Ausgabe 21 Mai 2014

Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
1
Vorwort
Sehr geehrte Leserin,
Sehr geehrter Leser,
herzlich willkommen zu unserem neuen News-
letter. Inhaltlich befassen wir uns in dieser
Ausgabe schwerpunktmig mit dem Thema
Qualifizierung. PLUSS Care People war immer
schon Vorreiter fr innovative Konzepte in der
Personalarbeit, sodass wir frhzeitig erkannten,
dass eine stringente Personalentwicklung vor
der Zeitarbeit nicht halt machen darf. Themen
wie Kompetenzaufbau, Anpassungsqualifizie-
rungen und Wissenstransfer stehen in unserem
Hause seit geraumer Zeit hoch oben auf der
Agenda. Dass dies kein Selbstzweck ist, son-
dern gelebtes Qualittsmerkmal, um den An-
forderungen unserer Kunden und den Wn-
schen unserer Mitarbeiter gerecht zu werden,
ist Teil unserer tglichen Arbeit.
Wir sind fest davon berzeugt, dass nur diejeni-
gen Marktteilnehmer in der Gesundheitswirt-
schaft werden berzeugen knnen, die hohe
Investitionen in ihr Humankapital ttigen. Die
einflussnehmenden Faktoren des Arbeitsmark-
tes, Demografie, Internationalisierung, variie-
rende Kompetenzniveaus von Schlern und
Auslernenden sowie gesetzliche Anpassungen
und neue politische Konzepte, sind dabei
magebend. Dass diese Aufgabe eine berfor-
derung darstellen kann fr Unternehmen und
Angestellte, steht dabei auer Frage. Moderne
Konzepte der Kooperation von Unternehmen,
Mitarbeitern, Bildungseinrichtungen und Dienst-
leistern sind zuknftig erforderlich, um den
hohen Anforderungen gerecht werden zu kn-
nen. Dabei muss beachtet werden, dass Bil-
dung hier ganzheitlich verstanden werden
muss: Grundqualifizierung, Ausbildung, Weiter-
bildung, Fortbildung eine Kaskade, die den
Begriff des Lebenslangen Lernens beraus
verdeutlicht. Das Konzept des lebenslangen
Lernens haben wir in unserem Unternehmen
implementiert. Eine eigene Bildungseinrich-
tung, das Kompetenzzentrum Care People,
trgt Sorge dafr, dass die Kolleginnen und
Kollegen, die in die Kundeneinstze gehen,
adquat ausgebildet sind und sich sicher fhlen
bei der Bewltigung der Anforderungen sei es
in Einsatzwechselttigkeiten oder in der direk-
ten Vermittlung.
Seien Sie somit gespannt auf weitere Effekte
von Bildung, die wir nachfolgend intensiver
beleuchten.
Mit freundlichen Gren
Christian Baumann
Geschftsfhrer
(Hamburg, Christian Baumann) Die
Zeitarbeitsbranche steht vor multi-
plen Herausforderungen. Immer str-
ker steigenden Anforderungen der
Entleihbetriebe an formale Qualifi-
kation, Berufserfahrung und Soft
Skills stehen sinkende Erwerbsper-
sonenpotentiale gegenber, sodass
der War for talents immer mehr
befeuert werden wird. Steigende
Anforderungen hinsichtlich der Kom-
petenzen von Zei tarbei tnehmern
treffen in dieser Situation auf eine
immer noch signifikant geringere
Weiterbildungsbereitschaft der Zeit-
arbei tsbetri ebe, sodass bei nahe
schon von einem Bildungsdilemma
der Zeitarbeit gesprochen werden
kann.
Dabei erscheint es nicht diskussions-
wrdig, dass dieses Missverhltnis zwi-
schen Anspruch und Realitt zuknftig
zu globalen Problemen der Branche
fhren wird, wenn nicht ein Umdenk-
prozess initiiert werden kann. Es steht
auer Frage, dass die Organisation,
Durchfhrung und Finanzierung von
institutionellen Bildungsmanahmen
fr Zeitarbeitnehmer eine groe He-
rausforderung der Arbeitgeber darstellt
aufgrund des einzigartigen Charakters
von Zeitarbeit als Dreiecksverhltnis
von Verleih-, Entleihbetrieben und Zeit-
arbeitnehmern. J edoch ist es von zen-
traler Bedeutung fr das Selbstver-
stndnis und die Reputation der Bran-
che, zielgruppenadquat Bildung als
zentralen Baustein von Personalent-
wicklung von Zeitarbeitnehmern zu
integrieren. (Fortsetzung nchste Seite)
Qualifizierung in der Zeitarbeit
- Wunschdenken oder erlebbare Praxis?
Qualifizierungsprogramme und -plne fr das eigene Personal bietet lngst
nicht jedes Unternehmen - erst recht nicht in der Zeitarbeit. Der aktuelle und
weiterhin absehbare Mangel an Fachkrften ist Grund genug, die Personal-
entwicklung als betrieblichen Erfolgsfaktor neu zu bewerten.
Diesen Newsletter
erhalten Sie von:
PLUSS Pinneberg Personal Leasing
und System Service GmbH,
NL Neumnster
Fachabteilung - Care People -
Mhlenhof 2 - 4
24534 Neumnster
Tel.: 04321 / 97 66 -0
Neumuenster@care-people.com
Ihr Partner fr innovative
Personal-Lsungen
in Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
2
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
Dabei steht es auer Frage, dass die-
se Forderung beinahe einem Paradig-
menwechsel in dem Grundverstndnis
von Zeitarbeit gleicht.
In Zeiten von politischen Forderungen
nach Hchstberlassungsdauern und
vor dem Hintergrund, dass 50 % der
Zeitarbeitsverhltnisse vor Ablauf von
sechs Beschftigungsmonaten been-
det werden, muss es den Verantwort-
lichen von Zeitarbeitsbetrieben para-
dox erscheinen, Investitionen in kurz-
und lngerfristige Bildungsmanah-
men oder berhaupt in die Entwick-
lung eines Personalentwicklungssys-
tems zu ttigen. Schlielich sind doch
die Sinnhaftigkeit und die Rentabilitt
vor dem Hintergrund des hohen Risi-
kos durch eine strukturell bedingte
hohe Fluktuationsquote der Branche
deutlich in Frage zu stellen. An exakt
dieser Stelle muss das Ursache-Wir-
kungs-Prinzip genauer bewertet wer-
den.
Die Frage ist,
ob durch die Integration eines
Personalentwicklungssystems
nicht gerade der limitierende Faktor
in der Branche, die Fluktuation,
nachhaltig beeinflusst
werden kann.
Bedauerlicherweise existieren nahezu
keinerlei wissenschaftliche Analysen
zu dem Komplex Bildung in der Zeitar-
beit. Wenige, in der Regel nicht repr-
sentative Studien erlutern Anstze fr
eine weiterfhrende Forschung, er-
zeugen jedoch abgesehen von der Er-
hebung von Teilnahmequoten in Ab-
hngigkeit von soziodemografischen
Variablen keinen deutlichen Erkennt-
nisgewinn.
Aufgrund dieser mangelhaften Daten-
lage hat die PLUSS-Gruppe Fortbil-
dungen, die innerbetrieblich durchge-
fhrt werden, analysiert und auf
Sinnhaftigkeit hin berprft. Zentrale
Fragestellung war, inwiefern direkte
und indirekte Kosten fr die Manah-
men amortisiert werden knnen und
welche aus Arbeitgebersicht positiven
Effekte das Resultat sein knnen.
Grundlage waren Fortbildungen, die in
Form von 13 Tage whrenden Semi-
naren fr die spezielle Gruppe von
Pflegekrften in der Zeitarbeit durch-
gefhrt wurden, wobei der Grad der
beruflichen Qualifikation beliebig war.
Die Fortbildungen werden durchge-
fhrt seit Anfang 2013 und sind nicht
verpflichtend fr Zeitarbeitnehmer.
