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P R O P O S I T I O N S C O N J O I N T E S
1. Introduction
Cette politique de gestion traite de la dotation des emplois d’agents et de sous-officiers ainsi que des
prêts de personnel des emplois des agents et des sous-officiers. Sauf indications contraires, elle ne
s’applique pas au placement des agents réguliers sur horaire variable, ni à la dotation des emplois
qui leur sont réservés (article 1.5 de l’annexe R1 R2 du Contrat de travail des policiers).
Proposition conjointe :
(Article 1.5 de l’annexe R1 du Contrat de travail des policiers) : modifier pour R2
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2. Principes généraux
2.1. La Sûreté reconnaît que les ressources humaines qui la composent constituent sa
principale force dans la réalisation de son mandat.
2.2. Cette politique de gestion repose entre autres sur les besoins de l’organisation l’institution dans sa
recherche d’efficacité et d’efficience dans la réalisation de son mandat et sur le respect des policiers,
de leurs besoins et de leurs aspirations.
2.3. Parmi les facteurs importants dont tient compte le mécanisme de dotation des emplois policiers on
retrouve, notamment, la valorisation et la reconnaissance de l’expérience pertinente et de la
formation, la scolarité, le développement et le maintien des compétences, le développement de la
relève (PAPP), la stabilité dans l’emploi et le souci d’efficacité et d’efficience. Le respect de la
personne et l’accès à l’égalité en emploi sont aussi des fondements importants.
Proposition conjointe :
Modifier le terme « organisation » pour « institution »
À l’art. 2.3, ajouter le « PAPP » entre () suite à «développement de la relève»
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3. Définitions et applications
3.1. Affectation interne (affectation) : passage d’un policier d’un emploi à un autre emploi dans une
même unité de la Sûreté.
Dans ce mode de dotation, seuls les policiers (incluant les agents sur appel et horaire variable) de
l’unité concernée peuvent poser leur candidature lors d’un affichage interne.
Note : Lorsqu’un emploi doit être comblé par affectation interne (affectation), il doit faire l’objet d’un
affichage à l’unité concernée pour une durée minimale de 14 jours.
3.1.1. Si l’emploi est devenu vacant à la suite d’une retraite, les policiers qui peuvent poser
leurs candidatures sont ceux qui sont admissibles à l’emploi et qui sont affectés à l’unité
concernée à l’une des deux dates suivantes :
3.1.1.A. le 120e jour avant la date effective de la retraite; ou
3.1.1.B. à la date de la lettre de retraite s’il y a moins de 120 jours entre la date de la
lettre et la date effective de la retraite.
3.1.2. Si l’emploi est devenu vacant à la suite du placement de son titulaire, seuls les
policiers affectés à l’unité concernée à la date de production de l’avis de placement peuvent
poser leurs candidatures.
Proposition conjointe :
• Séparer Modifier le titre afin de séparer la les « définitions » de « l’l’applicationapplication ».
donc le titre de cet article serait « Définitions et applications ».
• Modifier le titre « affectation » pour « affectation interne (affectation) » afin de. Le tout pour
s’arrimer avec les nouveaux termes Sagir.
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3.2. Ancienneté aux fins de placement : durée d'emploi à la Sûreté d’un policier régulier, d’un cadet
et et d’un agent auxiliaire. La durée d'emploi à la Sûreté inclut également celle à titre de policier à
l'Office des autoroutes du Québec.
Note (1) : Pour le policier municipal dont le service de police a été aboli et qui a été intégré à la
Sûreté, l'ancienneté aux fins de placement est reconnue comme suit :
• pour toute affectation interne (affectation) dans son unité d’intégration, l’ancienneté reconnue
est celle qui lui a été reconnue aux fins d’admissibilité au Régime de retraite des membres de la
Sûreté du Québec (RRMSQ) lors de son intégration de même que l’ancienneté accumulée à la
Sûreté;
• durant les 8 années suivant la date d’intégration, pour une première affectation locale
(mutation) ou un premier transfertune première affectation provinciale (transfert), seule
l’ancienneté accumulée à la Sûreté est reconnue;
• dès qu’un policier intégré est placé à une autre unité que son unité d’intégration, l’ancienneté
qui lui est, par la suite, reconnue aux fins de placement est celle qui lui a été reconnue aux fins
d’admissibilité au RRMSQ lors de son intégration de même que l’ancienneté accumulée à la
Sûreté;
• 8 ans après la date de son intégration, si le policier est toujours affecté à son unité
d’intégration, l’ancienneté qui lui est reconnue aux fins de placement est celle qui lui a été
reconnue aux fins d’admissibilité au RRMSQ lors de son intégration de même que l’ancienneté
accumulée à la Sûreté.
Note (2) : Quand plus d’un policier possède la même durée d'emploi à la Sûreté, celui dont la durée
du dernier placement est la plus longue est réputé être le plus ancien. En cas d’égalité, le policier le
plus âgé est réputé être le plus ancien.
Note (3) : Lorsque plus d’un policier a été intégré à la Sûreté à la même date et qu’ils sont toujours à
leurs unités d’intégration respectives, l’ancienneté reconnue aux fins d’admissibilité au RRMSQ est
celle qui est considérée pour un emploi à l’extérieur de leur unité d’intégration pour déterminer celui
qui a le plus d’ancienneté entre eux.
Proposition conjointe :
• Modifier l’article 3.2 en enlevant les Cadets et les Officiers des autoroutes car il n’existe que
deux Officiers à la Sûreté possédant ces termes dans leurs historiques de carrière. pour
« Ancienneté aux fins de placement : durée d'emploi à la Sûreté d’un policier ». Enlever cette
partie de phrase : d’un cadet et d’un agent auxiliaire. La durée d'emploi à la Sûreté inclut
également celle à titre de policier à l'Office des autoroutes du Québec.
• Ajouter la note 3 telle quelle de l’ententequ’entendu en SCPP.
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3.3. Candidats à un emploi : les candidats à un emploi sont ceux admissibles qui ont une demande
de placement en vigueur pour l’emploi à combler ou qui ont posé leur candidature lors d’un avis de
concours ou d’un affichage à leur unité.
3.4. Concours : tout processus de sélection pour combler un emploi ou pour constituer une liste
d'éligibilité à un grade ou à un emploi, tels que
3.4.1. concours spécifique : concours pour combler un emploi des groupes I (à
l’exception de I A et I B), II, III (à l’exception de III A), IV (à l’exception de IV C et IV D) et V;
3.4.2. concours provincial : concours pour combler un emploi du groupe III A;
3.4.3. concours de préqualification : concours pour créer des listes de candidats
préqualifiés en enquête ou en gestion. L’admissibilité à l’examen de préqualification est :
3.4.3.A. enquête : une année d’ancienneté à la date limite d’inscription au concours
(par. 3.2.);
3.4.3.B. gestion : 3 années d’ancienneté à la date limite d’inscription au concours (par.
3.2)
Proposition conjointe :
Indiquer que les candidats n’ont pas de temps de placement à faire pour les concours provinciaux :
devrait être indiqué dans la section 5 - durée minimale de placement.
• Point en suspend pour le délai d’affichage de 4 semaines pour les concours spécifique.
Ouverture possible de la partie syndicale.
