Vous êtes sur la page 1sur 10

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.

net
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting
ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 PC LJ AP 20-02-12 Versin Original



C CA AS SO O C CO OM MP PL LE ET TO O

C CI IE ER RR RE E D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O




NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPER GP-46



DOCUMENTO INCLUIDO:


- Checklist de Cierre del Proyecto.
- Relacin de Lecciones Aprendidas Generadas.
- Informe de Mtricas del Proyecto.
- Relacin de Activos de Procesos Generados en el Proyecto.
- Informe de Performance Final del Proyecto.
- Acta de Aceptacin del Proyecto.



EGPR630- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 PC LJ AP 20-02-12 Versin Original

C CH HE EC CK KL LI IS ST T D DE E C CI IE ER RR RE E D DE E P PR RO OY YE EC CT TO O

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPER GP-46


1. SE HAN ACEPTADO LOS RESULTADOS DEL PROYECTO?
OBJ ETI VOS ENTREGABLES
REALI ZADO A
SATI SFACCI N
( SI / NO)
OBSERVACI ONES
1. OBTENER ACEPTACIN
FINAL.
APROBACIN DOCUMENTADA DE
LOS RESULTADOS DEL PROYECTO.
SI
2. SATISFACER TODOS
LOS REQUERIMIENTOS
CONTRACTUALES.
DOCUMENTACIN DE ENTREGABLES
TERMINADOS Y NO TERMINADOS.
ACEPTACIN DOCUMENTADA DE
QUE LOS TRMINOS DEL CONTRATO
HAN SIDO SATISFECHOS.
SI
3. TRASLADAR TODOS
LOS ENTREGABLES A
OPERACIONES.
ACEPTACIN DOCUMENTADA POR
PARTE DE OPERACIONES.
NO NO APLICA

2. SE HAN LIBERADO LOS RECURSOS DEL PROYECTO?
OBJ ETI VOS ENTREGABLES
REALI ZADO A
SATI SFACCI N
( SI / NO)
OBSERVACI ONES
1. EJECUTAR LOS
PROCEDIMIENTOS
ORGANIZACIONALES PARA
LIBERAR LOS RECURSOS
DEL PROYECTO.
CRONOGRAMAS DE LIBERACIN DE
RECURSOS, EJECUTADOS.
NO
2. PROPORCIONAR
RETROALIMENTACIN DE
PERFOMANCE A LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO.
RESULTADOS DE LA
RETROALIMENTACIN DE LA
PERFOMANCE DEL EQUIPO DE
PROYECTO, ARCHIVADOS EN LOS FILES
PERSONALES.
SI
3. PROPORCIONAR
RETROALIMENTACIN A LA
ORGANIZACIN RELATIVA
A LA PERFOMANCE DE LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO.
EVALUACIONES DE PERFOMANCE
REVISADAS CON LOS GERENTES
FUNCIONALES Y ARCHIVADAS
APROPIADAMENTE.
SI



EGPR630- Versin 4.0


3. SE HAN MEDIDO Y ANALIZADO LAS PERCEPCIONES DE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO?
OBJ ETI VOS ENTREGABLES
REALI ZADO A
SATI SFACCI N
( SI / NO)
OBSERVACI ONES
1. ENTREVISTAR A LOS
STAKEHOLDERS DEL
PROYECTO.
RETROALIMENTACIN DE LOS
STAKEHOLDERS, DOCUMENTADA.
SI
2. ANALIZAR LOS
RESULTADOS DE LA
RETROALIMENTACIN
ANLISIS DOCUMENTADO. SI

4. SE HA CERRADO FORMALMENTE EL PROYECTO?
1. EJECUTAR LAS
ACTIVIDADES DE CIERRE
PARA EL PROYECTO.
RECONOCIMIENTO FIRMADO DE LA
ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Y
SERVICIOS DEL PROYECTO.
DOCUMENTACIN DE LAS
ACTIVIDADES DE CIERRE.
SI
2. INFORMAR A GERENCIA
SOBRE TODOS LOS
PROBLEMAS
IMPORTANTES.
DOCUMENTACIN DE LOS PROBLEMAS
IMPORTANTES.
SI
3. CERRAR TODAS LAS
ACTIVIDADES
FINANCIERAS ASOCIADAS
CON EL PROYECTO.
RETROALIMENTACIN DOCUMENTADA
DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
SOBRE EL CIERRE DEL PROYECTO.
SI
4. NOTIFICAR
FORMALMENTE A LOS
STAKEHOLDERS DEL
CIERRE DEL PROYECTO.
DOCUMENTO QUE COMUNICA EL
CIERRE DEL PROYECTO, ALMACENADO
EN EL FILE DEL PROYECTO.
SI
5. CERRAR TODOS LOS
CONTRATOS DEL
PROYECTO.
CONTRATOS CERRADOS
APROPIADAMENTE.
SI
6. DOCUMENTAR Y
PUBLICAR EL
APRENDIZAJE DEL
PROYECTO.
DOCUMENTACIN DE LECCIONES
APRENDIDAS.
SI
7. ACTUALIZAR LOS
ACTIVOS DE LOS
PROCESOS DE LA
ORGANIZACIN.
DOCUMENTACIN DEL PROYECTO,
ARCHIVADA.
CAMBIOS/ACTUALIZACIONES DE LOS
ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA
ORGANIZACIN, DOCUMENTADOS.
NO





