CARABINEROS DE CHILE

CONSEJO ASESOR SUPERIOR

DEPTO. I
REGLAMENTO DE DISCIPLINA
DE CARABINEROS DE CHILE, N 11
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TEXTO ACTUALIZADO
(Incluye modificaciones introducidas mediante Decreto Supremo N 403, de 27 de
julio de 2000, publicado en el Diario Oficial de 23 de septiembre de 2000)
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REGLAMENTO DE DISCIPLINA DE
CARABINEROS DE CHILE, N 11
(Diario Oficial N 26.794,
de 17 de julio de 1967)
Ministerio del Interior.- Decreto N 900.-
Santiago, 20 de junio de 1967.- S.E. el Presiden-
te de la Repblica decret hoy lo que sigue:
Visto el oficio N 9.603, de 19 de mayo de
1967, de la Direccin General de Carabineros,
DECRETO:
Aprubase el siguiente REGLAMENTO
DE DISCIPLINA DE CARABINEROS DE
CHILE, N 11:
Ttulo I
GENERALIDADES
Artculo 1.- El rgimen disciplinario de
Carabineros se ceir a las disposiciones del
presente Reglamento, las que sern aplica-
bles a todo el personal que presta servicios en
la Institucin.
Artculo 2.- Para los efectos de este Re-
glamento, se entender por falta toda accin u
omisin en que incurra el personal y que, sin
alcanzar a constituir delito, lo aparte del cum-
plimiento de sus deberes profesionales o mora-
les.
Artculo 3.- En Carabineros, la disciplina
se fundamenta en el perfeccionamiento de los
principios morales de todos los funcionarios
que integran la Institucin.
Ttulo II
DE LAS RDENES
Artculo 4.- Orden es un mandato verbal
o escrito dirigido a uno o ms subalternos para
que lo obedezcan, observen y ejecuten y puede
imponer el cumplimiento de una accin o exi-
gir una abstencin en inters del servicio.
Toda orden debe ser: imperativa, es decir,
que tenga los caracteres de mandato; personal,
o sea, dirigida a uno o ms subalternos deter-
minados, y concreta, de manera que su cum-
plimiento no est sujeto a la apreciacin del
subalterno.
La orden puede ser individual, cuando se
dirige a un subalterno determinado, o general,
cuando su cumplimiento es comn por los
subalternos que se encuentren en las condicio-
nes previstas en ella.
Artculo 5.- Las rdenes podrn ser ver-
bales o escritas y podrn impartirse directa-
mente por el Jefe o por conducto regular.
Por principio, las rdenes individuales
pueden ser impartidas a un subalterno por
cualquier funcionario de mayor graduacin o
antigedad. Las rdenes generales deben ser
impartidas por los superiores que tengan
competencia para ello, respetando el conducto
regular. No obstante, al personal que integre
las dotaciones de Reparticiones, Unidades o
Destacamentos, en asuntos relativos a los
servi ci os que desarrol l an, no se l e podr
impartir rdenes directas, sino por conducto
de los Jefes que las comandan o por quienes
los reemplacen por sucesin de mandato.
Artculo 6.- Todo superior, antes de im-
partir una orden, deber meditarla para que
ella no resulte contraria al espritu o letra de
las leyes o reglamentos, est bien concebida, se
pueda cumplir con el mnimo de tropiezos o
roces y, muy especialmente, para que no haya
necesidad de dar una contraorden.
Artculo 7.- El que recibe una orden de
superior competente, debe cumplirla sin r-
plica, salvo fuerza mayor o cuando el subal-
terno sabe que el superior al dictarla no ha
podido apreciar suficientemente la situa-
cin, o cuando los acontecimientos se hayan
anticipado a la orden, o parezca que sta se
ha obtenido por engao, o se tema con razn
que de su ejecucin resulten graves males que
el superior no pudo prever, o la orden tienda
notoriamente a la perpetracin de un delito, en
cuyo caso podr el subalterno suspender el
cumplimiento de tal orden o modificarla,
segn las circunstancias, dando inmediata
cuenta al superior. Si ste insistiere en mante-
ner su orden, el subalterno deber cumplirla
en los trminos que la disponga, debiendo,
s, confirmarla por escrito.
El no representar al superior, con el debi-
do respeto, las observaciones necesarias a
aquellas rdenes que tiendan a alguna de las
consecuencias sealadas, se tendr como falta
de inters por el servicio, aparte de clasificar
esta omisin como falta grave, y sin perjuicio
de las dems responsabilidades que de tal omi-
sin puedan derivarse.
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Ttulo III
DEL TRATAMIENTO ENTRE
EL PERSONAL
Artculo 8.- Todos los miembros de la
Institucin debern guardarse recprocas con-
sideraciones.
La expresin Mi seguida del grado jerr-
quico correspondiente, se emplear por todo el
personal de la Institucin en el trato de subal-
terno a superior, siempre que ste sea de fila o
asimilado.
Ver Final
Al personal Ci vi l de Nombrami ento
Supremo, se le antepondr a su empleo el
tratamiento de seor.
Los inferiores en grados o antigedad,
en toda ocasin o circunstancia, deben a sus
superi ores def erenci a y respet o, aunque
stos vistan traje de civil.
Ttulo IV
DE LOS DEBERES DISCIPLINARIOS
Artculo 9.- Conocer y resolver las faltas
que cometan los subalternos es un deber fun-
cional y propio de la misin o puesto que des-
empean los Oficiales de Orden y Seguridad
de Carabineros.
Esta atribucin es inherente al cargo que se
haya conferido. En ausencia del titular, pasar
al que reglamentariamente lo reemplace, pero,
si ste no fuere Oficial, la asumir el superior
jerrquico de aqul, que tenga tal rango.
Los superiores que intervengan en pro-
cedimientos disciplinarios, estn obligados,
dentro de sus atribuciones, a propender que
aqullos se tramiten con la mayor prontitud
posible, adoptando las medidas conducentes a
ese objetivo. Para este efecto se considerar
como de urgencia la firma de todo lo referente
a documentos sobre la materia.
Artculo 10.- Las faltas se sancionarn de
acuerdo con las atribuciones disciplinarias de
que est investido cada superior y con arreglo
al propio juicio que se forme sobre aqullas.
En la resolucin respectiva deber dejar-
se constancia de las circunstancias atenuantes
o agravantes que concurran a favor o en con-
tra, o en su defecto del hecho de estimarse
que no concurre ninguna de stas. Su omi-
sin no invalidar la resolucin, sin perjuicio
de las sanciones a que se haga acreedor el res-
ponsable.
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Artculo 11.- Los Oficiales con facultades
disciplinarias deben proceder con rectitud,
moderacin y elevado espritu de j usticia,
considerando principalmente la verdadera
responsabilidad del inculpado, en relacin con
la naturaleza o importancia de la falta.
Deben guardar, adems, la reserva y dis-
crecin necesarias para evitar que se resienta el
ascendiente moral o prestigio profesional del
afectado.
Artculo 12.- Antes de aplicar una sancin
debe orse al afectado.
Cuando una falta no se establezca feha-
cientemente por la observacin del Jefe o por
la propia confesin del inculpado y, en gene-
ral, cuando existan dudas sobre los hechos o
grado de responsabilidad, debern esclarecerse
de conformidad con las normas dadas en el
Reglamento de Sumarios Administrativos,
cuando se trate de faltas graves o hechos de
importancia, o mediante indagaciones verbales
o escritas en los dems casos.