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3.5 Enquêtes criminelles : aux fins de l’application de la présente politique de gestion, tous les policiers
affectés aux unités du groupe II, ainsi que les policiers affectés aux enquêtes dans les postes (sous-
groupes 1 C et 1 D).
3.6 Expérience pertinente : Aux fins d’application de la présente politique de gestion, l’expérience
pertinente reconnue dans un emploi est la suivante :
3.6.1 expérience de patrouille : durée d’emploi dans les emplois du groupe 1 (à l’exception
des sous-groupes 1 C et 1 D (enquêtes)), les emplois des sous-groupes V C et V E et
dans les emplois de patrouilleurs des unités de soutien en sécurité routière (USSR), des
unités de soutien à la gendarmerie (USG) et celle de chef d’équipe motard (USSR);durée
d’emploi dans les emplois des sous- groupes 1A, 1B, 1E, 1F, 1G, 1H, 1I, 1J et 1K, les
emplois des sous-groupes VC et VE et dans les emplois de patrouilleurs des unités de
soutien en sécurité routière (USSR), des unités de soutien à la gendarmerie (USG) et celle
de chef d’équipe motard (USSR);
3.6.2 expérience en enquêtes criminelles : durée d’emploi dans les emplois du groupe II, des
sous-groupes 1 C et 1 D et les périodes d’assignation pour le Programme d’intervention
en milieu scolaire (PIMS)
3.6.3 emplois des groupes III, IV et V : celle acquise dans le domaine secteur d’activités de
l’emploi.
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Note : L’expérience acquise dans un service de police municipal sera considérée selon l’évaluation
et les critères déterminés au sous-comité sur le placement et la promotion. Si le membrevous
possédepossèdez une expérience antérieure en enquête, en gestion ou toute autre expertise au
sein d’un corps de police municipal duquel ilvous étaitiez membre lors de son intégration, il vous
êtesest invités à faire parvenir les documents officiels attestant cette expérience. Le membreVous
peutourrez faire parvenir sces documents uniquement au moment de savotre convocation à
l’entrevue pour un emploi en lien avec l’expérience à reconnaitre. Le membre Vous doitevrez
remettre sces documents en mains propres au comité d’entrevue
La reconnaissance de l’expérience pertinente sera évaluée en vertu des mêmes normes que celles
utilisées par la Sûreté du Québec. Pour reconnaitre l’expérience pertinente, le titulaire membre doit
avoir occupé l’emploi à temps complet. Les prêts officiels seront également considérés sur
présentation de documents officiels ou d’écrits pertinents.
Proposition conjointe :
• À l’art. 3.6.3, de modifier « domaine » pour « secteur » afin d’être plus précis et fait du sens
avec les groupes III à l’annexe.
• Faire l'énumération des noms de groupe ou d’emplois aux articles 3.6.1 et 3.6.2
• À l’art. 3.6.3, de modifier « domaine » pour « secteur » afin d’être plus précis et fait du sens
avec les groupes III à l’annexe.
3.8 Mutation Affectation locale (mutation) : passage d’une unité à une autre alors que l’une
ou l’autre des conditions suivantes se réalise :
3.8.1 la distance entre les deux unités est de moins de 50 km;
3.8.2 la distance entre la résidence principale du policier et sa nouvelle unité est égale ou
moindre à celle qui existait déjà entre sa résidence principale et son ancienne unité.
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3.9 Mutation imposée Affectation locale imposée (mutation imposée) : dans le cas d’une
mutation affectation locale (mutation) faite à la suite d’un placement sans demande, d’un placement
prioritaire non sollicité par le policier ou à la suite d’une réduction d’effectifs, à une relocalisation
d’unité ou d’une fermeture d’unité, mutation l’affectation locale (mutation) doit répondre à l’une ou
l’autre des conditions suivantes :
Proposition conjointe :
• Modifier « affectation locale (mutation) » et , « affectation locale imposée (mutation imposée) » afin
de s’arrimer avec les nouveaux termes SAGIR., « service du développement et de la formation ».
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3.13 Sergent- autre (SA): les sergents autres sont tous les sergents occupant un emplois du
grade de sergent qui n’exigent pas de préqualification en enquête ni en gestion (ex. : agent de
relation communautaire, agent d’information au Grand quartier général (GQG), etc.
3.14 Les SG en enquêtes (SGE) : sont tous les sergents occupant un emploi nécessitant à la fois les
préqualifications gestion et enquête.
Proposition conjointe :
• Dans l’annexe, les emplois de sergent-enquêteur, sergent-gestionnaire, sergent-autre et sergent-
gestionnaire en enquêtes sont identifiés par (SE), (SG), (SA) et (SGE).
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Proposition conjointe :
• Définir les termes suivants : les sergent-enquêteur sont tous les sergents occupant un emploi
nécessitant la préqualification en enquêtes.
• Dans les annexes, les emplois de SE sont identifiés par (SE).
• Définir les termes suivants : les sergent-gestionnaire sont tous les sergents occupant un emploi
nécessitant la préqualification en gestion.
• Dans les annexes, les emplois de SG sont identifiés par (SG).
• À l’art. 3.13, enlever les exemples cités entre ().
• Dans les annexes, les emplois de sergent autre sont identifiés par (SA).
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3.15 Transfert Affectation provinciale (transfert) : passage d’une unité à une autre unité et
qui ne correspond pas à une mutationune affectation locale (mutation) selon l’article 22 du Contrat
de travail.
Note (1) : Conformément aux dispositions du Contrat de travail des policiers, pour que le policier
puisse bénéficier des dispositions et frais relatifs à un transfert (politique de gestion EMP. PLAC. –
17), le choix de sa nouvelle résidence doit répondre aux conditions suivantes :
• le lieu de la nouvelle résidence doit permettre au policier de se rapprocher de son nouveau
lieu de travail;
• la distance entre la nouvelle résidence et son nouveau lieu de travail doit faire en sorte de
réduire sa distance de voyagement de 15 km ou plus par rapport à la distance entre son
ancienne résidence et son nouveau lieu de travail;
• sauf exception qui doit être discutée au sous-comité paritaire sur le placement et la promotion,
la nouvelle résidence doit se situer dans un rayon de 100 kilomètres de la nouvelle unité.
Note (2) : Nonobstant la notion et les distances citées précédemment, pour les unités situées sur l’Île
de Montréal ou dans la ville de Québec, la Sûreté peut accorder les dispositions et les frais relatifs à
un transfert en tenant compte de la réduction du temps de voyagement.
Proposition conjointe :
• Enlever la note 1 et la note 2 à l’article 3.15.
• Laisser la définition de transfert telle quelle.
• Faire référence à l’article 22 du Contrat de travail à la définition
• Modifier le terme « affectation provinciale (transfert) » afin de s’arrimer avec les termes SAGIR.
• Enlever la note 1 et la note 2 à l’article 3.15 car ces notes sont indiqués dans le Contrat de travail.
3.16 Unité : à moins d'indication contraire, le terme unité vise toutes les unités administratives
(CR) (UA) de la Sûreté.
Note : Sauf entente écrite à l’effet contraire au sous-comité sur le placement et la promotion, aux fins
d’application de la présente politique de gestion, les postes MRC principaux, auxiliaires, secondaires
et les postes autoroutiers sont considérés comme des unités distinctes.
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3.17 Unité : à moins d'indication contraire, le terme unité vise toutes les unités administratives
(CR) (UA) de la Sûreté.
