TALLER SOBRE ESTADSTICAS

MANUFACTURERAS CEPAL

SANTIAGO DE CHILE 15 AL 17 DE MARZO DE
2011

ENCUESTAS SECTOR INDUSTRIAL

Encuesta Anual Manufacturera EAM
Muestra Mensual Manufacturera MMM
Muestra Trimestral Manufacturera Regional -
MTMR


Bogot - Colombia. Marzo 2011

1. Principios y buenas practicas que rigen la actividad estadstica
2. Organigrama Departamento Administrativo Nacional de Estadstica
DANE (Colombia)
3. Ley 079 de 1993 de reserva estadstica
4. Ficha Tcnica - Encuesta Anual Manufacturera - EAM
5. Series disponibles
6. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica DIMPE
Procesos misionales
7. Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica DIMPE
Organizacin funcional
8. Direcciones Territoriales DANE
9. Esquema de recoleccin del formulario electrnico
10.Presentacin formulario electrnico
11.Ficha de anlisis
12.Anlisis de informacin
13.Muestras Subanuales
14.Anlisis de informacin







CONTENIDO
DANE
Ley No.
0079 del
20 de
octubre
de 1993
Principio 6: confidencialidad
Principio 7: Legislacin
Principio 9: Utilizacin de
normas internacionales
Norma
610 de
CAN
CIIU -
CPC
Principios que rigen la actividad estadstica
Internacional - Divisin de Estadsticas de la ONU
DANE
Ley No. 0079 del 20 de
octubre de 1993
Principio 2: Mandato de Recogida de
datos
Principio 4: compromiso de
calidad
Sistema de
Gestin de
Calidad
ISO
9001:2000
GP 1000:
2004
Principio 5: confidencialidad
Cdigo de las buena practicas de las
Estadsticas Europeas - EUROSTAT
ARTICULO 5o. Las personas naturales o jurdicas, de cualquier orden o
naturaleza, domiciliadas o residentes en el territorio nacional, estn obligadas a
suministrar al Departamento Administrativo Nacional de Estadstica D.A.N.E,
los datos solicitados en el desarrollo de Censos y Encuestas.
Los datos suministrados al Departamento Administrativo Nacional de
Estadstica DANE, en el desarrollo de los censos y encuestas, no podrn darse
a conocer al pblico ni a las entidades u organismos oficiales, ni a las
autoridades pblicas, sino nicamente en resmenes numricos, que no hagan
posible deducir de ellos informacin alguna de carcter individual que pudiera
utilizarse para fines comerciales, de tributacin fiscal, de investigacin judicial o
cualquier otro diferente del propiamente estadstico.
ARTICULO 6o. El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica
D.A.N.E., podr imponer multas por una cuanta entre uno (1) y cincuenta (50)
salarios mnimos mensuales, como sancin a las personas naturales o jurdicas
de que trata el artculo 5o. de la presente ley y que incumplan lo dispuesto en
sta u obstaculicen la realizacin del Censo o de las Encuestas, previa
investigacin administrativa.
En el caso de los servidores pblicos, el no prestar la debida colaboracin,
constituir causal de mala conducta que se sancionar con la suspensin o
destitucin del cargo.
Ley 079 de 1993
Investigacin de tipo econmico que adelanta
el DANE en forma ininterrumpida desde 1955,
dirigida a establecimientos industriales que de
acuerdo con el marco estipulado, funcionan en
el pas y de los cuales se obtiene la informacin
bsica, sobre los principales indicadores
econmicos del sector industrial.
Que es la EAM?
UNIVERSO
DE ESTUDIO
POBLACION
OBJETIVO
Total de establecimientos
industriales que ocuparon 10
o ms personas y/o presentaron
produccin anual igual o superior a
$130,5 millones de pesos de 2008,
Obtener la informacin bsica del sector industrial,
que permita conocer su estructura, caractersticas y
evolucin.
Objetivo General
Obtener la distribucin regional de la actividad
industrial
Determinar la composicin de la produccin y
del consumo en el sector.
Proporcionar las caractersticas del marco
muestral, para investigaciones referentes al
sector manufacturero.

