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Je veux entreprendre !

7 conseils pour vous lancer





Omar AIT-MOULID
LEntrepreneur Musulman
www.entrepreneurmusulman.fr










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vous voulez, condition de ne pas le
modifier, de ne pas en faire un usage
commercial et dinclure un lien vers
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Introduction ............................................. 1
1. Dfinissez le pire qui puisse vous
arriver ....................................................... 4
2. Ayez de grandes ambitions .............. 8
3. Entourez-vous des bonnes
personnes ............................................. 14
4. Affinez votre ide ............................. 18
5. Planifiez votre projet ........................ 22
6. Arrtez de planifier et agissez ....... 28
7. Adaptez-vous ! ................................. 34
Conclusion ............................................ 37




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Introduction

Nous connaissons tous dans notre
entourage des gens qui ont la volont de
crer leur entreprise mais qui ne veulent
pas faire le grand saut parce que, selon
eux, ce serait trop risqu. Ils attendent le
dclic ou l'opportunit en or, celle qui va
leur permettre d'tre rentable
immdiatement sans aucune prise de
risque.

Un entrepreneur, par dfinition, prend des
risques. Il investit dans un produit ou un
march qu'il estime rentable, mais comme
personne ne peut prdire l'avenir avec
certitude, parfois il gagne, parfois il perd.



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La seule chose faire est de calculer le
risque, planifier son projet en
consquence, se lancer et placer sa
confiance en Dieu.

La place de la foi dans tout projet
entrepreneurial doit tre centrale. Il ne
suffit pas davoir confiance en Dieu avec
la langue, cette confiance doit se raliser
dans lacceptation de Son Dcret et dans
le suivi de Sa Loi.

Je vous propose dans cet ouvrage de
dcouvrir mon approche de
lentrepreneuriat, je ne prtends pas
dtenir une formule magique qui vous
transformera, je souhaite simplement
partager mon point de vue avec vous pour
tenter de vous donner lenvie de vous


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lancer dans cette aventure autour de 7
conseils que jai simplifi au maximum afin
quils soient accessibles au plus large
public possible.

Des conseils sont rgulirement publis
sur le blog www.entrepreneurmusulman.fr
sur des thmes plus cibls, je vous invite
donc venir y partager vos expriences et
vos remarques.



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1. Dfinissez le pire qui
puisse vous arriver


Quand j'ai un projet, j'ai souvent tendance
penser au pire, au scnario catastrophe.
Je ne suis pourtant pas spcialement
pessimiste, je ne me dis pas Je n'y
arriverai jamais , mais plutt Je fais
quoi si le pire m'arrive ? . Il faut
apprendre penser au pire avec
pragmatisme sans pour autant tomber
dans le fatalisme, a permet de relativiser
et de rduire ses peurs.
Je vous propose de faire un petit exercice,
prenez une feuille et un stylo ou ouvrez
une application de traitement de texte et
suivez les tapes suivantes :


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Quelle est la pire chose qui puisse
arriver si vous vous lancez ?
Quelles mesures pourriez-vous
prendre pour rparer les dgts ou
remettre les choses en bonne voie,
mme de manire temporaire ?
Aprs avoir dfini le cauchemar, quels
sont les rsultats ou les avantages des
scnarios les plus probables ?
Si vous tiez renvoy de votre travail
aujourd'hui, que feriez-vous pour vous
en sortir financirement ? Aidez-vous
des trois prcdentes questions pour y
rpondre.
Que repoussez-vous par peur ?
Combien cela vous cote
(financirement, motionnellement,


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physiquement) de remettre l'action
plus tard ? Il ne faut pas se contenter
d'valuer le cot de l'action, il est
ncessaire d'valuer aussi le cot de
l'inaction pour comparer.
Qu'attendez-vous pour agir ? Si vous
ne pouvez pas rpondre autrement
que par "J'attends le bon moment"
c'est que seule la peur vous paralyse,
comme la plupart des gens.


Je vous conseille trs vivement de suivre
ce schma que jai trouv dans le livre
La semaine de 4 heures de Timothy
Ferris que jai chroniqu ici : La semaine
de 4 heures : travaillez moins, gagnez
plus et vivez mieux !, il est trs important
de formaliser nos freins et les risques


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quon prend pour pouvoir trouver des
solutions et relativiser ces risques.
Gnralement on se rend compte que les
risques pris ne sont pas si dramatiques
que cela et quil existe des solutions
simples toute situation en apparence
difficile.



