| Programa en Gerencia de Proyectos 1

(Programa de capacitacin aprobado por el PMI. Cdigo de Registro

PMI: BSG-032. Otorga una certifcacin de 44 PDUs.)
Basado en la ltima Versin del PMBOK Guide 5Th Edition
PROGRAMA EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
BS Grupo cuenta con la certifcacin
ISO 9001:2008
PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Capactate en
Gerencia de
Proyectos en un
Registered Education
Provider (R.E.P.)
aprobado por el
Project Management
Institute (PMI)

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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PRESENTACIN
El programa est basado en la ltima
versin del PMBOK

Guide 5th Edition,

orientado a conocer y manejar
los conceptos y herramientas
fundamentales de la planificacin
y control de recursos para los
proyectos de forma estructurada
y relacionada con los restantes
cuerpos del conocimiento de la
Gerencia de Proyectos.
Sealar habilidades, tcnicas
y conocimientos que deben
ser manejados para la correcta
ejecucin de las actividades bajo la
responsabilidad del Gerente de Proyecto.
PMBOK es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
ACERCA DEL PMI

Project Management Institute (PMI

) es la
asociacin lder mundial en direccin de
proyectos. El principal objetivo del PMI

es promover la prctica, la ciencia y la
profesin de gerencia de proyectos en todo
el mundo. Adems de brindar oportunidades
de membresa, PMI

ofrece certificaciones reconocidas mundialmente, que

promueven el desarrollo profesional.
PMI

tiene ms de medio milln de miembros y personas titulares de sus

certificaciones en 185 pases. Todas las principales industrias estn representadas,
entre ellas, la industria de tecnologa de la informacin, de aeroespacio y defensa,
de servicios financieros, de telecomunicaciones, de ingeniera y construccin, de
agencias del gobierno, de seguros, de atencin de la salud.
El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la
competencia, incluyendo la certificacin del Profesional en Direccin de Proyectos
(PMP)

que cuenta con ms de 370.000 titulares alrededor del mundo. Los salarios
y las oportunidades de desarrollo profesional de los individuos titulares de nuestras
certificaciones demuestran que los empleadores reconocen el valor que entregan
los profesionales capacitados. Los estndares del PMI