(Fortsetzung nchste Seite)
Eine fundierte Ausbildung schafft die Basis fr differenzierter, umfnglicher
und in steigendem Umfang interdisziplinr werdender Anforderungen in
Medizin und Pflege
Technischer Fortschritt, neue wissenschaftliche Erkenntnisse wie auch sich
ndernde Vorschriften und Verfahren bedingen kontinuierliche Aus- und
Weiterbildung. Arbeitgeberseitige Angebote und Konzepte wirken sich
positiv auf Motivation, Leistung und Betriebstreue aus
MESSE Ter mi ne
ALTENHEIM EXPO
10.07. 11.07.2014 Berlin
REHACARE INTERNATIONAL
24.09. 27.09.2014 Dsseldorf
PFLEGEMESSE ROSTOCK
28.10. 30.10.2014 Rostock
ALTENPFLEGE
24.03. 26.03.2015 Nrnberg
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
3
Ausgabe 21 Mai 2014
Die Ergebnisse der Evaluation ber-
treffen die Erwartungen. Von 1869 Mit-
arbeitern im J ahr 2013 nahmen 279
Mitarbeiter an einer Fortbildung teil,
was einer Quote von ca. 15 % ent-
spricht. In weiterer Analyse wurden
zwei Gruppen gebildet, Nutzer und
Nicht-Nutzer, und verschiedene Merk-
male abgeprft. Aufgrund der hohen
Anzahl der Teilnehmer der Studie
knnen die Ergebnisse als reprsenta-
tiv betrachtet werden.
Aufflligstes Merkmal und in diesem
Artikel als limitierender Faktor in der
Branche bewertet, ist die Fluktuation.
Das Angebot von Fortbildungen und
die Teilnahme an den Manahmen
vernderte die Fluktuation in der
Probezeit (ausnahmslos bei allen
Mitarbeitern 6 Monate) enorm.
Die Quote der Fluktuierenden
mit Fortbildungen
lag 30 % unter der Quote derer,
die nicht an innerbetrieblichen
Fortbildungsmanahmen
teilnahmen.
Natrlich kann konstruiert werden,
dass aufgrund des Prinzips der Freiwil-
ligkeit nur diejenigen Mitarbeiter sich
zu Fortbildungen anmeldeten, die eh
schon Leistungstrger sind und sich
weiterentwickeln mchten, allerdings
wre auch diese Bereitschaft bereits
ein klares Indiz fr die Notwendigkeit
weiterfhrender Manahmen in der
Personalentwicklung zur langfristigen
Integration der Mitarbeiter. Da dies in-
nerbetrieblich frh erkannt und umge-
setzt wurde, konnte die durchschnittli-
che Betriebszugehrigkeit der Mitar-
beiter deutlich gesteigert werden.
Im Vergleich
liegt die Betriebszugehrigkeit
von Mitarbeitern, die an
Fortbildungen teilnehmen,
um knapp 80 % hher
als bei denen, die nicht von den
Personalentwicklungsmanahmen
profitieren (wollen).
Diese Daten besttigt die Analyse von
Evaluationsbgen, die nach den Ver-
anstaltungen ausgegeben werden und
verschiedene Dimensionen abfragen.
Als Beispiel in diesem Kontext sei die
Frage nach den motivierenden Fakto-
ren erlutert.
86 % der Befragten stimmten eher
oder vllig zu, dass die Fortbildungen
sie motivierte, weiterhin in der Zeitar-
beit ttig zu sein. 93 % stimmten eher
oder vllig zu, dass die Fortbildungen
sie dazu motivierten, weiterhin fr
PLUSS ttig zu sein.
Zusammenfassend zeigen
die Daten dieser Erhebungen
eindeutig, dass Qualifizierungen
in der Zeitarbeit positive Faktoren
fr alle Beteiligten haben.
Aufgrund des Dreiecksverhltnisses
kann von einer Win-win-win- Situation
gesprochen werden, da die Effekte fr
alle Beteiligten vorteilhaft sind:
Entleihbetriebe erhalten deutlich qua-
lifizierteres Personal fr Ihre Auftrge.
Zeitarbeitnehmer werden motiviert
und erhalten Wertschtzung durch die
Freistellung, durch Kompetenzaufbau
und die Absichtsbekundung auf dauer-
hafte Zusammenarbeit durch langfristi-
ge Personalentwicklungsmanahmen.
Die Vorteile fr Verleihbetriebe stellen
sich hnlich positiv dar. Aufgrund der
mglichen hheren Betriebszugeh-
rigkeiten reduzieren sich die Kosten fr
die Rekrutierung des unterjhrigen
Personalstammes, die Mitarbeiter kn-
nen aufgrund des hheren Qualifikati-
onsniveaus zu hheren Stundenver-
rechnungsstzen berlassen werden
und das Renommee als professionel-
ler Arbeitgeber wchst. Diese Vorteile
fr Arbeitgeber in der Zeitarbeit sollten
direkte und indirekte Kosten theore-
tisch amortisieren.
Ohne Beachtung waren bisher die
Folgen fr die gesamte Branche. Da
die Zeitarbeitsbranche stets um die
Reputation und die Anerkennung als
regulrer Arbeitgeber kmpfen muss,
sind gute Lsungsanstze und profes-
sionelle Arbeit gefragt. Professionelle
Personalarbeit reduziert sich nicht auf
die Gewinnung, Beschftigung und
Administration von Personal, sondern
erfordert viel mehr. Personalentwick-
lung als integraler Bestandteil von
Personalarbeit, beginnend mit einem
guten Qualifizierungskonzept, kann ei-
nen weiteren Schritt in der Professio-
nalisierung der Branche bedeuten.
Liebe Leserin, lieber Leser,
bitte stren Sie sich nicht daran,
dass in den Berichten teilweise nur
die mnnliche Sprachform verwendet
wird. Dies dient ausschlielich der
besseren Lesbarkeit. Die Texte gelten
unter Bercksichtigung des AGG
grundstzlich fr mnnliche und
weibliche Personen.
Die Investition in Qualifizierung birgt Vorteile fr alle Seiten. Fr Zeitarbeit-
nehmer, einsetzende Betriebe, Personaldienstleister und eine im Durch-
schnitt im lter und pflegebedrftiger werdende Gesellschaft
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
4
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
(Hannover, Melitta Keller - Leiterin
Kompetenzzentrum Care People) Gut
ausgebildete und stetig fortgebil-
dete Pflegekrfte von PLUSS Care
People untersttzen mit ihrem qua-
lifizierten Einsatz in Krankenhu-
sern, in Pflegeeinrichtungen und in
der huslichen Pflege deutschland-
weit das Vorhaben von Bundesge-
sundheitsminister Hermann Grhe,
die Pflege in Deutschland zu ver-
bessern.
Schtzungsweise 2,5 Millionen Men-
schen sind in Deutschland pflegebe-
drftig - Tendenz steigend. Bis zum
J ahr 2030 wird sich die Zahl Schtzun-
gen zufolge um eine Million Menschen
vergrern. Also werden wir schon in
knapp eineinhalb J ahrzehnten 3,5
Millionen Menschen haben, die auf
pflegerische Hilfe angewiesen sind",
so der Minister. Eine erneute Pflegere-
form ist dringend ntig. Seine Aufga-
ben und Vorhaben in dieser Legisla-
turperiode bekundete Grhe am 1.
Deutschen Pflegetag in Berlin am
23.01.2014. Dazu zhlen u.a.:
Neuer Pflege-
bedrftigkeitsbegriff
Verbesserte Rahmen-
bedingungen fr Pflegekrfte
Reformierung der Ausbildung
Um den Herausforderungen Herr zu
werden, braucht es eine Pflegereform,
die wohl zu einer der grten gesund-
heitspolitischen Aufgaben der groen
Koalition in den kommenden vier J ah-
ren werden wird. Unter anderem soll
ein neuer Pflegebedrftigkeitsbegriff
eingefhrt werden. Denn bislang wer-
den bei den Pflegestufen hauptsch-
lich krperliche Einschrnkungen be-
rcksichtigt - Menschen, die zum Bei-
spiel an Demenz erkrankt sind, fallen
weitgehend durch das Raster.