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2. Ayez de grandes
ambitions


Vous tes plutt du genre vous dire Je
veux juste pouvoir manger ou plutt Je
veux riger un empire ?

Si vous tes en train de lire ce livre, c'est
que vous voulez entreprendre. Sachez
que vous ne devez pas avoir peur de
vouloir les meilleures choses possibles et
imaginables, ce nest pas incompatible
avec votre foi !
Prenons pour exemple le meilleur des
exemples, le Prophte (Paix et
bndictions de Dieu sur Lui) qui na


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jamais cess davoir de grandes ambitions
pour sa communaut. Lexcellence est un
concept que lislam recommande trs
fortement, aussi bien dans lapplication
des rites religieux que dans
laccomplissement dune uvre lie
lacquisition de biens. Dans un hadith, le
Prophte (Paix et Bndictions de Dieu
sur Lui) nous dit : Allah aime lorsque
lun dentre vous accomplit une uvre,
quil laccomplisse avec excellence .
Et Dieu lui-mme nous dit dans le Coran :
Allah a prescrit lexcellence pour
toute chose .
Pour toute chose, cest--dire aussi pour
notre future entreprise. Il ne sagit pas de
vouloir le plus de biens possible juste pour
les accumuler, mais de les mettre profit
dans le bien, tout est une question de
finalit et de but.


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Noublions pas que parmi les compagnons
du Prophte (Paix et Bndictions de Dieu
sur Lui) se trouvaient des gens
extrmement riches, comme sayyidouna
Othmane (Que Dieu soit satisfait de lui)
qui aurait certainement droit un article
dans Forbes sil vivait notre poque, aux
cts des milliardaires brsiliens
amricains et chinois.

Si je vous dis : Je vous donne 10
millions deuros sans aucune contrepartie,
ils sont vous faites en ce que vous
voulez , diriez-vous non ? Je pense
plutt que vous les prendriez et que vous
les utiliseriez en partie pour vous faire
plaisir, aider les gens dans le besoin,
investir dans un business rentable


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Globalement nous avons tous les mmes
aspirations.

Lexcuse qui consiste dire : Avoir
beaucoup dargent peut me monter la
tte et pourrir mon cur traduit le plus
souvent une paresse devant les actes
accomplir pour acqurir les biens de ce
bas monde et ne relvent que rarement
dun quelconque asctisme.
Si refuser dacqurir des biens tait
rellement motiv par de lasctisme, on
refuserait ces 10 millions deuros ou bien
on les redistribuerait en totalit !

Rien ninterdit dacqurir des biens de
manire licite, a constitue mme un
excellent exercice spirituel. Ce quil faut se


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dire cest : Je vais travailler ma foi pour
quelle me permette de possder des
biens sans quils ne pervertissent mon
cur.

A partir de l toute ambition devient un
moteur pour notre foi car plus elle est
grande, plus le travail sur nous-
mme sintensifiera ! Celui qui veut riger
un empire devra riger en parallle de son
projet un vrai Califat islamique dans son
cur. Le cheminement spirituel deviendra
alors une ncessit absolue.

Cest le chemin que jai dcid de prendre,
daffronter ces ralits tout en faisant de
mes projets et de mes biens un chemin
vers Dieu et un support la progression


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de lislam, et toutes les louanges
reviennent Dieu seul.




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3. Entourez-vous des
bonnes personnes


Il n'y a rien de pire pour un entrepreneur
en devenir que d'tre entour de gens qui
ne croient pas possible le changement et
qui ont peur de voir les choses en grand. Il
est capital de faire un grand mnage dans
vos relations si vous voulez vous lancer,
ou alors vous finirez par tre constamment
ralenti, ou pire, vous finirez par lcher
prise.

Les meilleurs compagnons sont ceux qui
sont capables de nous soutenir dans nos
projets les plus ambitieux, ils n'hsitent
pas nous encourager et ne sont pas


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avares de conseils. Ils n'hsitent pas
critiquer nos erreurs lorsque c'est
ncessaire. Ils sont aussi capables
d'alimenter notre rflexion sans jamais
prendre de dcision notre place. Quand
on est en face d'une personne qui n'arrte
pas de vouloir nous faire voir le monde
selon son prisme, ce n'est plus un conseil
mais un diktat !