Note : Sauf entente écrite à l’effet contraire au sous-comité sur le placement et la promotion, aux fins
d’application de la présente politique de gestion, les postes MRC principaux, auxiliaires, secondaires
et les postes autoroutiers sont considérés comme des unités distinctes.
Proposition conjointe :
• Modifier CR pour « UA ».
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4 Priorité de placement
Dans le mécanisme de dotation des emplois, sauf pour le passage d’un emploi n’exigeant pas la
préqualification en gestion à un emploi exigeant la préqualification en gestion et pour les emplois à
l’Unité d’urgence, les policiers suivants, qu’ils aient ou non fait une demande de placement ou posé
leur candidature lors d’un avis de concours, ont une priorité de placement, sous réserve de répondre
aux préalables et aux conditions d’admissibilité de l’emploi à combler :
Note : L’ordre d’énumération qui suit ne constitue pas un ordre de priorité. Parmi tous les membres
en priorité de placement, les candidats sont considérés par ordre d’ancienneté.’ancienneté détermine
le placement.
Proposition conjointe :
• Pas de priorité de placement pour l’obtention d’un emploi à l’Unité d’urgence.
• Ajouter à la note que : parmi tous les membres en priorité de placement, l’ancienneté détermine le
placement. Le texte doit être validé pour la version finale.
• En référence avec la note de l’art. 4, En suspend pour modifier la définition telle quelle.
Possible ouverture de la partie syndicale.point à rediscuter avec l’APPQ pour les membres
en situations particulières.
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4.1 le policier reconnu par le Service de la santé et de la sécurité du travail comme étant atteint d’une
invalidité partielle permanente limitation fonctionnelle permanente l’empêchant d’accomplir adéquatement
les tâches reliées à l’emploi qu’il occupe;
4.2 le policier affecté à l’une ou l’autre des unités visées par l’article 18.02 (postes isolés) du Contrat de
travail des policiers et dont la durée de placement prévue arrive à terme au cours des 6 prochains mois;
4.3 dans le cadre de l’effectif autorisé de la Sûreté, les policiers en surplus à l’effectif autorisé par la
Sûreté à leur unité;
4.4 le policier qui est l’objet d’une rétrogradation qui n’est pas faite à sa demande;
4.5 les policiers visés par l’application des paragraphes 6.1., 6.2., 6.3. (maintien en emploi), 19.1. et
19.4. (cas d’exceptionsdemandes particulières) de la présente politique de gestion;
4.6 par affectation interne (affectation) seulement à son unité, le sous-officier (gestion ou non) qui
demande une rétrogradation ou d’occuper un emploi de niveau salarial inférieur au sien;
Note : Ce policier n’est prioritaire que pour un emploi de patrouilleur ou pour un emploi identique à
celui qu’il détenait avant sa promotion.
4.7 le policier instructeur à l’École nationale de police du Québec (ENPQ), 6 mois avant la fin de son
contrat.
4.8 les policiers visés par les paragraphes 4.1., 4.3., 4.4. et 4.5. peuvent faire des demandes de
placements au moment où ils sont avisés officiellement de leur situation.
4.9 les policiers du groupe VI soit les gardes du corps du directeur général et les agents d’infiltration
permanents.
Proposition conjointe :
• Ajouter entre () « 6.1, 6.2, 6.3 (maintien en emploi) » et les « 19.1, 19.4 (cas d’exceptiondemandes
particulières) » afin que la lecture soit plus compréhensible. .
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• Ajouter l’article 4.9, priorités placement pour les chauffeurs du DG et les agents d’infiltration
permanent.
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affectation.
5.3 Il n’y a pas de durée minimale de placement à faire pour l’obtention d’un premier placement :
5.3.1 d’agent à sergent-gestionnaire;
5.3.2 d’agent à sergent-enquêteur ou à sergent autre;
5.3.3 de sergent-enquêteur ou sergent autre à sergent-gestionnaire.
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5.4.4 à la suite du 1er placement d’un policier reconnu par le Service de la santé et de la sécurité
du travail comme étant atteint d’une invalidité partielle permanentelimitation fonctionnelle permanente
l’empêchant d’accomplir adéquatement les tâches reliées à l’emploi qu’il occupe.
Xxx Les candidats n’ont pas de durée minimale de placement à faire pour l’obtention d’un emploi suite à un
concours provincial
Note (1) : La durée de placement se calcule à compter de la date effective du placement inscrite sur l’avis de
placement du policier.
Note (2) : Un sergent-gestionnaire qui, à la suite d’un placement volontaire, obtient un emploi autre qu’en
gestion perd sa qualification de gestionnaire et ne peut poser sa candidature à un emploi de gestionnaire avant
4 ans. De même, un sergent-enquêteur qui obtient volontairement un emploi ne nécessitant pas de
préqualification en enquête perd sa qualification de sergent-enquêteur et ne peut poser sa candidature à un
emploi de sergent-enquêteur avant 4 ans.
Proposition conjointe :
• Voir la proposition de texte de M. Jocelyn Boucher. Le texte doit être validé par les deux
parties pour la version finale.
• Ajouter à l’art. 5.4.4 : à la suite du 1er placement d’un policier reconnu par le Service de la
santé et de la sécurité du travail comme étant atteint d’une invalidité partielle permanente
l’empêchant d’accomplir adéquatement les tâches reliées à l’emploi qu’il occupe.
• Ajouter qu’il n’y a pas de temps de placement à faire pour l’obtention d’un emploi suite à des concours
spécifiques
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6 Maintien en emploi
6.1 Lorsqu’un policier ne s’acquitte pas de façon satisfaisante des tâches reliées à son emploi, il doit en
être formellement avisé par écrit par son supérieur immédiat et se voit indiquer la manière dont il
devrait s’en acquitter. Après qu’il ait eu l’opportunité, le soutien, la formation et l’encadrement
nécessaire pour améliorer sa performance, si celle-ci ne s’améliore pas de façon satisfaisante, la
Sûreté peut, après discussion au sous-comité de placement et promotion, procéder à son affectation
interne (affectation), son affectation localea (mutation) ou son affectation provinciale (transfert) dans
un autre emploi.
6.2 Lorsqu'un policier ne rencontre plus les conditions physiques prévues pour le maintien à son emploi, la
Sûreté peut, après que le policier concerné ait reçu un avis écrit lui octroyant un délai minimal de
90 jours pour les rencontrer ainsi que le soutien nécessaire, procéder après discussion au sous-comité
de placement et promotion, à son affectation interne (affectation), son affectation locale (mutation) ou
son affectation provinciale (transfert) affectation, sa mutation ou son transfert à un autre emploi.
6.3 Lorsqu’un policier obtient un emploi avant d’avoir réussi la formation requise pour cet emploi, la
réussite de cette formation est une condition de maintien dans cet emploi. Lorsqu’un policier échoue
cette formation, la Sûreté doit, si l’institution qui la dispense le permet et si la reprise de l’examen est
possible dans un délai raisonnable, lui trouver les accommodements raisonnables et lui fournir
l’assistance nécessaire pour la reprise de l’examen. Dans l’éventualité où il n’y a pas de reprise
possible aux conditions énumérées ci-haut ou si le policier l’échoue, la Sûreté peut procéder, après
discussion au sous-comité de placement et promotion, à son affectation interne (affectation), son
affectation locale (mutation) ou son affectation provinciale (transfert) affectation, sa mutation ou son
transfert dans un autre emploi.