Brokratieabbau und Reformen
Weiterhin versprach Grhe auf eine
zentrale Forderung einzugehen, die
Pflegeratsprsident Westerfellhaus als
Grundvoraussetzung fr eine gelunge-
ne Reform sieht: Diejenigen, die pfle-
gen, sollen in Zukunft auch besser
dafr bezahlt werden, Brokratie ab-
gebaut und die Ausbildung reformiert
und kostenlos werden. Das Geld fr
die Pflegereform soll unter anderem
(Fortsetzung nchste Seite)
Bundesgesundheitsminister
Hermann Grhe verspricht der
Pflegebranche Verbesserungen
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
5
Ausgabe 21 Mai 2014
durch einen steigenden Beitragssatz in
der Pflegeversicherung kommen. Das
soll pro J ahr insgesamt ber sechs
Milliarden Euro mehr bringen. Sptes-
tens zum 1. J anuar 2015 soll der Satz
um 0,3 Prozentpunkte steigen. 0,1
Prozentpunkte sollen dabei in den
Aufbau eines Pflegevorsorgefonds flie-
en. 0,2 Prozentpunkte in eine erste
Reformstufe. Mit den brigen Mehrein-
nahmen von etwa 2,4 Milliarden sollen
kurzfristig wirkende Leistungsverbes-
serungen bezahlt werden.
Bis Ende der Legislaturperiode soll der
Beitragssatz dann nochmal um 0,2
Prozentpunkte steigen - dies soll vor
allem der Einfhrung des neuen
Pflegebedrftigkeitsbegriffes dienen.
Zudem nahm Grhe die Lnder in die
Pflicht. Sie mssten den Krankenhu-
sern mehr Geld zur Verfgung stellen.
Zum Sozialstaatsprinzip der Bundes-
republik Deutschland gehrt zentral,
dass sich alle Menschen in unserem
Land darauf verlassen knnen, dass
ihnen bei Krankheit, bei Pflegebedrf-
tigkeit oder im Fall eines Unfalls men-
schliche Zuwendung und qualifizierte
Hilfe zuteil werden. Deutschland ver-
fgt ber ein solidarisches und leis-
tungsfhiges Gesundheitswesen, das
vielen in der Welt als Vorbild dient, so
Grhe in einer Rede vor dem Deut-
schen Bundestag am 10.04.14.
Damit dies auch in Zukunft so bleibt,
sind fr den Bundesgesundheitsminis-
ter die angestrebten umfassenden
Verbesserungen im Bereich der Pflege
von zentraler Bedeutung. Der Ausbau
der Leistungen der Pflegeversicherung
ist dabei ein wesentlicher Schwerpunkt
der Arbeit und ein echter Kraftakt.
Anfang April ist der Gesetzentwurf fr
die erste Stufe der Pflegereform in die
Ressort-, Lnder- und Verbndeab-
stimmung gegangen. Zum 1. J anuar
2015 sollen umfassende Leistungsver-
besserungen im Umfang von insge-
samt 2,4 Milliarden Euro fr eine
bessere Untersttzung der Pflege zu
Hause, fr mehr Betreuungskrfte in
Pflegeeinrichtungen und fr eine
Anpassung der Leistungsstze an die
Preisentwicklung der letzten J ahre
umgesetzt sein.
Grnes Licht gegeben wurde dem
Start einer Erprobungsphase fr die
umfassende Umsetzung des neuen
Pflegebedrftigkeitsbegriffs. In zwei
Studien werden bis Anfang 2015 die
praktische Anwendung und Alltags-
tauglichkeit des neuen Begutach-
tungssystems getestet. 4.000 Perso-
nen im gesamten Bundesgebiet wer-
den dann vergleichend nach dem alten
und nach dem neuen System begut-
achtet, um daraus fr die anschlieen-
de Umsetzung in gesetzliche Regelun-
gen zu lernen.
Hermann Grhe:
Anerkennung und
bessere Arbeits-
bedingungen
Die Beschftigten in den Pflegeberu-
fen, ob in der Alten- oder in der Kran-
kenpflege, leisten Tag fr Tag Ein-
drucksvolles. Grhe will ihre Arbeits-
bedingungen sprbar verbessern und
zugleich fr Anerkennung und fr
qualifizierten Nachwuchs im Bereich
der Pflege werben. So plant das Bun-
desgesundheitsministerium eine Kam-
pagne fr die Pflegeberufe zu starten.
Neben den zahlreichen Informationen
rund um die Pflegereform sollen hierfr
insgesamt drei Millionen Euro ausge-
geben werden.
PLUSS Care People beschreitet als
Spezialist fr Personaldienstleistun-
gen in Medizin und Pflege bereits
innovative Wege zur Gewinnung neuer
Pflegekrfte, investiert in Aus- und
Fortbildung und setzt sich fr pflege-
und qualittsdienliche Arbeitsbedin-
gungen seiner Mitarbeiter ein. Alle
Initiativen und Manahmen, die eine
Verbesserung fr die Pflege und fr die
in der Branche Beschftigten bedeu-
ten, wird das Team gern nach Krften
untersttzen.
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
6
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
Im Rahmen der Personalvermittlung
suchen wir fr namhafte Mandanten:
Pflegedienstleitungen
- Altenpflege - (m/w)
fr das gesamte Bundesgebiet
Ihre Chancen:
- Fachlich und persnlich anspruchsvolle Ttigkeit
- Attraktive und leistungsorientierte Vergtung
- Engagiertes und kollegiales Team
- Gestaltungsspielraum in Ihrem Arbeitsbereich
Senden Sie uns Ihre aussagekrftigen Bewerbungsunterlagen
(gern per E-Mail) unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellungen,
wenn Sie gemeinsam mit uns etwas bewegen mchten.
PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH
- Care People Consulting -
Sylvia Doose, Personalberaterin
Frankenstrae 7, 20097 Hamburg
Tel.: 040 / 23 63 0-174, S.Doose@pluss.de
www.care-people-consulting.de
Ihre Aufgaben:
- Koordination smtlicher Aufgaben der Leitung einer Altenpflege-
einrichtung, hier insbesondere: Dienstplangestaltung unter
Beachtung der gesetzlichen Regelungen, Belegungsmanagment,
Sicherstellung der reibungslosen Versorgung der Bewohner,
Fhrung der Mitarbeiter der unterstellten Aufgabenbereiche
- Organisation der respektvollen, biographie- und situations-
bezogenen Pflege alter und kranker Menschen in huslicher/
ambulanter Pflege, Wohngemeinschaften, stationren Pflege-
einrichtungen und Einrichtungen fr Menschen mit Behinderung
nach neuesten pflegewissenschaftlichen Erkenntnissen
- Sicherstellung der Erhebung und Feststellung des Pflegebedarfs;
Planung, Organisation, Durchfhrung und korrekte Dokumenta-
tion der Grund- und Behandlungspflege
- Beratung der Angehrigen
- Untersttzung des Kernteams bei der Pflege ihrer anvertrauten
Bewohner
- Koordination der internen und externen (z.B. an Krankenpflege-
schulen) Aus- und Weiterbildungsmanahmen
- Umsetzung von Pflegemodellen und Erarbeitung von Richtlinien
fr Realisierung und Kontrolle der Pflegequalitt
Herzlich willkommen bei Care People Consulting,
der Personalberatung fr Fhrungskrfte in Medizin & Pflege der
PLUSS Unternehmensgruppe. Wir sind auf die Besetzung von
Fhrungspositionen bei namhaften Trgern von Senioren-
einrichtungen, Kliniken und anderen Einrichtungen des
Gesundheitswesens spezialisiert. Mit einem genau definierten
Such- und Besetzungsprozess verfolgen wir systematisch die
passgenaue Zusammenfhrung von Arbeitgeber und Kandidat.
