituido una ardua y
cuidadosa tarea. La misma a la que hemos dedicado mucho tiempo y esfuerzo
con el fin de obtener una estructura que nos permita iniciarnos en las labores
empresariales.

A continuacin, presentamos el resultado final de nuestra investigacin y
anlisis de proyecto empresarial.