Tambin, antes de aplicar la sancin, el
superior con potestad disciplinaria tendr la
obligacin de verificar, personalmente, la for-
ma como sta incidir en el prximo proceso
calificatorio y clasificatorio del afectado, para
lo cual deber revisar la clasificacin del ao
anterior, e incluso las restantes sanciones
aplicadas en el ao calificatorio.
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Artculo 13.- Una misma falta deber ser
castigada por un solo superior y con una sola
sancin disciplinaria.
No obstante, la sancin administrativa es
independiente de la responsabilidad penal y
civil y, por tanto, la condena, el sobreseimiento
o la absolucin judicial, no excluyen la posibi-
lidad de aplicar al funcionario una medida dis-
ciplinaria en razn de los mismos hechos.
Artculo 14.- Cuando un Jefe llamado a re-
solver sobre una falta estime que sta merece
mayor castigo que el que por sus atribuciones
1 Inciso segundo del artculo 10 agregado por nmero
2) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de
Defensa Nacional, Subsecar.
2 Inci so tercero del art cul o 12 agregado por el
nmero 3) del D/S. N 403, de 27. 7. 2000, del
Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
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puede imponer, pondr los hechos en conoci-
miento del superior inmediato para que apli-
que la sancin que proceda.
Artculo 15.- Cuando concurran a la comi-
sin de una misma falta varios miembros de
Carabineros subordinados a diversos superio-
res, aplicar la sancin correspondiente el su-
perior ms inmediato de todos ellos.
Artculo 16.- El personal que se encuentre
en comisin de servicio
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en otra Reparticin o
Unidad de Carabineros, quedar sometido a la
competencia disciplinaria del Jefe bajo cuyas
rdenes se encuentre, quien comunicar a la
Reparticin o Unidad respectiva, las sanciones
que le haya aplicado, para los efectos de la
anotacin en su Hoja de Vida.
Los Oficiales Superiores de dotacin de la
Direccin General de Carabineros que se en-
cuentren prestando servicios en Reparticiones
ajenas a la Institucin, estarn sujetos a la com-
petencia disciplinaria del Director del Perso-
nal, y los dems funcionarios que se encuen-
tren en esta misma situacin, a la del Jefe del
Departamento P. 1. o Departamento P. 2. de
esta misma Direccin, segn corresponda.
En las Jefaturas de Zona
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, Prefecturas y
Unidades, la competencia disciplinaria sobre el
personal anteriormente sealado de su dota-
cin, ser ejercida por el Jefe de la Reparticin
a la cual aqul pertenezca.
La misma norma del inciso segundo se
aplicar tambin al personal que cumpla comi-
sin de servicios en el extranjero.
Artculo 17. - Cuando un funci onari o
cometa una falta y por traslado cambie de sub-
ordinacin, antes que se le aplique una medida
disciplinaria, la atribucin de sancionar esa fal-
ta corresponder al Jefe de la Unidad en donde
la cometi.
Con todo, si la falta fuere sorprendida o
conocida con posterioridad al despacho de su
nueva Reparticin o Unidad, ser competente
para sancionarla el Jefe bajo cuyas rdenes se
encuentre. Para tal objeto, el Jefe que conoci o
sorprendi la falta, pondr los antecedentes en
conocimiento del Jefe actual del afectado.
Artculo 18.- No se impondrn castigos
colectivos. En el caso que en un mismo hecho
aparezcan varios funcionarios inculpados, por
medio de una investigacin deber establecer-
se la responsabilidad de cada uno de ellos para
aplicar las sanciones disciplinarias individua-
les.
Artculo 19.- No podrn imponerse sancio-
nes disciplinarias entre funcionarios del mis-
mo grado, salvo cuando se desempee el cargo
en propiedad o se ejerza por subrogancia. Si no
lo hubiere, el ms antiguo, por razn de man-
do, pondr los hechos en conocimiento del su-
perior inmediato.
Con todo, los Oficiales
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de Orden y Seguri-
dad que ejerzan mando en razn del destino
que se les haya conferido por sucesin de man-
do o comisin asignada, tendrn facultades
disciplinarias sobre todo el personal de otros
escalafones, de su mismo grado, que le est
subordinado.
Artculo 20.- La facultad de castigar las
faltas prescribe en el trmino de seis meses,
contado desde la fecha en que se cometi la
falta; pero, si un proceso militar, civil o admi-
nistrativo da como resultado que el hecho en
cuestin debe ser sancionado disciplinaria-
mente, podr aplicarse la sancin correspon-
diente aun despus de este trmino.
Cuando se trate de hechos conexos o rela-
cionados entre s, la prescripcin slo empeza-
r a correr desde la fecha en que se cometi la
ltima falta.
Las diligencias y actuaciones tendientes a
establecer la falta que defina la responsabili-
dad del autor, suspenden el plazo de la pres-
cripcin.
Artculo 21.- Todo superior que tenga su-
bordinados con atribuciones disciplinarias,
deber informarse frecuentemente de la forma
cmo se aplican las sanciones; revisando las
Hojas de Vida y Libros de Castigos y docu-
mentacin pertinente, a fin de encauzar el cri-
terio en cuanto a la apreciacin de las faltas y
el uso correcto de las facultades disciplinarias
que concede el presente Reglamento.
3 El nmero 4) del D/S. N 403, de 27. 7. 2000,
reempl az, en el art cul o 16, l a expresi n
comandado, en comisin o agregado por en
comisin de servicio.
4 En el inciso tercero del artculo 16, la expresin de
Inspeccin que segua a la expresin Jefaturas de
Zona, fue suprimida por el nmero 1) del D/S.
N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de Defensa
Nacional, Subsecar.
5 En el inciso segundo del artculo 19, la expresin
del Escalafn Masculino que segua a la palabra
Oficiales se suprimi por el numeral 5) del D/S.
N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de Defensa
Nacional, Subsecar.
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Ttulo V
CLASIFICACIN DE LAS FALTAS
Artculo 22.- Las faltas a que se refiere el
presente Reglamento se clasificarn como
sigue:
1) Relativas a la integridad moral del fun-
cionario o al prestigio de la Institucin.
Se estimarn como tales, todos los actos
que menoscaben la dignidad o el decoro fun-
cionario, o que perjudiquen el buen nombre o
el prestigio de la Institucin, como ser:
a) Solicitar o aceptar cualquiera gratifica-
cin o regalo o compromiso por prestacin de
servicios policiales, profesionales o funciona-
rios;
b) No rendir cuenta oportunamente y sin
causa j ustificada, de los dineros, efectos o
especies recibidas en actos del servicio o con
ocasin del mismo;
c) Aprovecharse maliciosamente de la si-
tuacin funcionaria para obtener cualquier
ventaja en compras, en la obtencin de crditos
o cualquier otro beneficio personal;
d) Observar conducta impropia para con
la familia o en otros actos de la vida social o
privada y que trasciendan a terceros;
e) Descuidarse en el aseo, vestirse incorrec-
tamente o usar prendas antirreglamentarias;
f) Contraer habitualmente deudas y en es-
pecial si stas son superiores a la capacidad
econmica del individuo, de modo que den
margen a frecuentes y justificados reclamos;
g) Solicitar de los subalternos, abusando
de la superioridad jerrquica, prstamos de di-
nero, especies o cualquier otro efecto;
h) La ebriedad o intemperancia expuesta
al pblico fuera del servicio, vistiendo unifor-
me o de civil haciendo notoria la calidad de
miembro de la Institucin.