EGPR580- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 PC LJ AP 19-06-14 Versin Original

I IN NF FO OR RM ME E D DE E M M T TR RI IC CA AS S D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPERU GP-46

DIMENSIONES GLOBALES DEL PROYECTO
Tiempo calendario del proyecto 689 das
Tiempo das tiles del proyecto 492 das

CUADRO DE MTRICAS
( RELACI ONES PRODUCTO / I NSUMO)
TI PO DE
ENTREGABLE
ENTREGABLE
DESCRI PCI N DEL
TRABAJ O
TAMAO DE LOS
ENTREGABLES
RECURSOS
EMPLEADOS
MTRI CA OBSERVACI ONES
Diseos de
Ingeniera
2.1 al 2.3 Definicin del
trazado,
materiales,
planos y
especificaciones
400 hojas de
planos y
especificaciones
17,800
Horas
44.5
Hr/pag
Todos los
diseos se
ajustan a las
especificaciones
del cliente
Tuberas 3.1 a 3.2 Fabricacin de
las tuberas
7666 tuberas
de 6m c/u
320
Horas
0.0417
Hr /
Tubera
Cada tubera
tiene su book y
garanta
Trabajos
previos a la
instalacin
de las
tuberas
5.1 al
5.5.2
Desbroce de
camino,
Presentacin y
soldado de las
tuberas en
lugar de
instalacin
46 Km de
tubera
310,870
Horas
6758
Hr/Km

Gammagrafa 5.5.3.1 Ensayo para
revisin de
soldaduras
Revisin de 46
Km
1200
Horas
26 Hr /
Km

Ultrasonido 5.5.3.2 Ensayo para
revisin de
soldaduras
Revisin de 46
Km
120
Horas
2.6
Hr/Km

Trabajos de
instalacin
de tuberas
5.5.4 al
5.12
Apertura de
zanjas,
enterrado de
tuberas y
recomposicin
de vas
46 Km de
tubera
308,720
Horas
6711
Hr/Km
Dentro de los
parmetros de
Cero
Accidentes




EGPR600- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 LJ AP PC 17-06-14 Versin Original

R RE EL LA AC CI I N N D DE E L LE EC CC CI IO ON NE ES S A AP PR RE EN ND DI ID DA AS S G GE EN NE ER RA AD DA AS S

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPERU GP-46

CDIGO DE
LECCIN
APRENDIDA
ENTREGABLE
AFECTADO
DESCRIPCIN
PROBLEMA
CAUSA
ACCIN
CORRECTIVA
RESULTADO
OBTENIDO
LECCIN APRENDIDA
001 Revestimiento
de la tubera
Dao en el
revestimiento
de la tubera
Dao del
revestimiento
durante
transporte
Transporte con
cuidado
Inspeccin visual
rigurosa en todas
las fases del
transporte
(martimo,
terrestre y fluvial)
Disminucin de
reportes de calidad
referidas al
revestimiento,
mejora
productividad
Inspeccin visual
rigurosa en todas las
fases del transporte de
las tuberas y, tubera
con dao es separada
de inmediato
002 Entrenamiento
del personal
Reportes de no
conformidades
Aumentar
horas e
entrenamiento
del personal
Programar mayo
cantidad de cursos
tcnicos y de
seguridad en
ciudad y en campo
Disminucin de
reportes de no
conformidades e
incidentes de
Seguridad
Inversin en
entrenamiento y
capacitacin reduce
incidentes de seguridad
y mejora el clima
laboral




EGPR610- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 PC LJ AP 17-06-14 Versin Original

R RE EL LA AC CI I N N D DE E A AC CT TI IV VO OS S D DE E P PR RO OC CE ES SO OS S G GE EN NE ER RA AD DO OS S E EN N E EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPERU GP-46

CDI GO DEL
ACTI VO
NOMBRE VERSI N DESCRI PCI N AUTOR
FECHA DE
ALMACENAMI ENTO
CDI GO DE
ALMACENAMI ENTO
LUGAR DE
ALMACENAMI ENTO
OBSERVACI ONES
ACT-001
Formato
Histograma
de Recursos
1.0
Grfico que lista en
tiempo la cantidad
de recursos
necesarios para el
proyecto
LJ 17-09-2014
ACT-001
Histograma de
Recursos
Base de Datos de
Consorcio GP
Este formato se aplicar
para los proyectos
similares a desarrollarse
en el futuro
ACT-002
Check List de
Inspecciones
en Fbrica
1.0
Documenta que
lista la verificacin
de las tuberas en
fbrica
AP 17-09-2014
ACT-002 Check
List de
Inspecciones en
Fbrica
Base de Datos de
Consorcio GP
Este formato se aplicar
para los proyectos
similares a desarrollarse
en el futuro
ACT-003
Check List de
Cierre de
Proyecto
1.0
Documento que
verifica que se ha
aceptado el
proyecto, liberado
a los recursos, y
cerrado
formalmente el
proyecto.
AP 17-09-2014
ACT-003 Check
List de Cierre de
Proyecto
Base de Datos de
Consorcio GP
Este formato se aplicar
para los proyectos
similares a desarrollarse
en el futuro




