POLTICA

2 20 de marzo de 2014
LA UNIVERSIDAD SE MUEVE SIEMPRE
CON CONSENSOS MUY GRANDES
CHARLA A FONDO CON EL VICERRECTOR DE LA UBA, DARO RICHARTE
Por Jorge Cicuttin
3 20 de marzo de 2014
mucho por hacer.
Me toc vivir tres momentos clave y distin-
tos entre s. En 1986 fue la etapa de la de la
institucionalizacin de la universidad. Se
sala del oscurantismo de la dictadura, vol-
van los cientficos y los intelectuales al pas,
las instituciones tenan historia pero haba
que refundarlas. Venamos de una universi-
dad con arancelamiento, de ingreso con
cupos, con listas negras, con censura. Haba
que darles un lugar a quienes volvan del exi-
lio, debamos reformar los programas de es-
tudio, pero fundamentalmente haba que
darle un gobierno democrtico, volver a los
principios de autonoma. La etapa que me
toc vivir como militante estudiantil fue el
momento de refundacin de la UBA sobre la
base de principios democrticos de la auto-
noma universitaria. La democracia no poda
darse el lujo de fracasar con el tema univer-
sitario, la educacin es fundamental para lo-
grar una sociedad igualitaria.
Se recibi de abogado en 1992, ya integrando
el Consejo Superior de la UBA, como conse-
jero estudiantil. Adems era alumno y ayu-
dante de Germn Bidart Campos y Andrs
DAlessio. Este ltimo le dio la responsabili-
dad de hacerse cargo de un curso sobre re-
curso extraordinario ante la Corte Suprema
y all fue nombrado profesor adjunto. Tena
26 aos y desde entonces nunca dej de dar
clases en la universidad.
Los aos 90 fueron de mucha tensin
entre el gobierno de Carlos Menem y la
universidad.
Ese es el segundo de los tres momentos que
le mencion. Lo viv como profesor y como
funcionario, primero como subsecretario
acadmico y despus durante seis aos como
secretario general. Fue un momento de gran
tensin y conflicto con el gobierno. Era como
dar marcha atrs, de pronto queran interve-
nir la universidad, achicar los mrgenes de
autonoma, intentar arancelarla. Nos metan
topos adentro como el decano de Medicina
Luis Ferreira que pretenda derogar el CBC.
Nos ahogaban presupuestariamente hasta l-
mites insospechados. Despus mandaban
emisarios que nos decan: Si arancelan o
ponen cupo, solucionamos sus problemas.
Entonces estaba al frente de la UBA Oscar
Shuberoff
S, y sufri permanentes operaciones en su
contra con el claro motivo de debilitarlo. Sin
embargo, lejos de debilitarlo, lo reeligieron
cuatro veces, porque hacia adentro de la uni-
E
n este momento la universidad tiene
que profundizar su legitimacin en la
sociedad, porque si bien tiene un ida
y vuelta permanente con ella, con los
actores de la vida del pas, creo que en cierta
manera an est en deuda. Quien reconoce
esto es el flamante vicerrector de la Univer-
sidad de Buenos Aires (UBA), Daro Richarte.
Abogado, profesor titular de la UBA, militan-
te poltico desde su adolescencia, y poco
afecto a las entrevistas, define en un extenso
dilogo con Veintitrs el importante y com-
plejo lugar de la universidad en el pas a co-
mienzos del siglo XXI y responde a los cues-
tionamientos que desde algunos sectores ha-
cen a su nombramiento.
En 1982, la guerra de Malvinas lo encontr
en el Colegio Nacional Urquiza, del barrio
porteo de Flores. Entonces mezclaba la
msica tena su banda de rock con la inci-
piente participacin poltica que permitan
los huecos que dejaba una dictadura en re-
tirada. En forma encubierta comenzaron a
nombrar delegados por divisin y hasta
sacar una revista subterrnea llamada
Contraviento. El despertar poltico lo encon-
tr discutiendo en reuniones en el ateneo
de la calle Libertad, donde tom forma la
primera coordinadora de centros de estu-
diantes secundarios. Como coordinador ge-
neral, fue uno de los organizadores de la pri-
mera marcha de los secundarios contra la
dictadura frente al Palacio Pizzurno.
All fui uno de los oradores, y cuando ter-
mino de hablar se me acerca un chico re-
cuerdo que se llamaba Roberto, y me cuenta
que estaba trabajando para un seor llamado
Alfonsn, y me invitaba a participar en las
reuniones que hacan en un local radical de la
calle Formosa, recuerda Richarte. Nos jun-
tbamos los sbados, y ah decidimos que
nos bamos a llamar Franja Morada Secunda-
rios, por la Franja Morada universitaria. En-
tonces empec a dejar la msica por mi
nueva pasin, la poltica.
