Resumen de la lectura: Los lderes de 360

Desafo Nmero 4

El desafo del ego: Verdadero herosmo es servir a los dems a cualquier costo.

El desafo es jugar en equipo mientras se est contribuyendo y mantenerse contento.

1. Concentrarse ms en las actividades que en sus sueos.
- No perder de vita nuestras responsabilidades.
- Estar contento con el trabajo que tiene, aunque haya momentos cuando otros no
reconozcan sus esfuerzos.

2. Aprecie el valor de su posicin.
- Disfrutar y valorar donde estamos para triunfar.

3. Encuentre satisfaccin en conocer la verdadera razn del xito de un proyecto.
- Los buenos lderes comprenden que ellos no merecen todo el crdito por el xito de
una organizacin.

4. Acepte los cumplidos de los dems durante la etapa intermedia.
- El elogio de un colega que est en sus zapatos significa mucho ms.

5. Comprenda la diferencia entre autopromocin y la promocin desinteresada.
- Promocin desinteresada: Slo deseo ayudar para que todos hagamos una bella
sinfona.
- Un buen liderazgo siempre se nota.
- Los buenos lderes obtienen buenos resultados y se dan a notar.

Desafo Nmero 5

El desafo de la realizacin: A los lderes les gusta estar enfrente y no en el medio. El liderazgo es
ms una disposicin que una posicin; influye en los dems donde quiera que se encuentre.

1. Por qu los lderes quieren estar enfrente?

a) Es la posicin ms reconocida: El reconocimiento es una espada de doble filo; estar al
frente puede ser bueno para el ego pero puede costarle su empleo.

b) Todo se ve mejor desde el frente:
- La responsabilidad viene con esa perspectiva.
- Los lderes al frente no tienen la libertad de ignorar lo que su posicin les permite ver.

c) Los lderes al frente logran determinar la direccin: El buen lder controla dos cosas:
- La direccin.
- El tiempo.

d) Los lderes pueden poner el ritmo: El xito del lder es traer a otros a la meta.

e) Los lderes disfrutan estar donde est la accin: La accin ocurre con frecuencia en la parte
intermedia de una organizacin.

2. Cmo sentirse contento y satisfecho donde se encuentra dentro de una organizacin?

a) Desarrolle relaciones slidas con personas clave: Un enemigo potencial se convierte en un
aliado.

b) Defina la victoria en trminos de trabajo de equipo: El trabajo en equipo es lo que crea el
xito.

c) Compromtase a una comunicacin continua: Debe ser un buen emisor y receptor.
Mantenerse al da.

d) Obtenga experiencia y madurez:
- Madurez: Resultado de haber experimentado suficientes consecuencias.
- La madurez comienza con la aceptacin de la responsabilidad.

e) Haga que su equipo est por encima de su xito personal: Liderazgo es ayudar a los dems a
triunfar.
Desafo Nmero 6
El desafo de la visin: Apoyar la visin es ms difcil cuando usted no la present.
Entre ms invierta en la visin, ms se apropiar de ella.
Cmo responder al desafo de la visin?
1. Llevar la visin del lder y convertirla en realidad debe ser la respuesta de los lderes de 360.

2. Al aadirle valor a la visin usted est eliminando el desafo de la visin, usted est defendiendo
de una visin en la cual usted ha contribuido.
Comentario Personal
Como seres humanos debemos de prepararnos para los desafos que se nos presentan en nuestra vida.
Al terminar la lectura de estos tres desafos, aprendo a tener ms confianza en lo que debo de hacer,
decir o pensar; cada desafo es aplicable no slo en el rea comercial, o al estar al frente de una
empresa, sino en todas las reas de la vida.
Alguien dijo: Uno no es lo que es por lo que escribe sino por lo que ha ledo. Borges.
Hermana Marcy.