Objetivos Especficos
Cobertura Geogrfica: Nacional

Periodo de referencia: Ao econmico anterior al de la recoleccin


Principales Usuarios: Planeacin Nacional DNP,
Banco de la Repblica BR, Ministerios y
Presidencia de la Repblica
DANE, DSCN,
Gremios: ANDI, ANIF, FEDESARROLLO
investigadores, academia.
EAM
Son sucesos recientes de los establecimientos que
conllevan a que estos no rindan o a que se presenten
cambios sustanciales en la naturaleza del mismo.

Cdigo Descripcin

1 Liquidada (0) meses de operacin
97 Liquidada (1) mes o ms de operacin
2 Cambio de sector
3 Inactivo
4 Sin localizar
Novedades
Cdigo Descripcin

5 Deuda
7 Sale por traslado a otra regional
8 Entra por traslado a otra regional
9 Ingresa a la encuesta como nuevo
10 Fusin
12 Escisin
13 Absorcin
99 Rinde

Novedades (conclusin)
1990 2009 P
Divulgacin a travs de la pgina WEB del
DANE y bases en archivos planos
SERIES DISPONIBLES Y MEDIOS DE DIVULGACION
Monitoreo y
Control
Estrategia
Calidad
Cobertura
Rendimientos
Logstica
Sistemas
Diseos
Muestrales
Temtica
Medio
A quien
Qu ?
Seguimiento
Interpretacin
Anlisis
Procesamient
o
Produccin
Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica
Organizacin Funcional
DIRECCION TERRITORIAL NORTE -
BARRANQUILLA
SUBSEDES
CARTAGENA
SANTA MARTHA
SAN ANDRES
SINSELEJO
RIOACHA
VALLEDUPAR
DIRECCION TERRITORIAL
NOROCCIDENTAL - MEDELLIN
SUBSEDES
MONTERIA
QUIBDO
DIRECCION TERRITORIAL
SUROCCIDENTAL - CALI
SUBSEDES
POPAYAN
PASTO

DIRECCION TERRITORIAL NORORIENTAL
- BUCARAMANGA
SUBSEDES
CUCUTA

DIRECCION TERRITORIAL CENTRO
OCCIDENTAL - MANIZALES
SUBSEDES
ARMENIA
PEREIRA
IBAGUE

DIRECCION TERRITORIAL CENTRAL -
BOGOTA
SUBSEDES
NEIVA
TUNJA
VILLAVICENCIO
FLORENCIA
FUENTES
DIRECCIONES
TERRITORIALES
DANE
CENTRAL
Acceso pgina Web DANE
Diligenciamiento Formulario
Acceso pgina Web DANE
Verifica Cobertura
Critica de Informacin
Ficha de Consistencia
Acceso pgina Web - DANE
Verifica Cobertura
Anlisis consistencia de informacin
Procesamiento de informacin
Tratamiento Estadstico
Anlisis de contexto
Produccin Cifras
Nombre Usuario y Contrasea
Diferentes Niveles de Acceso

Esquema de recoleccin del formulario electrnico
PRESENTACION FORMULARIO ELECTRONICO
EAM 2010
ACCESO AL FORMULARIO ELECTRNICO 2010
TODOS LOS USUARIOS PODRAN INGRESAR
A LOS FORMULARIOS ELECTRONICOS
A TRAVES DE LA PAGINA WEB DEL DANE,
UBICANDO EL SECTOR AL QUE PERTENECE
LA INVESTIGACION

ACCESO AL FORMULARIO ELECTRNICO 2010
PANTALLA INICIAL FORMULARIO EAM 2010
CADA USUARIO TENDRA ASIGNADO
UN NOMBRE Y UNA CONTRASEA,
LOS CUALES SE PODRAN CAMBIAR A
TRAVES DEL SISTEMA POR SEGURIDAD
INGRESO DE USUARIOS AL SISTEMA
EL FORMULARIO E CUENTA CON CUATRO MODULOS:

1. INGRESOS OPERACIONALES DE LA EMPRESA
2. PERSONAL PROMEDIO OCUPADO
3. COSTOS Y GASTOS CAUSADOS POR LA EMPRESA
4. ACTIVOS FIJOS DE LA EMPRESA
CONTENIDO DEL FORMULARIO E
EL FORMULARIO I CUENTA CON 6 MODULOS:

1. IDENTIFICACION Y DATOS GENERALES
2. PERSONAL PROMEDIO OCUPADO
COSTOS Y GASTOS CAUSADOS POR EL PERSONAL
3. COSTOS Y GASTOS CAUSADOS EN EL AO
ACTIVOS FIJOS
INVERSIONES
4. ENERGIA ELECTRICA
OTROS ENERGETICOS CONSUMIDOS.
5. PRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS Y EXISTENCIAS.
6. INGRESOS POR ACTIVIDADES DIFERENTES A LA INDUSTTRIA
UNIDADES AUXILIARES
MODULO TIC.





CONTENIDO DEL FORMULARIO I
FICHA DE ANALISIS
FICHA DE ANALISIS (CONT.)
Primero: revisar si la actividad
actual se mantiene, si es
diferente, indagar la causa y
anotarla en observaciones, si es
razonable
Se analizan las
variaciones de
personal, total y por
tipo de vinculacin, se
reporta en justificar las
causas de los cambios,
si son razonables
El anlisis se realiza: primero por grupo de variables y despus en contexto
FICHA DE ANALISIS (CONT.)
Anlisis en contexto
%variaciones de personal por tipo de contratacin relacionadas con salarios y prestaciones
sociales
Variaciones superiores a +-
10% en salario, en valor
promedio y en coeficiente
prestacional deben justificarse
FICHA DE ANALISIS (CONT.)
IMPORTANTE: El
valor agregado NO debe
ser NEGATIVO
Se analizan las causas de
las variaciones de cada
variable y sus relaciones,
si son coherentes,
especficas y pertinentes,
se describen en justificar
Finalmente se analiza en contexto el
comportamiento de las variables principales
(personal, salarios, prestaciones sociales,
produccin bruta, consumo intermedio y valor
agregado) y se describen las conclusiones en el
link de observaciones
Anlisis en contexto de las variables principales
FICHA DE ANALISIS (CONT.)
La informacin reportada por la MMM debe guardar consistencia y
comparabilidad con respecto a la informacin de los
establecimientos de la EAM. Se indagan las causas de las diferencias de
cada rengln y se solicita a la fuente, las
correcciones del caso, informando al jefe
inmediato. No se entrega paz y salvo a la
fuente si persisten las diferencias
Comparacin Muestra Mensual Encuesta Anual
Luego de realizar las validaciones a travs del formulario
electrnico, los analistas sectorialistas analizan la
informacin as:
a. Por establecimiento por grupo industrial
b. Por establecimiento por organizacin jurdica
c. Por establecimiento por departamento
d. Por establecimiento de escala de personal
e. Por establecimiento de escala de produccin
f. Por establecimiento por rea metropolitana
g. Por establecimiento por cambio de actividad
h. Por establecimiento por actividad econmica
No hay respuestas invalidas, hay respuestas atpicas, las
cuales deben ser validadas o rectificadas por las fuentes.
Anlisis de informacin

MUESTRA MENSUAL MANUFACTURERA -MMM
MUESTRA TRIMESTRAL MANUFACTURERA
REGIONAL - MTMR

MMM: Detectar los cambios que en el corto plazo se
presentan en el sector manufacturero, medidos a
travs del comportamiento de los ndices de
produccin, ventas, empleo, salarios y horas
trabajadas, en las diferentes clases de actividad fabril
segn CIIU Rev. 3 A.C
MTMR: Detectar los cambios que a corto plazo se
generan en el sector manufacturero de la ciudad de
Bogota, Cali rea metropolitana, Medelln rea
metropolitana, Costa Atlntica, Eje cafetero y Oriente
(Santanderes), medidos a travs de las variaciones
trimestrales en empleo, salarios, horas trabajadas,
produccin y ventas, en las diferentes actividades
fabriles segn CIIU Rev.3 A.C.
Objetivo General
UNIVERSO
DE ESTUDIO
Total de establecimientos
industriales existentes en el
territorio nacional
POBLACION
OBJETIVO
Total de establecimientos
industriales que de acuerdo a la
Encuesta Anual Manufacturera ocupan
10 o ms personas y/o presentaron
produccin anual igual o superior a
$130.5 millones de pesos de 2008
MARCO DE LA
MMM
Encuesta Anual Manufacturera - EAM
UNIDAD DE
MUESTREO
El establecimiento industrial

