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OFPPT

ROYAUME DU MAROC

























MODULE N: AUDIT ENERETIQUE




SECTEUR : FROID ET GENIE THERMIQUE

SPECIALITE :THERMIQUE INDUSTRIELLE

NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE


Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION
RESUME THEORIQUE
&
GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES


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Notre Concept
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Notre Mission
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Notre Devise
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Rsum de Thorie et
Guide de travaux pratiques
AUDIT ENERGETIQUE

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1

REMERCIEMENTS


La DRIF remercie les personnes qui ont particip ou permis llaboration de ce
Module de formation.


Pour la supervision :

M. Rachid GHRAIRI : directeur de CDC Gnie Electrique Froid et Gnie
Thermique
M. Mohamed BOUJNANE : Chef de ple Froid et Gnie Thermique
Mme.Ilham BENJELLOUN : Formatrice animatrice au CDC FGT

Pour llaboration :


Mme.MARFOUK Aziza : Formatrice lISGTF

Pour la validation :

Mme NASSIM Fatiha.: Formatrice lISGTF
M. MAHBOUB Ahmed : Formateur lISGTF
M ELKHATTABI Mhamed : Formateur lISGTF




Les utilisateurs de ce document sont invits
communiquer la DRIF toutes les remarques et
suggestions afin de les prendre en considration
pour lenrichissement et lamlioration de ce
programme.

M. SAID SLAOUI
DRIF
Rsum de Thorie et
Guide de travaux pratiques
AUDIT ENERGETIQUE

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2
Sommaire

Page
Prsentation du module 6

Rsum de thorie
I.
I.1. .
I.2. .
I.3. .

II.
II.1. ...
II.2. ...
II.3. ...

Guide de travaux pratique
I. TP1
I.1. .
I.2. .
I.3. .
I.4. .
I.5. .

II. TP2
II.1. ...
II.2. ...
II.3. ...
II.4. ...
II.5. ...

III. TP3
III.1. ..
III.2. ..
III.3. ..
III.4. .
III.5. ..

Evaluation de fin de module

Liste bibliographique

Annexes
Rsum de Thorie et
Guide de travaux pratiques
AUDIT ENERGETIQUE

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3

MODULE : AUDIT ENERGETIQUE
Dure :60 H
100% : thorique

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU
DE COMPORTEMENT
COMPORTEMENT ATTENDU
Pour dmontrer sa comptence, le stagiaire doit ; Connatre les techniques de
conduite de laudit nergtique, selon les conditions, les critres et les
prcisions qui suivent :

CONDITIONS DEVALUATION

A partir des consignes donnes par le formateur.
A laide de la documentation technique donne par le formateur.
A partir de mises en situation.


CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE

Ralisation convenable du rapport daudit nergtique prliminaire.
Prsentation correcte de projets dconomie dnergie.




















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4

OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU
DE COMPORTEMENT

PRECISIONS SUR LE
COMPORTEMENT ATTENDU

CRITERES PARTICULIERS DE
PERFORMANCE
A. Raliser laudit nergtique
prliminaire.
Collecte judicieuse des informations.
Analyse correcte des informations.
Identification correcte de projets possibles
dconomie dnergie.
Prparation adquate dun plan daction.
Etablissement correct du rapport de laudit
prliminaire.

B. Raliser laudit nergtique
approfondi.


Description correcte de la collecte et
analyse des informations disponibles.
Evaluation juste du programme de gestion
de lnergie de lusine.
Prparation convenable du rapport daudit
nergtique approfondi.


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5


OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU


LE STAGIAIRE DOIT MAITRISER LES SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-PERCEVOIR OU
SAVOIR-ETRE JUGES PREALABLES AUX APPRENTISSAGES DIRECTEMENT REQUIS POUR
LATTEINTE DE LOBJECTIF DE PREMIER NIVEAU, TELS QUE :

Avant dapprendre raliser laudit nergtique prliminaire (A) :

1. Dcrire lorganisation du travail.
2. Identifier les donnes ncessaires.
3. Connatre les sources de pertes dnergie.

Avant dapprendre raliser laudit nergtique approfondi (B) :

4. Etablir le bilan nergtique de rfrence de lusine.
5. Dcrire les procdures de suivi et de contrle de la consommation
dnergie.
6. Faire ltude de rentabilit des projets dconomie dnergie.
























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6

PRESENTATION DU MODULE

A titre indicatif :
Cette prsentation doit :
- Situer le module par rapport au programme de formation;
- Donner une description sommaire des grandes tapes de
droulement des activits dapprentissage concernant la
comptence vise par le module;
- Prciser la dure du module et les volumes horaires allous aux
parties thorique et pratique.








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AUDIT ENERGETIQUE

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7


















:
MODULE : AUDIT ENERGETIQUE.
RESUME THEORIQUE




















Rsum de Thorie et
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AUDIT ENERGETIQUE

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8

INTRODUCTION

La mise en place dun programme dconomie dnergie dans une entreprise
industrielle ou dans un btiment du secteur tertiaire commence par la dfinition dune
"condition de base " de lnergie dans lunit en question. On ne peut conomiser lnergie si
on ne sait o, quand et comment celle-ci est utilise, et avec quel rendement.
Laudit nergtique a pour objet de rpondre ces questions, en mettant en uvre une
dmarche scientifique qui tient de lenqute, de la mesure et de lanalyse physique et
chimique tout en laissant une part importante au bon sens et lexprience.
La ralisation dun audit nergtique ne peut, bien entendu, constituer un programme
dconomies dnergie en soi. Un certain nombre dautres lments est ncessaire.
Premirement, il doit y avoir une volont bien dtermine de faire des conomies dnergie.
Deuximement, des projets concrets doivent tre identifis et valus suivant les rgles en
vigueur dans ltablissement. Troisimement, il doit y avoir des sources de financement
disponibles et, quatrimement, le personnel et la direction doivent tre dtermins suivre les
conomies dnergie obtenues au-del de la ralisation mme des projets. En effet,
lexprience a dmontr que les gains acquis peuvent tre perdus aussi vite quils ont t
raliss.
Ce manuel constitue un outil de formation. Il dcrit une dmarche systmatique pour
identifier les possibilits dconomies dnergie et la procdure suivre pour raliser ces
conomies moindre cot et dans le dlai le plus court.
La dmarche prsente comprend deux phases conscutives : laudit nergtique prliminaire
(AEP) et lAudit Energtique Approfondi (AEA).
Laudit nergtique prliminaire est essentiellement une tape de collecte et danalyse
prliminaire de linformation. Il comprend deux parties :
laudit de la gestion de ltablissement qui permet lauditeur de se familiariser
avec la manire dont les dcisions sont prises en ce qui concerne la gestion de
lnergie.
Laudit technique qui repose principalement sur les donnes dj existantes et
seffectue sans recours des instruments sophistiqus.
Laudit nergtique prliminaire ne ncessite que quelques jours de travail, parfois une seule
journe, pendant lesquelles lauditeur a recours essentiellement son exprience pour
synthtiser rapidement un ensemble de donnes crites, orales et visuelles en vue daboutir
un diagnostic de la situation nergtique de ltablissement. Par sa nature mme, laudit
nergtique se focalise sur lidentification des pertes nergtiques les plus videntes et les
plus importantes comme le manque ou le mauvais tat du calorifuge, les fuites de vapeur, les
rejets thermiques haute temprature; une instrumentation dfaillante ou en pitre condition
est galement un facteur de mauvaises performances. Le rsultat de laudit nergtique
prliminaire est une srie de recommandations pour des actions immdiates et faibles cots
et gnralement pour lengagement dun audit nergtique plus approfondi.