Ihre Anforderungen:
- Eignung zur Leitungskraft in der Pflege auf PDL-Niveau
- Staatliche Anerkennung als Altenpfleger/in, GuKP/in
- Berufserfahrung wnschenswert, Berufseinsteiger
und Wiedereinsteiger willkommen
- Freude an der Arbeit mit alten und geronto-psychiatrisch
erkrankten Menschen
- Verantwortungsbewusstsein im pflegerischen Handeln
- Leistungsorientiertes und kooperatives Arbeitsverhalten mit
unterschiedlichen Berufsgruppen
- Interesse an beruflicher Weiterentwicklung
durch interne und externe Fortbildungen
- Offenheit, Vertrauen, Zuverlssigkeit und Leidenschaft
Personalberatung
fr Fhrungskrfte in
Medizin & Pflege
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
7
Ausgabe 21 Mai 2014
Bewerberumfrage
Arbeitszufriedenheit von Pflegekrften
(Gttingen, J enni Niehoff) Die Arbeits-
bedingungen von Pflegekrften in
ihrem persnlichen Arbeitsumfeld
einzuordnen war das Ziel einer
Umfrage unter Bewerbern des Be-
reichs Care People, die von der
PLUSS Niederlassung in Gttingen
im Herbst 2013 durchgefhrt wurde.
Berufsttige Pflegefachkrfte der Al-
ten- und Krankenpflege wurden gezielt
angesprochen und um ihre Meinung
gebeten. Als einer der marktfhrenden
Personaldienstleister im Bereich Medi-
zin und Pflege in Niedersachsen und
Nordhessen verfolgt PLUSS Care
People sehr genau die Entwicklungen
und Stimmungsbilder in der Branche.
In seiner gleichermaen kunden- wie
mitarbeiterorientierten Ausrichtung ist
es dem Unternehmen wichtig, Rah-
menbedingungen fr seine Mitarbeiter
zu schaffen, die den Grundstzen ei-
ner Work-Life-Balance entsprechen,
die motivieren und eine passionierte
Berufsausbung ermglichen. Neben
Qualifikation, Fertigkeiten und aktuel-
lem Wissensstand eine Grundvoraus-
setzung fr hohe Pflegequalitt.
Ein wichtiger Bestandteil der Befra-
gung war die Wichtigkeit verschiede-
ner Aspekte bei der Arbeitsplatzwahl.
Eindeutig den ersten Rang belegte
hier das Arbeitsklima. 92 % aller
Umfrageteilnehmer bezeichneten die-
sen Faktor als fr sich persnlich sehr
wichtig.
84 % der Teilnehmer entschieden sich
in puncto Dienstplangestaltung eben-
falls fr den Bewertungspunkt sehr
wichtig. Erst auf dem dritten Rang, mit
82 %, fand sich das Kriterium Ge-
halt/Konditionen wieder, gleichauf mit
der Bewertung der beruflichen Ent-
wicklungsmglichkeiten.
Besonders interessant ist, wie die Pfle-
gekrfte selbst die Entwicklung der
Pflegequalitt beurteilen. 88 % der
Befragten gaben an, die Pflegequalitt
sei gleichgeblieben oder habe sich
verringert. Nur 12 % waren der Mei-
nung, die Pflegequalitt sei gestiegen.
Bei dem Versuch, dieses Ergebnis
erklren oder zumindest ansatzweise
begrnden zu wollen, knnten die
Ergebnisse aus der Frage nach der
persnlichen Zufriedenheit mit ver-
schiedenen Aspekten im aktuellen
Arbeitsverhltnis weiterhelfen.
Die Ergebnisse frderten beispielswei-
se zu Tage, dass die Hlfte aller Be-
fragten den Aufwand fr administrative
Ttigkeiten als zu hoch/unangemes-
sen empfand. 84 % der Befragten
gaben an, sehr viele Aufgaben parallel
bearbeiten zu mssen, 78 % erklrten,
bei der Arbeit unter starkem Zeitdruck
zu stehen und 58% stuften die zu
bewltigende Menge ihrer Arbeit sogar
als zu hoch ein.
In der offenen Frage nach beson-
ders wichtigen Aspekten im Pflege-
alltag wird klar, dass die Zufrieden-
heit der Bewohner und Patienten fr
die befragten Pflegefachkrfte im
Vordergrund steht.
Treffend und zusammenfassend wird
dies in dieser Rckmeldung formuliert:
Adquate Versorgung der Pflegebe-
drftigen Menschen trotz Zeitdruck.
Weniger Einsparungen von Pflegeper-
sonal, um einer adquaten Versorgung
gerecht zu werden!
Eine Verbesserung
der Qualitt in der
Pflege wird nur von
einer Minderheit
gesehen. Als
wichtigster Aspekt
bei der Wahl des
Arbeitsplatzes gilt
das Arbeitsklima.
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
8
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
Spanische Fachkrfte in Deutschland
(Hannover, Melitta Keller - Leiterin
Kompetenzzentrum PLUSS Care Peo-
ple) Auf ein Neues: Bereits sechs
Pflegekrfte aus Spanien konnten
letztes Jahr in der Hannoverschen
PLUSS Niederlassung ihren Dienst
antreten. Sie sind langjhriger Ar-
beitslosigkeit in ihrem Heimatland
entflohen und wirken jetzt dem
Fachkrftemangel in Deutschland
entgegen (siehe Berichte in den
letzten PLUSS Care People Newslet-
tern). Den Piloten sind nun vier
weitere spanische Fachkrfte ge-
folgt und bauen sich untersttzt
vom Care People Team eine Exis-
tenz in Kln auf.
Die Integration von fremdsprachigen
Fachkrften ist nicht immer einfach
und erfordert von alle Beteiligten viel
Professionalitt, Geduld und Empa-
thie. Es sind nicht nur unterschiedliche
berufliche Anforderungen, die die Inte-
gration erschweren, sondern es ist
auch die Sehnsucht nach der Familie
oder dem Freund, die Einsamkeit in
den Wnden der ersten eigenen Woh-
nung (und dies auerdem im Ausland),
die Notwendigkeit des kurzfristigen
Erwerbs allgemeiner und beruflicher
Sprachkompetenz oder einfach nur die
Farbe des Himmels, die auch im J a-
nuar in Murcia blau ist (s. Foto). Auch
wenn in der Vorbereitungsphase alles
noch so gut geplant ist, in der Umset-
zung zeigen sich die individuellen und
personenbezogenen Herausforderun-
gen. Die vielseitigen Erfahrungen des
Modell-Projekts der Niederlassung
Hannover konnten fr das Folge-Pro-
jekt am Standort Kln gut einbezogen
und genutzt werden.
Am Montag, den 13.01.2014, wurde es
fr die vier spanischen Pflegefachkrf-
te aus der Region Murcia ernst: der
Umzug nach Kln stand an und damit
die Zielsetzung, nach der Anerken-
nung ihres Berufsabschlusses als Ge-
sundheits- und Krankenpfleger zu ar-
beiten. Niederlassungsleiterin Annette
Pursche und alle Mitarbeiter des Care
People Teams in Kln waren sehr
gespannt und freuten sich auf ihren
Zuwachs.
O
l

s
t
a
t
t
A
l
a
a
f
In Melitta Keller und Annette
Pursche (hinten links und
rechts) finden die vier jungen
Spanier Alejandro, Yohana,
Juana und Elisabeth tatkrftige
Untersttzung
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
9
Ausgabe 21 Mai 2014
Alejandro, Yohana, J uana und Elisa-
beth haben in Murcia bereits einen
Deutschkurs mit Abschluss B1 absol-
viert und lernen jetzt in Kln neben
ihrer Teilzeitbeschftigung als Pfle-
gehilfskrfte weiterhin fleiig die deut-
sche Sprache an der VHS Kln. In
Murcia haben die neuen Kollegen
ebenfalls an einem Wochen-Seminar
Pflege-Deutsch teilgenommen (s.