EGPR560- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 PC LJ AP 17-06-14 Versin Original

I IN NF FO OR RM ME E D DE E P PE ER RF FO OR RM MA AN NC CE E F FI IN NA AL L D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O





ESTADO FINAL DEL PROYECTO
1.- SITUACIN DEL ALCANCE
I NDI CADOR FRMULA FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 FASE 6
% AVANCE REAL EV / BAC 0.0270 0.0279 0.6440 0.0660 0.2336 0.0015
% AVANCE PLANIFICADO PV / BAC 0.0270 0.0279 0.6440 0.0660 0.2336 0.0015
2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA
I NDI CADOR FRMULA FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 FASE 6
SV (VARIACIN DEL CRONOGRAMA) EV PV 0 0 0 0 0 0
SPI (INDICE DE RENDIMIENTO DEL
CRONOGRAMA)
EV / PV 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
3.- EFICIENCIA DEL COSTO
I NDI CADOR FRMULA FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 FASE 6
CV (VARIACIN DEL COSTE) EV AC -618,611.3300 -793,871.9200 -2,528,303.4500 -1,788,000.0000 -705,659.6600 -5,786.6700
CPI (INDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE) EV / AC 0.7589 0.7165 0.9483 0.7266 0.9598 0.9504
4.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD
FASE



NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPERU GP-46



EGPR560- Versin 4.0

PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR.
Ninguno.
PROBLEMA / PENDIENTE:
PROGRAMADOS PARA RESOLVER.
FASE / FECHA RESPONSABLE
Ninguno.
OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES
Ninguno.



EGPR570- Versin 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 LJ AP PC 19-06-14 Versin Original

A AC CT TA A D DE E A AC CE EP PT TA AC CI I N N D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
GASOPERU GP-46
NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR
MINEM

DECLARACIN DE LA ACEPTACIN FORMAL
Por la presente se deja constancia que el Proyecto GASOPERU a cargo de la empresa
Consorcio GP, ha sido aceptado y aprobado por la Oficina Tcnica de MINEM, damos
constancia por la presente que el proyecto ha sido culminado exitosamente.
El proyecto fue iniciado el 26 de enero del 2012, y termin el 16 de setiembre del 2014.
El proyecto comprenda la entrega de los siguientes entregables:
1.1 Gestin del Proyecto
1.1.1 Iniciacin.
1.1.2 Plan de Proyecto.
1.1.3 Informes de Estado del Proyecto.
1.1.4 Reunin de Coordinacin Semanal.
1.1.5 Cierre del proyecto
1.2 Ingeniera
1.2.1 Ingeniera Conceptual.
1.2.2 Ingeniera Bsica.
1.2.3 Ingeniera de Detalle.
1.2.4 Ingeniera de Soporte.
1.3 Procura
1.3.1 O/C Tuberas.
1.3.2 Fabricacin de Tuberas.
1.3.3 Recepcin Tuberas Malvinas.
1.4 Transporte
1.4.1 Transporte Martimo.
1.4.2 Transporte Terrestre.
1.4.3 Transporte Fluvial.
1.5 Construccin
1.5.1 Topografa.
1.5.2 Desbroce.
1.5.3 Apertura de Pista.
1.5.4 Desfile.
1.5.5 Soldadura.
1.5.5.1 Alineamiento
1.5.5.2 Proceso de Soldado
1.5.5.3 Ensayos No Destructivos
1.5.5.3.1 Gammagrafa
1.5.5.3.1 Ultrasonido
1.5.5.4 Inspeccin
1.5.5.5 Reparacin de Soldadura
1.5.6 Apertura de Zanja.
1.5.7 Bajada y Tapada.
1.5.8 Cierre Tie In.


EGPR570- Versin 4.0

1.5.9 Pruebas Hidrulicas.
1.5.10 Vaciado y Secado.
1.5.11 Inspeccin.
1.5.12 Recomposicin de Vas.
1.6 Commissioning
1.6.1 Commissioning y Puesta en Marcha.
OBSERVACIONES ADICIONALES

ACEPTADO POR
NOMBRE DEL CLI ENTE, SPONSOR U OTRO FUNCI ONARI O FECHA
MINEM 16-09-2014
DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
NOMBRE DEL STAKEHOLDER FECHA
Manuel Alvares 16-09-2014
Leonardo Jimenez 16-09-2014
Alan Paredes 16-09-2014
Pablo Casas 16-09-2014

Vous aimerez peut-être aussi