La Direccin General dictar las instruc-
ciones necesarias para la aplicacin de las
reglas sobre comprobacin y castigo de la
ebriedad o intemperancia.
i) Hacer uso de influencias o empeos en
beneficio propio;
j) Promover o participar en actos sociales
que no se ajusten a la honorabilidad y decoro
con que deben actuar los funcionarios de la
Institucin, y
k) Mantener o dedicarse a negocios, em-
presas comerciales o cualquier otra actividad
incompatible con la fiscalizacin que corres-
ponda a Carabineros o que menoscabe la dig-
nidad profesional.
2) Contra la subordinacin y el compae-
rismo.
Corresponden a esta clasificacin todos los
actos que impliquen el desconocimiento o que-
brantamiento de las normas que reglan el siste-
ma jerrquico y disciplinario, o que vulneren
los principios de consideracin y respeto para
con los miembros de la Institucin, y en espe-
cial:
a) El incumplimiento que no alcance a
constituir delito, de las rdenes de los superio-
res relativas al servicio, o el cumplirlas en
forma negligente, tergiversndolas o con tar-
danza perjudicial;
b) No guardar respeto a la jerarqua supe-
rior, con palabras, gestos, malos modales,
rplicas irrespetuosas, actitudes descomedidas
o descorteses, siempre que tales hechos no
alcancen a constituir delito;
c) La negligencia intencionada o el descui-
do que constituyan una manifiesta falta de
cooperacin al servicio o a las disposiciones
superiores;
d) El tratamiento indebido a los subalter-
nos o compaeros de cualquier rama de los
servicios de la Institucin;
e) Las acusaciones o informes falsos, ten-
denci osos o exagerados contra cual qui er
miembro de Carabineros;
f) Eludir el saludo a los superiores, no con-
testarlo o no cumplir las prescripciones regla-
mentarias sobre el mismo;
g) Infringir injustificadamente el conduc-
to regular o denegarlo sin motivo suficiente a
un subalterno, como asimismo el condicionar
o coartar de cualquier forma su ejercicio;
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6 Letra g) del numeral 2) del artculo 22, sustituida
por el nmero 6) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del
Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
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h) Formular reclamos por escrito, en con-
tra de alguna resolucin superior, en forma
irrespetuosa o empleando trminos o concep-
tos inconvenientes;
i) Interponer reclamos colectivos;
j) Abandonar la guarnicin sin permiso
del superior directo o infringir las normas del
servicio referentes al uso del pasaporte entre-
gado en los casos de feriados, permisos o
traslados, y
k) Prestar atencin profesional deficiente o
descomedida al personal o a sus familiares.
3) Contra el buen servicio.
Sern estimadas como tales:
a) No cumplir con el debido inters los de-
beres policiales, profesionales o funcionarios,
considerndose como agravante la circunstan-
cia que con ello se contribuye a la comisin de
hechos delictuosos.
El hecho de no encontrarse de servicio, no
releva al funcionario de fila y asimilado
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de
Carabineros de su obligacin de prestar auxilio
pol i ci al , ya sea por i ni ci ati va propi a -en
circunstancias graves- o a requerimiento de
terceros;
b) Abandonar transitoria o momentnea-
mente el puesto o sector de vigilancia o no dar
cumplimiento a una determinada comisin;
c) La inasistencia a los servicios ordena-
dos, si sta no alcanza a constituir delito de
desercin, o la falta de puntualidad para asistir
a los mismos, incluso el excederse en el plazo
de un permiso o licencia;
d) La omisin de dar cuenta de los hechos
que, por razones funcionarias, corresponda a
los subalternos informar a los superiores, o
hacerlo con retraso perjudicial o falta de vera-
cidad;
e) El trato descorts o inculto para con el
pblico;
f) La omisin de registrar en los libros o
documentos correspondientes, los hechos o
novedades pertinentes al servicio; el hacerlo
maliciosamente, omitiendo datos o detalles
para desnaturalizar la verdad de lo ocurrido u
ordenado; extraer hojas, pegar parches o efec-
tuar enmendaduras en los libros oficiales, sin
perjuicio de las responsabilidades de orden
penal que puedan derivarse;
g) Declarar ante cualquier funcionario su-
perior o autoridad, hechos falsos u ocultar de-
talles intencionadamente para desorientar la
realidad de los hechos;
h) Pretextar una enfermedad o exagerar
una dolencia para eludir el servicio;
i) Destruir o sustraer del archivo oficial, la
correspondencia enviada o registrada en los li-
bros respectivos, para anular lo obrado y
adoptar otra resolucin a su respecto, siempre
que tal hecho no alcance a constituir delito, y
j) El descuido o imprudencia en el uso o
manejo de las armas de fuego.
4) Contra la reserva en asuntos del servi-
cio.
Corresponde considerar como tales:
a) El quebrantar la reserva consiguiente de
las rdenes o medidas del servicio;
b) La divulgacin de noticias propias del
servicio sin la respectiva autorizacin superior,
y
c) Proporci onar noti ci as o novedades
policiales, cuando con ello se perjudique la
accin de la j usticia o la reputacin de las
personas.
5) De abuso de autoridad.
Se considerarn comprendidas entre ellas:
Toda extralimitacin de atribuciones, ya
sea contra los subalternos o contra el pblico, y
todo hecho que pueda calificarse como abuso
de funciones, siempre que no alcance a consti-
tuir delito.
6) Contra el rgimen institucional.
Corresponder a esta clase de faltas:
a) El quebrantamiento de un castigo, des-
pus de notificado oficialmente;
b) La destruccin o prdida de especies o
efectos fiscales, cuando se compruebe la negli-
gencia o descuido; 7 Debiera decir de los Servicios. Ver Nota al final.
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c) La falta de respeto o de obediencia a
cualquier miembro de Carabineros constituido
en comisin del servicio, ya sea de guardia,
centinela, vigilante u otra, salvo la interven-
cin de los superiores directos;
d) La deslealtad entre los miembros de
Carabineros, manifestada en forma de denun-
cias o acusaciones hechas ante los superiores,
salvo cuando ello constituya un deber que sea
preciso cumplir en el resguardo del buen servi-
cio o del prestigio institucional;
e) La murmuracin contra la Superioridad
o sus rdenes, el comentario malvolo contra
cualquier miembro de Carabineros o el menos-
precio contra el prestigio o la organizacin de
la Institucin;
f) La participacin en actividades polticas
de cualquier ndole;
g) Contraer matrimonio sin permiso, en
los casos que corresponda solicitarlo;
h) No usar la placa de servicio u ocultarla
para evitar ser identificado;
i) Vender, empear, cambiar, inutilizar,
donar o facilitar especies fiscales, cuando estos
hechos no alcancen a constituir delito, y
j) La prdida, por descuido negligente, de
documentacin oficial.
La Direccin General de Carabineros po-
dr complementar por medio de directivas la
clasificacin de las faltas, sealando su grave-
dad y fijar una escala aproximada de sanciones
para cada hecho constitutivo de falta discipli-
naria.
Ttulo VI
DE LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS
Y SU EJECUCIN
Artculo 23.- Las sanciones disciplinarias
que se podrn aplicar a los funcionarios de
Carabineros sern las siguientes:
1) Al Personal de Nombramiento Supre-
mo:
a) Amonestacin;
b) Reprensin;
c) Arresto, hasta veinte (20) das a Oficia-
les Subalternos y Personal Civil de los grados
16 al 9 inclusive; hasta diez (10) das a Oficiales
Jefes y Personal Civil de los grados 8 y 7 inclu-
sive; hasta cinco (5) das a los Oficiales Supe-
riores;
d) Disponibilidad hasta por tres (3) meses;
e) Suspensin del empleo, hasta por dos
(2) meses;
f) Calificacin de servicios, y
g) Separacin del servicio.