para la direccin de
proyectos, programas, y portafolios son los ms reconocidos en la profesin, el
modelo para la direccin de proyectos en el gobierno y en los negocios.
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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| Programa en Gerencia de Proyectos
ACERCA DE BS GRUPO
Somos una organizacin innovadora con una experiencia exitosa en
prestar servicios de capacitacin, para lo cual contamos con una
amplia red internacional de expertos y de relaciones con instituciones
de primer nivel en las siguientes reas: Calidad y Sistemas de
Gestin, Construccin, Gestin, Innovacin y Emprendimiento
Mantenimiento, Minera y Recursos Energticos, Proyectos,
Tecnologas de Informacin.
Nosotros
Aos de presencia en el mercado: 12
Nmero de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la
capacitacin de sus colaboradores a BS Grupo: 705.
Pases de las empresas que confiaron la capacitacin de sus
colaboradores a BS Grupo: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa
Rica, Ecuador, Guatemala, Mxico, Per, Repblica Dominicana.
Nmero de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 168
Pases de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS
Grupo: Argentina, Australia, Canad, Colombia, Chile, Estados Unidos,
Francia, Mxico, Per.
Nuestros Profesionales
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2009: 1033
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2010: 1591
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2011: 1808
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2012: 2081
Pases de donde provienen los profesionales capacitados en BS
Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, Costa Rica,
Guatemala, Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Repblica Dominicana, y
Venezuela.
Total de empresas en las que laboran nuestros egresados: 848
5
PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A.
SOUTHERN PERU COPPER
CORPORATION SUC. DEL PERU
CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
MINERA YANACOCHA S.R.L.
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
BANCO CONTINENTAL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERU
PRIMAX S.A.
MINSUR S.A.
GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
FERREYROS S.A.A.
CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.
VOLCAN CIA. MINERA S.A.A.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
QUIMICA SUIZA S.A.
ENERSUR S.A.
G. Y M. S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.
CIA. MINERA MILPO S.A.A.
CIA. MINERA ARES S.A.C.
CETCO S.A.
XSTRATA TINTAYA S.A.
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C.
UNIQUE S.A.
MINERA SUYAMARCA S.A.C.
CIA. MINERA AURIFERA SANTA ROSA S.A.
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
YURA S.A.
AUSTRAL GROUP S.A.A.
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.
PESQUERA HAYDUK S.A.
CORPORACION MISTI S.A.
CIA. MINERA PODEROSA S.A.
EMPRESAS PERUANAS
TECHINT S.A.C.
DOE RUN PERU S.R.L.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CREDITO DE AREQUIPA
RANSA COMERCIAL S.A.
PETREX S.A.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CREDITO DE PIURA S.A.C.
SCHLUMBERGER DEL PERU S.A.
CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.
INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS
GENERALES S.A.
CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE
FARMINDUSTRIA S.A.
SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE
S.A. - SEAL
CONALVIAS S.A. SUC. PERU
PANDERO S.A. EAFC
SN POWER PERU S.A.
ELECTRO DUNAS S.A.A. EX-ELECTRO
SUR MEDIO S.A.A.
AMCOR RIGID PLASTICS DEL PERU S.A.
AJANI S.A.C.
PETROLERA TRANSOCEANICA S.A.
PROFUTURO AFP
TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.
SCHROTH CORPORACION PAPELERA S.A.C.
CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.
BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C.
MINERA TITAN DEL PERU S.R.L.
CINEPLEX S.A.
SKANSKA DEL PERU S.A.
GMD S.A.
SECURITAS S.A.C.
CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.
FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA S.A. - CREAR
INDUSTRIAS VENCEDOR S.A.
SOCIEDAD SUIZO PERUANA DE
EMBUTIDOS S.A.
J. & V. RESGUARDO S.A.C.
PAPELERA DEL SUR S.A.
CONSTRUCTORA MALAGA HNOS. S.A.
TECNOLOGIA QUIMICA Y COMERCIO S.A.
CORPORACION DE INDUSTRIAS
PLASTICAS S.A.
EMPRESA DE GENERACION
ELECTRICA MACHU PICCHU S.A.
SERVICIOS Y OPERACIONES PERU S.A.C.
CARDIF DEL PERU S.A. CIA. DE
SEGUROS
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CREDITO DE TACNA S.A.
GEOTEC S.A.
INDUSTRIA DE GRASAS Y ACEITES S.A.
PALMAS DEL ESPINO S.A.
FABRICA NACIONAL DE ACUMULADORES
ETNA S.A.
COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A.
CESEL S.A.
INGENIERIA MANTENIMIENTO
CONSTRUCCION Y SERVICIOS S.A.C.
SEDAPAR S.A.
SYSTEMS SUPPORT & SERVICES S.A.
AEROPUERTOS DEL PERU S.A.
EDPYME NUEVA VISION S.A.
FABRICA DE MAQUINARIAS MARIO
GIANNINI SA C
FRANKY Y RICKY S.A.
GRUPO LA MERCED SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA
INKABOR S.A.C.
INDUSTRIAS DEL ESPINO S.A.
PETROBRAS ENERGIA PERU S.A
RED ELECTRICA ANDINA S.A.C.
RED ELECTRICA DEL SUR S.A.
SODEXO PERU S.A.C.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
EN EL 49% DE LAS 100 EMPRESAS MS GRANDES DEL PER SE
PUEDEN ENCONTRAR ALUMNOS Y EX- ALUMNOS DE BS GRUPO*
*Cifra calculada hasta finales del 2012 considerando los alumnos que se matricularon en programas de capacitacin de BS Grupo.
| Programa en Gerencia de Proyectos 6
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EMPRESA CONSTRUCTORA UNICON SRL.
(ARGENTINA)
MINERA SANTA CRUZ S.A. (ARGENTINA)
PATAGONIA GOLD S.A. (ARGENTINA)
MUTUAL LA PRIMERA (BOLIVIA)
TANO S.R.L. (BOLIVIA)
GRUPO ANCONA S.R.L. (BOLIVIA)
MINERA SAN CRISTOBAL S.A. (BOLIVIA)
COFFEY (BRASIL)
GEOVARIANCES (CHILE)
CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE)
SOLUCIONES COMPUTACIONALES
ACQUIRE LIMITADA (CHILE)
PROMET SERVICIOS S.A. (CHILE)
CONSTRUCTORA EXCON LTDA (CHILE)
ABBA DELTA SEGUROS LTDA (COLOMBIA)
CONSORCIO HIDROCUCUA (COLOMBIA)
I AM GOLD CORPORATION (COLOMBIA)
CONSTRUCTORA CONCRETO SA.
(COLOMBIA)
B2GOLD COLOMBIA (COLOMBIA)
EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A.
(COLOMBIA)
TIGERS REALM MINERAL PTY LTDA.
(COLOMBIA)
NACIONES UNIDAS DE COLOMBIA UNODC
(COLOMBIA)
CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S. (COLOMBIA)
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)
DESARROLLADORES DE INOCUIDAD Y SALUD
ALIMENTARIA (COSTA RICA)
DEPAL COSTA RICA S.A. (COSTA RICA)
COMPAIA MINERA BELORO C.L. (ECUADOR)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA (ECUADOR)
MINERA DMG (ECUADOR)
GRUPO EMPRESARIAL MACHUCA (ECUADOR)
COMPAA MINERA EXCELMORO S.A
(ECUADOR)
INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES YANROM
(ECUADOR)
CACPECO LTDA. (ECUADOR)
IAMGOLD ECUADOR S.A. (ECUADOR)
TRITN MINERA SA (GUATEMALA)
DURACRIL (GUATEMALA)
COMPAA MINERA CUZCATLN S.A. DE C.V.
(MEXICO)
COMPAA MINERA CUTLACAN S.A. (MEXICO)
PRIMERO EMPRESA MINERA, SA. (MEXICO)
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PEOLES S.A.
(MEXICO)
TRITON MINERA S.A (NICARAGUA)
PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA)
ALGUNOS DE NUESTROS
CLIENTES LATINOAMERICANOS:
| Programa en Gerencia de Proyectos 8
Nuestra empresa ha
certifcado su Sistema de
Gestin de Calidad bajo el
estndar internacional ISO
9001:2008. La auditora de
Certifcacin fue realizada
por la Asociacin Espaola
de Normalizacin y
Certifcacin - AENOR.
NUESTRO COMPROMISO CON LA CALIDAD
Esto significa que BS Grupo es una organizacin centrada en la
satisfaccin continua de los requerimientos de nuestros clientes.
Con este propsito:
Nos enfocamos en la mejora continua de nuestros procesos.
Tomamos en cuenta las sugerencias y quejas de nuestros clientes
de manera personalizada.
Creamos programas de capacitacin diseados especficamente
para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
| Programa en Gerencia de Proyectos 9
NUESTROS PARTNERS
AMERICAN SOCIETY
FOR QUALITY
| Programa en Gerencia de Proyectos 10
QU ES UN REGISTERED EDUCATION
PROVIDER (R.E.P.)?
Es una organizacin que ha sido aprobada para ofrecer capacitacin en
gerencia de proyectos y certificar unidades de desarrollado profesional
(PDUs) que puedan ayudar a los participantes a cumplir con los requisitos de
educacin continua que son necesarios para mantener las certificaciones del
Project Management Institute PMI