Eloignez-vous des gens qui peuvent avoir
une mauvaise influence, cest une
ncessit pour vous, votre projet et votre
foi !
Cela dit, sloigner ne veut pas dire
rompre tout contact. De toute faon si
vous russissez trouver quelques frres
ou surs frquenter qui soient source
davancement dans vos projets, vous vous


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loignerez naturellement et doucement de
ceux qui ne vous font pas avancer.

Le but ici est de trouver des personnes
ctoyer qui remplissent certains critres
dont :
Des valeurs morales conformes
lthique islamique
La motivation de crer leur entreprise
ou monter des projets
De grandes ambitions pour eux-
mmes et pour les autres
Lenvie de partager leurs expriences

Dans lidal entourez-vous de diffrents
types de personnalits, les gens cratifs
ne rflchissent pas comme les analystes,
les femmes ont une sensibilit que les


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hommes nont pas, les jeunes ont un tat
desprit que les moins jeunes nont pas
Plus les profils sont varis, plus les
changes seront riches.





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4. Affinez votre ide


Affiner son ide de business ne se fait pas
dans son coin, moins que Dieu vous ait
fait don de pouvoir constamment inventer
de nouvelles choses, ce qui reste assez
rare. Vous aurez besoin de partenaires
pour vous aider dans cette tche, do le
fait dtre bien entour au pralable.

Les ides les plus fructueuses sont celles
qui sortent dun groupe. Ce nest pas pour
rien que la meilleure technique pour faire
jaillir un maximum dides soit le
brainstorming.



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Les ides qui sortent dun groupe sont
plus abouties, prennent en compte plus
daspects que vous ne pourriez en
percevoir seul, et surtout sont sources de
synergie.

Quand trois personnes A, B et C
rflchissent ensemble leurs projets
respectifs, chacun des trois projets sont
imprgns de la touche personnelle de A,
de B et de C. Il est de ce fait trs probable
que A, B et C deviennent de rels
partenaires commerciaux lavenir, le
business de lun pourra apporter aux
autres ses clients, sa notorit, son
exprience Cest la cration dun cercle
vertueux o chacun apporte une valeur
ajoute aux autres.



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Pour revenir sur le brainstorming, une des
variantes qui me plat est le brainwriting 6-
3-5.

Comment a fonctionne ?

On se met en cercle 6, chacun a devant
lui une feuille pour crire 3 ides en 5
minutes, sans se soucier de la qualit ni
de la pertinence de celles-ci. Ce qui
compte dans un premier temps cest la
quantit dides.

Au bout de 5 minutes chacun fait passer
sa feuille son voisin, on repart pour 3
ides en 5 minutes, on peut sinspirer des
ides qui sont dj prsentes sur la feuille


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que lon vient de recevoir afin de les
amliorer.

Aprs avoir fait un tour complet, on se
retrouve avec 108 ides en 30 minutes.

Sur les 108 ides il y en aura des
franchement ridicules et des totalement
irralistes, mais il y a de grandes chances
que vous en trouviez une que vous
voudrez dvelopper dans votre business,
et a ne vous aura pris que 30 petites
minutes

Vous pourrez adapter la mthode votre
guise et faire un 4-2-4 ou un 6-3-10, tout
dpend du temps que vous avez et du
nombre de personnes prsentes.


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5. Planifiez votre projet


Cest bien beau davoir une ide, encore
faut-il la mettre en oeuvre !
Une fois que vous avez dfini le but
atteindre, vous devrez ncessairement
planifier les diffrentes tapes de votre
projet.

Pour avoir une ide de ce dont vous avez
besoin pour mettre en uvre votre projet,
faites le bilan des comptences
ncessaires la ralisation de votre
projet. Vous pourrez avoir besoin de ces
comptences :
Commercial
Marketing


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Juridique
Management
Gestion
Communication
Comptabilit

Lancer un projet qui marche ne se fait pas
avec de la chance mais avec des
comptences.
Si lune de ces comptences vous fait
dfaut, il est ncessaire de vous former un
minimum avant de crer votre socit.
Un proverbe arabe dit : Apprends toutes
choses dans une chose, et apprends une
chose dans toutes choses . Autrement dit
soyez expert dans un domaine prcis, et
initiez-vous galement tous les
domaines.


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Le but nest pas dtre un expert dans
partout, mais davoir des bases pour vous
pargner bien des soucis si vous devez
vous en occuper vous-mme dans le cas
dune petite structure. Et si vous faites
appel un prestataire ou un collaborateur
a vous permettra de comprendre leur
langage, vous viterez ainsi les
malentendus avec votre avocat ou votre
expert-comptable et gagnerez un temps
prcieux.