2) Al Personal de Nombramiento Institu-
cional:
a) Amonestacin;
b) Reprensin;
c) Arresto hasta de treinta (30) das;
d) Licenciamiento por razones de tica
profesional, con la nota de conducta que co-
rresponda, segn su hoja de vida, y
e) Baja por conducta mala.
Artculo 24.- Al personal de Orden y Segu-
ridad a contrata
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que falte a algn turno, sin
perjuicio de la sancin disciplinaria, se le apli-
car por va de multa un da de sueldo por
cada turno, salvo que el afectado haga durante
el mismo da un servicio del rol ordinario o
uno extraordinario de igual duracin.
Igual procedimiento se adoptar con el
Personal a contrata
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que no est sujeto a turnos
y con el civil de esta misma categora, que deje
de concurrir a sus obligaciones diarias.
Las faltas a turnos y a las obligaciones
diarias se castigarn por va administrativa,
siempre que aqullas no lleguen a constituir
desercin.
Artculo 25.- Las sanciones que establece
este Reglamento se aplicarn de acuerdo con
las prescripciones siguientes:
1) Amonest aci n: Consi st e en una
reconvencin formulada por el superior al
subal t erno acerca de l a comi si n de una
8 - 9 Debiera decir de Nombramiento Institucional.
Ver Nota al final.
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falta cuya naturaleza o magnitud no la hace
mereciente de otro castigo mayor. Se impon-
dr por of i ci o reservado a l os Of i ci al es,
Subofi ci al es Mayores y personal ci vi l de
Nombramiento Supremo y en presencia de
uno o ms testigos de igual o mayor grado
al personal de Suboficial a Carabinero y gra-
dos equivalentes.
2) Reprensin: Consiste en una recon-
vencin de mayor gravedad que la amones-
t aci n, que se har por escri t o medi ant e
oficio reservado a los Oficiales, Suboficiales
Mayores y personal civil de Nombramiento
Supremo. Respecto al dems personal se
aplicar en la misma forma establecida para
la sancin anterior.
3) Arresto: Consiste en privar al afectado
del derecho a disfrutar de las franquicias de
permiso o puerta franca para salir del cuartel o
del lugar fij ado para el cumplimiento del
arresto por el superior que lo aplic. Se impon-
dr por das completos y continuados y no
podr ser inferior a un da.
Se cumplir en el cuartel o en la habitacin
o pieza del afectado y se impondr con o sin
servicio.
El personal casado podr cumplirlo en
su respect i vo domi ci l i o, en si t uaci ones
excepcionales, debidamente calificadas por
el superior que impuso la sancin, quien ve-
rificar o har verificar el cumplimiento del
arresto en dicho lugar.
El arresto con servicio obliga al afectado
a cumplir con el rol de servicios ordinarios o
extraordinarios. Fuera de las horas de servi-
cio, deber permanecer en el cuartel, en su
pieza o domicilio, segn corresponda.
El arresto sin servicio obliga al afectado a
permanecer todo el tiempo en el cuartel.
En casos especiales que se deriven de la
peligrosidad del arrestado o como medida de
seguridad, segn la naturaleza de la falta,
podr mantenerse al afectado en una Sala de
Arresto, que no sea un calabozo comn y por
el tiempo estrictamente necesario. En ningn
caso podr cumplirse el arresto en el mismo
lugar destinado a la detencin de delincuentes
o contraventores.
El personal que cumpla arresto en los
cuarteles, podr recibir visitas de sus fami-
liares en las horas que sus Jefes lo determi-
nen.
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El personal que al moment o de ser
t rasl adado de Uni dad o Guarni ci n, se
encontrare arrestado, deber cumplir la tota-
l i dad de l a sanci n di sci pl i nari a que l e
hubiere sido impuesta, antes de ser despa-
chado.
El cumpl i mi ento del arresto que se
interrumpiere por enfermedad, se reanudar
desde el da siguiente que cese sta.
El arresto a Oficiales ser notificado por
el superior que lo impuso o por intermedio
de otro Oficial de mayor graduacin o del
mi smo grado, pero de mayor anti gedad
que el sancionado y se har siempre por es-
crito.
4) Disponibilidad: Consiste en dej ar
agregado al afectado a cualquier Reparti-
cin, sin desempear un cargo o funcin de-
terminados.
Si est a medi da no se suspende en el
trmino de tres meses, el afectado deber
iniciar su expediente de retiro.
El funcionario colocado en disponibili-
dad, percibir sus remuneraciones en la for-
ma establecida por el Decreto con Fuerza de
Ley N 2, de 1968, Estatuto del Personal de
Carabineros de Chile.
5) Suspensin del empleo: Consiste en
la privacin durante el tiempo que dure el
castigo, de todas las funciones inherentes al
empleo, as como de los ascensos que pue-
dan corresponder al afectado. Se aplicar
por medio de un decreto supremo.
El funcionario suspendido slo tendr
derecho a percibir sus remuneraciones en la
forma establecida por el Decreto con Fuerza
de Ley N 2, de 1968, Estatuto del Personal
de Carabineros de Chile, por el tiempo de la
suspensin.
10 Inci so spti mo del ordi nal 3) del art cul o 25,
reemplazado por el nmero 7) del D/S. N 403, de
27. 7. 2000, del Ministerio de Defensa Nacional,
Subsecar.
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6) Calificacin de Servicios: Consiste en
la declaracin que se hace en tal sentido en
contra de un Oficial, por medio de un decreto
supremo.
El afectado quedar obligado a presentar
su expediente de retiro o a solicitar que se le
conceda ste de oficio, en el plazo mximo de
treinta das.
7) Separacin del Servicio: Implica la
eliminacin del funcionario de las filas de la
Institucin, dispuesta mediante un decreto su-
premo.
8) Licenciamiento por razones de tica
profesional: Consiste en la eliminacin del
funcionario del servicio activo, conforme a las
normas prescritas en el Reglamento de Selec-
cin y Ascensos del Personal de Carabineros,
N 8.
9) Baja por conducta mala: Se aplicar de
acuerdo con lo prescrito en el Reglamento de
Seleccin y Ascensos del Personal de Carabi-
neros de Chile, N 8. Sus efectos sobre los
derechos previ si onal es se aj ustarn a l as
disposiciones legales y reglamentarias.
Artculo 26.- El arresto podr aplicarse
tambin como medida preventiva o de segu-
ridad, por los superiores sin atribuciones
disciplinarias, cuando sorprendan o tengan
conocimiento de faltas cometidas por subal-
ternos. En estos casos, adems de tomar las
medidas, darn cuenta inmediata de los he-
chos al superior que deba conocer y resolver
acerca de ellos.
Si resultare responsabilidad para el afec-
t ado, el t i empo de arrest o prevent i vo se
computar al castigo; en caso contrario, no
se estimar como sancin disciplinaria.
Artculo 27.- El arresto se empezar a con-
tar desde el da y hora en que el afectado haya
sido notificado oficialmente de la sancin, sal-
vo las excepciones contempladas en el artculo
20.
Artculo 28.- Los Jefes directos del sancio-
nador podrn confirmar, suspender, postergar,
modificar o anular las sanciones que hubieren
impuesto sus subordinados cuando circunstan-
cias justificadas as lo aconsejen o se comprue-
be fehacientemente, con nuevos antecedentes,
que se ha cometido algn error o injusticia, de
acuerdo a lo establecido en los artculos 40 y 41
del presente Reglamento.
Artculo 29.- De toda sancin disciplinaria
que se aplique al Personal de Nombramiento
Supremo y a contrata
11
, deber dejarse cons-
tancia en el Libro de Vida correspondiente,
una vez que haya quedado a firme. Las del
Personal de Nombramiento Supremo debern,
adems, ratificarse por escrito.