Nieto e hijo de abogados, ingres a la Facultad
de Derecho de la UBA y en 1986, con 19 aos,
fue electo presidente del centro de estudian-
tes. Siempre tuve la sensacin recuerda de
que llegaba a los lugares un poco antes de
tiempo. Ahora soy el vicerrector ms joven
de la UBA, tambin me pas cuando llegu a
la Secretara de Inteligencia con 32 aos. Eso,
a veces, me jug en contra.
En aquel momento la universidad de-
jaba la noche de la dictadura, haba
ESTE MOMENTO QUE COMIENZA ES MUY IMPORTANTE PORQUE ES
EL COMIENZO DE UN NUEVO CICLO. CREO QUE HOY LA UNIVERSIDAD
TIENE, DE ALGUNA MANERA, QUE LOGRAR PROFUNDIZAR SU
LEGITIMACIN EN LA SOCIEDAD.
Abogado, profesor y
militante poltico desde su
adolescencia, habla sobre
cmo debe ser la universidad
en el siglo XXI, la bsqueda
de acuerdos y los cambios
que se vienen. Su paso por la
Secretara de Inteligencia y
el trabajo en su estudio.
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versidad tena un amplio consenso. Si hay un
lugar por excelencia en la Argentina que
combati el menemismo cuando estaba en
su apogeo, este fue la universidad. Por su-
puesto que tenamos nuestros ideales y nues-
tras pertenencias, pero nosotros defenda-
mos un espacio plural, alejado de las interfe-
rencias partidarias o gubernamentales. Y por
suerte nos sali bien. Gracias a esa lucha hoy
la universidad no est arancelada, sigue
siendo un proyecto que en lo institucional
est ms all de la transitoriedad de los go-
biernos. Hoy la universidad sigue siendo un
espacio plural, de investigacin, de creacin
de conocimientos, de enseanza, de exten-
sin, donde tienen lugar todas las expresio-
nes de pensamiento. Esto fue lo que nos
planteamos conservar frente a los embates
que recibamos. Y fuimos exitosos.
En ese momento, por lo que seala, hubo
un gran consenso, desde los alumnos hasta
las autoridades. Ese consenso sigue exis-
tiendo hoy?
S, porque la UBA se mueve siempre con
consensos muy grandes. La eleccin del ac-
tual rector, Alberto Barbieri, sirve como ejem-
plo. l cosech una mayora muy holgada en
la Asamblea Universitaria. Tambin en mi
caso, me eligieron vicerrector con el voto de
18 consejeros, diez decanos, tres integrantes
del claustro de profesores, cuatro del claustro
de graduados y un consejero del claustro es-
tudiantil. Esto representa aproximadamente
el 68 por ciento de los votos. Por eso digo que
la universidad se mueve con amplios consen-
sos, es un mbito de discusin y pluralismo
por excelencia. Por eso las coaliciones que go-
biernan siempre van ms all de la represen-
tacin poltica tradicional. Eso a veces no se
entiende bien fuera de la UBA.
Usted habl de tres momentos en la uni-
versidad, me imagino que el tercero es el
que comienza ahora.
Este momento que comienza es muy impor-
tante porque es el comienzo de un nuevo
ciclo. Creo que hoy la universidad tiene, de
alguna manera, que lograr profundizar su le-
gitimacin en la sociedad. La universidad
tiene un ida y vuelta permanente con la so-
ciedad, con los actores de la vida del pas,
pero creo que en cierta manera an est en
deuda. Por eso si bien es una de las institucio-
nes que goza de mayor prestigio social, hace
falta que demos ms de nosotros para poner-
nos a la altura de lo que necesita nuestro pas.
Esto quiere decir que la universidad como
institucin debe ponerse ms al nivel que
tienen los individuos que la componen.
Cmo es eso?