6.4 Lorsqu'un emploi comporte fonctionnellement des standards de maintien d'une bonne condition
physique, le candidat concerné doit être avisé de la tenue des tests prédéterminés au moins 90 jours à
l’avance. Si le policier y consent, ce délai peut être plus court.
6.5 Lors d’un retour de congé de maladie prolongé ou d’un accident du travail, le policier a droit à un délai
de 90 jours de préparation avant la tenue des tests d’évaluation physique.
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7 Prêt de personnel
7.1 Groupe de travail
Lorsque des prêts de personnel sont nécessaires pour la création d’un groupe de travail spécifique
(task force), la Sûreté choisit les policiers nécessaires parmi les unités spécialisées qu’elle détermine
ou parmi les listes d’admissibilité en vigueur pour ces unités et en informe l’Association des policières
et policiers provinciaux du Québec (APPQ).
Note : Un groupe de travail est le regroupement temporaire de policiers de différentes unités
spécialisées de la Sûreté pouvant être jumelés avec des policiers d’autres organisations et affectés à
un dossier où à une problématique particulière et d’envergure. Il est formé lors de situations où l’on
ne peut s’astreindre aux délais habituels du processus normal de prêt sans inconvénient
opérationnel.
7.2 Lorsque le prêt de personnel a pour but de pallier un surcroît de travail ou au remplacement d’un
policier absent dans une unité, la Sûreté :
7.2.1 désigne l’unité prêteuse et y retient celui qui a le plus d’ancienneté parmi les
policiers déclarés admissibles pour l’emploi faisant l’objet du prêt;
Note : Dans le cas du remplacement d’un policier, si à l’unité concernée il y a des policiers
préqualifiés pour l’emploi devant être remplacé, le remplacement doit se faire conformément aux
dispositions de l’article 17 du Contrat de travail des policiers.
7.2.2 se réserve le droit en l’absence de policier déclaré admissible dans une unité située
à distance d’une affectation localee (mutation) de :
7.2.2.A désigner le policier de son choix dans une unité située à distance d’une
affectation locale (mutation) de mutation de l’unité qui emprunte; ou
7.2.2.B choisir le policier déclaré admissible ayant le plus d’ancienneté dans une
unité qu’elle détermine et située à distance d’une affectation provincialee (transfert).
7.3 Les prêts de personnel visés aux paragraphes 7.1. et 7.2. de la présente politique de gestion doivent
être autorisés par la Direction de l’emploi et du placementdes ressources humaines (DEPDRH) et faire
l’objet d’un avis officiel de prêt qui en indique entre autre la durée prévue.
7.4 La Sûreté peut, en tout temps et sans préavis, mettre un terme en tout temps à un prêt. au-delà de sa
durée prévue. Elle peut également, après discussion au sous-comité de placement et promotion,
prolonger un prêt au-delà de sa durée prévue.
7.5 Seule la durée des prêts autorisés par la DEP DRH et ayant fait l’objet d’un avis officiel de prêt peut
être considérée aux fins du calcul d’expérience pertinente d’un policier.
7.6 L’application de la présente section ne peut avoir pour effet de permettre de déroger aux dispositions
sur la dotation permanente des emplois.
7.7 Le prêt d’un policier d’une unité à une autre n’interfère pas dans sa durée de placement.
Proposition conjointe :
• La fin du prêt ne demande pas de discussion au SCPP. À l’article 7.4, modifier pour « sans
discussion au SCPP ».
• Modifier la « DEP » pour « DRH ».
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9 Période de probation
9.1 À la suite du passage d’un emploi d’agent, de sergent-enquêteur ou sergent autre à sergent-
gestionnaire, le policier est soumis à une période de probation de 12 mois à compter de la date
effective de son placement qui doit s’effectuer à l’unité où il a été placé ou dans un emploi du même
type dans la même grande fonction.
Note : La période de 12 mois inclut les vacances, les congés hebdomadaires et fériés du policier
mais exclut toutes autres absences consécutives de plus de 30 jours.
9.2 Durant sa période de probation, le policier doit être évalué, par écrit, au moins 2 fois par son supérieur
immédiat (à la fin du quatrième mois et à la fin du neuvième mois). Ces évaluations doivent être
contresignées par le supérieur hiérarchique.
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11 Demande de placement
11.1 Pour qu’une demande de placement soit considérée, il faut d’abord que le policier qui la soumet
réponde aux conditions relatives à la durée minimale de placement de la section 5. de la présente
politique de gestion ainsi qu'aux préalables prévus pour l'emploi demandé.
Note : Lorsqu’un policier obtient un placement alors qu’il est en suivi administratif à son unité, le suivi
administratif peut se continuer ou être repris dès son arrivée à sa nouvelle unité.
Note : Lors d’une absence prolongé, le membre doit s’assurer de laisser ses coordonnées afin d’être
rejoint aux fins de placement. Le gestionnaire doit prendre les moyens raisonnables pour rejoindre le
membre. Afin de ne pas retarder indument les processus de dotation, si un membre n’est pas rejoint dans
un délai d’un mois, la Sûreté ne considèrera pas sa candidature pour ce processus de dotation et sera
réputé avoir refusé cet emploi.
11.2 En tout temps, un policier peut annuler des demandes de placement en avisant par écrit la Direction
de l’emploi et du placementDirection des ressources humaines (DEPDRH).
11.3 Le policier qui désire changer d’emploi doit faire une demande en remplissant un formulaire
Demande de placement (226-001) et le faire parvenir à la DEP DRH entre le 1er novembre et le 15
décembre d’une même année.
11.4 La période de validité des demandes annuelles de placement reçues à la DEP DRH entre en vigueur
le 1er février et le demeure jusqu’au 31 janvier suivant.
Note (1) : Au plus tard le 15 janvier de chaque année, la DEP transmet au vice-président aux
ressources humaines de l’APPQ la liste des emplois dont elle débutera le processus de dotation
avant le 31 janvier de la même année ainsi que les listes des demandes de placement en vigueur
pour ces emplois.
En transition entre les périodes de validité des demandes de placement annuelles, il n’y aurait pas de
processus de dotation d’amorcé entre le 15 janvier et le 31 janvier de chaque année.
Note (2) : Le sous-comité de placement et promotion pourrait surseoir aux dates prévues à la
présente section.
11.5 Les demandes de placement reçues à la DEP DRH après les délais prévus au paragraphe 11.3. de
la présente politique de gestion ne seront en aucun cas considérées comme valides et seront
retournées au policier.
11.6 La DEP DRH fait parvenir un accusé de réception à chacun des policiers qui lui a fait parvenir des
demandes de placement dans les délais prévus. Dans les 30 jours de la réception de l’accusé de
réception, le policier doit aviser par écrit la DEP DRH de toute erreur constatée entre ses demandes et
celles apparaissant sur son accusé de réception. À défaut d’en aviser la DEP DRH dans les délais
prescrits, les demandes de placement inscrites sur l'accusé de réception seront considérées
conformes à celle du policier.
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Proposition conjointe :
• InclureAjouter un nouvel article à laune note à l’art. de 11.1 indiquant les moyens à prendre pour
rejoindre les membres lors d’une absence prolongée.
