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UNIVERSIDADE CATLICA DE PERNAMBUCO (UNICAP)

Prtica Real III rea Trabalhista


Aluna: Isabella Nbrega


Participei das aulas da turma 3EF, do Professor Marcos Calheiros. Logo no
primeiro dia, ficou claro que a Prtica Trabalhista, tinha um rito e totalmente diferente das
outras prticas estudadas na Universidade.
Em sala de aula foram abordados diversos temas e tivemos a oportunidade de
responder diversas questes voltadas para o direito do trabalho. Alguns assuntos me
chamaram ateno, principalmente pela sempre necessidade que existe na prtica trabalhista,
de buscar beneficiar o empregado.
Vimos, por exemplo, questes relacionadas a jornada de trabalho do empregado
e seus direitos. Segundo o artigo. 7 inciso XIII, da Constituio Federal, a jornada de trabalho
ter a durao de no mximo 08 horas dirias, com o limite de 44 horas semanais,
esclarecendo que jornadas menores podem ser fixadas pela Lei, convenes coletivas ou
regulamento de empresas. Ainda abordamos o art. 62 da CLT, onde ficam excludos desta
regra os empregados que no possuem controle de jornada ou seja impossvel realizar o
mesmo, como ocorre nos cargos de confiana e nas atividades realizadas em ambiente
externo, sem fiscalizao. Talvez o mais importante de observarmos, foi a real necessidade de
que a jornada de trabalho seja coerente ao empregado e ao empregador, no podendo
exceder o limite interposto pela lei, pois, seria abuso do prprio homem.
Em outra aula, foi observado, como, no mundo atual, a maneira de se trabalhar
tem mudado. Hoje em dia muito mais comum o trabalho de home Office, onde o
empregado tem a comodidade de trabalhar dentro de casa. Porm, isso torna-se muito
perigoso para o funcionrio e para aquele que o emprega. Pois, existem sujeies como o
relapso com o trabalho, a falta de concentrao e ainda, e talvez o mais importante, a falta de
convivncia com colegas e com o prprio chefe, que pode gerar desentendimentos. Foi
observado, contudo, dentro da sala de aula, que este tipo de servio, permite ao empregado
um trabalho com menos presso e mais criatividade. Talvez, seja um dos temas mais
polmicos da atualidade, pois no existe, de fato, regras e legislaes para dar suporte, assim
como ficou claro em sala de aula, existem o lado positivo e negativo e ambos esto muito
interligados.
Em todas as aulas foi utilizado, no s a CF/88, mas tambm a CLT e, com mesma
importncia as emendas e leis complementares. Fica claro que o direito trabalhista, seja talvez,
o direito com mais emendas e leis que o complementem, pois, sofre o emprego, o empregado
e o empregador, so afetados pela poca em que a sociedade vive. Como foi colocado o
exemplo em sala de aula, da utilizao do ponto eletrnico e de toda a tecnologia para
monitoramente, por exemplo, do empregado. Tornando o trabalho mais rgido e permitindo a
execuo mais correta das prprias recises contratuais quando existem.
Tivemos a oportunidade de assistir audincias na SUDENE. Na diviso, ca na 22
Vara Trabalhista, que tem o Exmo. Dr. Edmilson Alves da Silva como Juiz.
A primeira coisa que se observa a modernidade e celeridade que h nas
audincias. incrvel como ocorrem de maneira rpida, o que j demonstra uma grande
diferena da Justia Comum. Toda essa celeridade nos faz pensar que, a Justia especializada
conta com uma melhor qualificao profissional. Existe tambm uma multiplicidade de formas
de direo do processo pelos Juzes do Trabalho.
H, com certeza, uma grande diferena entre a Justia comum e a trabalhista, no
que tange contingente de servidores dentro das varas e aparelhagem eficiente para eficcia do
trabalho. Existiam cerca de 6 pessoas trabalhando dentro da vara, entre tcnicos, estagirios,
entre outros. Dentro da sala de audincia, completamente notvel a diferena no que diz
respeito aos equipamentos utilizados. O juiz conta com dois computadores de ltima gerao,
a assistente de audincia, conta com um, e as partes com cerca de 2 4 computadores. H
tambm o uso de microfone para chamar as partes, evitando que os servidores saiam da sala e
deixem a sala sozinha, os processos. Todos os processos so virtuais e suas peties e atas so
colocadas no computador, para evitar que seja usado o material fsico.
Com toda essa modernidade, fica clara a celeridade e diferena visvel entre a
Justia Comum e a Trabalhista.
O papel da assistente de audincia o mais importante dentro da sala. Ela
responsvel por chamar as partes, assessorar o juiz, digitar a ata de audincia e todas as
demais partes funcionais do processo, j que, dentro da sala apenas ela, o juiz, as partes e os
ouvintes interessados, em sua grande maioria estudantes.