. El haber sido designado como R.E.P.

indica que nuestra empresa cumple los rigurosos estndares de calidad y
efectividad exigidos por el PMI

para las actividades de capacitacin.

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
BS Grupo ha sido aprobado
por el Project Management
Institute PMI para
convertirse en un Registered
Education Provider (R.E.P.)
como Global Provider.
| Programa en Gerencia de Proyectos 11
PARA QUIENES DESEEN ACCEDER A UN
PROGRAMA DE CAPACITACIN DE CALIDAD
GARANTIZADA:
Este programa de capacitacin ha sido revisado
y aprobado por el PMI

(Cdigo PMI

: BSG-
032). Esto significa que la estructura curricular
de este programa cumple con los estndares
de calidad del PMI

y est alineado a los

principios de la ltima versin del PMBOK

Guide Quinta Edicin. Los participantes en
versiones anteriores de este programa de
capacitacin calificaron la calidad del programa
con un puntaje de 6 en una escala del 1 al 7 y
el 96% de ellos indic que volvera a inscribirse
en un programa de capacitacin de BS Grupo.
Adicionalmente cuenta con la garantia de que
BS Grupo se encuentra certificado con la norma
ISO 9001:2008.
PARA QUIENES ESTN INTERESADOS EN
ACCEDER A MEJORES OPORTUNIDADES
LABORALES:
Cuentan con nuestro servicio de bolsa de trabajo
que les permitir que su curriculum vitae sea
incluido dentro de nuestro Book de Talentos que
se enva peridicamente a las 250 empresas ms
grandes a nivel Per y Latinoamrica adems de
contar con el apoyo de BS Grupo para identificar
oportunidades laborales que se ajusten a su
perfil de capacitacin, experiencia y certificacin;
as como acceder de manera preferencial
a oportunidades laborales que se generan
cuando recibimos solicitudes para incorporar
profesionales por parte de importantes empresas
peruanas y extranjeras.
PARA QUIENES DESEAN OBTENER
UNA CERTIFICACIN INTERNACIONAL
RESPALDADA POR EL PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE PMI:
El programa es dictado por BS Grupo que ha sido
aprobado como Registered Education Provider
(R.E.P.) por el Project Management Institute - PMI

razn por la cual este programa de capacitacin
otorga una certificacin internacional de 44 PDUs
reconocidos por el PMI