• À l’article 11.4, enlever la note 1 et la remplacer.modifier la note 1.
• Le texte doit être validé par les deux parties pour la version finale.
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Proposition conjointe :
• Modifier l’article 12.1, 12.2 et 12.3 afin de définir les paramètres du « refus ».
• Ajouter une section sur les offres et les délais afin d’obtenir une réponse plus rapide du membre et
d’accélérer le processus de dotation des emplois.
Délais
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Lorsqu’un membre est rejoint pour l’étape du test d’anglais, le membre a 7 jours pour prendre rendez-vous
et passer le test d’anglais.
Note : Lors d’une absence prolongé, le membre doit s’assurer de laisser ses coordonnées afin d’être
rejoint aux fins de placement. Le gestionnaire doit prendre les moyens raisonnables pour rejoindre le
membre. Afin de ne pas retarder indument les processus de dotation, si un membre n’est pas rejoint dans
un délai d’un mois, la Sûreté ne considèrera pas sa candidature pour le processus de dotation et sera
réputé avoir refusé cet emploi.
Proposition conjointe :
• Modifier la ligne 3- toutes les autres demandes de placement à la note 1 de l’art. 12.3.
• Modifier le titre de l’article
• 1 - Aux fins de cet article, considérer les désistements comme des refus. En suspend pour un 4ième
refus dans un même groupe de demande de placement, toutes les demandes de placement de ce
groupe sont annulées. Possible ouverture de la partie patronale.
• 2 - Dans le cadre de cet article, un refus inclut les refus d’une offre de placement, les désistements
à une entrevue ainsi qu’à une absence à une étape d’un processus de dotation.
• Ajouter une section sur les offres et les délais et ajouter une note indiquant les moyens à prendre
pour rejoindre les membres lors d’une absence prolongée.
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13 Concours
13.1 Lors de la tenue d’un concours pour combler un emploi, le nombre de candidats et les besoins de
l'organisation l'institution déterminent le caractère éliminatoire ou non de chacune des étapes.
13.2 Les précisions sur les moyens d'évaluation utilisés et leur caractère éliminatoire sont indiqués à
l’annexe de la présente politique de gestion ou sur les avis de concours pour les emplois du groupe III.
Un candidat peut, sur demande dans les 30 jours de calendrier suivant la transmission de son résultat,
obtenir une rétroaction verbale de son entrevue si cette demande est faite par écrit par l’intermédiaire
de son responsable de Bureau d’administration (RBA) ou le chef du Service de la dotation policière
(pour les policiers du GQG). Cette rétroaction est faite par un membre du comité d'entrevue (section
16.).
13.3 Le candidat qui subit un échec dans un concours spécifique ne peut pas être de nouveau considéré
pour un autre concours relatif au même emploi, et ce, pour une période de 12 mois suivant la date de
l’étape échouée.
13.4 La Sûreté doit aviser au moins 7 jours de calendrier à l'avance un policier qu’elle convoque à une
étape d’un concours spécifique. Pour un concours provincial ou de préqualification, elle doit en aviser
les policiers au moins 8 semaines à l’avance.
13.5 Lorsqu’un concours prend fin, le SDP avise dans les meilleurs délais les candidats de leur résultat.
S'il est annulé, la DEP DRH avise les policiers qui ont posé leur candidature que ce concours est
annulé.
13.6 Concours de préqualification
13.6.1 Les concours de préqualification en enquête et en gestion sont tenus au besoin,
mais il ne peut pas s’écouler plus de 3 années entre 2 concours de préqualification pour le
même secteur (enquête ou gestion).
13.6.2 Lors d’un concours de préqualification, tous les candidats admissibles (incluant les
agents sur appel et horaire variable) et inscrits sont admis à la première étape.
13.6.3 La fréquence des concours doit faire en sorte de maintenir en tout temps des listes
de préqualification en vigueur pour le secteur concerné (enquête ou gestion).
13.7 Lors d’un concours pour un emploi du groupe III A, la Sûreté peut limiter le nombre de candidats
admis à la première étape du concours. Lorsqu’elle le fait, les candidats admis le sont par ordre
d’ancienneté.
13.8 Sous réserve du paragraphe 17.1. de la présente politique de gestion, lors d’un concours spécifique,
les candidats admis le sont par ordre d’ancienneté et par groupe de 3 (du même bassin de
convocation) pour chaque emploi à combler. Des candidats de bassins de convocation différents ne
peuvent être convoqués en même temps pour une entrevue.
13.9 Le candidat en relevé provisoire ou en assignation administrative peut participer et se qualifier à un
concours.
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14.2 Lors de la mise en vigueur d’une liste produite à la suite d’un concours de préqualification (enquête
ou gestion) et annuellement par la suite à l’occasion de l’évaluation annuelle du rendement
(EMP. PLAC. – 20), les policiers dont les noms apparaissent sur la liste sont évalués sur les
principales compétences reliées au domaine pour lequel ils sont préqualifiés. La même évaluation doit
être faite aux candidats non préqualifiés qui sont convoqués à une entrevue pour un emploi de SE, ou
de SG ou de SGE.
Note 1 :Dans le processus de sélection pour un emploi de SE ou SG, Ttous les candidats détenant un
emploi nécessitant la préqualification en enquête ou gestionde SE, SG ou SGE se voient, selon le
cas, attribuer le pointage maximum pour l’examen écrit de préqualification en enquêtes ou gestion et
pour l’évaluation des compétences de gestion ou d’enquêtes (potentielgestion ou enquête).
14.3 Les compétences évaluées (maximum 5) ont le même poids entre elles et sont tirées des analyses
de situation de travail (AST) produites par la Directionle Service du développement et de la formation
(DDFSDF) pour les emplois de SE, ou de SG ou de SGE selon le cas.
14.4 Les compétences évaluées doivent faire partie de celles évaluées lors de l’entrevue pour un emploi
de SE, de SG ou de SGE de SE ou de SG selon le cas.
14.5 L’évaluation des compétences est faite par l’équipe de gestion de l’unité (responsable de l’unité, les
adjoints et, le cas échéant, le SG de l’équipe) d’où provient le policier.
14.6 Le policier évalué doit être rencontré et informé du résultat de l’évaluation et avoir le loisir d’y inscrire
ses commentaires s’il le désire.
14.7 L’évaluation est par la suite transmise au SDP et n’est pas accessible aux membres des comités
d’entrevue.
14.8 Lorsqu’une nouvelle liste de préqualification (gestion ou enquête) est produite, elle est intégrée à la
liste déjà en vigueur. Cependant, chacune des listes conserve sa date d’expiration déjà prévue.
Note : Lorsqu’un policier échoue à un concours de préqualification alors que son nom se trouve déjà sur
une liste de préqualification pour le même secteur (enquête ou gestion), son nom demeure sur la liste de
préqualification sur laquelle il se trouvait jusqu’à la date prévue d’expiration de cette liste.
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14.9 La liste de qualification produite à la suite d’un concours spécifique est valide
pour une période de 12 mois à compter de la date du premier avis de placement émis
à partir de celle-ci. Pendant ces 12 mois, le candidat qualifié est prioritaire pour un
placement pour l’emploi ayant fait l’objet du concours à l’unité concernée. Cette
qualification est également valide pour la même durée pour le même emploi dans
toutes les autres unités où le policier a une demande de placement en vigueur pour cet
emploi sans toutefois lui conférer une priorité de placement.