La planification dmarre bien avant la
cration de lentreprise, elle dmarre en
ralit ds que la flamme entrepreneuriale
qui sommeille en vous se rveille.
Instinctivement on se dit Je vais faire
ceci, puis cela, il me faut telles


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ressources, je mettrai en place tel plan
daction
Limportant est de bien saisir quune fois
que vous tes prt vous lancer votre
projet doit tre planifi de faon formelle,
vos objectifs doivent devenir des actions
concrtes avec des dates butoir,
lenchanement des tapes doit tre
limpide dans votre esprit.

Le diagramme de Gantt est le premier
outil avec lequel vous devrez vous
familiariser pour planifier votre projet.



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Aprs avoir dcoup les grandes lignes
de votre projet en sous-projets le
diagramme de Gantt permet de visualiser
dun coup dil ltat davancement de
celui-ci. Comme vous pouvez le voir sur
limage ci-dessus, chaque ligne
reprsente un sous-projet. On lui attribue
une date de dbut, une date de fin (ou
une dure et le logiciel calcule
automatiquement la date de fin), un tat
davancement, les ressources
ncessaires, et dautres attributs que je ne
dtaillerai pas ici.


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Ce que je vous conseille cest dutiliser le
logiciel GanttProject, il est gratuit et
relativement simple utiliser, il suffira
largement pour la plupart des projets tant
que vous vous limitez aux grandes lignes.
Evitez de lutiliser pour planifier vos petites
actions du quotidien, je vous prconise
plutt la mthode GTD (voir ce lien pour
plus de dtails : Grer son temps
efficacement : La mthode GTD de David
Allen), qui est bien plus pertinente pour
cela que le diagramme de Gantt. Il existe
des outils gratuits en ligne comme
ToodleDO qui sappuie sur la mthode
GTD et fera laffaire pour la plupart dentre
nous.



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6. Arrtez de planifier et
agissez


A partir du moment o vous avez assez
dlments pour dmarrer votre premire
action du premier sous-projet, nhsitez
plus, foncez !!
Si vous voulez planifier la moindre de vos
petites actions sur cinq ou dix ans vous ne
vous en sortirez pas, ce nest que du
perfectionnisme qui cache une peur de
lchec Je ne vous dis pas quil ne faut
pas penser au long terme, mais plutt quil
faut se limiter aux grandes lignes.
Le perfectionnisme est la base un trait
de caractre positif puisqu'il pousse
toujours raliser les choses dans leur


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meilleure forme, mais il peut se rvler un
obstacle la ralisation de votre projet
lorsqu'il est pouss l'extrme. J'ai moi-
mme t confront cela, j'tais
auparavant incapable de lancer un projet
avant d'en matriser la totalit des tenants
et aboutissants. Et comme un projet
entrepreneurial comporte intrinsquement
une part non matrise vu la complexit de
la mise en oeuvre, j'ai mis beaucoup de
temps sortir de ce cercle vicieux et
passer l'acte.

En mettant en route vos projets vous
chouerez certainement dans certaines
de vos actions, mais vous en russirez
aussi bien d'autres. Vous tirerez un
vritable enseignement de vos checs si
vous ne vous contentez pas de pointer du


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doigt ce que vous avez chou, il faut
aussi apprendre s'appuyer sur les
russites pour orienter l'aspect de vos
projets et vous concentrer sur ce que
vous savez faire de mieux.

Tous les grands projets sont donc faits de
petites actions.

Ce que je pourrai vous conseiller c'est de
ne pas chercher matriser la totalit des
tapes du projet, focalisez plutt toute
votre nergie sur le premier sous-projet
raliser.

Puisque le perfectionnisme est un trait de
caractre trs ancr (chez moi en tout
cas), je ne vous conseille pas de refouler


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cela et de bcler ce que vous fates car
vous ne serez plus vous-mme, vous ne
serez pas satisfaits du rsultat et vous
finirez par baisser les bras.
Utilisez plutt vos capacits bien faire
les choses pour grer au mieux votre
premire action uniquement, il faut juste
apprendre lcher prise une fois laction
acheve car il est toujours possible de
lamliorer indfiniment. Il faut tirer les
leons utiles, enchaner avec laction
suivante et ne plus se retourner, vous
aurez loccasion de faire mieux la
prochaine fois grce aux leons que vous
aurez tir de votre exprience et de celle
de vos partenaires !