.
PARA LAS EMPRESAS QUE DESEEN
IMPLEMENTAR LAS PRACTICAS DE
GERENCIA DE PROYECTOS BASADAS EN LOS
LINEAMIENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE - PMI
En estos casos se sugiere que las empresas
puedan enviar al programa tres o ms
participantes. Cumplida esta condicin BS Grupo
prestar a la empresa un servicio de consultora
que consta en 2 sesiones de 3 horas cada
una, para que puedan guiar a los participantes
en la aplicacin prctica de los conocimientos
adquiridos a la realidad de su organizacin. Este
servicio no tiene costo adicional para el cliente,
siempre y cuando enve tres o ms participantes
al programa.
BENEFICIOS NICOS
Con el programa pude obtener mayor
conocimiento en cuanto a la certifcacin
PMP. Se destaca la experiencia del
docente a cargo del curso
Jose Carlos Rodiguez Rojo
Gerencia de Project
YURA
Programa en Gerencia de Proyectos (Arequipa 2012)
PMI, PMP y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
| Programa en Gerencia de Proyectos 12
Adquirir prcticas, conocimientos
y las habilidades necesarias para
la administracin de proyectos de
diversas disciplinas profesionales, de
acuerdo a las buenas prcticas del
PMI

incluidas en el PMBOK

Guide
5th Edition
Adquirir las Buenas Prcticas de la
Gerencia de Proyectos
Conocer las Fases y Procesos para la
Administracin de Proyectos
Comprender la gua del PMI

y su
aplicacin en proyectos de diversas
disciplinas profesionales.
Elaborar planes concretos para proyectos
de diversas disciplinas.
Conocer el entorno y las relaciones de la
administracin de proyectos.
Comprender la necesidad de administrar
los proyectos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
PMI y PMBOK son una marca registrada del Project Management Institute, Inc
| Programa en Gerencia de Proyectos 13
Jefe de Obras Civiles de MINERA
HORIZONTE CORI PUNO S.A.C.
Gerente Consultor de ESTUDIO
ANDRADE & COMPAA.
Analista de Monitoreo de
Condiciones de MINERA
YANACOCHA S.R.L.
Jefe de Calidad de SAN MARTN
CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Asistente de Planifcacin
y Control de Proyectos de
XSTRATA LAS BAMBAS.
Residente de Obra de
HAUG S.A.
Gerente de Contratos de
EMPRESA DE GENERACIN
ELCTRICA CHEVES.
Ingeniero de Planeamiento
y Programacin de JJC
CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Civil de
MINERA LA ZANJA.
Ingeniero de Produccin de INCOT
CONTRATISTAS GENERALES.
Jefe de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental de GRAA Y
MONTERO.
Ingeniero Mecnico Electricista de
G Y T S.A.C.
Han Participado en
Programas Similares
INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
Situacin histrica de los proyectos, Factores clave
para el xito de un proyecto.
El Project Management Institute, Certificacin PMP