14.10
14.11 Anglais
14.11.1 Lorsqu’un policier détient un emploi pour lequel l’anglais est requis, celui-ci est
réputé qualifié en anglais pour tout emploi pour lequel le niveau d’anglais requis est égal ou
inférieur.
14.11.2 De même, le policier ayant quitté un emploi exigeant une qualification en anglais
conserve son niveau de qualification en anglais pour une période de 2 ans après avoir quitté
cet emploi.
14.11.3 Également, lorsqu’un policier réussit une qualification en anglais sans toutefois
obtenir l’emploi visé, il conserve cette qualification pour une période de 2 ans.
14.12 Lorsqu’un policier est libéré par la Sûreté, et ce, peu importe la durée de cette libération, il conserve
toutes les qualifications requises pour l’emploi qu’il détenait avant sa libération. Cette disposition
concerne s’applique également les aux policiers du groupe VI, soit les gardes du corps du directeur
général et les agents d’infiltration permanents.
Proposition conjointe :
• Ajouter à l’art. 14 : « Dans le processus de sélection pour un emploi de SE ou SG, tous les
candidats détenant un emploi nécessitant la préqualification en enquête ou gestion se voient
attribuer le pointage maximum pour l’examen écrit de préqualification en enquêtes ou gestion
et pour l’évaluation des compétences (gestion ou enquête).une note 1 à l’art. 14.2 afin de
déterminer que les membres occupant un emploi de SE, SG ou SGE n’ont pas à être évalués
en vertu du potentiel de gestion ou d’enquête.
• Ouverture de la partie syndicale à l’effet d’ajouter un délai pour aller passer le test d’anglais.
Mais, réserve pour les membres absents. Voir la section des délais à l’article 12.
• Ajouter à la note de l’art. 14.11 : Cette disposition concerne également les policiers du groupe
VI soit les gardes du corps du directeur général et les agents d’infiltration permanents.
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15 Mécanisme de placement
15.1 À l’exception du placement fait en vertu des dispositions des paragraphes 15.5.5. et 15.5.6. de la
présente politique de gestion, les candidats considérés sont ceux qui ont une demande de placement
en vigueur pour l’emploi à combler et, s’il y a lieu, qui sont déclarés admissibles.
15.1.1 Au cours des 9 premières années de service, toute affectation interne (affectation),
affectation locale (mutation) ou affectation provinciale (transfert) est obligatoire. Cependant,
durant cette période, le policier ne peut se voir imposer une affectation provinciale (transfert)
si son sa dernière affectation provinciale (transfert) er transfert a été effectuéeffectuée depuis
moins de 3 ans à la date prévue du placement.
15.1.2 Un policier déjà affecté ou ayant déjà été affecté dans une des unités visées par le
placement spécifique, à l’exception des postes autoroutiers de Cartier-Champlain et de
Montréal, ne peut être contraint à retourner dans l’une ou l’autre de ces unités.
15.2 Aux fins de la dotation, les emplois ou unités sont formés en groupes et sous-groupes (annexe,
pages A à Q). Dans chacun des groupes et sous-groupes, les candidats sont regroupés par ordre de
convocation au processus de sélection.
15.3 Pour tout placement, la Direction de l’emploi et du placementdes ressources humaines (DEPDRH)
avise par écrit ou courrier électronique le policier et les personnes concernées.
15.4 La DEP DRH publie sur l’intranet à tous les mois la liste des mouvements et des prêts de personnel
en cours.
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15.5 Pour les emplois du sous-groupe I A, les modes de dotation sont dans l’ordre :
15.5.1 placement provincial : mode de dotation utilisé pour combler un emploi devenu
vacant à la suite de tout autre motif que la mutation provinciale, le placement spécifique, le
placement contractuel ou le placement des agents sur appel et sur horaire variable occupant
un emploi réservé (art 1.5 de l’annexe R1R2 du Contrat de travail des policiers). Le placement
provincial est également le mode de placement utilisé pour combler un emploi d’agent non sur
appel et non sur horaire variable devenu vacant à la suite du départ de l’agent sur appel et
horaire variable qui l’occupait.
15.5.2 mutation provinciale : mode de dotation utilisé pour combler un emploi devenu
vacant à la suite d’un placement provincial. L’emploi est attribué au candidat possédant le
plus d’ancienneté si son placement est une d’une affectation locale (mutation)mutation.
Note : Si le policier le plus ancien refuse l’emploi, il doit être offert, toujours en affectation
locale (mutation) mutation au policier le plus ancien suivant et ainsi de suite. Cependant, si un
policier admissible au placement spécifique est plus ancien, l’emploi doit lui être offert, même
s’il s’agit d’une affectation provinciale (transfert). Si ce policier accepte l’emploi, l’emploi ainsi
devenu vacant doit être comblé par le mode de placement contractuel. Si ce policier refuse
l’emploi, le processus de mutation provinciale se continue.
15.5.3 placement spécifique : mode de dotation utilisé pour combler un emploi devenu
vacant à la suite d’une mutation provinciale ou s’il n’y avait aucun policier admissible en
mutation provinciale;
Note : Les candidats considérés sont ceux qui sont affectés dans une des unités suivantes :
• les policiers des districts 1, 8 et 9;
• les policiers des postes de Chapais-Chibougamau, du poste de la ville de La Tuque, du
poste auxiliaire de la MRC de Matawinie, des postes de la MRC de Pontiac et de la MRC
de la Vallée-de-la-Gatineau, des postes autoroutiers de Cartier-Champlain et de Montréal;
• les policiers du poste de la MRC des Etchemins déjà en place ou les policiers détenant
un avis de placement pour le poste de la MRC des Etchemins à la date d’entrée en
vigueur de la nouvelle politique de gestion.
15.5.4 placement contractuel : mode de dotation utilisé pour combler un emploi devenu
vacant à la suite d’un placement spécifique;
Note : Les policiers (incluant les agents sur appel et sur horaire variable) considérés sont ceux
qui sont affectés dans une des unités visées aux articles 18.10 et 18.11 du Contrat de travail
des policiers et dont la durée de placement arrive à terme.
Cependant, s’il le préfère, le policier peut demander par écrit au Service de la dotation
policière (SDP) de prolonger d’une année, d’année en année, son affectation interne
(affectation) à son poste. Après analyse, le SDP peut donner suite à la demande du policier.
Le fait de prolonger n’empêche pas le policier de participer au processus normal de dotation.
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15.5.5 placement des agents sur appel et sur horaire variable (AAHV) : placement
dans un emploi de patrouilleur de MRC ou autoroutier pour lequel les autres modes de
dotation ont été épuisés ou pour lequel il n’y a aucune demande de placement admissible en
vigueur.
Les policiers considérés sont les patrouilleurs sur appel et sur horaire variable qui ont effectué
32 mois et plus de leur période de variabilité (incluant la période de prolongation) et ayant fait
une demande de placement pour l’emploi à combler.
L’emploi est attribué parmi ceux-ci au policier possédant le plus d’ancienneté.