Probabilstico estratificado de elementos

Clase Industrial
- Primera estratificacin para determinar cuales son
Inclusin forzosa y cuales de inclusin probabilstica

Inclusin probabilsticas: estratos homogneos en
trminos de personal y produccin (mediante
muestreo aleatorio simple sin reemplazamiento)

Diseo Muestral
INDICADORES COYUNTURALES

Produccin, ventas y personal ocupado
Sueldos prestaciones y horas trabajadas
Se publican a travs

INDICES y VARIACIONES

Parmetros a estimar
Formulario Capitulo I











Capitulo II











Capitulo III











Produccin valorada a precio promedio de venta en fbrica *, sin incluir
impuestos indirectos (IVA, consumo, etc.), mas los ingresos percibidos
durante el periodo de reporte, por la prestacin de servicios industriales a
terceros, si los tienen

* Se entiende por precio de venta en fbrica como aquel precio del
productor, el cual no incluye el valor de la intermediacin

Capitulo IV











El valor de la
produccin, debe
corresponder a la
suma de:
Productos terminados elaborados
durante el perodo por el establecimiento
y destinados a la venta, hayan sido estos
vendidos, transferidos a otro
establecimiento o que formen parte de las
existencias
Subproductos y desechos que resulten
de la produccin y se destinen a la venta,
hayan sido vendidos, transferidos a otro
establecimiento o que formen parte de las
existencias
Productos propios elaborados
por otros establecimientos
industriales a los cuales se les
suministro la materia prima para su
transformacin
El valor cobrado por la
elaboracin o transformacin de
productos, para terceros
industriales
El valor cobrado por la prestacin
de servicios industriales a terceros
dentro y fuera del establecimiento
Capitulo IV (conclusin)











Capitulo V











El valor de las
VENTAS, debe
corresponder a la
suma de:
Las ventas de los productos y
subproductos elaborados por el
establecimiento
Las ventas de los productos
elaborados por otros establecimientos a
los cuales se les suministr la materia
prima para su transformacin
Las ventas de los
desperdicios y desechos
resultantes del proceso
productivo
Las ventas de los productos
elaborados por otros
establecimientos de la misma
empresa, recibidos en
transferencia
En caso de no haber ventas
directas, se debe reportar el
valor de las ventas que fueron
realizadas a travs de las
unidades auxiliares de venta
Capitulo V (cont.)











El valor de las existencias se debe registrar a precio de costo, sin incluir
impuestos indirectos

Debe corresponder al valor de todos los productos terminados y no
vendidos, elaborados por el establecimiento

Incluya aquellos productos semielaborados, con destino a otra etapa
productiva en otro establecimiento de la misma empresa.

Incluya los productos elaborados por terceros, siempre y cuando el
establecimiento haya suministrado la materia prima necesaria para su
manufactura.
Capitulo VI
MMM: Enero 2001 Diciembre 2010
MTM: IV trimestre 2007 IV trimestre
2010
SERIES DISPONIBLES
Muestra Mensual Manufacturera
Dinmica 20 principales subsectores
( contribucin anual )
Anual
Fuente: DANE- MMM
Produccin
1,1
1,0
0,9
0,6
0,5
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
-0,2
-0,2
-0,2
-0,3
-0,3
-0,6
-1,2
4,0
-2,5 -1,5 -0,5 0,5 1,5 2,5 3,5
otros qumicos
confecciones
vehculos
otros tipos de transporte
refinacin del petrleo
molinera y almidones
plstico
vidrio y sus productos
maquinaria de uso general
carne y pescado
elaborados de metal
punto y ganchillo
qumicas bsicas
hierro y acero
lcteos
metales preciosos y no ferrosos
aparatos de uso domstico
aceites y grasas; frutas
bebidas
ingenios azucareros
TOTAL
c
o
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i
b
u
c
i

