Anlisis de FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES
Conocimiento profesional en los procesos
de la transformacin.
Materia prima disponible
Fcil elaboracin
Fcil adquisicin de maquinaria.
Precio competitivo, al alcance de los
consumidores.
Buena cartera de clientes regionales y
nacionales.
Incremento del cultivo para la
elaboracin de almbar.
Accesibilidad al mercado regional
Avance del desarrollo
Posibilidad de exportacin
Incremento turstico en la regin San
Martin
Crecimiento econmico de la regin y del
pas.
Mayor aceptacin
Cambios en el entorno social y cultural en
la regin.
Demandas de nuevos productos.


DEBILIDADES AMENAZAS
No se cuenta con los recursos financieros
necesarios
Infraestructura insuficiente para
desarrollar el negocio
Dbil imagen de marca en el producto
Crecimiento econmico de la regin y del
pas.
Limitado desarrollo de la agroindustria
en los subproductos de pia.
Falta de planeacin integral del cultivo.
Limitaciones de infraestructura y equipo
de apoyo.
Ausencia de programas de mejoramiento
del manejo de la pia.
Nuevos competidores con servicios y
conceptos similares y nacionales que
tradicionalmente se dedican a este.
Presencia de plagas y enfermedades del
cultivo.
Incremento de los precios de los
insumos.
Restricciones de reglamentacin.
Posicionamiento de marcas y productos
competidores.
La poblacin tiene baja conducta de
consumo, prefieren otros productos
tradicionales.
Ingreso de nuevas empresas
agroexportadoras.


ANLISIS DEL ENTORNO Y DE LA COMPETENCIA

Al momento de estructurar el anlisis del entorno y de la empresa mediante el uso del
anlisis FODA, se pudieron conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas a los cuales se ve expuesto el proyecto en la actualidad y en el futuro al
momento de incursionar en la produccin y comercializacin de rodajas de pia en
almbar desde la Regin San Martin.
Como complemento se utiliz el modelo de competitividad Porteriano, con el fin de
determinar cul es la intensidad de la competencia de la empresa en el entorno en el
que se piensa desenvolver y especialmente en los mercados que mayor participacin
tienen, para lo cual se tom en cuenta a los proveedores, clientes, productos
sustitutos, competidores potenciales y competidores actuales, identificando con esto
los factores que ms pueden influenciar en el correcto desempeo del proyecto.
Rivalidad
entre
competidores
Entrada
potencial de
competidores
Negociacion
con los
clientes
Amenza de
los productos
susttutos
Negociacion
con los
proveedores

Figura: Diagrama de las Fuerzas de Porter.


Anlisis de mercado
Para la elaboracin del anlisis del mercado se tomarn en cuenta la oferta y la demanda de la
pia existente en la regin San Martin, adems se analizar los precios de comercializacin
nacional de dicho bien utilizando informacin estadstica del el Banco Central De Reserva del
Per (http://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Iquitos/2013/sintesis-san-martin-09-
2013.pdf), para lo cual se tom en cuenta el volumen de las importaciones y exportaciones de
este producto desde el ao 2009 al 2013.