Los superiores que teniendo atribucio-
nes disciplinarias no lleven Libro de Vida,
comunicarn por escrito al Jefe de la Unidad
respect i va, l as sanci ones que i mpongan,
para su anotacin.
Artculo 30.- Las sanciones a firme regis-
tradas en los Libros de Vida no podrn ser
anuladas o modificadas sino en los casos a que
se refiere el artculo 51, cuando las razones
contempladas en ste sobrevengan con poste-
rioridad a su anotacin. En estos casos deber
dejarse constancia de la resolucin en la Hoja
de Vida del afectado, bajo la firma del Jefe de
la Reparticin o Unidad.
Artculo 31.- Todo el personal de la Insti-
tucin que no haya sufrido sanciones discipli-
narias en los ltimos tres aos de servicios
ininterrumpidos, tendr derecho y deber
solicitar
12
que se dej en sin efecto aquellas
registradas en su Hoja de Vida.
Los Jefes de Altas Reparticiones, Reparti-
ciones y Unidades sern los encargados de
cancelar estas sanciones al personal de su de-
pendencia directa.
Toda sancin cancelada se considerar
como no impuesta y, en consecuencia, no
debe figurar en la Hoja de Vida del causante;
as como tampoco constancia alguna relacio-
nada con el ejercicio de esta accin.
13
Artculo 32.- Los llamados de atencin u
observaciones con que los superiores jerr-
quicos reconvengan o corrijan a sus subor-
dinados, no son sanciones disciplinarias y
no admiten reclamo de parte del afectado.
No obstante, podrn darse expl i caci ones
verbales o escritas al Jefe respectivo, quien
podr aceptarlas o rechazarlas.
11 Debiera decir de Nombramiento Institucional.
Ver Nota al final.
12 En el inciso primero del artculo 31, la expresin
tendr derecho a se reemplaz por la expresin
tendr derecho y deber solicitar por el nmero
8) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de
Defensa Nacional, Subsecar.
13 Incisos segundo y tercero del artculo 31 sustituidos
por el nmero 8) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del
Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
- 11 -
En los casos sealados en el inciso ante-
rior, la comunicacin se har por medio de un
oficio confidencial dirigido a la persona afecta-
da, dejndose una copia de aqul en su carpeta
de antecedentes, copia que ser destruida des-
pus de cada calificacin.
Artculo 33.- La aplicacin de las sancio-
nes disciplinarias se har tomando en cuenta
las circunstancias agravantes y atenuantes que
concurran a la ejecucin de la falta.
Son circunstancias agravantes:
a) Incurrir, simultneamente, en dos o ms
transgresiones;
b) La reincidencia;
c) El mal comportamiento anterior;
d) El cometer la falta en forma colectiva. Se
considerar falta colectiva a aqulla cometida
por dos o ms funcionarios que se concierten
para su ejecucin;
e) Ser la falta atentatoria al decoro o digni-
dad policial;
f) Importar la falta un descrdito o des-
prestigio para la Institucin o un menoscabo
para el servicio;
g) Ejecutarla en presencia de subalternos;
h) Existir en su ejecucin abuso de autori-
dad jerrquica o de funciones;
i) Cometerla premeditadamente;
j) Cuando mayor sea el grado de quien la
cometa, y
k) La denuncia contra el superior, con oca-
sin y como venganza por un castigo aplicado
por ste.
Son circunstancias atenuantes:
a) La buena conducta anterior del inculpa-
do;
b) El hecho de encontrarse desempeando
un cargo o funcin de mayor importancia que
el correspondiente a su grado;
c) Carecer de prctica en el servicio;
d) Haber incurrido en la falta, con ocasin
de malos tratos o rigores no contemplados en
la ley o los reglamentos;
e) La inexperiencia motivada por escasa
antigedad en el servicio, y
f) Haberse originado la falta en un exceso
de celo en bien del servicio;
Se considerar, segn el caso, como cir-
cunstancia agravante o atenuante, la naturale-
za de la falta y la idiosincrasia del inculpado.
Artculo 34.- El personal recin incorpora-
do al servicio, durante el primer mes estar
exento de sanciones por faltas propias del rgi-
men interno de las Reparticiones y Unidades,
salvo en caso de insubordinacin, faltas a listas
o intemperancia alcohlica. Sin embargo, esto
no impedir que durante tal perodo los Jefes
correspondientes le observen y corrijan.
Ttulo VII
DE LA COMPETENCIA DISCIPLINARIA
Artculo 35.- Tendrn atribuciones para
imponer sanciones disciplinarias al personal
de su dependencia, en los diferentes grados,
los Oficiales de Orden y Seguridad que desem-
peen los siguientes cargos:
1) De primer grado: Correspondiente a
los Jefes de Tenencias, quienes podrn aplicar
las sanciones que se indican:
a) A Oficiales Subalternos: Amonestacin;
b) A Suboficiales Mayores, Suboficiales y
Sargentos Primeros: Amonestacin, reprensin
y arresto hasta de dos (2) das;
c) A Sargentos Segundos, Cabos Primeros,
Cabos Segundos y Carabineros: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de cuatro (4) das;
d) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin;
e) A Empleados Civiles a Contrata: Amo-
nestacin, reprensin y arresto hasta de cuatro
(4) das.
2) De segundo grado A: Correspon-
diente a los Subcomisarios a cargo de Subco-
mi sar as, Capi t anes J ef es de Grupos de
Formacin Policial, Comandantes de Escua-
drones y Ayudantes de Reparticiones, quie-
nes podrn aplicar:
a) A Oficiales Subalternos: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de dos (2) das;
- 12 -
b) A Suboficiales Mayores, Suboficiales y
Sargentos Primeros: Amonestacin, reprensin
y arresto hasta de cuatro (4) das.
c) A Sargentos Segundos, Cabos Primeros,
Cabos Segundos y Carabineros: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de ocho (8) das;
d) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin, reprensin y arresto
hasta de dos (2) das, y
e) A Empleados Civiles de Nombramiento
Institucional: Amonestacin, reprensin y
arresto hasta de cuatro (4) das.
14
2 BIS) De segundo grado B: Corres-
pondiente a los Comisarios y a los Mayores
Jefes de Grupos de Formaci n Pol i ci al y
Ayudantes de Reparticiones, quienes podrn
aplicar:
a) A Oficiales Subalternos: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de cuatro (4) das;
b) A Suboficiales Mayores, Suboficiales y
Sargentos Primeros: Amonestacin, reprensin
y arresto hasta de ocho
15
(8) das.
c) A Sargentos Segundos, Cabos Primeros,
Cabos Segundos y Carabineros: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de quince (15) das;
d) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin, reprensin y arresto
hasta de cuatro (4) das, y
e) A Empleados Civiles de Nombramiento
Institucional: Amonestacin, reprensin y
arresto hasta de ocho (8) das.