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AUDIT ENERGETIQUE

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Laudit nergtique approfondi qui doit pratiquement toujours suivre un audit
nergtique prliminaire, est une analyse dtaille du fonctionnement nergtique dune
installation au moyen dappareils de mesure appropris comprenant des dbitmtres, des
psychromtres, des analyseurs de gaz de combustion, des scanners infrarouge, et des appareils
de mesure de llectricit qui permettent lauditeur de calculer des rendements et dtablir
des bilans nergtiques aux conditions de fonctionnement normales. Le choix des mesures
raliser et des instruments utiliser dpend du type dtablissement considr, des objectifs
de la direction ainsi que du budget allou. La dure dun tel exercice peut alors varier
denviron une semaine plusieurs annes/hommes sur les plates-formes industrielles les plus
complexes, o les conomies espres peuvent largement justifier un tel effort. Les types de
relevs gnralement effectus au cours dun audit nergtique approfondi comprennent des
mesures de rendement de combustion, des mesures de dbits, tempratures et pression de
liquide et de gaz, et des mesures de facteurs de puissance lectrique.
Les rsultats de ces mesures sont ensuite vrifis et finaliss au moyen de calculs
prliminaires simples (problmes dchelle ou de calibrage), ou laide de tables ou dautres
rfrences. Les donnes ainsi valides sont alors utilises pour tablir des bilans
matire/nergie dtaills pour chaque quipement dabord, puis un bilan consolid au niveau
de la ligne de production ou de ltablissement. Cest lanalyse de ces bilans que lauditeur
dtermine avec prcision les rendements nergtiques et les possibilits dconomies
dnergie aux diffrents niveaux. Ltape suivante consiste tablir les cots et bnfices de
chaque action ou investissement possible. Dans certains cas particulirement complexes, ou
haut risque, lauditeur peut dcider de recommander des tudes plus spcifiques ( et aussi plus
conventionnelles) de faisabilit (par exemple : remplacement de chaudires, modification
dun four, modification du procd). Laudit nergtique proprement dit en reste au stade de
lanalyse de lavant projet sommaire ou pr-faisabilit ( prcision de 10%sur les gains et de
25%sur les investissements).



















Rsum de Thorie et
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AUDIT ENERGETIQUE

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10




.




INTRODUCTION

Laudit nergtique prliminaire est en gnral une premire tape dans la mise en place
dun programme dconomie dnergie. Cet audit consiste principalement collecter et
analyser les informations sur le systme nergtique. Il utilise uniquement des informations
disponibles, et le travail sur le terrain de met pas en uvre des moyens dinstrumentation
sophistiques. Les conclusions de laudit prliminaire dpendent de la qualification et de
lexprience de lquipe conduisant laudit. Elles comportent
Le dveloppement dune base de donnes sur le systme nergtique
Un passage en revue des procds de fabrication
Lidentification des quipements gros consommateurs dnergie
La comprhension de critres de dcision de lentreprise concernant les projets
lies lnergie
Le plan daction de laudit nergtique approfondi venir.

Laudit prliminaire comporte en gnral cinq tapes. La mthodologie prsente considre
que lauditeur na pas la connaissance pralable du systme nergtique, objet de audit, ni
dun programme de gestion de lnergie ventuellement en place. Cependant lauditeur est
suppos connatre la taille et la disposition des principaux ateliers de lusine, avant de
commencer laudit.

I ETAPE 1 : ORGANISATION

1) Choix de lquipe et de la dure de laudit

En rgle gnrale, laudit nergtique prliminaire est ralis par une seule personne ayant
une solide exprience. La dure de laudit dpend de plusieurs facteurs
Exprience de lauditeur
Dimension de lusine
Complexit des oprations
Etudes dj ralises
Prise de conscience des problmes de lnergie dans lusine

Quelques exemples de dures daudits prliminaires sont prsents dans le tableau ci-dessous.
Ces dures supposent que toutes les informations ncessaires soient disponibles.





AUDIT ENERGETIQUE
PRELIMINAIRE

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AUDIT ENERGETIQUE

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TABLEAU 1

ESTIMATION DE LA DUREE DUN AUDIT ENERGETIQUE PRELIMINAIRE

collecte sur site (jours) Analyse de donnes (jours)
Immeubles commerciaux
Moins de 10 000 m
2


De 10 000 30 000 m
2

Plus de 30 000 m
2

Usines
Usine mono-produit
de moins de 10 000 m
2

Usine mono-produit de
10 000 m
2
30 000 m
2


Usine mono-produit
de plus de 30 000 m
2


Usine multi - produits de
moins de 10 000 m
2

Usine multi - produits de
moins de 10 000 30 000 m
2

Usine multi - produits de plus
de 30 000 m
2


1

1.5

1.5 jours + 1 jour
par 20 000 m
2

1


1.5


1.5 jours + 1 jour
par 20 000 m
2

1.0 jours + 0.5 jour
par produit


1.5 jours + 0.5 jour
par produit


1.5 jours + 0.5 jour
par produit et jour par
20 000 m
2



1

1.5

1.5 jours + 1 jour
par 20 000 m
2

1


1.5


1.5 jours + 1 jour
par 20 000 m
2

1.0 jours + 0.5 jour
par produit


1.5 jours + 0.5 jour
par produit


1.5 jours + 0.5 jour
par produit et jour par
20 000 m
2



NOTA : les dures estimes ci-dessus sont des dures minima. Il est bien entendu que
laudit nergtique prliminaire prpare le travail dun audit nergtique approfondi, et que,
par consquent, le temps supplmentaire pass constituer une base de donnes prcise
conomisera un temps prcieux au cours de laudit nergtique approfondi.

2) Outils

Afin de faciliter son travail sur site, lauditeur doit avoir des outils sa disposition. Quelques
outils de base sont prsents dans le tableau

Lauditeur ne doit pas passer trop de temps effectuer lui-mme des mesures prcises sur
site ; les donnes peuvent tre estimes rapidement, ce qui est suffisant pour un audit
prliminaire. Par exemple, les mtres ruban peuvent tre utiliss pour mesurer les longueurs
manquantes disolant, ou un diamtre de tuyauterie.
En dehors des quipements de scurit, loutil le plus utile est probablement la lampe de
poche, qui permet daller chercher des informations dans des endroits sombres, inaccessibles,
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AUDIT ENERGETIQUE

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le plus souvent non visits par le personnel dexploitation. Bien des ides dconomies
peuvent tre dniches ainsi.

ETAPE 2 : IDENTIFICATION DES DONNEES NECESSAIRES

Lauditeur doit savoir de quelles donnes il aura besoin, avant mme dintervenir sur site.
Sans une liste prcise des informations ncessaires, lauditeur peut collecter des informations
inutiles ou oublier des informations importantes, ce qui compromettrait les rsultats de laudit.

Des donnes doivent tre releves aux diffrents niveaux concerns par la consommation
dnergie dans lusine, tel que :

Les consommations dnergie pour chacune des formes dnergie prsentes dans lusine
Le prix de lnergie et les structures tarifaires
Le mode dexploitation de lusine
Les produits ou les service raliss par chaque atelier
Les caractristiques physiques des utilits
Limplantation des units de fabrication
Les quipements consommateurs dnergie, quils soient ct utilits, ct procd ou
servant la protection de lenvironnement.

De plus, lauditeur doit obtenir des informations relatives aux critres de prise de dcision
dinvestir de ltablissement (par exemple : temps de retour , taux de rentabilit interne). Ces
informations sont capitales pour la prsentation dun plan daction raliste auprs de la
direction de lusine.

Feuilles de donnes

Des feuilles de donnes standards pour collecter les informations sur la consommation et le
cot de lnergie, y compris les taux de marche des ateliers, sont prsentes dans les Tableaux
3.4 et 3.7.

TABLEAU 2

OUTILS DE BASE POUR LAUDIT ENERGETIQUE PRELIMINAIRE


OUTILS QANTITES
Mtres ruban 30 mtres
-10 mtres
Lampes de poche
Assortiment de tube et raccordes
Chronomtre
Boules ou casque anti- bruit
Casque
Gants
Podomtre
Outillage manuel
1
1
3
1 jeu
1
2
2
2 paires
1
1 jeu


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TABLEAU
INFORMATIONS GENERALES

Date de laudit
Priode de relev
Nom de lusine
Adresse
Activit
Directeur
Responsable nergie

Formes
Dnergie

Fournisseur de lnergie

Tarif ou cot unitaire

Electricit

Gaz naturel

Fioul lourd 2

Fioul N7

Propane

Charbon gras

Charbon sec

Vapeur achete

Bois

Combustible rcupr

Station mto la plus proche

Nombre de degrs-jours annuel



*Nota : Joindre le tarif ce questionnaire










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TABLEAU 3.5

SERIE HISTORIQUE SUR LA QUENTITE DELECTRICITE ET
LES PRIX ASSOCIES




Identification btiment

Repre des compteurs

Nombre des compteurs et types :

Implantation

Fournisseur de llectricit

Type de tarif

Priode de
facturation (1)

Puissance
appele kw (2)

Facteur de
puissance (3)

Puissance
taxe kw (4)

Prix
facture (5)

Prix moyen
par kwh (6)

Consommation
en Gjoules (7)

Cot par
G-joules (8)














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TABLEAU 3.6

SERIE HISTORIQUE SUR LA QUANTITE DE FIOUL CONSOMME ET
LES PRIX ASSOCIES

Identification btiment
Fournisseur du fioul
Capacits de stockage (litres)
Type de fioul

Mois
(1)

Variation
du stock lit (2)

Livraisons
litres (3)

Consommation
litres (4)

Prix
au litre (5)

Cot
total (6)

Consommation
en G-joules (7)

Cot
G-joules (8)























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16
TABLEAU 3.7

RECAPITULATIF DE LA CONSOMMATION DENERGIE ET
DES PRIX ASSOCIES

Identification btiment
Priode de relve
(les consommations dnergie sont exprimes en giga joules )

Mois

ELECTRICITE
Conso
Cot


FIOUL
Conso
Cot


AUTRE ENERGIE
Conso
Cot


TOTAL
Conso
Cot



Des feuilles utilises pour rassembler des informations sur la production et les donnes
climatiques sont prsentes dans les tableaux 3.8 et 3.9.