15.5.5.A Au moment où se termine la période durant laquelle il est soumis à un
horaire variable, si le policier n’a pu être affecté selon les modalités de la présente
politique de gestion dans un emploi qu’il a demandé lors de la période annuelle de
demande de placement, il peut alors exercer le choix suivant :
accepter un des emplois qui lui est offert;
demeurer sur horaire variable pour un maximum d’une année
supplémentaire à son unité d’affectation interne (affectation). Au moment où il se
prévaut de cette disposition, il peut faire des demandes de placements
additionnelles. Il peut également ajouter des demandes de placement lorsqu’il
atteint son 40e mois de variabilité.
15.5.5.B Durant la période de prolongation de variabilité (36 à 48 mois), l’agent cesse
d’être sur appel et sur horaire variable dès qu’il accepte un placement. un poste
d’agent non sur appel et non sur horaire variable qui lui est offert.
15.5.5.C À la fin de l’année supplémentaire prévue à la note précédente, s’il n’a pu
être placé selon les modalités de la présente politique de gestion dans un emploi qu’il a
demandé, la Sûreté lui impose un placement dans un des emplois de patrouilleurs qu’il
aurait pu obtenir selon les modalités de la présente politique de gestion.
15.5.5.D Si le policier refuse l’emploi qui lui est imposé en vertu des dispositions du
paragraphe précédent, la Sûreté procède à son congédiement.
15.5.5.E Lorsqu’il termine sa période initiale de variabilité (3 ans), l’agent sur appel et
horaire variable affecté dans une des unités visées aux articles 18.10 et 18.11 du
Contrat de travail des policiers n’est pas soumis à ce mode de placement. Il devient
automatiquement un agent non sur appel et non sur horaire variable et est soumis aux
autres modes de dotation.
15.5.6 (Embauche): Dans ce mode de dotation la Sûreté procède à l’embauche d’un
nouveau policier pour doter l’emploi à combler.
Note : Exceptionnellement, dans les cas où la Sûreté ne peut procéder à l’embauche d’un
nouveau policier, l’emploi est attribué à l’agent (excluant les agents sur appel et sur horaire
variable occupant un des emplois réservés (art. 1.5 de l’annexe R21 du Contrat de travail des
policiers) de 9 années et moins de service ayant le moins d’ancienneté et dont lae dernièreer
affectation provinciale (transfert) a été effectué depuis 3 années et plus à la date prévue du
placement.
Proposition conjointe
À l’article 15.5.5.B, modifié « l’agent cesse d’être sur appel et sur horaire variable dès qu’il
accepte un placement » d’agent non sur appel et non sur horaire variable.
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16 Comité d’entrevue
16.1 Le comité d’entrevue est composé de 3 personnes (officiers, sous-officiers en gestion ou civils)
formées pour faire les entrevues.
Note : Les personnes formées pour faire les entrevues ne peuvent siéger à un comité d’entrevue
dans un concours où des policiers de leurs unités sont candidats.
16.2 La Sûreté fournira à l’APPQ la liste des personnes formées pour faire les entrevues ainsi que les
mises à jour.
16.3 La Sûreté avisera l’APPQ 7 jours à l’avance de la tenue d’entrevues, de la liste des candidats
convoqués ainsi que du nom des personnes composant le comité d’entrevue.
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17 Processus de sélection
17.1 Lorsqu’un candidat occupe déjà le même emploi que celui qu’il postule dans une unité identique à la
sienne et qu’il est le plus ancien des candidats admissibles à cet emploi, il obtient automatiquement
l’emploi.
S’il n’est pas le plus ancien des candidats admissibles, il choisit une des deux options suivantes :
17.1.1 se voit attribuer la note moyenne d’entrevue de ceux l’ayant réussi;
17.1.2 participe à l’entrevue.
Note : Le fait qu’aux fins du placement des unités soient considérées identiques doit faire l’objet
d’une entente au sous-comité sur le placement et la promotion.
17.2 Lorsqu’un candidat est déjà qualifié pour un emploi, c’est la note qu’il a obtenue à l’étape de
l’évaluation des compétences lors de sa qualification antérieure qui est prise en compte dans le
processus de sélection applicable
17.3 La candidature d’un policier assigné administrativement ou en relevé provisoire est considérée dans
le processus de placement. Si à la suite du processus de sélection le policier est retenu pour occuper
l’emploi, au choix de la Sûreté :
17.3.1 l’emploi qu’il a obtenu demeure vacant et le policier y sera placé lorsque
l’assignation administrative ou le relevé provisoire prendra fin s’il n’y a pas d’incompatibilité
entre la situation du policier et l’emploi à combler; ou
17.3.2 l’emploi est comblé par un autre policier qualifié et le policier assigné
administrativement ou relevé provisoirement y sera placé, en surplus s’il y a lieu, lorsque
l’assignation administrative ou le relevé provisoire prendra fin s’il n’y a pas d’incompatibilité
entre la situation du policier et l’emploi à combler.
17.4 La note de passage à l’étape de l’évaluation des compétences (entrevue et s’il y a lieu notation) est
fixée à 60%.
17.5 La note de passage d’un examen écrit de préqualification est fixée à 60%.
Note : Lorsque l’application de la note de passage de 60% à un examen écrit de préqualification ne
permet pas d’obtenir un nombre suffisant de policiers préqualifiés, la note de passage à cet examen peut
être normalisée après discussion au sous-comité sur le placement et la promotion.
17.6 L’examen écrit de préqualification fait l’objet d’une vérification manuelle de la correction lorsque qu’il
y a un écart négatif équivalent à la valeur des points accordés à une question entre la note obtenue
par le candidat et la note de passage.
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17.7 Dans le calcul de la note globale, les points sont attribués comme suit :
17.7.1 scolarité :
17.7.1.A 30 crédits : 30 points;
17.7.1.B 60 crédits : 60 points;
17.7.1.C 90 crédits : 90 points;
17.7.1.D 120 crédits et + : 150 points;
17.7.2 expérience comme policier :
3 points par 6 mois complets de service (maximum = 150 points);
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Proposition conjointe :
• Ajouter aux art. 17.8.1 et 17.8.2 que les membres occupant un emploi de SE, SG ou SGE
n’ont pas à être évalués en vertu du potentiel de gestion ou d’enquête.Proposition
patronale :
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• Modifier la note pour « Dans le processus de sélection pour un emploi de SE ou SG, tous les
candidats détenant un emploi nécessitant la préqualification en enquête ou gestion se voient attribuer
le pointage maximum pour l’examen écrit de préqualification en enquêtes ou gestion et pour
l’évaluation des compétences (gestion ou enquête).
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19.7 Permutation
Les conditions permettant à deux policiers de permuter sont :
la demande doit être faite par écrit par les deux policiers et doit être motivée;
qu’il n’y ait aucuns frais encourus par la Sûreté;
que les deux policiers impliqués occupent des emplois identiques;
les deux policiers impliqués doivent avoir terminé leur période de probation;
qu’après analyse du dossier, le sous-comité sur le placement et la promotion autorise la permutation.
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Proposition conjointe :
• Ajouter le terme « placements humanitaires» à l’article 19.1
• Ajouter et définir les 3 types de demandes particulières qui se discutent en SCPP
• Modifier le titre de l’article
20 Analyse du dossier
20.1 Dans le cadre du passage d’un emploi d’agent à un emploi de sergent pour les candidats ayant
réussi la dernière étape du concours, la Sûreté procède à l’analyse du dossier en matière
d’antécédents criminels, déontologiques et disciplinaires et de dossiers en cours dans les mêmes
domaines.