16
3) De tercer grado: Correspondiente a los
Subprefectos de los Servicios y Administrati-
vos, Tenientes Coroneles Jefes de Grupos o
Ayudantes de Reparticiones, Subdirector y Jefe
de Estudios del Instituto Superior de Carabine-
ros, Subdirector, Jefe de los Servicios y Secreta-
rio de Estudios de la Escuela de Carabineros y
Escuela de Suboficiales, quienes podrn apli-
car:
a) A Mayores: Amonestacin y reprensin;
b) A Oficiales Subalternos: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de seis (6) das;
c) A Suboficiales Mayores, Suboficiales y
Sargentos Primeros: Amonestacin, reprensin
y arresto hasta de quince (15) das;
d) A Sargentos Segundos, Cabos Primeros,
Cabos Segundos y Carabineros: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de veinte (20) das;
e) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin, reprensin y arresto
hasta de ocho (8) das, y
f) A Empleados Civiles a Contrata
17
: Amo-
nestacin, reprensin y arresto hasta de quince
(15) das;
4) De cuarto grado: Correspondiente a
los Prefectos y Directores de la Academia de
Ciencias Policiales, Escuela de Carabineros,
Escuela de Suboficiales y Escuela de Forma-
cin Policial, quienes podrn aplicar:
18
a) A Oficiales Jefes: Amonestacin, repren-
sin y arresto hasta de dos (2) das;
b) A Oficiales Subalternos: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de diez (10) das;
c) A Suboficiales Mayores, Suboficiales,
Sargentos Primeros, Sargentos Segundos, Ca-
bos Primeros, Cabos Segundos y Carabineros:
Amonestacin, reprensin, arresto hasta de
treinta (30) das, licenciamiento por razones de
tica profesional y baja por conducta mala;
d) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin, reprensin y arresto
hasta de quince (15) das, con la limitacin es-
tablecida en la letra c) del artculo 23, respecto
de los empleados civiles del grado 8 al 7 inclu-
sive, en cuyo caso la sancin no podr exceder
de diez (10) das, y
e) A Empleados Civiles a Contrata
19
: Amo-
nestacin, reprensin y arresto hasta de veinte
(20) das. Cuando la falta sea de tal gravedad
14 Ordinal 2) del artculo 35, sustituido por nmero
9) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio
de Defensa Nacional, Subsecar.
15 Se encuent ra pendi ent e l a rect i f i caci n en el
Diario Oficial.
16 Ordi nal 2 BI S) del art cul o 35, agregado por
nmero 10) del D/S. N 403, de 27. 7. 2000, del
Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
17 Debiera decir de Nombramiento Institucional.
Ver Nota al final.
18 Encabezamiento del ordinal 4) del artculo 35,
reemplazado por el nmero 11) del D/S. N 403, de
27. 7. 2000, del Ministerio de Defensa Nacional,
Subsecar.
19 Debiera decir de Nombramiento Institucional.
Ver Nota al final.
- 13 -
que impida al funcionario de esta categora
continuar en la Institucin, se elevarn los an-
tecedentes a la Direccin del Personal, P. 2.,
para los efectos que se solicite al Supremo
Gobierno su llamado a retiro, disponibilidad,
suspensin del empleo o separacin del servi-
cio, segn corresponda.
5) De quinto grado: Correspondiente al
Jefe del Consejo Asesor Superior, Inspector
General, Jefes de Direcciones, Jefes de Zona
20
,
Prefecto Jefe de Santiago
21
y Oficiales Genera-
les de Orden y Seguridad, quienes podrn
aplicar:
a) A Oficiales Superiores: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de dos (2) das;
b) A Oficiales Jefes: Amonestacin, repren-
sin y arresto hasta de cuatro (4) das;
c) A Oficiales Subalternos: Amonestacin,
reprensin y arresto hasta de quince (15) das;
d) A Suboficiales Mayores, Suboficiales,
Sargentos Primeros, Sargentos Segundos, Ca-
bos Primeros, Cabos Segundos y Carabineros:
Amonestacin, reprensin y arresto hasta de
treinta (30) das, licenciamiento por razones de
tica profesional y baja de conducta mala;
e) A Empleados Civiles de Nombramiento
Supremo: Amonestacin, reprensin y arresto
hasta de veinte (20) das, con la limitacin esta-
blecida en la letra c) del artculo 23, respecto
de los empleados civiles del grado 8 al 7 inclu-
sive, en cuyo caso la sancin no podr exceder
de diez (10) das, y
f) A Empleados Civiles a Contrata: Las
mismas sanciones del grado anterior.
6) De sexto grado: Corresponde al Gene-
ral Director, quien tendr las ms altas atribu-
ciones disciplinarias que consagra el presente
Reglamento, sobre todo el personal que presta
servicios en la Institucin.
Podr incluso disponer, con motivo del
aniversario institucional, festividades patrias u
otras semejantes, que se suspenda, con carcter
colectivo, el cumplimiento de las medidas dis-
ciplinarias aplicadas al personal. Si no se
indicare que la suspensin es slo por el da o
lapso determinado, se entender que compren-
de todo el ti empo que fal tare a l os que
estuvieren cumpliendo arresto. No obstante, la
suspensin del arresto quedar referida a su
cumpl i mi ento y no a l a anotaci n que se
hubiere efectuado o que correspondiere anotar
en la Hoja de Vida del afectado.
Para aplicar la disponibilidad, suspensin
del empleo, calificacin de servicios y separa-
cin del servicio, deber recabar del Ministerio
de Defensa Nacional, la dictacin de un decre-
to supremo, acompaando, en todo caso, el su-
mario administrativo o los antecedentes en que
conste la falta y defensa del inculpado.
Artculo 36.- El General Subdirector ten-
dr la competencia disciplinaria de quinto gra-
do para sancionar las faltas que presenciare y
de sexto grado para aquellas en que deba
conocer o intervenir la Direccin General, de
cuya resol uci n podr recl amarse ante el
General Director.
Artculo 37.- Los Oficiales de Orden y Se-
guridad que se desempeen como Jefes de Ser-
vicios, Ayudante General, Jefes de Departa-
mentos, Secciones, Subsecciones en la Direc-
cin General u otras Reparticiones, el Cuartel
Maestre del Hospital de Carabineros y los Jefes
de Misiones de Carabineros en el extranjero,
tendrn las atribuciones disciplinarias siguien-
tes:
General Quinto grado
Coronel Cuarto grado
Teniente Coronel Tercer grado
Mayores Segundo grado B
Capitanes Segundo grado A
22
Tenientes y Subtenientes Primer grado
Los Of i ci al es de I nt endenci a que se
desempeen como Jefes de Direcciones
23
,
Subdirecciones, Servicios, Departamentos, Sec-
ciones o Subsecciones en la Direccin General,
como tambin aquellos que se desempeen
como Jefes de Contraloras Zonales o Adminis-
20 En el ordinal 5) del artculo 35, la expresin de
Inspeccin que segua a la expresin Jefes de Zona,
se suprimi por el nmero 1) del D/S. N 403, de
27. 7. 2000, del Ministerio de Defensa Nacional,
Subsecar.
21 En el prximo proyecto se solicitar suprimir la
expresin Prefecto Jefe de Santiago.
22 En el inciso primero del artculo 37, la expresin
Mayores y Capi tanes Segundo Grado, fue
reempl azada por l as expresi ones Mayores
Segundo Grado B y Capitanes Segundo Grado
A, por el nmero 12) del D/S. N 403, de 27.7.2000,
del Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
23 En el inciso segundo del artculo 37, la palabra
Direcciones fue intercalada por el nmero 13) del
D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de Defensa
Nacional, Subsecar.
- 14 -
traci ones de Caj as de Prefecturas u otras
Reparticiones, tendrn las atribuciones disci-
plinarias sealadas en el inciso precedente, de
acuerdo a su grado jerrquico, sobre el perso-
nal que les est directamente subordinado, con
excepcin de los Oficiales de Orden y Se-
guridad.