Les caractristiques techniques des quipements consommateurs dnergie peuvent tre
dtailles dans des fiches semblables celles prsentes dans les tableaux 3.10 3.16.
Lensemble des fiches prsentes dans les tableaux 3.4 3.16 ne peut tre utilis pour tous les
types dusines.

De plus ces fiches ne montrent pas linteraction entre lnergie et le procd (par exemple la
chane chaudire, rseau vapeur, rchauffeur la vapeur, produit rchauffer).

Lauditeur nergie doit faire des croquis simples montrant les diffrentes tapes du procd et
la circulation des principaux fluides, en prenant soin de bien noter sur ces schmas des
informations telles que :

Dbit des fluides (nergie et produits)
Caractristiques physiques lentre et la sortie de chaque systme
Les conditions opratoires de chaque systme telles que tempratures, pression,
dure de lopration
Les changements dtats ou transferts qui peuvent se produire, tant pour lnergie
que pour le procd
Les consignes dexploitation
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Les objectifs de production
Les caractristiques de construction des quipements, si disponible
Les conditions opratoires retenues lors de la conception de linstallation
Les contraintes dexploitation (capacit, scurit, etc..)

3.3 COLLECTE DES INFORMATIONS

3.3.1 Entretien avec le personnel de lentreprise

Pour dmarrer un audit nergtique prliminaire dans une nouvelle usine, lauditeur doit
sefforcer de se familiariser avec les diffrentes oprations industrielles et lorganisation
interne de lusine audite. le meilleur moyen consiste rencontrer les diffrentes
personnes charge de faire tourner les installations. En gnral un auditeur nergie
intervient sur la demande dune personne bien prcise dans lusine. Cest cette
personne que lauditeur sadresse en priorit. Cette personne doit pouvoir identifier tous
es responsables de lusine capables de rpondre lauditeur pour la prparation de son
audit.

Lauditeur doit rencontrer suffisamment de responsables dans lusine afin davoir une
bonne vue densemble de la faon dont le facteur nergie est trait dans lorganisation.
En particulier, les personnes rencontrer sont :

Le directeur
Le responsable nergie gnralement rattach la direction technique.


TABLEAU 3.8
AUTRES FACTEURS INFLUENCANT
LA CONSOMMATION DENERGIE


Identification btiment
Priode de relve
Produit
Units de mesure de la production


Mois
Nbre dheure de
marche

Production
mensuelle



Mois
Nbre dheure de
marche

Production
mensuelle


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18

TABLEAU 3.9
NOMBRE DE DEGRES -JOURS

Identification btiment
Priode de relve
Source des donnes mtrologiques
Temprature de base des degrs -jours

Mois
Degrs jours
de marche



Mois
Degrs jours
mensuels


Degrs jours annuel =
Nombre normal annuel =

TABLEAN 3.10
CHAUDIERES

Nombre de chaudires en service
Type de chaudire
* A vapeur
Pression (bars)
Retour de condensat (%)
Usage des condensats pour le rchauffage de le chaude sanitaire
(oui/non)
* A eau chaude
Temprature de leau (3c)
* A eau fluide

1 2 3 4 5 6
Identification
Chaudire

Nature du
combustible

Consommation
releve par h

Dbit nominal
comb .GJ/h

Usage du
fluide produit

Date du test du
rendement

Rendement
calcul

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TABLEAU 3.10 (suite)

CHAUDIERES

Equipements de mesure des dbits combustible, fioul, eau alimentaire, etc. .

Repre de
lquipement

Fluide
mesure

Date du
calibrage



Repre de
lquipement

Fluide
mesure

Date du
calibrage



TALEAU 3.11

GROUPES DE FROID

Nombre de groupes en service
Type de circuit
* Compresseur lectrique alternatif
* Compresseur centrifuge lectrique
* Cycle a absorption
* Compresseur entrane par turbine a vapeur
* Compresseur entrane par moteur a gaz
* Autre type

Identification
rfrigrant

Consommation
releve par h

Puissance
nominale .GJ/h

Capacit nom
de rfrigrt

Usage du
fluide

Date dernire
inspection
rendement


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20
Systme dlimination de calories (source froide) :
* Arorfrigrant
* Rfrigrant a eau
* Circuit deau de rfrigration bouclant sur une
* Autre systme

TABLEAU 3.11 (suite)
GROUPES DE FROID

Equipements de mesure de dbits, consommations dnergie, tempratures, dure de marche,
etc...
Type de circuit

Repre de
lquipement

Fluide
mesure

Date du
calibrage


Repre de
lquipement

Fluide
mesure

Date du
calibrage


TABLEAU 3.12

EQUIPEMENTS GROS CONOMMATEURS DELECTRICITE

Ces quipements peuvent tre :
- Des pompes, compresseurs, ventilateurs entrans par moteurs thermiques
(diesel), moteurs gaz, turbines a gaz, turbines a vapeur, etc..)
- Des fours de cuisson, des fours de rchauffage des fours scheurs, etc..
- Dautres quipements (cinrateurs, torches, etc..)

Equipement


Puissance
nom

Implantation


Usage


Rendement


Commentaires



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TABLEAU 3.13

EQUIPEMENTS GROS CONOMMATEURS DE COMBUSTIBLES

Ces quipements peuvent tre :
- Des pompes, compresseurs, ventilateurs entrans par moteurs thermiques
(diesel), moteurs gaz, turbines a gaz, turbines a vapeur, etc..)
- Des fours de cuisson, des fours de rchauffage des fours scheurs, etc..
- Dautres quipements (cinrateurs, torches, etc..)

Equipement


Puissance
nom

Implantation


Usage


Rendement


Commentaires




TABLEAU 3.14

SYSTEMES DECLAIRAGE


A prciser clairage intrieur ou extrieur


Repre
zone claire

Type de
lampe

Puissance par
points lumineux
watt

Nombre de
points lumin

Puissance totale
watt

Mthode de
contrle




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AUDIT ENERGETIQUE

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22
TABLEAU 3.15
INVENTAIRE DES CHARGES ELECTRIQUES RACCORDEES AU SECTEUR

Identification
Priode de relev
Prix moyen du kw/h

Type A
dquipement

Puissance B
unitaire kwatt

Nombre C
dquipements

Puissance D
totale kwtt

Cot horaire E
en lectricit

Nbre dheur F
de marche an

Cot annuel G
en lectricit

Conso electr. H
annuelle kwh

NOTES :
Ligne D = B x C
Ligne E = D x Prix du kwh
Ligne G = E x F
Ligne H =D x F
TABLEAU 3.16
INVENTAIRE DES CONSOMMATEURS DE FIOUL

Identification btiment
Priode de relev
Prix moyen au litre
Type A
dquipement

Puissance B
unitaire 1/h

Nombre C
dquipements

Puissance D
totale 1/h

Cot horaire E
en fioul

Nbre dheur F
de marche an

Cot annuel G
en fioul

Conso fioul. H
annuelle litre

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23

NOTES :

Ligne D = B x C
Ligne E = D x Prix au litre
Ligne G = E x F
Ligne H =D x F

Ou au secteur dexploitation ou de trouve la centrale de production de vapeur et/ou
dlectricit
Le responsable entretien et travaux neufs
Le personnel dexploitation
Les services fonctionnels (responsables de la gestion, de la programmation de la
production)

Le nombre de personnes rencontrer dpend de la taille et de la complexit de lorganisation.
Bien souvent, certaines fonctions dcrites ci-dessus sont exerces par une seule et mme
personne. Le travail de lauditeur sera largement facilit dans les usines ayant un programme
de gestion de lnergie bien conu et oprationnel. En revanche, dautres tablissements
peuvent se sentir beaucoup moins concerns par le problme de lnergie et navoir aucun
programme de gestion de lnergie.

