ACTIVIDAD SEMANA 2-3

J OSE ALFONZO LOPEZ F.

17.830.194



















CURSO: FORMACION TECNOPEDAGOGICA EN AMBIENTES
VIRTUALES DE APRENDIZAJ E BLACKBOARD 9.1
TUTOR: LUZ DARY CELIS GARCIA
2014
TALLER # 2-3

1. Ejercicio de simulacin: Ingrese al simulador de la actividad de la
semana 2-3 y conteste cada una de las preguntas formuladas,
realizando la accin correcta. Una vez finalice el ejercicio, le saldr
la calificacin del mismo, a la cual deber tomar una captura de
pantalla e incorporarla en su documento



2. Perfil: Redacte en su documento, un perfil de usted como tutor, que
cumpla con todos los criterios establecidos por los estndares de la
FAVA SENA.






Ingeniero J os Alfonzo Lpez

Correo electrnico jalopez4@misena.edu.co
Ubicacin de la oficina Hotel Yalconia del Mar Cra.
7 N- 11- 26, Riohacha, La Guajira
Telfono: 3002803476
Horario de oficina Lunes a Viernes de 08:00 am a
12:00 pm y de 02:00 pm a 06:00 pm

Formacin Profesional:

Ingeniero de Sistemas Universidad Nacional Abierta y A Distancia.

Formacin Adicional:

Estudios Tecnolgicos: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
SENA, Regional Guajira
Administracin de Redes de Computadores
Etapa Lectiva: 20 Meses

Estudios Tcnicos: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
SENA, Regional Guajira
Tcnico Profesional en Asistencia Administrativa
Etapa Lectiva: 13 Meses

Tcnica para la Digitacin de Texto
Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
Riohacha, Guajira
50 Horas
2012

Certificacin e-Citizen (Ciudadano Digital)
Riohacha, Guajira
Cdigo Internacional: ECTZ029880
2012

Seguridad en Riesgo Electrico: Filosofia de la Prevencin
Riohacha, Guajira
60 Horas, 2011

Planeacin Estratgica de Proyectos
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2011

Administracin de Proyectos: Caractersticas, Factores de
Exito, Tcnica y Herramientas Administrativas
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2011

Contabilidad en las Organizaciones
Riohacha, Guajira
60 Horas, 2011

Informtica: Mantenimiento de Computadores
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2010

Profesional Cinco Estrella
Riohacha, Guajira
2010

Fundamentacin de Ensamble y Mantenimiento de
Computadores para los Proceso de Soporte Tcnico
Riohacha, Guajira
60 Horas,
2010

Arquitectura de Computadores
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2010

Linux: Sistema Operativo, Comandos y Utilidad
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2010

- Cisco Certified Network Associate,
CCNA3, Introducing Routing and Switching in the
Enterprise
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2010

It Essentials II: Network Operating Systems
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2010

It Essentials: PC Hardware and Software
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2010

- CCNA Discovery 2: Working at a Small-to-Medium
Business or ISP
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2009

- Cisco Certified Network Associate,
CCNA1, Networking for Home and Small
Businesses
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2009

Certificado de Logro
Riohacha, Guajira
40 Horas, 2009

English Discoveries Bsico I
Riohacha, Guajira
60 Horas, 2009

English Discoveries Bsico II
Riohacha, Guajira
60 Horas, 2009

English Discoveries Bsico III
Riohacha, Guajira
60 Horas, 2009

- Cisco Certified Network Associate,
Panduit Network Infrastructure Essentials-
Unsupported
Riohacha, Guajira
70 Horas, 2009

Informtica Bsica Word y Excel
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha - La Guajira

Internet - multimedia
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha - La Guajira
40 Horas, 2004

PowerPoint
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha - La Guajira
40 Horas, 2004

Administracin Empresarial
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha - La Guajira
40 Horas, 2004

Cooperativismo Bsico
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Riohacha - La Guajira
40 Horas, 2004

LOTERA DE LA GUAJIRA
Ingls Bsico, Intermedio y Avanzado
Riohacha - La Guajira
120 Horas, 2001 2002

Experiencia Laboral

Empresa: DIAN (Riohacha)
Cargo : Auxiliar de Sistemas
Telfono: 057(5) 7271410

Empresa: AVILA LTDA (Riohacha)
Cargo : Auxiliar en Asistente Administrativo
Telfono: 057(5) 7272284 7276695