Los Oficiales de los Servicios que se des-
empeen en la Direccin General como Jefes
de Subdirecciones, Servicios, Departamentos,
Secciones o Subsecciones, el Director del Hos-
pital de Carabineros, como asimismo los Jefes
de Policlnicos y Jefes de Divisiones Mdicas,
tendrn sobre el personal que les est directa-
mente subordinado, con excepcin del de Or-
den y Seguridad e Intendencia, las siguientes
facultades disciplinarias:
General Quinto grado
Coronel Cuarto grado
Teniente Coronel Tercer grado
Mayores Segundo grado B
Capitanes Segundo grado A
24
Tenientes y Subtenientes Primer grado
Artculo 38.- Los Oficiales que desempe-
en cargos que no se encuentren especificados
en el artculo anterior y que tengan personal
directamente subordinado, tendrn las atribu-
ciones disciplinarias siguientes:
General Quinto grado
Coronel Cuarto grado
Teniente Coronel Tercer grado
Mayores Segundo grado B
Capitanes Segundo grado A
25
Tenientes y Subtenientes Primer grado
Estas atribuciones son inherentes al grado
y se ejercitarn cuando sean mayores que las
correspondientes a la funcin que se desempe-
a.
Artculo 39.- Los superiores sin atribu-
ciones disciplinarias, cuando sorprendan o
tengan conocimiento de faltas cometidas por
subalternos, adems de tomar las medidas pre-
ventivas que procedan, darn cuenta de los he-
chos al superior que deba conocer y resolver
acerca de ellas, en un plazo no superior a 24
horas, salvo circunstancias justificadas.
Ttulo VIII
DEL DERECHO A RECLAMO
Y APELACIN
Artculo 40.- Todo miembro de Carabine-
ros que se considere sancionado injustamente,
ofendido en su dignidad, menoscabado en sus
derechos o desautorizado en sus facultades,
podr reclamar, en primera instancia, ante el
superior directo del que adopt la resolucin.
Artculo 41.- No conforme el afectado con
la resolucin de primera instancia, podr ape-
lar ante el superior directo del Jefe que resol-
vi dicha instancia, quien conocer y fallar
sin ulterior recurso.
Artculo 42.- Si la medida disciplinaria es
impuesta por el General Subdirector, el afecta-
do slo tendr derecho a reclamar ante el
General Director.
Si la sancin es aplicada por el General
Di rect or, el af ect ado podr sol i ci t arl e
reconsideracin.
Lo resuelto en definitiva por el General
Director no ser susceptible de recurso alguno,
con excepcin de la potestad revisora, de con-
formidad con las normas contempladas en el
Ttulo X.
Artculo 43.- En todo caso, cuando la me-
dida determine el retiro o la eliminacin de las
filas de la Institucin, el afectado podr ejercer
el recurso de reclamo siguiendo el conducto
regular hasta llegar al General Director, quien
conocer y fallar en ltima instancia, sin ulte-
rior recurso.
Igual derecho tendr el personal cuando le
afecte una medida disciplinaria que implique
su clasificacin en lista de eliminacin.
Artculo 44.- El derecho a reclamo a que se
refiere este Ttulo, deber ser ejercido por es-
crito dentro del plazo de cinco
26
das hbiles,
contados desde el siguiente al de la notifica-
cin respectiva, dirigido al superior directo del
24 En el inciso tercero del artculo 37, la expresin
Mayores y Capi tanes Segundo Grado, fue
reempl azada por l as expresi ones Mayores
Segundo Grado B y Capitanes Segundo Grado
A, por el nmero 12) del D/S. N 403, de 27.7.2000,
del Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
25 En el inciso primero del artculo 38, la expresin
Mayores y Capi tanes Segundo Grado, fue
reempl azada por l as expresi ones Mayores
Segundo Grado B y Capitanes Segundo Grado
A, por el nmero 12) del D/S. N 403, de 27.7.2000,
del Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
26 La palabra dos fue reemplazada por cinco por
el nmero 16) del D/S. N 403, de 27.7.2000, del
Ministerio de Defensa Nacional, Subsecar.
- 15 -
Jefe contra cuya resolucin se reclama, debien-
do este ltimo cursarlo dentro del da hbil
siguiente, sin opinar sobre su contenido.
Para estos efectos el da sbado ser consi-
derado como inhbil.
Igual procedimiento y plazos se aplicarn
respecto del recurso de apelacin.
27
Artculo 45.- No obstante lo anterior, los
Cabos y Carabineros podrn formular sus
reclamos verbalmente.
Si el reclamante estuviere imposibilitado
para hacer el reclamo por escrito, podr ha-
cerlo a su nombre cualquier funcionario ms
antiguo.
Asimismo, el personal podr presentar re-
clamos verbales cuando, con motivo de visitas
de inspeccin, o entrega de Altas Reparticio-
nes, Reparticiones y Unidades, los Jefes corres-
pondientes consulten individual o colectiva-
mente acerca de los reclamos o peticiones que
tengan o deseen manifestar.
Ttulo IX
DE LAS FORMALIDADES QUE DEBE
CUMPLIR UN RECLAMO
Artculo 46. - Todo reclamo se referir
exclusivamente al hecho que lo motiva y se
fundar en situaciones reales y no en aprecia-
ciones o presunciones personales; deber con-
tener, adems, los antecedentes o medios que
justifiquen o comprueben la veracidad de lo
que se expone.
La reincidencia en formular reclamos o
apelaciones infundados se estimar como falta
grave a la disciplina.
Artculo 47.- Todo reclamo deber hacerse
individualmente y siguiendo el conducto regu-
lar.
Si un mismo hecho puede dar motivo a
varios reclamos, cada uno de los afectados
presentar separadamente el suyo.
Artculo 48.- El superior ante quien se
presenta un reclamo, tendr la obligacin de
resolver, en el ms breve plazo, con pleno co-
nocimiento de los hechos y absoluta justicia,
para lo cual pedir los informes necesarios y
realizar las dems diligencias que estime con-
venientes.
Su fallo ser puesto en conocimiento del
reclamante y del Jefe contra quien se reclama.
Artculo 49.- Las sanciones disciplinarias
debern anotarse en el Libro de Vida corres-
pondiente, tan pronto cuando se encuentren a
firme, entendindose que adquieren este carc-
ter en la fecha y plazos en que el afectado, pre-
via notificacin, se manifestare conforme, no
ejerciere los recursos reglamentarios o, ejer-
cindolos, stos se encontraren agotados, y
cuando se tratare de resoluciones que no admi-
ten recurso alguno.
Artculo 50.- Las reglas relativas a recla-
mos y apelaciones contenidas en el presente
Ttulo, no derogan a las que sobre la misma
materia seala el Reglamento de Sumarios
Administrativos, N 15, para Carabineros de
Chile, y sern aplicables a las sanciones no
determinadas mediante este procedimiento
indagatorio.
Las solicitudes de reclamos y apelaciones
no suspenden la sancin disciplinaria ni sus
efectos, excepto las eliminaciones, mientras no
sean resueltas las instancias posteriores.
La excepcin anterior no regir cuando la
eliminacin sea aplicada en algunos de los
casos de bajas administrativas, contemplados
en el Reglamento de Seleccin y Ascensos del
Personal de Carabineros de Chile, N 8.
Ttulo X
DE LA POTESTAD REVISORA
Artculo 51.- El General Director podr
rever de oficio las sanciones disciplinarias
cuando se establezca la existencia de nuevos
antecedentes, cuyo conocimiento oportuno
hubiese influido sustancialmente en la resolu-
cin que se revise.
Artculo 52.- En virtud de la potestad re-
visora el General Director podr confirmar,
anular, postergar o modificar las sanciones
impuestas.
El plazo para ejercer esta facultad ser de
seis meses, contados desde que la sancin haya
quedado a firme.