n

a
n
u
a
l
Ventas
0,8
0,7
0,6
0,3
0,6
0,2
0,5
0,1
0,2
0,5
0,2
0,2
0,0
0,5
0,0
-0,2
-0,1
0,1
-0,8
-1,8
3,8
-3,0 -1,0 1,0 3,0 5,0
Personal Ocupado
0,2
-0,8
0,2
0,1
0,0
0,3
0,3
0,0
0,1
-0,1
0,1
-0,1
0,4
0,0
-0,1
-0,0
-0,2
0,0
-0,3
0,0
0,6
-1,1 -0,6 -0,1 0,4 0,9
Mayores contribuciones positivas a la variacin anual.
Explicacin de las fuentes

- Otros productos qumicos (contribucin 1,1 pp)
Mayor demanda nacional de perfumes y cosmticos
Mayor disponibilidad de materias primas (homopolmeros)
Aumenta demanda de productos farmacuticos para consumo humano (venta
libre)
Incremento en la demanda de plastificantes y pegantes
Generacin de inventarios de jabones, detergentes y blanqueadores
Fte: DANE- MMM; COMEX
8,4
-30,0
-20,0
-10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
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Pr. Nominal Otros qumicos
Exportaciones otros qumicos (US$)
Produccin Real
Contribuciones a la variacin anual
Mayores contrastes
0,6
-0,1
0,1
-0,2
-0,3
-0,6
-1,2
0,5
1,1
1,0
0,9
0,8
0,2
-1,0
0,6
0,7
-0,2
-0,1
0,5
-0,2
-1,5 -0,5 0,5 1,5
otros qumicos
confecciones
vehculos
otros tipos de transporte
refinacin del petrleo
minerales no metlicos
metales preciosos
aceites y grasas
bebidas
ingenios
A
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a
d
e
s
Contribucin a la variacin anual (puntos porcentuales)
diciembre-2010
diciembre-2009
Aporte conjunto 10 actividades: 1,8 pp en 2010 y 1,1 pp en 2009
Fuente: DANE- MMM
Personal Ocupado
Principales variaciones segn actividad
Anual
32,0
57,8
15,6
34,7
15,2
43,60
11,7
12,2
10,4
9,2
10,1
13,6
9,0
148,5
-20,0
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
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f
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a
Ocupacin Total
Permanentes
Temporales
Fuente: DANE- MMM
Comportamiento trimestral
8,2
16,1
15,2
1,6
-0,1
-3,4
-9,3
-7,5
-9,8
0,1
4,1
8,2
2,9
3,7
-4,9
8,1 8,0
13,2
13,9
6,1
-15,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
2006 2007 2008 2009 2010
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a
l
Produccin Real
Ventas Reales
Personal ocupado
Fuente: DANE- MMM
Comportamiento trimestral
Empleo segn tipo de contrato
-1,5
-0,7
0,6
1,7
2,0 2,0
2,1
0,7
-1,0
-2,4 -2,4
-2,5
-2,2
3,4
5,8
9,4
9,6
8,5
6,2
3,1
2,8
-2,1
-9,6
1,0
2,1
3,2
-1,9
-0,1
-1,5
-0,1
2,0
-2,1
-1,6
-5,1
-11,5
-8,7
1,3
-12,7
-12,3
-5,5
-17,0
-12,0
-7,0
-2,0
3,0
8,0
13,0
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
2006 2007 2008 2009 2010
V
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Personal Permanente
Personal Temporal
Fuente: DANE- MMM
Amrica Latina - Sector manufacturero
Crecimiento anual
-20,0
-15,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
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Mxico Colombia
Chile Argentina
Per
Fuente: INEGI Mxico; INE Chile;
INDEC Argentina; DANE Colombia;
Gracias por su atencin!