Establecimiento: Caf Internet Ruyi.net
Cargo Desempeado: Auxiliar de Sistema
Jefe Inmediato: Yimi Gmez
Cargo Jefe Inmediato: Tcnico en Ingeniera de Sistema
Direccin: Calle 17 No 10
Telfono: (+57) 5 301 215 6990
Tiempo Laborado: 04 de Julio 2008 11 de Marzo 2011

Empresa: Hotel Yalconia del Mar
Cargo Desempeado: Recepcionista
Jefe Inmediato: Amanda Mara Figueroa Gmez
Direccin: Cra. 7 No 11 - 26
Telfono: (+57) 5 727 3487 - 728 0044
Tiempo Laborado: 02 de Octubre 2010, hasta la Fecha



Competencias en Idiomas

Ingls: Intermedio (Discoveries)

Competencias en Informtica

Sistemas Operativos Microsoft Windows 98-Me
Manejados: Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft Windows XP Home-Professional
Microsoft Windows Vista
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows 8
Microsoft Windows Server 2003


3. OVA: Elabore un Objeto Virtual de Aprendizaje de su especialidad
o tema de inters, el cual funcione como explicacin de un
contenido a sus aprendices. Utilice una herramienta expuesta en el
material (preferiblemente: Educaplay.com. Obtenga un vnculo de
su OVA realizado e incorprelo en su documento de texto.
http://www.educaplay.com/es/editarActividad.php?action=editarActividad
&idActividad=1338629
4. Actividad de induccin o de diagnstico: Proponga una actividad de
induccin o diagnstico. Si escoge sondeo o prueba, incluya 10
preguntas. Si al contrario, escoge actividad, plantela en 5 puntos.
Plasme su propuesta en el documento de texto.