27 El inciso segundo fue suprimido por el nmero 16)
del D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de
Defensa Nacional, Subsecar., pasando los anteriores
tercero y cuarto a ser los actuales segundo y tercero.
- 16 -
Ttulo XI
DEL CONDUCTO REGULAR
Artculo 53.- Se entender por conducto
regular, el procedimiento a que deben atenerse
los funcionarios de la Institucin para dirigirse
a sus superiores y llegar hasta la ms alta auto-
ridad institucional, para exponer sus reclamos
o apelaciones.
Artculo 54.- Por principio, el conducto
regular debe observarse en orden ascendente,
es decir, de menor a mayor jerarqua. Estar
obligado a cumplirlo todo el personal de la
Institucin, especialmente en las presentacio-
nes escritas de carcter oficial que deban
elevar los subalternos a conocimiento y resolu-
cin de sus superiores.
Artculo 55.- No obstante lo establecido en
el artculo anterior, el conducto regular en el
orden ascendente, podr omitirse en los si-
guientes casos:
a) Cuando el superior llame directamente
a un subalterno y lo interrogue respecto de si
tiene algn reclamo o peticin que hacer;
b) En las visitas de inspeccin o en las en-
tregas de Reparticiones y Unidades, cuando el
jefe interventor pregunte al personal reunido o
individualmente, acerca de los reclamos que
tenga o desee manifestar, y
c) Cuando el subalterno se vea obligado
por circunstancias especiales a dirigirse a un
superior, o cuando est materialmente impo-
sibilitado para obtener la autorizacin de
sus Jefes inmediatos. En ambos casos, debe-
r representar su situacin al Jefe ante quien
concurra.
Si el superior lo autoriza para exponerle su
caso, lo har. No obstante, el recurrente estar
obligado a informar, en su oportunidad, a sus
Jefes inmediatos, de los hechos y circunstan-
cias que le impidieron cumplir con el conducto
regular reglamentario.
Artculo 56.- El conducto regular podr
tambin observarse en el orden descendente,
es decir, de mayor a menor j erarqua. Sin
embargo, podr omitirse este trmite cuando
determinadas circunstancias aconsejen a los
superiores tomar una resolucin que observan-
do el conducto regular descendente pudiera
retardar el cumplimiento de una orden o anu-
lar su eficacia.
En tal caso, tan pronto sea posible, el Jefe
que lo dispuso comunicar los hechos y ante-
cedentes a las Jefaturas cuyo conducto regular
se omiti, informndolas de las razones teni-
das para ello.
Artculo 57.- A ningn funcionario de Ca-
rabineros le ser lcito denegar el permiso o
autorizacin al subalterno que, siguiendo el
conducto regular, solicitare hablar con el supe-
rior inmediato.
En caso de serle denegada esta peticin, el
subalterno quedar autorizado para hablar con
di cho superi or, a qui en har presente l a
circunstancia de la denegacin.
Ttulo XII
DEFINICIONES
Artculo 58. - Para l os efectos de este
Reglamento, los trminos que a continuacin
se indican, tendrn el siguiente significado:
Antigedad: Tiene el mismo alcance que
se determina en el artculo 45 y siguientes de
la Ley N 18.961, Orgnica Constitucional de
Carabineros de Chile.
28
Conducta: Es la calificacin del comporta-
miento funcionario y privado del personal y se
determinar de acuerdo con la correspondien-
te Hoja de Vida.
Empleos equivalentes: Son aquellos que
se igualan con los de Orden y Seguridad, sir-
viendo de base la funcin o renta.
Escala jerrquica: Es la relacin de prece-
dencia, en grado y antigedad, que existe entre
superior y subalterno.
Multa: Pena pecuniaria que se impone con
motivo de una falta y que consiste en privar a
un funcionario de parte de su sueldo, con la
obligacin de desempear el cargo.
Prescripcin: Extincin de la responsabili-
dad proveniente de una falta, por el transcurso
del tiempo.
28 En el art cul o 58, el si gni fi cado del trmi no
Antigedad fue reemplazado por el nmero 17)
del D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de
Defensa Nacional, Subsecar.
- 17 -
Reincidencia: Es el hecho de volver a co-
meter una falta, despus de haber sido sancio-
nado por la misma o por otra falta de similar
naturaleza, en el perodo de un ao.
Reiteracin: Es el hecho de vol ver a
cometerse una falta, pero sin que haya media-
do sancin.
Subalterno: Es el que tiene con relacin
a otro, un grado inferior en la escala jerr-
quica.
Subordinado: Es el subalterno que se
encuentra permanentemente o transitoriamen-
te bajo el mando directo de un determinado
superior.
Superior: Tiene el mismo alcance que se
determina en el artculo 430 del Cdigo de
Justicia Militar.
Superior directo: Es el que tiene mando o
accin disciplinaria directa e inmediata sobre
determinados subalternos.
Ttulo XIII
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 59. - La Direccin General de
Carabineros fijar en un Anexo las normas
que estime necesarias para el mejor cumpli-
mi ento de l as di sposi ci ones del presente
Reglamento.
Artculo 60.- Dergase el Decreto Supre-
mo N 4. 005, de 21 de agosto de 1934, del
Ministerio del Interior, y todas las modifica-
ci ones posteri ores, como, asi mi smo, toda
otra disposicin contraria al presente Regla-
ment o o rel at i va a mat eri as que en l se
contemplan.
Antese, tmese razn, comunquese y
publquese.- EDUARDO FREI M., Bernardo
Leighton G.
Publ quese como Anexo al Bol et n de
Instrucciones.- MANUEL UGARTE SOTO,
General Director de Carabineros.
__________
- 18 -
Ver Final En el inciso segundo del artculo 8, debiera decir de los Servicios en vez de asimilado, de conformidad al
artculo 2, de la Ley N 18.292, que dispuso reemplazar la expresin personal asimilado por personal de los servicios,
en todos los reglamentos institucionales. No obstante ello, la Editorial Jurdica de Chile, que edita los textos Oficiales,
no ha realizado dicha modificacin en el ejemplar que se encuentra en el apndice del Cdigo de Justicia Militar.
Asimismo, donde dice Personal a Contrata, debiera decir Personal de Nombramiento Institucional, pero se ha
mantenido por ahora, por la misma razn.
RELACIN DE DECRETOS SUPREMOS QUE HAN MODIFICADO
EL REGLAMENTO DE DISCIPLINA DE CARABINEROS DE CHILE, N 11
D/S. N 404, de 16.12.1975, del Ministerio de Defensa Nacional.
Publicado en el B/O. N 2537-57187.
(Modifica los artculos 23, 25 y 51, eliminando apelacin ante Sr. Ministro del Interior y
Pdte. de la Repblica).
D/S. N 315, de 13.8.1976, del Ministerio de Defensa Nacional.
Publicado en el B/O. N 2577-59293.
(Modifica los artculos 8, 16, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 30, 31, 35, 37, 38, 47 y 58).
D/S. N 456, de 2.10.1985, del Ministerio de Defensa Nacional.
Publicado en el B/O. N 3048-71787.
(Modifica los artculos 19, 23, 28, 30, 35, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51 y 52).
D/S. N 403, de 27.7.2000, del Ministerio de Defensa Nacional.
Publicado en el Diario Oficial N 36.770, del sbado 23 de septiembre de 2000.
Publicado en el B/O. N 3825-97101, de 7.10.2000.
(Modifica artculos 10, 12, 16, 19, 22, 25, 31, 35, 37, 38, 44 y 58).
NOTA FINAL:
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Maule 40 - Fono Fax: 5569038
Santiago - Chile
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