AUDINCIA - Nmero do processo: 0000670-28.2013.5.06.0022

No dia 01/04/2014, s 11:15h, compareci a 22 Vara Trabalhista. A audincia em
tela era entre um Sr. Chamado Rogrio Jos da Silva, ora reclamante, contra o grupo LISERVE
Servios auxiliares LTDA e J MACEDO S/A
O reclamante compareceu acompanhado de seu advogado, as reclamadas
compareceram atravs de 2 prepostos e 2 advogadas, sendo um de cada.
O processo gira em torno do salrio aps a demisso do funcionrio, os adicionais
de horas extras, periculosidade, diferena salarial e vale transporte. O que pode ser observado
que, o reclamante queria um reajuste no que foi recebido aps sua demisso, por no ter,
aparentemente, sido pago de maneira devida.
Esta foi nica audincia onde houve a possibilidade de se ouvir testemunhas do
fato. Foram ouvidas testemunhas do reclamante e da primeira reclamada, Liserve.
A testemunha do reclamante esclareceu que trabalhou com ele, porm em funo
diversa. Explicou que as refeies eram feitas rapidamente em refeitrios, que a empresa era
rigorosa com atrasos e uniformes. Falou ainda que o emprego de ambos era noturno. Algumas
vezes foi incontroverso em seu depoimento, respondendo o que no lhe foi perguntando ou
dando respostas incompreensveis. O juiz mostrou seu pulso e solicitou que a testemunha
respondesse o que foi perguntando, sem desviar das perguntas. Ainda constou na ata de
audincia todas as vezes que a testemunha tangenciou uma resposta.
J a testemunha da reclamada LISERVE, informou que trabalha na empresa, deu
seu depoimento e disse que no lembrava se, de fato, o reclamante havia trabalhado l nas
datas referidas.
O juiz encerrou a audincia sem perguntar mais nada, a proposta de acordo
restou infrutfera, endo o juiz demarcado a data do julgamento.
Foi notria a celeridade com que ocorre a ouvida das testemunhas e todo o resto
do procedimento. A facilidade da integrao da tecnologia, com as ltimas peties e
documentao do processo aparecendo na tela para advogados, partes, prepostos e
testemunhas, facilita o desenvolver da audincia.
Claramente observado tambm, que o caso em tela, trata-se de uma ratificao
de valor recebido aps o Reclamado se desligar da empresa. discute, principalmente, o valor
do auxilio transporte e alimentao recebido e ainda o adicional de periculosidade pelo
horrio e local de trabalho, pois a empresa era em SUAPE. Acompanhando o processo, visto
que o mesmo aguarda deciso do MM. Juiz.

AUDINCIA - Nmero do processo: 0000734-38.2013.5.06.0022

A segunda audincia era entre o Sr. Edimilson Ferreira da Silva e RIBEIRO &
SOARES SERVICOS TERCEIRIZADOS.
Nesta audincia houve uma grande confuso a preposta e a advogada que
compareceram para, teoricamente, representar o Sr. Edimilson, ora reclamente, informaram
no conhecer a parte. O Sr. Edimilson no compareceu a audincia, no atendendo ao feito. O
juiz deu ento por encerrada a sesso.
Fui conversar com o juiz depois da audincia e o mesmo informou que este caso
tratava-se de Verbas Rescisrias e que, se a parte no comparecesse para explicar o porqu de
sua ausncia, o juiz iria mandar arquivar o processo.

As outras audincias foram os processos foram os de nmero 0000296-
75.2014.5.06.0022 e o 0000299.30.2014.5.06.0022. Ambos no rito sumarssimo. Audincias
tambm para reajuste de salrios. As partes no entraram em acordo, tendo o juiz remarcado
a audincia.