Les informations que lauditeur devrait chercher apprendre de chacun de ses interlocuteurs
sont prsentes ci-dessous. Lensemble de ces informations peuvent tre regroupes dans un
chapitre du rapport daudit. Lannexe B de ce manuel en donne un exemple intitule
conventions et donnes de base dans le cas lune laiterie.

La direction

La direction peut fournir les informations suivantes :

Les grands principes de la gestion de lnergie dans la compagnie
Lexistence lun programme de gestion de lnergie et dun plan
dinvestissements conomisant lnergie
Les personnes responsables de la mise en uvre de ce programme ( en
gnrale le responsable nergie)
Les critres de dcision pour la ralisation dinvestissements amliorant la
productivit.

Le responsable nergie

Il se peut que cette fonction nexiste pas ou soit exerce temps partiel par un ingnier. Sil
existe effectivement un homme nergie dans lusine (en gnral, Un ingnieur du gnie
mcanique ou lectrique ), cest de lui que lauditeur obtiendra le plus dinformations :

Structure du programme de gestion de lnergie, comprenant :

Lorganigramme et la position de lhomme nergie dans lorganisation
Les objectifs du programme de gestion de lnergie
Ce programme est-il oprationnel ?
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24
Ltat davancement de ce programme, y compris les procdures de contrle et
dtablissement des indicateurs de performances
Y-a-t-il dj eu un audit nergtique prliminaire et quand ?
Existe-t-il un archivage des informations relatives lnergie?
Existe-t-il un plan daction pour les conomies dnergie ?
Est-ce que des possibilits dconomies dnergie ont t identifies et y a-t-il
eu intervention?
Y a-t-il eu un audit nergtique approfondi et quand?
Pourquoi ny a-t-il pas eu intervention sur des possibilits dconomie
identifies? ( tude en cours, peu rentable, non prvu au budget investissement, en
attente dun arrt, autres problmes plus importants rgler)
Y a-t-il un systme de contrle des rsultats aux objectifs satisfaisants et y at-
il des indicateurs de performance?
Le responsable nergie fait-il appel une assistance extrieure ou interne pour
mettre en place son programme?
Quelles sont les actions en cours pour amliorer lefficacit nergtique et
raliser de nouvelles conomies?
Informations disponibles lies lnergie telles que :
- Le plan dimplantation de lusine
- La consommation de combustibles, les structures tarifaires, les prix de
lnergie
- Les usages de lnergie
- Le rythme de production de lusine

Les caractristiques de lusine, telles que

La taille
La date de construction (btiments et principaux quipements)
La dnomination et lemplacement de diffrents secteurs dexploitation
Les cycles de fabrication de chaque secteur
La fonction de chaque secteur
La consommation dnergie de chaque secteur lie la production et la
protection de lenvironnement
La liste des quipements gros consommateurs dnergie dans lusine
Un schma de procd incluant ces gros consommateurs
Le systme de comptage de lnergie
Les capacits dorigine des quipements ainsi que les modifications
intervenues ultrieurement telles que le changement de combustible ou
laugmentation de capacit.
Les indicateurs de production
Les procdures de suivi de la production
La demande dnergie pleine capacit
Les marches repres et tests de capacit des diffrents secteurs de lusine, si
disponible.
Si le responsable nergie ne peut rpondre toutes les questions ci-dessus, alors lauditeur
doit chercher savoir qui peut rpondre ces questions. Bien souvent, il subsiste des lacunes
dans la liste des informations requises ce qui influe sur la qualit de laudit. Lauditeur doit
alors chercher revoir certaines personnes ou rencontrer dautres personnes.

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25
3.3.1.3 le responsable entretien et travaux neufs

le responsable entretien est tout fait au courant de ltat du matriel dans lusine. Il est
souvent en mesure de fournir des informations sur les caractristiques techniques des
quipements, que ne peut fournir le responsable nergie.

Le responsable entretien peut fournir en particulier les informations suivantes :

tat gnral du matriel et problmes techniques particuliers entranant de
frquentes interventions (encrassement des surfaces dchange, problmes de
corrosion,)
Politique dentretien des quipements directement lis lnergie (purgeurs,
calorifuges, instrumentation.)
Le planning darrt des units de fabrication, si disponible. Souvent, le
responsable entretien fait office dhomme nergie en raison de sa vision
densemble de lusine.

3.3.1.4 les responsables de lexploitation

Ces personnes peuvent fournir les informations manquantes sur les contraintes
dexploitations. Ces informations comprennent :
Les variables opratoires chaque tape de fabrication
Les spcifications de produits
Les conditions opratoires relles comprenant le rythme de production, les
taux de produits non conformes, pressions, tempratures, dbits, et cycles de
production.
Les besoins dnergie du procd dans des conditions idales
Les rglages conduisant loptimum et les carts qui doivent tre pris par
rapport cet optimum (par exemple : effet de la vapeur sature sur le schage).

Ces informations doivent tre collectes deux niveaux (chef dexploitation et oprateur). Il
arrive en effet que les quipements fonctionnent avec une certaine marge par rapport aux
consignes dexploitation.

3.3.1.5 Les services fonctionnels

Toute information manquante sur le cot de lnergie, le planning dexploitation, les rapports
de production, les contraintes dordonnancement, etc., peut tre obtenue auprs des services
fonctionnels tels que le service achats, le service de contrle de gestion, le service logistique,
ou le service financier. Ils dterminent en particulier les critres conomiques qui fondent les
dcisions de lentreprise. Il est important que lauditeur connaisse ces critres pour valuer les
actions dconomie prioritaires.

3.3.2 visite de lusine et inspection visuelle

Lauditeur doit faire le tour de lusine afin davoir une vision objective de lusine et des
diffrentes oprations, et se familiariser avec le schma de procd. Les points clef de cette
visite/inspection sont donns dans le Tableau 3.17.Il est important que lauditeur collecte
personnellement les informations suivantes au cours de sa visite :

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Les circuits matire et nergie dans lusine
Les grands secteurs de production
Les systmes gros consommateurs dnergie
Linstrumentation locale, y compris les compteurs dnergie
Les tableaux de bord de lnergie et points faibles
Les feuilles de marche de suivi dexploitation et de la production
Les possibilits dconomie dnergie.


Les informations ci-dessus peuvent tre saisies sur des feuilles de donnes du type de celles
prsentes dans les Tableaux 3.4 3.7. Dautres informations peuvent tre reportes sur des
croquis pris par lauditeur pendant sa tourne dinspection. Afin de relever le plus grand
nombre dinformations, lauditeur doit tre accompagn, au cours de sa tourne, par une
personne de lusine familire avec lexploitation, le matriel et les procdures, ainsi que tous
les aspects des fonctions de chaque secteur, si possible. Cette personne peut tre, le
responsable nergie responsable entretien, ou quelquun du service entretien.

Avant son inspection visuelle, lauditeur doit sefforcer dobtenir un plan dimplantation de
lusine, faisant apparatre les diffrents secteurs de production. Si un tel plan nexistait pas, le
responsable nergie ou la personne accompagnant lauditeur pourrait en tablir un schma
rapidement.

3.3.2.1 les circuits nergie/matire dans lusine

la premire tape de lanalyse consiste dterminer la circulation de lnergie et des produits
sur un plan gographique de lusine. Ce plan dorientation est trs utile pendant la visite. Un
exemple de diagramme nergie/matire est prsent la Figure 3.18 les secteurs suivants
doivent tre localiss :
Poste de rception des matires premires et zones de stockage
Secteurs dentre de lnergie dans lusine, comprenant :
- Poste lectrique de livraison avec transformateurs, compteurs lectriques,
schma gnral unifilaire avec les diffrents niveaux de tension
- la station de prparation du combustible, comprenant stockages, compteurs,
pompes, rchauffeurs
Les principales units de production avec les produits et lnergie
entrant/sortant de ces units
lentrept des produits finis et le poste de chargement
les zones de retraitement ou de rgnration des produits
les dcharges.










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27








Laudit nergtique approfondi (AEA) est une procdure de prise de mesures dtaille
sur tous les quipements consommant de lnergie, suivie dune analyse nergtique dtaille
des diffrents systmes. LAEA suit gnralement un AEP, mais lorsque ce nest pas le cas, il
faut commencer par une collecte des donnes existantes.