Rappelez-vous vos objectifs finaux, vous
devez avoir une vision globale du but


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atteindre comme je lai dit prcdemment,
mais il n'est pas ncessaire de matriser
les dtails de toutes les tapes de votre
projet.
Si par exemple votre premier sous-projet
consiste suivre une formation en
comptabilit, oubliez le reste et
concentrez-vous sur celle-ci. Cherchez le
bon centre de formation, cherchez tous les
moyens de financement possibles,
inscrivez-vous et acqurez toutes les
comptences ncessaires. Pendant que
vous serez en formation vous aurez
largement le temps de rflchir au sous-
projet suivant. Une fois la formation
passe, mettez toute votre nergie dans
le second sous-projet.




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Vous devrez rpter ce processus jusqu'
ce que la russite frappe votre porte




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7. Adaptez-vous !


Si on reprend le processus du dbut la
fin : vous avez dfini les risques que vous
encourez et trouv des solutions pour les
rduire ou les liminer, vous avez
dvelopp de grandes ambitions, vous
vous tes entours de personnes fiables
avec qui vous pourrez construire quelque
chose de solide, vous avez trouv votre
ide de business, vous avez planifi les
grandes tapes de votre projet, vous avez
dfini votre premire action du premier
sous-projet, il ne vous reste plus quune
chose faire : Adaptez-vous au contexte !



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Une erreur souvent commise cest de
croire que notre projet ressemblera
exactement ce quon avait imagin
avant de se lancer. La ralit du terrain
est toute autre, on passe de la thorie la
pratique.

Selon les chiffres de lAPCE (agence pour
la cration dentreprise), 95% des
business plan ne sont pas respects.
Cest criant de vrit. A part faire les yeux
doux un investisseur, votre business
plan ne vous sera daucune utilit une fois
votre projet entrepreneurial face la
ralit du terrain, seule lexprience fera
foi. Do limportance de bien avoir
conscience que votre projet devra
ncessairement subir des ajustements.



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Cest galement pour cette raison que je
vous conseille de ne pas planifier tous les
dtails du projet sur du long terme. En
ayant planifi les grandes lignes sur le
long terme et les dtails sur le court terme,
il vous sera plus facile de revoir vos plans,
vous ferez ainsi preuve dune meilleure
capacit dadaptation et gagnerez un
temps prcieux.

Un bon entrepreneur est un entrepreneur
qui sait rebondir, qui profite des difficults
pour saisir des opportunits, qui se remet
constamment en question, qui se
renseigne sur ce qui se fait chez ses
concurrents et qui sadapte son
environnement !



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Conclusion

Lentrepreneuriat est pour moi plus quun
projet, cest un mode de vie.

Quand on demande un parent ce quil
aimerait pour son enfant, la rponse est
souvent je veux ce quil y a de mieux .
Quand on a cette ambition pour nos
enfants quils aient ce quil y a de mieux
alors on se doit de chercher cette
excellence pour nous mme.
Si nos propres ambitions se limitent un
salaire fixe pour payer son loyer et ses
frais courants, comment voulez-vous que
nos enfants soient ambitieux et accdent
ce quil y a de mieux ?


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Nous servons de modles pour nos
enfants, peu importe nos paroles, ce sont
nos actes avant tout qui seront gravs
dans leur esprit.

Nous avons tous la capacit
dentreprendre, ce nest quune question
dambition et de motivation.
Servons donc de modles pour nos
enfants, soyons des entrepreneurs
ambitieux, soucieux du respect de la
lgislation de Dieu, soucieux des valeurs
morales et thiques vhicules par notre
religion, et si Dieu le veut la future
gnration dentrepreneurs musulmans
sera assez influente dans la sphre
conomique pour avoir un vrai poids dans
les grandes dcisions de ce monde !



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Le mot de la fin

Si vous avez apprci le contenu de cet
ebook, vous pouvez le partager tous
ceux de votre entourage qui sont
intresss par lentrepreneuriat.
Vous pouvez aussi me laisser vos
commentaires et remarques dans le blog
www.entrepreneurmusulman.fr ou prendre
contact avec moi cette adresse :
contact@entrepreneurmusulman.fr

Baraka Allahou fikoum pour avoir pris le
temps de me lire, je vous dis trs bientt
in cha Allah

Le 6 Joumda 1
er
1434 (17 mars 2013),
Votre frre en Dieu, Omar AIT-MOULID