La universidad tiene cientficos extraordina-
rios, tiene profesores reconocidos por sus cre-
aciones en todo el mundo. La universidad no
es slo una reproductora de conocimientos
sino que debe ser generadora de conocimien-
tos, y por la capacidad de quienes la integran
lo puede hacer. Sigue siendo un formidable
instrumento para lograr un futuro mejor
para los jvenes. Cuanto ms abajo vas en la
universidad, ms vas a poder ver todo ese es-
fuerzo, ese sacrificio y ese xito que tienen
los profesores, los investigadores, los propios
estudiantes que no desentonan en ninguna
de las universidades ms importantes del
mundo. En el xito profesional de nuestros
graduados. Los departamentos funcionan
bien, lo mismo las facultades, pero cuanto
ms vas subiendo en la estructura ves algu-
nas cuestiones donde todava nos tenemos
que esforzar ms. Y hoy creo que tenemos, a
nivel Rectorado y Consejo Superior, una in-
mejorable oportunidad para hacerlo. Tene-
mos que acompaar todo este crecimiento
de nuestros profesores, de nuestros investi-
gadores, de nuestros graduados y alumnos.
Hay algunas cuestiones que son extremada-
mente sensibles hacia el futuro donde no po-
demos desentonar. El rector acaba de propo-
ner un amplio debate hacia adentro de la
universidad, es el punto de partida para em-
pezar a discutir lo que va a ser la universidad
en los prximos aos. Hay varios puntos en
los que nos tenemos que poner a tono con
los tiempos que estamos viviendo, porque la
universidad es una institucin extremada-
mente difcil para transformar, pero cuando
realiza cambios los hace para que duren
mucho tiempo. Con mucho debate, con
mucha reflexin, con un amplio consenso.
Los grandes cambios en la universidad nunca
se impusieron por mayoras circunstanciales
sino por grandes coaliciones. Hoy estamos en
un buen momento en este sentido.
Entre estas modificaciones est la recla-
mada reforma del estatuto?
La universidad es profundamente democr-
tica. Son pocas las instituciones que se dan
su propia forma de gobierno y que sus auto-
ridades son elegidas por el voto de sus miem-
bros. El estatuto se reform no hace mucho
tiempo. Mi posicin es que hay que escuchar
las propuestas; llegado el caso, debatirlas. Por
ejemplo, creo a ttulo personal que hay un
sector de la universidad que, ms all de que
lo hemos integrado en el Consejo Superior y
en las facultades con voz pero sin voto, me
parece que en algn momento habr que
darle una plena integracin reconocindole
el voto en estas instancias. Este es el sector
de los trabajadores no docentes.
Con el gobierno de la Alianza usted fue
nombrado subsecretario de la Secretara de
Inteligencia. Esto gener crticas de algu-
nos sectores que se opusieron a su eleccin
como vicerrector. Por qu acept ese
puesto en el gobierno?
Le cuento. Soy un militante poltico y me
siento comprometido con la poltica. Ocurre
que paralelamente a mi militancia en el radi-
calismo yo era profesor en la Facultad de De-
recho y esto es importante para entender mi
paso por la Secretara de Inteligencia. Desde
que era profesor adjunto en Elementos de De-
recho Penal y Procesal Penal me interes en
temas vinculados con la criminalidad organi-
zada, con el narcotrfico, con el lavado del di-
nero, con el terrorismo, es decir, con las ame-
nazas que sufre la sociedad. Entonces em-
piezo a dar una materia que se llama Dere-
chos Humanos y Derecho Penal Internacio-
nal; despus me nombran profesor de Dere-
chos Humanos y me enfoco en esta materia.
Con estos antecedentes me nombran funcio-
nario poltico de la Secretara de Inteligencia,
un organismo que tena bastantes asignaturas
LA UNIVERSIDAD ES UN MBITO
DE DISCUSIN Y PLURALISMO
POR EXCELENCIA. POR ESO LAS
COALICIONES QUE GOBIERNAN
SIEMPRE VAN MS ALL DE LA
REPRESENTACIN POLTICA
TRADICIONAL. ESO A VECES NO SE
ENTIENDE BIEN FUERA DE LA UBA.
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pendientes con la democracia. Y a m me toc
trabajar sobre esas asignaturas pendientes.
Asignaturas pendientes como cules?
Hay cosas a las que no me voy a referir ni
puedo referirme, soy muy respetuoso de las
leyes. Pero hay temas que son pblicos. Por
ejemplo algo que era una asignatura pen-
diente de la democracia: el sistema nacional
de inteligencia no tena una ley que lo regu-
lara. Se segua regulando por un decreto ley
de Ongana. A m me toc, entre otras, esa
tarea en la secretara. Obviamente no fui el
nico que trabaj en eso, pero yo hablaba
con los distintos sectores del Congreso de la
Nacin para consensuar un proyecto de ley
que termin siendo votado por unanimidad
en ambas cmaras. Tambin trabajamos en
la reforma de los programas de estudio de la
Escuela Nacional de Inteligencia, y en otras
cuestiones sensibles de importancia estrat-
gica para la Argentina. Seguramente hice
cosas bien y cosas mal, pero los errores que
pude haber cometido los comet siempre te-
niendo en claro cules eran los valores que
tenan que regir mi comportamiento ah
adentro. Y, cosa rara, no me fui con ninguna
denuncia judicial.