Anhang), welches vom Kompetenz-
zentrum PLUSS Care People angebo-
ten wurde. Dabei hatten sie die Mg-
lichkeit, sich einen ganzen Seminar-
tag mit der Gesundheitswirtschaft in
Deutschland sowie Rolle und Aufga-
ben der Gesundheits- und Kranken-
pflege sowie der Pflegehilfskraft zu
beschftigen.
An drei vollen Tagen wurde anhand
praktischer Beispiele mit hoher Motiva-
tion Grund- und Behandlungspflege
gebt, um die aktuellen Pflegeschwer-
punkte in Deutschland kennen zu
lernen: die persnliche Wahrnehmung
der Krperpflege, Kinaesthetics, ASE,
Mikrolagerung, Thrombosestrmpfe
anziehen, Beine wickeln etc. Span-
nend und ungewohnt fr die Spanier
war, dass nicht an einer Puppe gebt
wurde, wie sie es in Spanien studiert
hatten, sondern jeder bei jeder bung
sowohl die Rolle eines Patienten als
auch der Pflegeperson bernehmen
konnte.
Die Erweiterung der beruflichen
Kompetenz erfolgte in der Woche vom
20. - 23.01.2014 in der Niederlassung
Kln. Fr die spanischen Zeitarbeit-
nehmer standen Fortbildungen des
Kompetenzzentrums PLUSS Care
People zu den Themen Erste-Hilfe,
Pflege eines Menschen mit Demenz,
Expertenstandards und Pflegedoku-
mentation auf dem Programm. Im An-
schluss ging es in die wahre Praxis der
Altenpflege, anfangs mit praktischer
Anleitung vor Ort durch Melitta Keller.
Erleichtert wurde und wird die Integra-
tionsphase durch die Begleitung eines
spanisch sprechenden Kooperations-
partners, der Hilfestellung in den all-
tglichen Dingen bietet. Er mietete im
Vorfeld Wohnungen an, bernahm den
Empfang am Flughafen und bot Unter-
sttzung bei Behrdengngen.
Aktuell auf der Agenda steht die An-
erkennung der spanischen Berufsab-
schlsse in Deutschland. Ein Prozes-
ses, der einige Zeit in Anspruch neh-
men wird. In der Zwischenzeit heit es,
die Sprachkenntnisse zu vervollkomm-
nen, das deutsche Pflegewesen ken-
nenzulernen, zu arbeiten, soziale Kon-
takte zu knpfen und viel, viel Spa zu
haben in einer Stadt wie Kln mit
seiner nrrischen fnften J ahreszeit...
Das gesamte Care People Team
wnscht sich zufriedene Mitarbei-
ter, die lange und erfllt bei PLUSS
arbeiten knnen und sich in ihrer
neuen Heimat stets wohl und sicher
fhlen.
Fr alle am Projekt beteiligten Men-
schen bedeutet der betreute Integrati-
onsprozess einen Zuwachs an sozialer
Kompetenz, menschliche Bereiche-
rung, Horizonterweiterung und eine
Mglichkeit zum intensiven Kulturaus-
tausch. Eine gute Erfahrung.
Der erste Arbeits-
tag in Deutsch-
land - toll und
aufregend!
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
10
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014 Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
S
T
A
T
E
M
E
N
T
Zeitarbeit und Pflege
ist ein augenscheinliches
Spannungsfeld, das hufig
diskutiert und u.a. mit folgen-
den Vorwrfen belegt wird:
Aus unserer Erfahrung als
spezialisierter Dienstleister fr
hunderte Kundenbetriebe in
nahezu allen Bundeslndern
lassen sich diese und andere
Vorurteile betreffend des
Einsatzes von Pflegepersonal
in der Praxis nicht erhrten
im Gegenteil.
Professionelle Entlastung
1984 gegrndet, untersttzt PLUSS
Care People seit mehr als 30 Jahren
Einrichtungen aus Medizin und Pfle-
ge im Personalmanagement und gilt
in vielen Regionen als Marktfhrer.
Dienstleistungen vom Spezialisten
bedeuten fr Sie: Sicherung von
Pflegeleistungen durch zuverlssi-
ges, aufgabenadquat ausgewhl-
tes Personal, kompetente und bran-
chenerfahrene Ansprechpartner, in-
dividuelle und nachhaltige Betreuung
sowie faire und partnerschaftliche
Konditionen.
Testierte Seriositt
Neben innerster berzeugung aller
unserer Mitarbeiter stehen ein vom
Care People
Care People
Germanischen Lloyd zertifiziertes
Qualitts-Management-System so-
wie kontinuierlich aktuell gehaltene
Unbedenklichkeitsbescheinigungen
von mtern, Krankenkassen und Be-
rufsgenossenschaften fr absolute
Seriositt und Gesetzestreue.
Gesicherte Qualitt
Zeitarbeitnehmer sind genauso gut
ausgebildet wie Stammbelegschaf-
ten und verfgen zudem ber wichti-
ge Kompetenzen, die nur durch die
Erfahrung aus Einsatzwechselttig-
keiten entstehen knnen. Ihr Einsatz
wirkt qualittssichernd, da zustzli-
che oder kompensierende Perso-
nalressourcen Zeit schaffen. Zeit fr
qualitativ hochwertige Pflege an zu
Betreuenden, egal von wem diese
ausgefhrt wird. Der Ausbildungs-
stand unserer Mitarbeiter unterliegt
stndiger Kontrolle und wird ggf.
durch Qualifizierungsmanahmen
des PLUSS Care People Kompe-
tenzzentrums aufgefrischt oder ak-
tualisiert.
Qualifizierung,
Aus- und Weiterbildung
PLUSS Care People schafft neues
und sichert bestehendes Erwerbs-
personenpotential in der Pflege. Da-
fr sorgen gezielte Grundschulun-
gen, Ausbildungen, die Organisation
von Zuwanderung und Integration
sowie individuell abgestimmte Fort-
bildungen eigener Mitarbeiter. Initi-
iert durch das hauseigene Kompe-
tenzzentrum wurden beispielswei-
se in den letzten 4 Jahren ber 300
Grundqualifizierungen zur Pflege-
assistenz durchgefhrt, wodurch
der Branche mehr als 150 Pflege-
assistenten zugefhrt wurden, die
zuvor zum Teil arbeitslos waren und
nie an eine Ttigkeit in der Pflege
gedacht hatten.
Flexibel, sicher, wirtschaftlich
Flexibilitt kennzeichnet die Zeitar-
beit. Einsatzbetrieben gelingt es ef-
fizient und reibungslos, ihren Perso-
naleinsatz wechselnden Bedarfs-
situationen anzupassen, Personal-
dienstleister gehen auf die Wnsche
ihrer Kunden ein und warten mit
individuellen, klar zu kalkulierenden
Lsungen auf, die sich rechnen und
vor allem wichtige Arbeitsablufe
sichern.
Identifikation
des Pflegepersonals
mit Job und Betrieb
Aufgrund des Fachkrftemangels in
Gesundheitsdienstberufen besteht
fr diese Gruppe keinerlei Druck, ein
Beschftigungsverhltnis in der Zeit-
arbeit einzugehen. Die Beweggrn-
de der Beschftigten liegen vielmehr
in besseren und der individuellen
Lebenssituation anpassbaren Ar-
beitsbedingungen. PLUSS Care Peo-
ple Mitarbeiter leben ihren Beruf und
identifizieren sich mit den Aufgaben
und Anforderungen ihres jeweiligen
Einsatzbetriebs.
Frderung von Beschftigung
Die Untersuchung Flexible Arbeits-
welten des Instituts zur Zukunft der
Arbeit (IZA) im Auftrag der Bertels-
mann Stiftung aus dem Jahr 2014
stellt fest, dass der Beschftigungs-
zuwachs in Deutschland in den letz-
ten zehn Jahren unter anderem auch
der Zeitarbeit zu verdanken ist. Sie
sorgt fr Arbeitspltze, senkt die
strukturelle Arbeitslosigkeit und ver-
drngt keine Stammbelegschaften.