PESQUISA MEDIAO, ARBITRAGEM E CONCILIAO

Diante da normatizao do trabalho, h regulamentao das formas de soluo de
conflitos judiciais e extrajudiciais, esta ltima visando, entre outras coisas, descongestionar o
Poder Judicirio.
Assim, abre-se o leque para formas de soluo extrajudiciais de conflitos, inclusive
no mbito trabalhista.
No obstante, muitas destas formas de soluo apresentam consigo a resistncia,
seja por conta dos princpios do direito do trabalho, seja por motivos culturais de nossa
sociedade.
Dentre as maneiras de solucionar problemas extrajudicialmente, encontramos:
arbitragem, mediao e a comisso de conciliao prvia.
Arbitragem o tipo de soluo de conflitos onde a deciso lanada em laudo
arbitral efetiva-se por um terceiro denominado rbitro, estranho a relao entre os sujeitos
em controvrsia e, em geral, por eles escolhido.
So tipos de arbitragem: nacional e internacional, obrigatria e
voluntria/facultativa, legal e convencional, de direito e de equidade.
Na arbitragem nacional no participa poderes estrangeiros, j na internacional
envolve sujeitos de distintos Estados e sociedades e, o laudo arbitral abrange diferentes
territrios e normalmente um terceiro Estado/pas serve como rbitro.
A arbitragem obrigatria a que se impe s partes legalmente ou a que as
partes convencionam em contrato, tornando-se "clusula compromissria". A arbitragem
facultativa ou voluntria escolhida pelas partes no surgimento do conflito, nesse caso a
eleio da arbitragem como frmula de resolver o conflito denomina-se "compromisso
arbitral".
Registre-se que no Brasil no comum arbitragem imperativa por fora de lei,
uma vez que arbitragem tende a ser uma escolha das partes.
A arbitragem legal ocorre quando h previso normativa, todavia a previso de
norma no obrigatria. Pode ser como na lei do porturio e tambm pode ser facultativa,
conforme interesse das partes (a lei prev mas a parte escolhe se quer ou no a arbitragem)
como por exemplo a arbitragem do direito coletivo.
A arbitragem convencional resulta do acordo de vontade das partes e pode
ocorrer previamente a existencia do conflito, tornando-se obrigatrio o seguimento da via
arbitral (clausula compromissria) e tambm pode ocorrer no momento em que o conflito se
manifesta, elegendo a arbitragem como soluo (compromisso arbitral).
A arbitragem de direito quando h conflito interpretativo de regra, princpios
jurdicos ou de clusula contratual, sendo que, pela arbitragem escolhe-se o que aplicvel s
partes e se assemelha ao dissdio coletivo de natureza jurdica.
A arbitragem de equidade quando h conflito de interesses materiais,
econmicos, envolvendo pedidos patrimoniais disputados pelas partes, assemelha-se ao
dissdio coletivo de natureza economica.
No direito coletivo do trabalho no h dvidas acerca da soluo de conflitos
coletivos trabalhistas por meio da arbitragem, at porque a prpria Constituio Federal no
artigo 114 pargrafo 1 faz referncia arbitragem facultativa.
A grande dvida encontra-se no direito individual do trabalho, uma vez que este
trata de direitos indisponveis e, portanto no seriam passveis do instituto, sendo certo que a
discusso se alonga, a respeito do que realmente so direitos disponveis ou indisponveis no
mbito do contrato de trabalho.
Outra forma de soluo de conflitos extrajudiciais a mediao, que refere-se a
conduta pela qual determinado terceiro imparcial, em face dos interesses divergentes das
partes em conflito, busca auxili-los na composio cujo teor ser decidido pelas prprias
partes.
O mediador insiste na resoluo pacfica da controvrisa, no assume poderes
decisrios e, a soluo final fica por conta das partes.
Alguns doutrinadores entendem que a mediao e a conciliao no so formas
de soluo de conflito, mas meios autocompositivos, pois no entregam a terceiro o poder de
decidir o litgio, ainda que sendo inegvel sua participao na dinmica compositiva.
Em que pese esse entendimento, a prtica nos ensina que mediao e conciliao
so frmulas de soluo extrajudicial de conflitos, haja vista, o termo de ajuste de conduta e a
comisso de conciliao prvia, respectivamente.
A lei tambm autoriza a instituio de comisses de conciliao prvia nas
empresas ou grupos de empresas, em sindicatos ou grupos de sindicatos.
A configurao da comisso de conciliao prvia inicia-se com a formulao por
escrito da demanda ou sua reduo a termo pelo membro de tais entidades, sendo entregue
cpia datada e assinada ao interessado.
As entidades tem 10 (dez) dias para conciliar, a partir da provocao do
interessado. Tal provocao suspende o curso da prescrio trabalhista que recomea a fluir
pelo que resta partir da negociao frustrada ou esgotamento do prazo.
As empresas e os sindicatos podem instituir Comisses de Conciliao Prvia, de
composio paritria, com representantes dos empregados e dos empregadores, com a
atribuio de tentar conciliar os conflitos do trabalho, todavia, aps muita discusso, a
corrente majoritria entende que no podem ser obrigatrias.
Importante citar que o termo de conciliao registrado nas respectivas entidades
ter carter de ttulo executivo extrajudicial, sendo exequvel na Justia do Trabalho pelo juiz
que seria competente para o processo de conhecimento relativo matria.
Em suma, as formas de soluo de conflito extrajudical de trabalho, quando bem
estruturadas, de eficcia e pertinncia total, uma vez que atribui o poder de regularizar as
pendncias trabalhistas de maneira pacfica.
Os efeitos pedaggicos sobre a sociedade, motivados por estes instrumentos,
devem ser positivos, principalmente no que tange cultura do entendimento.
estatisticamente comprovado, que fora do mbito judicial, as pessoas tendem a ficar mais
tranquilas ao discutirem conflitos ocorridos durante o contrato de trabalho.
Por inmeras vezes, percebemos nas audincias que reclamante e reclamado
pretendem desabafar sobre acontecimentos experimentados na vigncia do contrato e aps
tal conduta o acordo flui livremente, j que a mgoa est resolvida, todavia, no so todos os
magistrados que permitem o desabafo.
As formas de soluo de conflitos extrajudiciais do trabalho uma alternativa que
deve ser avaliada pelos operadores do direito como medida coerente a ser adotada e devem
ser utilizadas de maneira a valorizar o dinamismo humano, estabelecendo-se bases sociais
mnimas para convvio e determinao de garantias, principalmente, inerentes dignidade da
pessoa humana.