20.2 Aux fins de cette analyse, le candidat sélectionné doit donner son autorisation. À défaut de celle-ci,
l’emploi et le grade ne pourront pas lui être attribués.
20.3 L’analyse, du dossier du candidat est réalisée par un comité dûment formé dans le but de formuler au
directeur général une recommandation d’accorder ou non l’emploi et le grade au policier concerné.
20.4 Les règles de fonctionnement du comité, les critères d’analyse, les délais de traitement des dossiers
ainsi que le mécanisme de placement temporaire et de rétroactivité sont définis à la politique de
gestion EMP. PLAC.- 35.
20.5 À la suite de cette analyse, le directeur général peut refuser d’accorder au candidat le grade
correspondant à l’emploi recherché ainsi que cet emploi lorsque la nature des antécédents ou des
dossiers en cours sont incompatibles avec l’octroi d’un tel grade. Dans un tel cas, dans les 10 jours de
la décision du directeur général, la DEP DRH informe par écrit le policier des motifs de sa décision.
20.6 Le policier qui se croit lésé par l’application des dispositions du paragraphe 20.5. de la présente
politique de gestion peut se prévaloir du mécanisme d’arbitrage accéléré prévu à l’article 35.04 du
Contrat de travail de travail.
21 Permutation
Les conditions permettant à deux policiers de permuter sont :
21.1 la demande doit être faite par écrit par les deux policiers et doit être motivée;
21.2 qu’il n’y ait aucuns frais encourus par la Sûreté;
21.3 que les deux policiers impliqués occupent des emplois identiques;
21.4 les deux policiers impliqués doivent avoir terminé leur période de probation;
21.5 qu’après analyse du dossier, le sous-comité sur le placement et la promotion autorise la permutation.
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Proposition conjointe :
• Déplacer l’art. 21 Permutation à l’art. 19 Demandes particulières.
22 Rétrogradation et baisse de niveau salarial
Dès qu’à sa demande ou sa participation à un concours, un policier obtient et occupe un emploi de
grade ou de niveau salarial inférieur au sien, son grade ou son salaire sont ajustés en conséquence
(sous réserve d’ententes à l’effet contraire au comité paritaire et conjoint pour certains policiers).
23 Permutation
Les conditions permettant à deux policiers de permuter sont :
23.1 la demande doit être faite par écrit par les deux policiers et doit être motivée;
23.2 qu’il n’y ait aucuns frais encourus par la Sûreté;
23.3 que les deux policiers impliqués occupent des emplois identiques;
23.4 les deux policiers impliqués doivent avoir terminé leur période de probation;
23.5 qu’après analyse du dossier, le sous-comité sur le placement et la promotion autorise la permutation.
23.6
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Proposition conjointe :
• Ajouter les 3 définitions dans la section des cas d’exceptions à l’article 19.
Le directeur général,
Copie conforme
Copie conforme àà l’original
l'original
Normand Proulx
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LÉGENDE
PRÉALABLES (P) :
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• Enquêteur(SE) 2
• Service de la coordination
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• Responsable 2
d’équipe(SGE)(SE-SG)
• Service de la surveillance 2
• Coordonnateur (SE-
électronique et SGSGE)
informatique
• Division de l’écoute • Responsable d’équipe(SE-
électronique SGSGE)
• Coordonnateur(SE-
• Division du soutien aux SGSGE)
enquêtes sur les crimes A-B
technologiques (+ module)
• Responsable soutien
• Division de l’infiltration opérationnel (SE-SGSGE) A, 2
• Responsable d’équipe(SE-
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• Responsable d’équipe(SE-
SGSGE)
• Responsable d’équipe(SE-
SGSGE)
• Responsable d’équipe(SE-
SGSGE)
• Responsable d’équipe(SE-
SGSGE)
• Coordonnateur(SE
-SGSGE)
•
• Responsable d’équipe
(SGE)
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• Spécialiste
• DRIP
III B Service de la sécurité des • Technicien chef A-E, 2 1. Tous les policiers C 2
réseaux de transport cinémomètre/alcootest qualifiés
cinémomètre/alcootest,
sans distinction de grade.
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• Adjoint responsable de
• Division
division (SG)
surveillance physique
(Secteur Est et Ouest) • Spécialiste (SG)
• • Responsable d’équipe
technique (SG)
A, 2
• Module et Division • Chef analyste accidents
technique reconstitutionniste (SG)
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Note : La libérabilité d’un policier sélectionné lors d’un concours provincial tenu pour la participation d’une mission sous l’égide de l’ONU doit être
évaluée en tenant compte des besoins du service en plus de facteurs tels :
• le nombre d’effectifs en place prévu à l’unité du policier durant son absence par rapport à ceux autorisés;
• la présence ou non à l’unité d’autres policiers possédant les mêmes qualifications particulières que le policier à libérer;
• le besoin de remplacer le policier à libérer et de la disponibilité et de la facilité à le faire économiquement et efficacement.
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2
Moniteur en sécurité routière
Unité du soutien à la
gendarmerie • Opérateur radar photo
22 DC 12
• Analyste radar photo
• Service de la sécurité et des 2 1
• Opérateur photo radar D
réseaux de transport • Agent centre traitement de 2 D 1
la preuve
IV B C 2
• Service de la diffusion de la • Moniteur de l’emploi de 2 1. Tous les policiers des
formation et district la force groupes I (à l’exception
• Instructeur de conduite A, 2 des sous-groupes 1C et
préventive 1D), III, IV, V et VI sans
distinction de grade.
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IV D • Unité de soutien en sécurité • Patrouilleur (motard) D-G, 1-2 1. Tous les policiers des D 1
routière groupes I (à l’exception
des sous-groupes 1C et
1D) III, IV, V et VI
sans distinction de
grade.
D 1
2. Tous les SE et SG des
sous-groupes 1C et 1D
et du groupe II sans
distinction de grade.
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Note :
• Divisions des scènes de • Technicien en scènes de 2
crimes Pour les candidats des
crimes Est et Ouest +
sous-groupes I C, I D,
Bureau et escouades
régionales d’enquêtes II A et II B seules les
années ou parties
d’année passées dans
• Contrôleur empreinte A des emplois des sous-
• Division de
l’identification des génétique groupes I A, I B, I E,
criminels I F, I G, I H, III, IV, V
• Technicien en scènes de 2 et VI seront prises en
crime
compte pour le calcul
d’ancienneté.
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VD Sergents-gestionnaires 2
1. Tous les SG. A
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VE Sergent-gestionnaire
• Services d’urgence Est et • Responsable d’équipe (SG) D, 1 1. Tous les SG. D 1
Ouest
A 2
Note :
Pour les candidats du
sous-groupe I C, I D,
II A et II B seules les
années ou parties
d’année passées dans
des emplois des sous-
groupes I A, I B, I E,
I F, I G, I H, III, IV, V
et VI seront prises en
compte pour le calcul
d’ancienneté.
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• Directeur général • Garde du corps Tous les policiers de la Sûreté sans D, 1-2 Le directeur désigne la
distinction de grade et sans tenir compte personne qu’il a
• Division de l’infiltration • Agent d’infiltration de la durée minimale de placement. 2 choisie.
permanent
Au choix du
directeur
général, il peut
y avoir ou non
un processus de
sélection
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