Pero ese perodo de la secretara qued
marcado por las denuncias de supuestas va-
lijas con dinero para pagar coimas en el Se-
nado.
Fue una denuncia sumamente injusta, de
hecho termin con la absolucin de todas las
personas acusadas. Mi estudio estuvo a cargo,
junto a otros colegas, de la defensa de Fer-
nando de Santibez ex jefe de la SIDE, en el
marco del juicio oral. Fue un momento bas-
tante complejo desde el punto de vista institu-
cional. Lo que pasa es que a veces se tarda mu-
chos aos en llegar a la verdad y en este caso,
tarde, pero finalmente pudo esclarecerse que
el rol que tuvo en este supuesto hecho la secre-
tara fue nulo. El tribunal oral declar inocen-
tes a todas las personas acusadas.
Pero tambin se publicaron otras denun-
cias en su contra
S, es cierto. No fueron muchas pero existie-
ron esas publicaciones. La realidad es que
nunca tuve denuncias en mi contra y nunca
fui imputado en causas penales. A pesar de
eso le aclaro que nunca hice un juicio contra
un periodista. Hace poco tuve un problema
por una nota que mencionaba a mi padre
con el alquiler de un departamento a una
persona que ejerca la prostitucin. All s
ped que se aclarara el tema porque se ha-
blaba de una red de trata de personas. Se so-
lucion en la mediacin y la periodista ter-
min pidindome disculpas. Siempre trat
de encarrilar estas cuestiones de manera
amistosa, por medio de un llamado telef-
nico, de un mail. Aunque tambin soy cons-
ciente de que muchas de estas cosas no son
culpa de los periodistas. En un pas canbal
como el nuestro donde muchas de las dife-
rencias polticas se intentan dirimir en los
tribunales con denuncias, es tristemente l-
gico que si por mi actuacin profesional o la
del estudio, un cliente nuestro se ve favore-
cido, traten de quitarnos del medio con ope-
raciones de prensa o intenten debilitarnos en
nuestro accionar. Gajes del oficio le dicen.
Igual no me resigno a pensar que otra forma
de hacer poltica es posible para nuestro pas.
Desde entonces nunca ms un cargo p-
blico?
No. Me dediqu a la profesin y a dar clases
en la facultad y en el CBC. Hace catorce aos
que hago eso, abogado y docente universi-
tario.
Ahora bien, a su estudio se lo vincula
siempre con la defensa de funcionarios p-
blicos.
Nosotros somos un estudio donde trabajan
muchos abogados, bsicamente vinculados
al derecho penal y al derecho penal econ-
mico. Yo creo que en la vida tens que tener
valores, y ser consecuente con ellos. El nues-
tro es un estudio de abogados penalistas,
pero no defendemos cualquier cosa, no ha-
cemos delitos de sangre pero tampoco hace-
mos causas de narcotrfico. No lo hacemos
porque no queremos, porque va en contra de
nuestros principios. Todos tienen derecho a
una defensa, pero cada abogado debe saber
cules son sus lmites.
Pero el tema de los funcionarios
Tenemos dos grandes reas en el estudio,
una que se dedica ms con el sector privado,
con bancos, con empresas, y la otra vincu-
lada al sector poltico, donde tenemos como
clientes a algunos funcionarios pblicos y ex
funcionarios. Unos son ms famosos que
otros, pero son de todos los partidos, tene-
mos de los que se habla en los medios y de
otros de los que no se habla porque no se
sabe. Nosotros no hacemos poltica, ejerce-
mos nuestra funcin de abogados. Claro que
no somos tontos, sabemos que las causas que
manejamos no son sencillas. Nosotros nunca
defendimos ni vamos a defender a personas
vinculadas con la dictadura militar. No hay
posibilidad alguna, porque los lmites son
importantes para no hacer estupideces. En lo
personal, y la gente que est en el estudio
somos todos hijos de la democracia y de al-
guna manera tenemos que ver con la partici-
pacin poltica, no nos aterroriza que alguien
piense distinto. Pero nos pegan por estas de-
fensas, porque son situaciones complejas, y
es algo que entiendo