Stabiler Arbeitsmarktanteil
Bei wachsenden Beschftigungs-
zahlen macht der Anteil der Zeit-
arbeitnehmer an allen Erwerbstti-
gen seit 2010 stabil rund zwei Pro-
zent aus. Ein weiterer Beleg dafr,
dass sich Anteile nicht zulasten des
Stammpersonals verschieben. Be-
reits das Institut fr Arbeitsmarkt-
und Berufsforschung (IAB) kam 2009
zu dem Schluss, dass Substitutions-
effekte eher auf prominenten Ein-
zelfllen fuen als auf Breitenph-
nomenen. Zeitarbeit hilft eher Ar-
beitspltze zu sichern und neue zu
schaffen als bestehende zu gefhr-
den.
Fragen beantwortet
Ihnen Ihr Team von
PLUSS Care People gern
Die Pflegequalitt leidet
massiv durch den Einsatz von
Zeitarbeit aufgrund ungengend
ausgebildeten Personals sowie
der Unbestndigkeit im
Pflege-prozess durch wechselnde
Mitarbeiter. Die Zeitarbeitsbranche
verdrngt regulre Arbeitspltze
und zieht hnderingend
gesuchtes Pflegepersonal ab.
Durch ein berproportionales
Wachstum des Anteils der
Zeitarbeitnehmer im Vergleich zu
Stammbelegschaften findet eine
Verrohung in der Pflege statt.
Statem
ent:
Zeitarbeit
in der Pflege
w
w
w.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
11
Ausgabe 21 Mai 2014
(Hannover, J ennifer Dietrich) In allen
Einrichtungen des Gesundheitswe-
sens kommt es von Zeit zu Zeit aus
verschiedenen Grnden zu Mitar-
beiterengpssen.
Krankenhuser und Kliniken sind
davon genauso betroffen wie z.B.
Altenpflegeeinrichtungen, die hus-
liche Pflege, psychiatrische Einrich-
tungen, Rettungsdienste oder Arzt-
praxen.
Besonders eklatant wirkt sich feh-
lendes Personal aus, das fr Pflege-
und Betreuungsleistungen bentigt
wird. Doch auch Unterbesetzungen
in Verwaltung, Administration und
Service knnen zu sprbaren Be-
eintrchtigungen der Betriebsab-
lufe fhren und Prozesse nachhal-
tig stren.
Mit den Qualittsdienstleistungen der
PLUSS-Gruppe stehen dem Pflegewe-
sen wirksame Instrumente zur Erleich-
terung und Optimierung des Personal-
managements und zur Deckung des
Personalbedarfs in allen betrieblichen
Aufgabenbereichen zur Verfgung.
Als Spezialist fr Medizin und Pflege
bietet PLUSS Care People qualifizierte
und adquate Entlastung in den Kern-
bereichen. Weitere, eng kooperieren-
de Abteilungen erarbeiten individuelle
Konzepte und Lsungen bei Bedarf
z.B. an kaufmnnischen Krften, Per-
sonal fr Kche und Kantine oder
Handwerkern fr Hausmeisterdienste.
Die PLUSS-Gruppe steht fr Qualitts-
dienstleistungen und Lsungen aus
einer Hand rund um das Thema Perso-
nal.
Kaufmnnisches Personal
vom Spezialisten fr Medizin & Pflege
z.B. in der Region Hannover
Hallo, ich bin Jennifer Dietrich und bei
Bedarf an kaufmnnischen Qualifikati-
onen im Gesundheitswesen fr Sie da.
Mein Angebot: Erffnen Sie sich er-
frischende Mglichkeiten und Wege,
Zeit und Kosten bei der Personalbe-
schaffung zu sparen! Sie haben einen
Partner vor Ort, der Sie mit Erfahrung,
Know-how und Kompetenz begleitet,
der Sie bei Beschaffung und Einsatz
von Personal untersttzt und der auf
Ihren spezifischen Bedarf im kaufmn-
nischen Bereich spezialisiert ist:
- Empfangsmitarbeiter
- Brokaufleute
- Verwaltungsfachangestellte
- Einkufer
- Buchhalter
Debitoren/Kreditoren, Lohn/Gehalt,
Finanz/Bilanz
- Sachbearbeiter aller Art
- u.a. kfm. Qualifikationen m/w
Ich kmmere mich persnlich und
nachhaltig um Ihre Wnsche. Selbst-
verstndlich steht Ihnen das gesamte
Instrumentarium an Personaldienst-
leistungen zur Verfgung, ob Arbeit-
nehmerberlassung, Test und ber-
nahme oder direkte Personalvermitt-
lung - Sie haben die Wahl.
Sie haben Fragen? Oder bentigen
Untersttzung? Bitte rufen Sie einfach
an oder vereinbaren Sie einen
Gesprchstermin:
Jennifer Dietrich
J.Dietrich@pluss.de
Tel.: 0511 / 35 39 87-19
Mobil: 0170 22 66 257
Personal-
lsungen
betrieblichen
Aufgaben
l-
n
chhhheeenn
f
r a
lle
Jennifer D
ietrich
ist seit Januar 2013 als
P
ersonaldisponentin fr
den kaufm
nnischen
B
ereich in der P
LU
S
S

N
iederlassung H
annover,
S
chw
arzer B
r, ttig.
A
ls ausgebildete P
ersonal-
dienstleistungskauffrau
hat sie sich auf die
P
flegebranche spezialisiert
und untersttzt
A
ltenpflegeheim
e und
K
rankenhuser bei der
richtigen A
usw
ahl
kaufm
nnischer M
itarbeiter.
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
12
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
Volkswirtin und Personalfachkauffrau Sylvia Doose verfgt ber breite
berufliche Erfahrung in der Personalberatung
(Hamburg, Sylvia Doose) Vom 25.03 -
27.03.2014 fand die Messe Alten-
pflege in diesem Jahr in Hannover
statt. Gemeinsam mit PLUSS Care
People und dem Kompetenzzent-
rum Care People als etablierte Aus-
steller hatte Care People Consulting
(CPC) dort erstmalig die Gelegen-
heit, die Dienstleistung Personalbe-
ratung fr Fhrungskrfte in Medi-
zin und Pflege einem breiten Publi-
kum aus dem Gesundheitswesen
vorzustellen.
Die drei Messetage waren begleitet
von guten und nachhaltigen Gespr-
chen mit Kunden, Interessenten und
Bewerbern und einem insgesamt re-
gen Interesse am Messestand der
PLUSS-Gruppe. Langjhrige Kern-
kompetenz und Branchenexpertise in
der Arbeitnehmerberlassung in Ver-
bindung mit Care People Consulting
als Personalberatung fr Fhrungs-
krfte in Medizin und Pflege reprsen-
tierte ein ganzheitliches personalwirt-
schaftliches Leistungsangebot auf der
Leitmesse der Pflegewirtschaft.
Direkt im Anschluss an die Messe in
Hannover zeigte Care People Con-
sulting am 02. und 03.04.14 auf dem
Gesundheitskongress des Wes-
tens in Kln Prsenz.
Initiiert von und gemeinsam mit den
Niederlassungen Kln und Dsseldorf
war PLUSS im Rahmen dieses zweit-
gigen Branchentreffens als einziger
Personaldienstleister und Spezialist im
Bereich Medizin und Pflege vertreten.
Neben zentralen Aspekten der Ge-
sundheitspolitik und Gesundheitswirt-
schaft, die von Vertretern aus Politik,
Wirtschaft, Wissenschaft, Verbnden
und aus der Medizin diskutiert wurden,
stand in diesem J ahr das Thema Stra-
tegischer Faktor Personal auf der
Agenda.