Des instruments de mesure portables sont utiliss par les auditeurs pour avoir les donnes
ncessaires la dtermination de la consommation nergtique et lanalyse des
performances nergtiques des quipements. Ces instruments sont dautant plus ncessaires
que lusine ne dispose pas dappareils de mesure fixes sur les machines, ils permettent la
vrification et ltalonnage de tels appareils lorsquils existent. La table 1 donne une liste
dinstruments de mesure typiquement utiliss dans les audits nergtiques.

Mme si laudit nergtique se base sur des mesures pour dterminer les rendements et les
pertes nergtiques, il ne sagit pas pour autant dune science exacte. Lexprience des
auditeurs est essentielle dans la collecte et linterprtation des donnes nergtiques. Le type
et la quantit de donnes mesurer dpendent du cas tudi (taille, tat et activit de
lusine).
La dure de lAEA peut varier de 2 personnes-semaines 12 personnes-mois. Comme ordre
de grandeur, lAEA dune unit consommant 5000 tep/an ncessite entre 6 et 9 personnes-
semaines.
Un AEA comprend les huit tapes importantes suivantes :

1. Planification du travail daudit : identifier les principales zones de linstallation,
prvoir la meilleure utilisation du temps des auditeurs.

2. Collecte des donnes de base sur la consommation nergtique et lactivit de
production : utiliser des imprims standards, dterminer, si possible, la
consommation nergtique spcifique.

3. Campagne de mesures et dessais de linstallation : obtenir toutes les donnes
ncessaires la dtermination de la consommation nergtique et au calcul des
rendements.

4. Dveloppement des bilans nergtiques et calcul des rendements : faire un bilan
de la consommation nergtique et dterminer le rendement pour chaque machine,
chaque procd de production et pour lensemble de lusine. La table 6.2 montre un
exemple de bilan de lnergie lectrique.

5. Identification des procdures de maintenance : certaines mesures simples de
maintenance peuvent contribuer rduire la consommation nergtique, il sagit de
les identifier toutes et den dterminer la consommation nergtique, il sagit de les
identifier toutes et den dterminer la procdure, le cot et lconomie dnergie.

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APPROFONDI
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28
6. Identification des projets dconomie dnergie : il sagit, pour chaque projet,
spcifier les machines remplacer ou acheter, de calculer le cot dinvestissement
et les conomie dnergie.

7. Etablissement dun plan daction clair : dfinir clairement toutes les conditions
pour raliser les recommandations dconomie dnergie y compris, les priorits, les
procdures suivre, le cot et calendrier de ralisation.











































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29






















6.1.3 Que doit-on esprer dun audit nergtique ?

Le Responsable ou le Comit Energie doit sassurer que le rapport de laudit nergtique
contient suffisamment dinformation sur les trois points suivants :

Consolidation des donnes sur la consommation nergtique et sur lactivit
de production : toutes ces donnes doivent tre traites et organises de manire
systmatique pour faciliter leur consultation (voir lexemple de la table 5.3). Une
comparaison avec les valeurs standards de la mme industrie doit tre prsente et
discute. Mme si les analyses prsentes dans le chapitre5 ne sont pas
obligatoires pour tous les audits, il serait utile que les auditeurs les fassent pour
mieux comprendre le fonctionnement de lusine.

Analyse dtaille des possibilits dconomie dnergie : un rapport type
daudit contient toujours un rsum des mesures dconomie dnergie, leurs
cots et les rductions de la consommation nergtique quils engendrent (voir
table 6.3). Il est plus important pour lentreprise danalyser la viabilit des projets
pris individuellement que de regarder ma rduction totale de la consommation
nergtique. Donc un bon rapport doit contenir une description et une analyse
dtailles de chaque projet propos. Ceci permet la direction de prendre les
dcisions adquates sur la procdure suivre. Il est particulirement important de
bien estimer les prix des quipements et de prsenter tous les risques ventuels
pouvant rsulter de la mise en place des mesures recommandes. Un exemple
dune telle prsentation est donn dans la table 6.4.




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Plan daction pour la ralisation des projets : Un bon rapport daudit ne se
limitera pas la prsentation des recommandations dconomie dnergie, mais tablira
galement un ordre de priorit pour tous les projets. Il doit galement donner quelques
informations sur la procdure suivre pour raliser chaque projet, les personnes qui
doivent sen charger et la dure de ralisation. Un exemple dun tel plan daction est
donn dans la table 6.5.

6.1.4 Niveau des dtails dans un audit nergtique

Il est souligner que les dtails donns dans un rapport daudit nergtique sont limits.
Par exemple, lorsquon recommande le calorifugeage des conduites comme mesure
dconomie dnergie, on peut en donner lpaisseur, mais cette information nest pas
suffisante pour obtenir un devis du fournisseur. Un travail supplmentaire doit tre fait par
le personnel de lentreprise pour complter linformation. De mme lorsquun retour de
condensats est recommand, le rapport donne une estimation des prix des pompes, des tanks
et des conduites pour valuer la rentabilit du projet. Cependant le travail de calcul et de
dimensionnement dpasse gnralement le cadre de laudit nergtique. Lorsquun projet
plus coteux est propos (par exemple lachat dune chaudire, la cognration,
linstallation dun conomiseur de chaudire) les informations contenues dans le rapport
daudit doivent tre compltes par une tude de faisabilit (voir section 6.3) et un calcul
plus prcis avant la ralisation du projet.

Dans lanalyse conomique des projets, la notion de temps de retour brut est gnralement
utilise dans les rapports daudit pour avoir rapidement une ide sur la rentabilit du projet.
Cependant, le personnel de lentreprise doit faire une analyse du revenu actualis (cash
flow) qui est plus prcise et tient compte des facteurs financiers et de la stratgie globale de
lentreprise.


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6.1.5 Qui doit raliser laudit nergtique ?

Mme si laudit nergtique nest pas un travail techniquement difficile, il est prfrable de
le confier des consultants spcialiss pour les raisons suivantes :

Le personnel de lentreprise est en gnral occup par les activits de production
et dentretien; il est dj difficile de trouver quelquun pour faire le travail du
Responsable Energie temps partiel.
Laudit nergtique ncessite plusieurs appareils de mesure de qualit que toutes
les entreprises ne peuvent avoir.
Les consultants spcialiss dans les audits apportent un regard extrieur, source
dides nouvelles et transfrent des techniques et solutions prouves dans dautres
secteurs industriels.
Un point de vue objectif et indpendant est ncessaire pour identifier toutes les
toutes les possibilits dconomie dnergie : un employ de lentreprise peut passer
tous les jours prs dune fuite de vapeur sans que cela le gne, alors quun consultant
en nergie sera vite intress par llimination de cette perte dnergie.

6.16 AEA dans les secteurs non industriels

Le secteur industriel nest pas le seul champ dapplication de lAEA. La technique sapplique
de la mme faon dans dautres secteurs tels que les btiments (htels, hpitaux, bureaux..),
lagriculture et le transport. Il sagit de comptabiliser lnergie, dtablir des bilans de la
consommation nergtique, de dterminer le rendement des quipements et dvaluer les
possibilits dconomie dnergie.


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Table 6.5- Exemple plan daction pour la ralisation des recommandations dun audit
nergtique dans un hpital

Activit Date Activits pralables

Phase 1

Responsable de lnergie Aprs approbation Recruter le Responsable
Energie
du rapport de lAEA

Programme de gestion Aprs approbation Etablir un programme de gestion
du rapport de lAEA lnergie

Phase 2

Rgler le contrle Aprs la phase 1 Rgler les thermostats comme
une
du systme de Chauffage tche dentretien
Ventilation et
Conditionnement dAir
(CVCA)


Instrumentation Aprs la phase 1 Acheter les instruments pour
tester
chaudires, le systme de
CVCAet
pour contrler lnergie
consomme
Phase 3

Installer le systme de Aprs la phase 2 1. Contacter honeywell
pour
Contrle de lEnergie (SCE) renouveler le logiciel
base de micro-processeur 2 . Identifier les
points de contrle 3. Concevoir
linterface
SCE/machines
4 . Se procurer les relais,
contrle
5. Installation par le
personnel
interne ou un sous-
traitant


Amliorer le facteur de Aprs la phase 2 1. Contacter les fournisseurs
de
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puissance du rseau batteries de
condensateurs
gnral et celui qui 2. Choix de la marque
alimente les bureaux approprie
3. Commande
4. Installation par le
personnel
interne ou un sous-
traitant

Remplacer les lampes Aprs la phase 2 1. Contacter les
fournisseurs de incandescentes lampes
2. Choix de la marque
approprie
3. Commande
4. Installation par le
personnel interne ou un
sous -traitant