.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE
PROYECTOS
Definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, la
Oficina de Proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto, relacin entre el ciclo
de vida del producto y ciclo de vida del proyecto.
Relacin entre los stakeholders y el proyecto
Tipos de Organizacin.
GRUPOS DE PROCESOS DE LA GERENCIA DE
PROYECTOS
Procesos de la gerencia de proyectos.
reas de Conocimiento.
La Importancia de la Gestin de la Planificacin.
GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
(Project Charter).
Desarrollar el Plan de Gestin del Proyecto.
Dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto.
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
Control Integrado de Cambios.
Cerrar Proyecto o fase.
GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Planificar la Gestin del Alcance
Recopilar Requerimientos.
Definicin del Alcance.
Crear EDT.
Validar el alcance.
Control del alcance.
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
ESTRUCTURA CURRICULAR
| Programa en Gerencia de Proyectos 14
GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
Planificar la Gestin del Cronograma.
Definicin de las actividades.
Establecimiento de la secuencia de las
actividades.
Estimacin de los recursos de las actividades.
Estimacin de la duracin de las actividades.
Desarrollo del Cronograma.
Control de Cronograma.
GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Planificar la Gestin de Costos.
Estimacin de Costos.
Preparacin del presupuesto de Costos.
Control de Costos.
GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Planificar la gestin de Calidad.
Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
Realizar el Control de la Calidad.
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS DEL
PROYECTO
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto.
Gestionar el Equipo del Proyecto.
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL
PROYECTO
Planificar la Gestin de las Comunicaciones.
Gestionar las Comunicaciones.
Controlar las Comunicaciones.
GESTIN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Planificacin de la Gestin de Riesgos.
Identificacin de Riesgos.
Anlisis Cualitativo de Riesgos.
Anlisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificacin de las respuestas a los riesgos.
Controlar los Riesgos.
ESTRUCTURA CURRICULAR
GESTIN DE ADQUISICIONES DEL
PROYECTO
Planificar la Gestin de las Adquisiciones.
Efectuar Adquisicin.
Controlar las Adquisiciones.
Cierre del Contrato.
GESTIN DE STAKEHOLDERS
Identificar a los Stakeholders.
Planificar la Gestin de los Stakeholders.
Gestionar el Compromiso de los
Stakeholders.
Controlar el Compromiso de los
Stakeholders.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
PROFESIONAL
DIRIGIDO A:
Este programa es adecuado para
profesionales y ejecutivos que tienen
asignada la responsabilidad de
administrar proyectos, que poseen
conocimientos bsicos de la gerencia
de proyectos y que deseen ampliar
sus conocimientos y habilidades como
gerentes de proyectos.
Este programa no es recomendable para
personas que poseen conocimientos
avanzados en gerencia de proyectos.
| Programa en Gerencia de Proyectos 15
REQUISITOS DE HARDWARE Y SOFTWARE
PARA PARTICIPAR EN PROGRAMAS ONLINE
COMPONENTE REQUISITO
Resolucin de pantalla
Sistema operativo
Equipo y procesador
Memoria
Espacio libre en disco necesario
para la instalacin
Equipo multimedia
Velocidad de conexin a internet*
*La conexin debe ser por cable, no va
inalmbrica (WiFi), no es recomendable
la conexin va satlite o por conexin de
celular.
Navegador de Internet
Software Adicional
Super VGA 1024x768 superior
Windows XP.
Windows Vista.
Windows 7.
Compatible con Intel Pentium IV
de 1 Ghz Superior
512 MB Superior
125 MB
Tarjeta de sonido - Obligatorio
Altavoz - Obligatorio
Micrfono del equipo - Obligatorio
Mnimo requerido: ADSL 1MB
(Speedy 1 MB)
Recomendado: ADSL 2MB
(Speedy 2 MB)
Internet Explorer 7 Superior
Adobe Acrobat Reader 9 superior
Winrar y Winzip
| Programa en Gerencia de Proyectos 16
METODOLOGA
Los programas se basan en los principios de empleabilidad y facilidad de asimilacin. Para asegurar
la empleabilidad del conocimiento impartido la metodologa utilizada hace uso de las siguientes
tcnicas y mtodos de aprendizaje:
Uso del mtodo del Caso.
Uso de Metodologas activas de aprendizaje.
El expositor compartiendo sus experiencias profesionales con los participantes.
Orientacin de los contenidos del programa a la resolucin de problemas reales que enfrentan
diariamente nuestros participantes en su labor profesional.
Exigencia acadmica modulada a la realidad de nuestros alumnos, que son personas con
responsabilidades laborales.
Para el caso de la modalidad online, con el propsito de facilitar la asimilacin del
conocimiento por parte de los participantes el programa hace uso de una moderna
plataforma tecnolgica que posee las siguientes caractersticas:
Permite el dictado de las sesiones
en tiempo real, a travs de la
plataforma los participantes pueden
ver y or al expositor en lnea.
Permite la interaccin en tiempo
real entre el expositor y los
participantes, adems pueden
participar activamente durante el
dictado de la sesin haciendo
preguntas o contribuyendo con
comentarios relevantes de igual
manera la plataforma permite la
interaccin entre los participantes.
El programa me ayud a conocer mejor la metodologa del
PMI. El orden y el cumplimiento del programa es tal como lo
indican y cuenta con un docente de gran experiencia
Salomon David Roman Velasco
Gerente de proyectos
Programa en Gerencia de Proyectos (Lima 2012)
En la modalidad on line: Este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalas fsicas moderada. Este
programa no est adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de
aprendizaje y neurolgicas.
ACCESIBILIDAD
| Programa en Gerencia de Proyectos 17
EXPOSITORES
FERNANDO SALAS
Project Management Professional (PMP)