Die Vortrge und Podiumsdiskussio-
nen verdeutlichten, dass das Thema
qualifiziertes Personal untrennbar mit
dem Thema Qualitt in Medizin und
Pflege verbunden und damit letztlich
fr den wirtschaftlichen Erfolg und die
Wettbewerbsfhigkeit von Trgern der
Alten- und Krankenpflege entschei-
dend ist.
Dieses Bewusstsein spiegelte sich
auch in interessanten Gesprchen und
Kontakten mit den Kongressteilneh-
mern wider und sorgte insgesamt fr
eine positive Wahrnehmung der Marke
PLUSS.
Annette Pursche und Christian
Baumann informierten Kongress-
besucher in Kln ber Chancen im
Personalmanagement
Der richtige Mensch an der richtigen Stelle im
und fr das Unternehmen ist Basis fr Erfolg.
Niederlassung Kln
mit neuer Anschrift
Im Mrz 2014 ist das Klner PLUSS-
Team umgezogen. Die neue Adresse:
Hlchrather Strae 15
50670 Kln
Care People Consulting
Messerckblick
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
13
Ausgabe 21 Mai 2014
Kassel lsst die Kugel rollen...
Bowling-Spa
in Gttingen...
Christian Knfel kann sich als
Anerkennung fr seine dreijhrige
Betriebszugehrigkeit ber
herzhafte Leckereien freuen
PLUSS Care People Mitarbeiter
in Aktion
Neben sportlichem Wettbewerb bot die gesellige Bowling-Runde ausreichend
Gelegenheit, die Kollegen besser kennen zu lernen und Erfahrungen aus dem
einen oder anderen Einsatz auszutauschen
(Gttingen, Andr Sosinski) Sportlich
aktiv zeigten sich die Mitarbeiter der
Abteilung Care People Gttingen.
Gefragt nach dem Wunsch fr ein
Mitarbeiterfest war die Location
schnell gewhlt. Das Team wollte
BOWLEN gehen!
Bevor die Kugeln rollten, konnten sich
alle Beteiligten am gut gefllten, war-
men Buffet strken. Im Stil traditionel-
ler Hausmannskost wurden Schnitzel
mit Kroketten und Leipziger Allerlei
serviert. Was Ses zum Nachtisch
gab es im Anschluss.
Um den Siegeswillen der Care People
Mitarbeiter zu wecken und etwas mehr
Brisanz ins Spiel zu bringen, wurden
alle Anwesenden in Teams an den
Bahnen verteilt.
Die Mannschaften waren qualitativ
bunt gemischt, was Erfahrung, Ober-
armdicke und Wurftechnik anging. Um
den Wettbewerb weiter anzuheizen,
gab es reichlich Getrnke.
Leider gingen am Ende des Tages die
Spielergebnisse verloren, sodass un-
klar und vor allem strittig ist, welches
Team wirklich gewonnen hat. Belohnt
wurden jedoch alle mit einem Prsent-
ttchen, jeder Menge Bowling-Spa
und einem kostenlosen Muskelkater

(Kassel, Corina Gruner) Nachdem der

Weihnachtsbrunch bei Kaffee und
Kuchen so gemtlich ausgefallen
war, wollte es die Niederlassung
Kassel einmal sportlich angehen!
Alle Mitarbeiter wurden fr den 2.
April zu 17.00 Uhr auf die Kasseler
Bowlingbahn eingeladen.
In drei Teams wurde munter und lustig
drauflos gebowlt. Einige entpuppten
sich dabei als wahre Profis, andere
als staunende Anfnger. Der Spa-
faktor war allerdings bei allen gro und
es wurde viel gelacht. Zwischendurch
wurde der Hunger mit einer leckeren
Pizza gestillt und schon ging es weiter.
In der dritten Runde wurden die Arme
langsam schwerer, aber keiner gab auf
und ein weiterer noch angehangener
Durchgang sollte die letztendliche Ent-
scheidung bringen.
Danach waren endgltig alle platt. Der
Stimmung tat das keinen Abbruch! Als
die Gruppe sich gegen 20.30 Uhr
auflste waren alle der Meinung, dass
so eine Veranstaltung bald wiederholt
werden sollte.
Im Rahmen der Veranstaltung bedank-
te sich das Team aus Kassel stellver-
tretend durch die Niederlassungsleite-
rin J anine Strtz bei Christian Knfel
fr seine 3-jhrige Betriebszugehrig-
keit und berreichte ihm nach nord-
hessischer Art einen Wurst-Prsent-
korb. Auf diesem Wege nochmals die
herzlichsten Glckwnsche an Herrn
Knfel!
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
14
Newsletter
Medizin & Pflege Ausgabe 21 Mai 2014
Unternehmensvorstellung:
Der Neue Kupferhof - ein tolles Team im Einsatz
fr behinderte Kinder und ihre Familien
(Hamburg, Bjrn Drews) Im Norden
Hamburgs gibt es seit Mai 2013 den
Neuen Kupferhof, ein Kurzzeit-Zu-
hause zum Wohlfhlen fr behin-
derte Kinder und Jugendliche sowie
ihre Familien. Hier knnen Familien
fr bis zu 28 Tage pro Jahr Urlaub
machen, die ein behindertes Kind
rund um die Uhr zu Hause betreuen.
Die Idee dahinter: die Familien entlas-
ten und ihnen Raum zur Erholung und
zum Akku wieder auffllen geben,
damit sie auch in Zukunft ihrer Aufga-
be gewachsen sind. In Familien wie
diesen ist eine durchschlafene Nacht
meist schon Luxus und Zeit fr eigene
Aktivitten oder die gesunden Ge-
schwisterkinder bleibt oft nur wenig.
Der Verein Hnde fr Kinder freut
sich daher sehr, dass nach mehr als
vier J ahren Vorlaufzeit der Neue Ku-
pferhof 2013 tatschlich erffnet wer-
den konnte. Mit diesem Haus ist ein
Pilotprojekt Realitt geworden: Steffen
Schumann und Frank Stangenberg,
zwei der Initiatoren und Grnder des
Vereins Hnde fr Kinder, sind selbst
Vter mehrfach behinderter Kinder.
Sie wissen, dass ein Kind, das Betreu-
ung rund um die Uhr braucht, bei aller
notwendigen Liebe und Zuwendung
das Leben jeder Familie auf den Kopf
stellt und teilweise die einzelnen Fami-
lienmitglieder an die Grenzen ihrer
Belastbarkeit bringt.
Das Haus liegt ganz im Norden Ham-
burgs in einem parkhnlichen Geln-
de. Seit dem Umbau gibt es dort zwlf
helle, grozgige Rume fr die Gast-
kinder sowie einen Snoezelenraum mit
Klang- und Lichteffekten, Therapie-
rume und zwlf Zimmer bzw. Apart-
ments fr die Familien, alles verteilt auf
zwei Gebude und ergnzt durch ei-
nen groen Speisesaal fr alle Gste,
ein Elternwohnzimmer, einen Winter-
garten, eine tolle Terrasse und einen
groen Garten. Hier fhlt man sich
fast wie in Frankreich, so haben sich
Gste bereits geuert.
(Fortsetzung nchste Seite)
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
15
Ausgabe 21 Mai 2014
Der Snoezelenraum bietet Entspan-
nung bei Klang- und Lichteffekten
Bis zu 28 Tage pro J ahr knnen die
jungen Gste und ihre Familien im
Neuen Kupferhof bleiben. Die Kosten
fr den Aufenthalt der jungen Gste
bernehmen nach entsprechenden
Antrgen die Behrden, die Finanzie-
rung erfolgt mageblich ber die
Eingliederungshilfe und die Kurzzeit-
pflege. Mitreisende wie Eltern und
Geschwister zahlen eine kleine Pau-
schale pro Nacht, bis Ende J uni 2014
gibt es noch Kennenlern-Konditionen.