Installer et contrler Aprs la phase 2 1. Contacter les fournisseurs des
lconomiseur du systme contrles pour conomiseur
absorption 2. Choix de la marque
approprie
3. Commande
4. Installation par le personnel
de
lentreprise ou un sous-
traitant

Installer lconomiseur Aprs la phase 2 contacter les concepteurs
locaux
dans la chaudire de concevoir le systme
chauffage deau commande
installation par le personnel
de lentreprise ou un sous-
traitant

Installer le systme Aprs la phase 2 1. contacter les concepteurs
locaux
de filtration pour leau 2. concevoir le
venant des tours 3. commande
de systme refroidissement 4. installation par le personnel
de
lentreprise ou un sous-
traitant


installer le systme dajustement
doxygne pour les brleurs des
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39
chaudires
Phase 4

Dvelopper une base de donnes Aprs la phase 3 Dvelopper une base de
donnes
pour les machines
consommation
nergtique

systme dinformation en Aprs lachat du dvelopper des normes des
indices
gestion de lnergie SCE et des pour la consommant de
instruments lnergtique

formation Aprs la phase 3 former le personnel maniant les
machines du systme de
CVCA et
les chaudires



information sur limportance Aprs la phase 3 Etablir un programme de
prise de lnergie dinformation sur lnergie pour le personnel hpital

procdures de maintenance du Aprs la phase 3
systme de gestion de lnergie
1. Identifier les principaux
facteurs de maintenance
des machines consommant
de lnergie

2. Dterminer le rendement
de ces machines
3. Etablir des procdures de
maintenances de ces
machines
4. Etablir des calendriers pour
ces procdures
5. Mettre en place ces
procdures


CVCA : chauffage ventilation et
conditionnement dair,
SCE : systme de contrle de lnergie





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40

Dans la secteur agricole, une ferme peut tre traite comme une unit industrielle. Sa
consommation nergtique doit tre compare la production. Dans certains pays, la
consommation en fertilisants a t un sujet daudit.

Dans le secteur du transport, des audits nergtiques ont t raliss auprs dentreprise
exploitant des parcs importants de bus ou de camions. La consommation nergtique est
compare au kilomtrage, les mthodes dentretien sont rvises et values et ltat des
vhicules est vrifi. Les mesures de la pression des roues, etc.

Ralisation des projets recommands par laudit

La ralisation des projets lconomie dnergie est normalement une tche du Responsable
Energie. Celui-ci doit, de prfrence, avoir particip laudit nergtique et llaboration
du plan daction. Les mesures simples et peu coteuses doivent tre ralises en premier
pour initier le processus dconomie dnergie et damlioration des rendements
nergtiques. Les projets ncessitant des investissements importants doivent tre tudis
plus en dtail pour dterminer avec prcision les spcifications techniques des quipements
et approfondir ltude de faisabilit pour valuer leur rentabilit. Le rle du Responsable
Energie est de coordonner ces projets en travaillant avec les consultants, en valuant les
projets et en communiquant avec la direction pour garantir la continuit de son engagement.


Audit nergtique approfondi
des chaudires

I- Audit nergtique prliminaire :

La premire tape dans lvaluation dans une chaudire est la ralisation dun audit
nergtique prliminaire si cela na pas t fait au par avant. LAEP est utilis pour
rassembler des informations partir des discussions avec le personnel et par inspection
visuelle. Les informations recueillies comprennent les donnes des plaques des
constructeurs ainsi que les dtails dexploitation, y compris les combustibles utiliss, les
pressions et tempratures opratoires.
Linspection visuelle permet lauditeur de voir par lui mme ltat de la chaudire et des
quipements auxiliaires, et de confirmer linformation obtenue par le personnel.

II- Audit nergtique approfondi :

Le test de rendement de la chaudire est la partie centrale du travail dun audit nergtique
approfondi avant de tester la chaudire, il faut vrifier les points suivants :
Date de la dernire vrification de rendement
Instrumentation installe
Conditions opratoires

Des informations peuvent tre obtenues en consultant les feuilles de marche de la centrale et
les rapports sur le traitement deau alimentaire.


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41
1) Mesure du rendement de la chaudire :

Le test le plus utilis est le test de rendement par la mthode des pertes.
R
C
= 100- pertes%
Le rendement dune chaudire dpend de la charge de cette dernire devra tre teste faible
charge, charge moyenne et charge leve.
Pour couvrir une plage complte de conditions opratoires de la chaudire, on devra tester par
pallier de 10%par exemple : 50% ; 60% ;70% ; 80% ; 90% ; de la charge maximale
3 sries de mesure devront tre ffectues pour chaque conditin de charge pour calculer
le rend de combuction on prend la valeur moyde ces 3.

Le test dun systme de combustion ncessite les donnes suivantes :
T de lair de combustion entrant
T des fumes de combustion sortantes
Composition des fumes de combustion sortantes : CO
2
, O
2
, CO
Pression dans la chambre et la chemine
Quantit dimbrls dans les fumes de combustion
Quantit de solides dissous dans leau alimentaire

2) Principe de la combustion :

les courbes de la figure ci dessous dfinissent la relation directe entre la composition des
fumes et les conditions opratoires du brleur.
La partie gauche de la figure reprsente des points de fonctionnement avec un taux dair
insuffisant. dune combustion complte :la concentration de CO est trs leve tandis quil
existe peu de CO
2
et pas d O
2

Passant vers la droite, la quantit de CO diminue alors que le CO
2
augmente. Le maximum
de CO
2
devrait tre au point stchiomtrique (ptc) mais cause des limites physiques du
brleur, ce max. est dplac vers la droit, ce qui correspond un lger excs dair (pt D). ce
pt dfini les conditions optimales relles de la combustion. Pour un excs dair suprieur au
taux optimal du pt D , la teneur de O
2
dans les gaz de combustion augmente, alors que celle
de CO
2
diminue par effet de dilution.

O
2

e%= x 100
21- O
2

CO
2th
- CO
2rel

e% = x 100
CO
2rel









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42


De faon pratique, le point D est dfini par la composition maximale acceptable en CO
(entre 200 et 400 ppm) correspondant un excs dair ngligeable.

1. Rduction des purges :

La purge est souvent utilise pour contrler le niveau total de solide dissous dans une
chaudire. Les solides dissous (TDS) peuvent se dposer sur les tubes de la chaudire. Un
compromis est ralis entre les pertes en nergie dues la purge et en maintenant le niveau de
concentration des solides dissous 3000 mg/l pour la plupart des chaudires industrielles
opres aux pressions infrieurs 20 bars.
Les conomies ralises peuvent tre estimes en utilisant les techniques de calcul
suivantes.(Tab.21)

2. Rduction de la pression de fonctionnement :
La vapeur est produite des pressions normalement dfinies les besoins les plus levs de
pression temprature de tous les procds certains ateliers de fabrications ne sont pas en
service permanent, et il se trouve des priodes durant lesquelles la pression des chaudires
pourrait tre rduites.
Lauditeur devra tudier avec prcaution une rduction de pression avant de faire toute
recommandation.
Des effets contraires telle que augmentation de leffet de primage sur la chaudire en raison
dune rduction de pression, peut annuler conomie potentille
La pression devra tre rduite par tapes et on ne devra pas la rduire de plus de 20%
Les conomies peuvent tre estimes avec les calcules suivants
(table 6.22 et figure 6.23)



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43

Application : Taux de purge et % de perte par purge donnes

A = 500 mg/l
P = 3500mg/l
P
r
= 10 bars T
A
=15C

ch
= 0,8 (80%); consommation annuelle fioul (N2 1000t/an)

Quantit de chaleur contenue dans leau :
h
A
= 62,7 kj/kg h
A
= Cp x (t
A
-t
0
)

Taux de purge actuel : = A x 100 = 16,66 %
P-A
Chaleur ncessaire pour former 1 kg de vapeur :
Q
u
= h
o
h
A
=2717 kj/kg h
o
(11bar) = 2779,7kj/kg
PCI = 40,2 MJ/kg
nergie consomme par au :
1000 x 40,2 = 40,210
3
GJ/an
nergie consomme par an x
ch

Vapeur produite par an =
Chaleur utile
40,210
3
x 0,8
Vap/an = = 11,836 t/an
2,717
Purge par/an = taux de purge x vap produite/an
= 0,1666 x 11.836 = 1971,87 t/an
Quantit de chaleur nette contenue dans la purge :
Quantit de chaleur de la purge - Quantit de chaleur de leau de ville
Q
p
= h
L
h
A
h
L
(11 bar )= 781,13 kj/kg
h
A
= 62,7 kj/kg
Q
p
= 718,43 kj/kg