Question Excerpt
1. Considerando la triple restriccin en la administracin de proyectos
de software:Seleccione las opciones correctas:
1.
El tiempo, el alcance y el costo son independientes entre s, por lo cual
controlar el proyecto se centra en mantener cada variable acorde al valor
planeado
2.
El tiempo, el alcance y el costo son dependientes entre si y los cambios
en uno de ellos implica cambios en al menos uno de los otros dos para
mantener la viabilidad del proyecto.
3.
La calidad es independiente del tiempo, el alcance y el costo. Depende
fundamentalmente de la calidad del trabajo de los participantes en el
proyecto y del modelo de calidad utilizado.
4.
La calidad se ve afectada por los cambios en tiempo, alcance y/o costo
del proyecto independientemente de la calidad del trabajo de los
participantes en el proyecto y del modelo de calidad utilizado.
2. Es recomendable usar TSP como metodologa inicial para que los
individuos adquieran disciplina
1.
Verdadero
2.
Falso
3. El modelo en V es utilizado para:
1.
Realizar la gestin del proyecto
2.
Estimar la duracin y el esfuerzo
3.
Realizar seguimiento de las actividades realizadas
4.
Identificar y planificar las pruebas
5.
Asegurar la adherencia a los procesos
4. En un proyecto se tienen las siguientes tareas con sus
responsables y esfuerzo:Reunin de Kick-off - Gerente de proyecto - 3,5
Horas/hombreLevantamiento de requerimientos - Desarrolladores - 84
Horas/hombreDocumento detallado de requerimientos - Desarrolladores -
49 Horas/HombreAceptacin del documento - Director de Proyecto del
Cliente - 14 Horas/HombreAsumiendo que: -Las actividades son
secuenciales y no se pueden paralelizar -El equipo de Desarrollo est
compuesto por 7 desarrolladores -La semana laboral tiene 40
horasCalcule la duracin Total en Horas de las actividades presentadas
1.
21,5 Horas
2.
24,5 Horas
3.
36,5 Horas
4.
150,5 Horas
5. Se debe utilizar un mtodo formal de toma de decisiones:
1.
Cuando es necesario resolver discrepancias internas
2.
Cada vez que se requiera tomar una decisin independientemente de su
importancia
3.
Slo debe ser usada por el equipo de calidad del proyecto, pues etorpece
el normal desempeo de los dems integrantes del equipo
4.
Cada desarrollar debe aplicar el mtodo formal de toma decisiones cada
vez que este deba tomar una decisin sin importar su complejidad
5.
Cuando se requiere tomar una decisin que puede afectar todo el
proyecto y para la que se requiere un soporte adecuado
6.
No es una prctica recomendad en ningn contexto del un proyecto de
desarrollo de Software
6. Es posible aplicar TSP an si los individuos no manejan PSP
1.
Verdadero
2.
Falso
7. Las pruebas en las que el poveedor valida que el sistema se
comporte adecuadamente al acoplar todos los elementos o mdulos de
la solucin son:
1.
Las pruebas de integracin
2.
Las pruebas de caja negra
3.
Las pruebas de aceptacin
4.
Las pruebas de caja blanca
5.
No existe dicho tipo de prueba
8. Algunas de las tcnicas usadas para la toma formal de decisiones
es:
1.
Descarte de opciones no populares
2.
Tormenta de ideas
3.
Tcnica de Grupo Delphi
4.
Juicio del gerente de proyecto
5.
Reunin electrnica
6.
Ninguna es una tnica formal de toma de decisiones
9. Con respecto a los riesgos sistemticos
1.
Deben ser identificados y monitoreados, pues su ocurrencia puede
afectar al proyecto
2.
Deben ser identificados y monitoreados, adicionalmente se deben
emprender los planes de mitigacin para evitar a toda costa que se
materialicen
3.
No pueden ser identificados y solo se conoce de su existencia en el
momento en que se materializan
4.
No existe este tipo de riesgos
10. Los hitos en un proyecto:
1.
Son las tareas que se han catalogado como ms complejas y que
requieren que todo el equipo participe activamente en ellas
2.
Corresponde al nivel de avance del proyecto y se pueden calcular en
cualquier momento
3.
son cada uno de los artefactos de software construidos
4.
Son los roles que estarn involucrados en la ejecucin del proyecto
5.
Son aquellos entregables que requieren alguna validacin y/o aprobacin
por parte del cliente
11. Son elementos de la ingeniera del software
1. Personas
2.
Proceso
3.
Plataforma
4.
Proyecto
5.
Pruebas
6.
Producto
12. Son principios del PSP:
1.
Disciplina
2.
Sinergia
3.
Calidad
4.
Cooperacin
13. Para una correcta valoracin del software es necesario tener en
cuenta
1.
Los costos del total de planta de personal de la empresa que va a
adoptar el software
2.
El costo directo asociado a las licencias del software
3.
El costo indirecto asociado a las capacitaciones y soporte que requiera el
software
4.
El costo oculto relacionado con los fallos que se presenten en el software
5.
El costo asociado a los procesos de mejoramiento de procesos en que
incurra la compaa
14. Las pruebas en las que unicamente se evaluan unas entradas
versus unas salidas esperadas son:
1.
Las pruebas de integracin
2.
Las pruebas de caja negra
3.
Las pruebas de aceptacin
4.
Las pruebas de caja blanca
5.
No existe dicho tipo de prueba
15. Para poder construir una Propuesta es necesario que el gestor
haya realizado las labores de seleccin y evaluacin de personal
1.
Verdadero
2.
Falso
16. Al iniciar un proyecto de construccin de software usted:
1.
Prefiere trabajar con un equipo pequeo pues es ms fcil de controlar
2.
Debe evaluar la envergadura del proyecto para estimar los recursos
necesarios
3.
Prefiere trabajar con un equipo numeroso porque siempre aadir ms
recursos garantiza menores tiempos de entrega
4.
Prefiere trabajar solo pues ya conoce su trabajo y sabe que es ms
eficiente trabajar de esta manera
17. Con respecto al SPI
1.
Es una medida que permite conocer la desviacin del Cronograma y su
valor ptimo depender de cada proyecto
2.
Es una medida que permite conocer la desviacin del Cronograma y su
valor ptimo es de 1
3.
Es una medida que permite conocer la desviacin del Costo y su valor
ptimo es de 1
4.
Es una medida que permite conocer la desviacin del Costo y su valor
ptimo depender de cada proyecto
5.
Es una medida de eficacia en la ejecucin de pruebas Pasos para
ingresar un video:

Ingresar al elemento de mi eleccin (actividades, material del
curso, anuncios, entro otros)
Me dirijo a la barra y doy clic en el botn Desarrollar Contenido
Del men que se despliega selecciono herramientas combinadas
Clic en insercin de un video youtube
En el espacio buscar ingreso palabras clave para seleccionar el
video de mi eleccin
Clic en el botn Ir
Luego aparece un men para darle unos retoques a la
presentacin del video para posteriormente publicarlo.