, por el Project Management Institute (PMI)

. Especialista en
Gerencia de proyectos, Gestin Logstica y en el uso de Herramientas tales como Microsoft Project y
Autocad Avanzado. Experimentado Ingeniero del Departamento de Proyectos en la constructora Salas y
Ca. E.I.R.L. desarrollando proyectos para el sector Pblico y Privado y en Organizacin de Proyectos. Se ha
desempeado como Administrador en el rea de Abastecimiento y control de la misma empresa y como
docente de la Universidad Catlica Santa Mara (UCSM) en la Facultad de Ciencias Fsicas y Formales.
Master of Business Administration por Maastricht School Of Management Holanda. Certificado como Project
Management Professiona (PMP)

por el (PMI)

. Certificado en IT Service Management por ITIL.. Posee experiencia

en la docencia en el rea de Gestin de Proyectos desempendose como expositor en Global Project
Management y en la Corporacin Americana de Desarrollo. Se ha desempeado como Gestor de Proyectos en
el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Peru S.A
JOSE OJEDA
Nota: No todos los profesores mencionados participarn en el dictado del programa, asimismo se asignar un docente
para cada modalidad, en el dictado de clases.
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
ESTADSTICAS DE LA PLANA DOCENTE
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
Nivel de
exigencia
desarrollado
Cumplimiento
de los
contenidos
sealados en
el silabus
Metodologa
didctica
empleada
Combinacin
de teora -
prctica
Contenido del
material
entregado
El profesor
demostr
dominio en los
temas
El profesor
logr
transmitir con
claridad los
temas
La relacin
docente -
alumno
6
.
1
4
5
.
9
6
5
.
8
6
5
.
8
2
6
.
2
4
6
.
1
0
6
.
1
1
6
.
0
1
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 65 % de los participantes de los
siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2012). Programa en Gerencia de
Proyectos ( Arequipa 2012). Programa en Gerencia de Proyectos ( Trujillo 2012). Programa en Gerencia
de Proyectos ( Online 2012)
La calificacin de la plana docente, en una escala del 1 al 7, de programas de
capacitacin similares del rea de Proyectos es la que se detalla a continuacin (*):
| Programa en Gerencia de Proyectos 18
HORARIOS y CERTIFICACIN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirn la siguiente certificacin:
Certificado emitido por BS Grupo que otorga 44 PDUs reconocidas por el Project
Management Institute (PMI)

.
HORARIOS SEDE LIMA
HORARIOS SEDE AREQUIPA
DURACIN
DURACIN
El programa se dictar con una frecuencia semanal en el
siguiente horario:
Mircoles: 19:00 a 23:00 horas.
El programa se dictar con una frecuencia semanal en el
siguiente horario:
Martes: 19:00 a 23:00 horas.
El programa tiene una
duracin de 44 horas
cronolgicas.
El programa tiene una
duracin de 44 horas
cronolgicas.
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
| Programa en Gerencia de Proyectos 19
Recomendara el programa que Ud.
sigui en BS Grupo?
No
Si
Volvera a inscribirse en un programa de
capacitacin en BS Grupo?
No
Si
95 %
5 %
96 %
4 %
Qu opinan nuestros alumnos que llevaron
este programa? (*)
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 65 % de los participantes de los
siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2012). Programa en Gerencia
de Proyectos ( Arequipa 2012). Programa en Gerencia de Proyectos ( Trujillo 2012). Programa en
Gerencia de Proyectos ( Online 2012)
Los niveles de satisfaccin de los participantes, en una
escala del 1 al 7, de programas de capacitacin similares del
rea de Proyectos es la que se detalla a continuacin (*):
Servicio al
Cliente
Curso y
Docente
Materiales Planificacin y
Organizacin
Servicio
Adicional
Evaluacin
General
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
6
.
0
6
6
.
0
7
6
.
0
4
6
.
1
0
5
.
9
3
6
.
0
4
7.00
| Programa en Gerencia de Proyectos 20 BS GRUPO LIMA
Av. Arequipa 3960 - Mirafores
Telfono (51) - 1 - 207 2770 - anexo 230
(51) - 54 - 38 3390 - anexo 270
info-lima@bsgrupo.com
www.bsgrupo.com
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
BS Grupo cuenta con la certifcacin
ISO 9001:2008