%de perte par purge = purge/an x Q x 100/nergie fournie la chaudire
1971,8 t 10
3
x 718,43
= x 100 = 3,5 %
40,20 10
3
x 10
6







% de perte par purge = 3,5%
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Application : Influence du taux de salinit des purges sur les pertes par purge :

Donnes : A= 500 mg/l
P = 3000 au lieu de 3500 mg/l
P
eff
= 10 bars t
A
= 15C

ch
= 80 % consommation annuelle fioul (N2)1000t/an
A
Taux de purge%= x 100 = 20%
P - A
Purge par /an = Taux de purge x Vap produite/an
= 0,2 x 11.836= 2367,2 t/an
Chaleur contenue dans les purges
QP = 718,43 KJ /kg

Purge /an x Q
P

% perte par purge = x 100
nergie fournie la ch







Donc il faut se limiter un TDS= 3000 mg/l puisque les pertes par purge augmente si
TDS
Application : Influence de la temprature dalimentation sur les pertes par
purge :

Donnes : A= 500 mg/l
P = 3000 mg/l
P
eff
= 10 bars tA= 80C

ch
= 80 % Consommation annuelle fioul (N2)1000t/an

Quantit de chaleur contenue dans leau dalimentation :
h
A
= Cp x t
A

Taux de purge % : = 20%

Chaleur ncessaire pour former 1 kg de vapeur :
Q
u
= h
V
h
A
=2445,3 kj/kg

40,2 10
3
x 0,8
Vapeur produite par an =
2445,3 10
-3

= 13151,76 t/an

Purge par/an = 0,2 x 13151,76 = 2630,35 t/an
% perte par purge=4,23%
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Quantit de chaleur contenue dans la purge :

Q
p
= h
L
h
A
= 446,73kj/kg

Purge /an x Q
P

% perte par purge = x 100
nergie fournie la ch





Dou lintrt augmenter la Tdalimentation.








% perte par purge=2,92%
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TABLEAU 6.24

RECUPERATION DE CHALEUR SUR PURGES CONTINUES

Hypothses
Rendement de la chaudire = %

60% de la chaleur des purges peut tre rcupre. La salinit de leau de chaudire est
3000 ppm.
Donnes
Salinit de leau alimentaire = A ppm

nergie fournie la chaudire = GJ/an

Temprature de leau alimentaire = C

Chaleur contenue dans les purges = kJ/kg

Calcul A
Taux de purge =
3000 A
= kg/kg de vapeur produite

Chaleur de vapeur = h
g
@ pression de chaudire
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Chaleur de leau sature = h
f
@ pression de chaudire

Chaleur de leau alimentaire = h
al
de leau alimentaire

(nergie fournie)x ( rendement chaudire)
Vapeur produite/an =..
Chaleur pour former la vapeur (h
g
h
al
)

= kg/an

Purge par an =(taux de purge) x (vapeur produite/an)

Chaleur disponible = kg/an
dans la purge
= chaleur dans la purge-chaleur dans leau
alimentation
=(h
f
h
l
)

Chaleur disponible = kJ/an
sur les purges =(purges/an) (chaleur disponible/kg)(10
-6
)
=( )( )/10
6
= GJ/an
conomies dnergie

Chaleur rcuprable = (chaleur sur purges/an) x (%de rcupration de chaleur)
= ( ) x (60/100) = GJ/an
= (GJ/an) x ( Dh) = Dh/an
Gains
Notes pour le calcul
(i) Utiliser le rendement de chaudire, calcul daprs le test.
(ii) Utiliser lentre dnergie partir de la banque de donnes consommation
dnergie.
(iii) Temprature de leau alimentaire partir de mesures ou denregistrement.

(iv) Chaleurs contenues dans la vapeur, leau sature (de purge), leau
dalimentation, et leau dappoint daprs les tables vapeur


Application : Rcupration de chaleur sur purges continues :
Hypothses :
ch
= 80 % P = 3500 ppm
P
eff
= 10 bars 60% de la chaleur des purges peut tre
rcupre
Donnes :
Salinit le leau dalimentation A= 500 ppm
nergie fournie la chaudire = 40,2 10
3
GJ/a
T
A
= 15C
Chaleur contenue dans leau = 62,7 kJ/kg
dalimentation
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calcul
A
Taux de purge %= = 16,66%
P-A
ou bien 0,167 kg /kg de vapeur produite
Chaleur de vapeur (11bars absolu) = 2779,7 kg/kg
Chaleur de leau sature(11bars) = 781,13 kg/kg
h
A
= 62,7 kg/kg
nergie fournie x

vapeur produite/an =
chaleur pr former la vap (h
V
- h
A
)
=11.836 t/an = 11.836 103 kg/an
=1971,87 t/an

purge par an
Chaleur disponible dans la purge = h
L
-h
A
= 718,43 kJ/kg
Chaleur disponible /an =purge /an x chaleur des purges
= 1971,87 x 718,43 10
-3
= 1416,65GJ/an

conomie Chaleur de purge/an x 60 =850 GJ/an
100

Gains = 8503 x (46,4 DH/GJ)=39439,5 DH/an












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La T de lair de combustion que le brleur est capable daccepter les brleurs sont rarement
quips pour rsister des T dpassants 175C sans ncessiter des modifications majeures.

3. Remplacement des chaudires :

Les conomies potentielles rsultant du remplacement dune chaudire d pondront de
lamlioration escompte du rendement un changement de chaudire peut tre financirement
intressant pour les raisons suivantes :
- La chaudire existante est vieille et a un mauvais rendement
- La chaudire nest techniquement pas capable dutiliser un combustible de
substitution moins cher.
- La chaudire est de taille inadapte.
Une estimation des conomies peut tre faite en calculant le changement de rendement :

GJ de combustible/an x (
n
-
a
)
conomie =

n


= GJ /an

n =
rendement de la nouvelle chaudire (peut tre donn trouv dans les catalogues du
constructeur.

n =
rendement de lancien chaudire.

4. Prchauffage de leau alimentaire :
5.
Une mthode de prchauffage de leau alimentaire a t mentionne ci-dessus. une autre
mthode consiste faire passer les fumes de combustion travers un conomiseur cette
solution peut tre rentable pour des gales chaudire fonctionnant en continue sur de longues
priodes.
Le potentiel dconomies obtenues peut tre estim partir du graphe ci -dessous.lors de
lvaluation de cette solution, on doit prendre en compte des risques de corrosion causs par
le soufre prsent dans le fioul.
Pour le fioul lourd contenant 2 3% de soufre la limite de la T des gaz de chemine est de
160C- 180C.

6. Prchauffage de lair de combustion :

Cette mesure est conseiller pour des chaudires fonctionnant en continu sur de longues
priodes avec des fumes de combustion T relativement leve (300C ou plus ) et dont
leau dappoint est dj prchauffe le facteur limitant lutilisation de ce systme est en
gnral
Elles sont utilises principalement lorsque la demande en chauffage est inexistante ou trs
faible par rapport lenthalpie rcuprable en sortie.
Turbine contre-pression ou la vapeur ayant fourni un travail dans la turbine est destine
dautres usages calorifiques (changeur par exemple ).
Pour satisfaire ces nouvelles applications, la vapeur doit contenir un niveau enthalpique
suffisant et donc chapper de la turbine une certaine pression.
La vapeur en sortie de la turbine peut tre encore sur chauffe, mais est trs proche de la
saturation.
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On utilise par fois mme des soutirages partiels au niveau des tages intermdiaires de la
turbine avec des pressions plus leves que la pression dchappement.

7. Application : amlioration de lisolation

Une partie de la vapeur sature est distribu une pression relative de 7 bar. Cette vapeur
sature est produite dans une chaudire dont le rendement est estim 80%.Au cours de la
distribution, les pertes de chaleur travers les parois de la tuyauterie sont estimes 120.000
kj/h. Lamlioration de lisolation doit rduire ces pertes de 60%.
Quelle quantit de combustible serait conomise, si lisolation tait amliore ?
On suppose que le PCIdu combustible est de 42.5000kj/kg et que les condensas sont retourns
dans la chaudire une Tde 92C.
En supposant que le combustible cot 2500 DH/tonne.
Quel est le montant des conomies annelles gnres par lamlioration de lisolation.
On prendra 8000h pour la dure de marche annuelle de la chaudire.