Wohlfhlen, Entspannung
und Erholung fr alle Familien-
mitglieder - das sieht das Konzept
des Neuen Kupferhofs vor
Die kleinen Gste mit oft groen Han-
dicaps haben ihren eigenen Bereich
und bekommen fr den Urlaub im Neu-
en Kupferhof ihr eigenes Zimmer. Be-
treut werden sie, nach Absprache mit
den Eltern, so umfassend wie mglich
vom Team Hnde fr Kinder. Kinder-
krankenschwestern, Heilerziehungs-
pfleger und Pdagogen des Hauses
sorgen fr sie - und bekommen regel-
mig Untersttzung von PLUSS-
Fachkrften. Gemeinsam sorgen alle
dafr, dass die kleinen Gste sich
wohlfhlen und ihre Eltern eine Aus-
zeit vom Alltag nehmen knnen.
Mama, wie viele Nchte bin ich schon
hier? Drei?, fragt die achtjhrige
Magdalena, die im Rollstuhl sitzt und
als Frhchen mit nur 495 Gramm auf
die Welt gekommen ist, ihre Mutter mit
leuchtenden Augen. Wenn die Gast-
kinder sich schon nach wenigen Tagen
so wohlfhlen wie Magdalena, dann ist
das die schnste Besttigung fr das
gesamte Team.
Ich habe vergessen, was Spa macht
und muss wieder lernen, mir etwas
Gutes zu tun, so berichtet Magdalen-
as Mutter. Oft haben Eltern mit behin-
derten Kindern eine besonders enge
Beziehung zu ihrem Kind. Im Aus-
tausch mit dem Hnde fr Kinder
Team und den anderen Eltern entde-
cken sie pltzlich wieder Freirume.
Jeder sehnt sich
nach Erholung, die neue
Kraft fr den Alltag gibt.
Unser gesamtes Team setzt alles
daran, dass der Urlaub im Neuen
Kupferhof diesen Effekt fr die
gesamte Familie bringt , so die
Gastgeber einhellig
Weitere Informationen ber den
Neuen Kupferhof - auch einen kurzen
Film ber das Haus - gibt es unter
www.haendefuerkinder.de. Wer sich
fr einen Aufenthalt interessiert oder
Fragen hat, erreicht das Team unter
Tel.: 040 / 64 53 252-0 oder per Mail
info@haendefuerkinder.de.
V.i.S.d.P. / Herausgeber:
PLUSS Personal Leasing
und System Service GmbH,
Fachbereich Medizin & Pflege
Care People, Christian Baumann
Frankenstrae 7, 20097 Hamburg
Tel.: 040 / 23 63 0-148
C.Baumann@pluss.de
www.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege
Alle bisher erschienenen Ausgaben
finden Sie als PDF-Download unter
www.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege
Personal-Dienstleister Medizin & Pflege www.care-people.com
16
Ausgabe 21 Mai 2014
Kontakt:
PLUSS Personal Leasing und System
Service GmbH Care People
22926 Ahrensburg, Groe Strae 41,
Tel.: 04102 / 80 38-18, Ahrensburg@care-people.com
10587 Berlin, Ernst-Reuter-Platz 8,
Tel.: 030 / 49 85 70-0, Berlin@care-people.com
38100 Braunschweig, Kohlmarkt 2,
Tel.: 0531 / 12 92 64 -0, Braunschweig@care-people.com
28195 Bremen, Obernstrae 38 - 42,
Tel.: 0421 / 48 50 15 -0, Bremen@care-people.com
21614 Buxtehude, Bahnhofstrae 46,
Tel.: 04161 / 8 66 90, Buxtehude@care-people.com
40217 Dsseldorf, Friedrichstrae 73,
Tel.: 0211 / 33 67 50 -0, Duesseldorf@care-people.com
37073 Gttingen, Weender Strae 63,
Tel.: 0551 / 49 56 65-0, Goettingen@care-people.com
06108 Halle, Groe Ulrichstrae 58,
Tel.: 0345 / 68 58 23 -0, Halle@care-people.com
20095 Hamburg, Spitalerstrae 32,
Tel.: 040 / 767 95 17-0, Hamburg@care-people.com
21079 Hamburg, Schellerdamm 22 - 24,
Tel.: 040 / 76 41 43-0, Harburg@care-people.com
30175 Hannover, Schiffgraben 44,
Tel.: 0511 / 123 13 80, Hannover@care-people.com
89518 Heidenheim, Bergstrae 36,
Tel.: 07321 / 345 66 -0, Heidenheim@care-people.com
34117 Kassel, Klnische Strae 5,
Tel.: 0561 / 93 71 63 -0, Kassel@care-people.com
24103 Kiel, Walkerdamm 17,
Tel.: 0431 / 66 71 48 -0, Kiel@care-people.com
50670 Kln, Hlchrather Strae 15,
Tel.: 0221 / 27 26 38 80, Koeln@care-people.com
23558 Lbeck, Kreuzweg 7,
Tel.: 0451 / 70 22 2-12, Luebeck@care-people.com
24534 Neumnster, Mhlenhof 2 - 4,
Tel.: 04321 / 97 66-0, Neumuenster@care-people.com
22850 Norderstedt, Am Kielortplatz 130,
Tel.: 040 / 500 17 333, Norderstedt@care-people.com
33102 Paderborn, Detmolder Strae 4,
Tel.: 05251 / 683 50 -0, Paderborn@care-people.com
25421 Pinneberg, Fahltskamp 8/8a,
Tel.: 04101 / 50 95-15, Pinneberg@care-people.com
14467 Potsdam, Behlertstrae 3a (Haus B 2),
Tel.: 0331 / 235 23 63, Potsdam@care-people.com
26382 Wilhelmshaven, Ebertstrae 110,
Tel.: 04421 / 748 27 70, Wilhelmshaven@care-people.com
97070 Wrzburg, Ludwigstrae 1b,
Tel.: 0931 / 304 16 -0, Wuerzburg@care-people.com
Mitarbeitergewinnung:
JOBregional Halle/Leipzig
ein voller Erfolg
Gaben allen Interessierten am Stand der PLUSS Niederlassung Halle gern
Auskunft und berieten ber berufliche Perspektiven: Maria Monse....
...und Katrin Michelmann
(Halle, Sven Gotsch) Am 26.03.2014
fand im Globana Airporthotel am
Schkeuditzer Kreuz (Halle/Leipzig)
di e erste gemei nsame Jobmesse
der regi onal en Arbei tsagenturen
und Jobcenter statt. Schon vor der
Erffnung war der Ansturm gro
und viele Bewerber drngten sich
am Einlass.
Insgesamt prsentierten 53 regiona-
le Unternehmen aus allen Branchen
ihr J ob- und Ausbildungsangebot, da-
runter auch die PLUSS Personal Lea-
sing und System Service GmbH, Nie-
derlassung Halle, vertreten durch Ka-
trin Michelmann und Maria Monse.
Zahlreiche Bildungstrger waren vor
Ort, um neue Kontakte zu knpfen und
ihre Schtzlinge am ersten Arbeits-
markt zu integrieren.
Eine J obmesse, die kaum erfolgrei-
cher htte sein knnen: Die meisten
Bewerber waren gut vorbereitet, hat-
ten ihre Bewerbungsunterlagen dabei
und konnten direkt zu kurzfristigen
Vorstellungsgesprchen in die Nieder-
lassung Halle eingeladen werden.
Zwei der ber die Messe gewonnenen
Bewerber konnten bereits Anfang April
als neue Mitarbeiter im Bereich Care
People begrt werden. Der Kontakt
mit weiteren qualifizierten Bewerbern
sowie mit Bildungstrgern wird gehal-
ten, die Zusammenarbeit mit den rt-
lichen Arbeitsagenturen und J obcen-
tern wurde gefestigt und vertieft.
Das Team der PLUSS Niederlassung
in Halle freut sich bereits auf die
nchste Messe, die J obmesse Leipzig,
die am 30.09.2014 im Congress Cen-
ter Leipzig stattfinden wird. Haben Sie
Lust? Schauen Sie vorbei