Rponse :
Qt dnergie conomiser si lisolation est amliore
120.000 x 0,6 = 72.000 KJ/h
La lecteur sur la table donne :
Enthalpie de vapeur sature 7 bars = 2767,5 KJ/Kg
Enthalpie deau 7 bars = 720,9 KJ/Kg
Chaleur de vaporisation =2046,5 KJ/Kg
Quantit de vapeur conomise :
72.0
=35,2 kg/h
2046,5
Enthalpie de leau 92C = 384,47 KJ/Kg
Quantit dnergie ncessaire pour gnrer 35,2kg/h de vapeur 7 bars

(2767,5-384,39) x 35,2 = 104.856 kJ/h
0,80
Quantit correspondante en combustible conomis :
104.856 = 2,5 kg de combustible/h
42.500
conomies annuelles :
2,5 x 8000 x 2,5 = 50.000 DH/an.

8. Rendement global du rseau vapeur :

Avant de prsenter en dtail le systme de distribution de la vapeur, il est important de
comprendre le principe de base de calcul du rendement global de ce systme.
Un rseau de vapeur typique comprend les lments suivants :
- Un gnrateur de vapeur
- Une tuyauterie et autres lments installs sur cette tuyauterie tels que les vannes
de contrle et les purgeurs.
- Un systme de rcupration des condensats, englobant les conduites, les rservoirs
de stockage et les pompes.


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Audit nergtique dun rseau de vapeur

I- Audit nergtique prliminaire :

Les travaux de lA.E.P concernant le rseau vapeur se limitent linscription visuelle. Cette
inspection doit permettre lauditeur nergie de relever les diamtres de collecteurs, les
pressions de distribution, lisolation manquante et les fuites.

II- Audit nergtique approfondi :

Les performances nergtiques du rseau sont values en testant :
La pression et la temprature de vapeur.
Les tempratures des surfaces des tuyaux et des quipements.
Les purges de vapeurs.
Les fuites de vapeur
Lisolation manquante ou en mauvaise tat
Le systme de retour des condensas.

1- Test du rseau vapeur :

La pression de la vapeur est mesure laide de manomtres. La pression mesure aux
points de prise de pression existants. Un manomtre calibr doit tre utilis la place des
manomtres existants. Une diffrence sensible entre les valeurs indiques par les manomtres
existants et le manomtre calibr indique que le premier est dfectueux. De plus, une pression
trop basse par rapport celle que lon sattend trouver indique une fuite de vapeur.

La temprature de la vapeur est mesure soit laide dune sonde thermocouple de
surface, ou dun pyromtre infrarouge.
La sonde est place en contact direct avec une portion dcalorifug du collecteur de vapeur, la
temprature se lit ainsi sur le thermomtre.

En utilisant un pyromtre infrarouge, on pourra mesurer la temprature du collecteur
de vapeur sans contact physique dans le rseau, la vapeur se condense partiellement, en raison
des pertes de chaleur travers les surfaces des conduites.

Par exemple :
Un collecteur isol de 10cm de diamtre et de long, dans lair ambiante 10c condense
10kg de vapeur par heur. On doit prvoir llimination de cette eau. Ceci est ralisable laide
de pots de purge et de purgeurs.

2- Purgeurs de vapeur

Les purgeurs de vapeur fonctionnent suivant des principes mais leur fonction de base
consiste sparer le condensas de la vapeur sans fuite de vapeur. Ces purges doivent
galement tre tudis pour lvacuation de lair prsent dans le rseau de vapeur. Lair
remplit les espaces laisss libres par la vapeur dans le rseau de distribution de vapeur.

Au moment o la vapeur est arrte et se condense (par la fin dune journe de travail),
lair sinfiltre travers les vannes joints, etc.
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Si lon veut que le collecteur fonctionne correctement au redmarrage, il est ncessaire de
purger lair du rseau, ce qui reprsente une fonction importante des purgeurs.

3- Test des purges de vapeur :

Un vrai test pour un purgeur doit tre effectu dans un laboratoire, ou on peut observer la
dcharge du condensa et mesurer les fuites de vapeur.
Cependant dans une usine, les purgeurs doivent subir des tests leurs places. Les purgeurs
dfectueux sont dtects soit en mesurant leur temprature, soit en analysant le son quils
mettent.

Si le purgeur fonctionne correctement, il y a une diffrence de temprature sensible entre
lamont et laval. Si aucune diffrence de temprature nest dtecte, cela signifie que le
purge est grande ouvert et en fuite de vapeur permanente. Si la temprature laval est trs
basse, il se peut que le purgeur soit bloqu.
Un purgeur de vapeur peut galement tre test par moyens acoustiques. Des diffrents
types de purgeurs mettent des sous de manire cyclique rgulire. Lauditeur peut couter
ces sons laide de stthoscope industriels ou de dtecteurs ultrasons. Un certain
entranement peut tre ncessaire pour se familiariser avec les sons normaux qumet chaque
type de purgeur.

Normalement, le purgeur thermostatique fait un dclic lors de sou ouverture. Il y a une
dure relativement longue entre chaque cycle douverture.

Le purgeur flotteur fonctionne sous bruit, et est donc difficile tester par des moyens
acoustiques les purgeur thermodynamique vent galement un dclic.
Des dclics trs rapprochs indiquent une anomalie de fonctionnement.

4- Estimation des conomies potentielles :

4-1 Rparation des fuites :

Au cours de linspection visuelle. Lauditeur devra localiser les fuites et en dterminer
limportance ou la taille. La figure 1 peut tre utilise pour calculer les conomies rsultant de
la rparation des fuites de vapeurs un orifice calibr. Le problme est que le diamtre de
lorifice calibr. Le problme est que le diamtre de lorifice dune fuite dans lusine est
impossible dterminer. Dans ce cas, lauditeur peut estimer la quantit de vapeur partir de
la longueur du jet de vapeur. (voir fig 2)

4-2 Installation ou rparation de lisolation :

Lauditeur devra noter les isolations manquantes en fermes de taille (diamtre) du
collecteur, la longueur manquante ou endommag. Il peut utiliser le tableau 1 pour estimer les
conomies rsultantes de linstallation dune isolation sur une tuyauterie nue ou du
remplacement dune isolation. Il peut galement utiliser la technique de calcul prsente dans
le chapitre prcdent.



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4-3 Rparation ou remplacement de purgeurs :

Les conomies rsultant de la rparation ou du remplacement des purgeurs dpendent de
la quantit de vapeur perdue par les purgeurs dfectueux. La seule faon de dterminer cette
perte de vapeur est de le teste dans un laboratoire. Les instruments utiliss de lusine (mme
le dtecteur ultrasons) ne peuvent vrifier que de manire qualitative le bon fonctionnement
du purgeur. En particulier, ils dterminent :

(1) si le purgeur opre correctement (sil ferme bien contre la vapeur aprs passage des
condensas).
(2) Si le purgeur est bloqu (aucune vapeur et condensas ne passent).
(3) Si le purgeur est dfectueux est reste ouvert en permanence (passage continu des
condensas et de vapeur).
(4) Sil existe une fuite de vapeur due au fait que le purgeur ne ferme pas compltement
aprs passage des condensas.

On peut utiliser le tableau 2 pour estimer les pertes rsultant dun purgeur dfaillant dans
les cas (3) et (4).

Tableau 2-
Perte de vapeur travers des purgeurs dfectueux

Diamtre de connexion
(mm)
Pertes de vapeur cas (3)
(kg/h)
Pertes de vapeur cas (4)
(kg /h)
12 5.0 2.5
18 6.5 3.0
25 9 4.5
38 12 6.0
50 15 7.5

4-4 Retour des condensas :

Le retour des condensas reprsente une meilleure faon dconomiser lnergie dans un
systme de vapeur.

Les condensas sont une temprature leves ; en plus ils ne contiennent pas de solides
dissous ni normalement de contaminations. Le retour des condensas permet les conomies
suivantes :

Economie dnergie due la haute temprature des condensas.
Economie deau, car les condensas remplacent leau dappoint.
Economie de produit chimiques de traitement deau, car les condensas sont
essentiellement de leau pure.

Si la quantit de condensas retourner est grande, lauditeur peut calculer les quatre
conomies numres ci-dessus. Normalement, les premires sont les plus importantes. Pour
ces calculs, on peut se baser sur la mthode employe pour le calcul des conomies ralises
par la rduction des purges.

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EVALUATION DE FIN DE FORMATION









































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LISTE DES REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES