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Prctico N 1 - Teora de Inventarios

1. Una empresa que comercializa televisores de plasma LG, estima vender la siguiente temporada
anual un total de 2000 unidades de diferentes modelos. En la medida en que los costos no vayan
a repercutir sustancialmente en las utilidades, la empresa est considerando importar los
televisores en 10, 8, 4, 2 un solo pedido en la gestin. Se estima que colocar cada pedido
tiene un costo de $ 100.-, y, que el costo de almacenamiento unitario neto es de $ 10.-
a. Cul deber ser la cantidad econmica de pedido de cada lote considerando el nmero de
pedidos que la empresa pretende colocar en la gestin?
b. Cul deber ser la cantidad econmica de pedido estimada de cada lote?
c. Cul es el nmero esperado de pedidos?
d. Cul el costo total mnimo esperado?

2. La demanda de un artculo en particular es de 18.000.- unidades/ao. El costo de
almacenamiento por unidad es de $ 1,20 por ao y el costo de ordenar una compra es de $ 400.-
No se permite dficit y la tasa de reemplazo es instantnea.
a. Cul es la cantidad ptima de pedido?
b. Cul el costo total por ao? S el costo de una unidad es de $ 1.-
c. Cul es el nmero de pedidos por ao?
d. Cul es el tiempo entre pedidos?

3. Se estima que la demanda de vehculos Toyota en el mercado para los siguientes doce meses es
de 240 unidades. La demanda de los vehculos no es constante y tiende a ser cclica, por tanto es
de un alto costo econmico tener unidades en stock para cualquier empresa importadora. Se
estima que tener una unidad en stock representa un 2% del costo de cada vehculo, cuyo costo
promedio es de $ 20.000.- Siendo la demanda cclica, se debera considerar colocar 4, 8, 12 o 16
pedidos a lo largo de los doce meses, con un costo de pedido unitario de $750.-
a. Cul deber ser la cantidad econmica de pedido de cada lote considerando que el nmero
de pedidos obedece al comportamiento cclico de la demanda en la gestin?
b. Cul deber ser la cantidad econmica de pedido estimada de cada lote?
c. Cul es el nmero esperado de pedidos?
d. Cul el costo total mnimo esperado?
e. Cul el tiempo esperado entre pedidos?

4. Una constructora debe abastecerse de 150 bolsas de cemento por da; la capacidad de
produccin de la mquina de la empresa es de 250 bolsas al da; se incurre en un costo de $ 400
cada vez que se realiza una corrida de produccin; el costo de almacenamiento es de $ 0,5 por
unidad por da, cuando hace falta materia prima existe una prdida de $ 0,7 por unidad por da.
Grafique el tiempo en que sucede el tiempo de dficit.

5. Una fbrica de muecas Barbie tiene la siguiente promocin para la temporada 2012: s los
pedidos de compra de sus clientes superan las 250 muecas, recibirn un descuento del 3% del
precio de compra. Una distribuidora de muecas Barbie en la ciudad, est estudiando la
posibilidad de adherirse a la promocin, pues tiene planeado surtir su stock para la temporada
navidea 2012 que es la poca de mxima demanda de muecas. Estima comprar un total de
1500 muecas para venderlas de a poco a lo largo del ao y hasta que llegue la navidad. El
precio de compra de cada mueca es de $ 80.- El costo de cada pedido es de $ 90.- y el primer
pedido (o nico) debera estar siendo colocado treinta das antes que finalice este ao. El costo
de almacenamiento de las muecas se estima en 15 % anual sobre inventario promedio.
a. Debera la Distribuidora acogerse a la promocin de compra con el descuento del 3%?
b. S el fabricante otorgar 4% de descuento por pedidos que superan las 300 muecas Qu
decisin debera tomar la Distribuidora?
c. Cul debera ser la cantidad de pedido mayor al mnimo costo que la Distribuidora debera
ordenar para obtener la mayor ganancia?

6. La demanda de un artculo particular es de 18.000 unidades/ao. La compaa puede producir
ese artculo a una tasa de 3.000 por mes. El costo de un lote de produccin es $ 500, y, el costo
de almacenamiento de una unidad/mes es de 15 centavos.
a. Determinar qu cantidad ptima que debe manufacturarse?
b. Determinar el costo total por ao suponiendo que el costo de una unidad es $ 2.-

7. Una empresa debe producir anualmente 18.000 unidades de un tipo especial de bujes en su taller
de produccin. El costo de produccin se estima en $ 5 la unidad. La empresa trabaja con
financiamiento bancario y debe pagar un inters del 10% anual por el capital invertido en la
produccin. Cada pedido de produccin tiene un costo estimado de $ 100.- Se espera producir
1500 bujes mensualmente y se espera vender en promedio 1200 bujes en el mes.
a. Cul deber ser la cantidad econmica de produccin?
b. Cul deber ser el mnimo costo total para la produccin de los bujes?
c. Cul deber ser el nmero de pedidos de produccin?
d. Cul el tiempo esperado entre pedidos de produccin?

8. Una empresa que comercializa agujas hipodrmicas indoloras en los hospitales, desea reducir
sus costos de inventarios mediante la determinacin del nmero de agujas hipodrmicas que
deben obtener en cada pedido. La demanda anual es de 1.000 unidades; el costo de preparacin
o de ordenar es de $ 1; el costo de manejo unitario es de $ 0,5 el ao. Utilizando un ao laboral
de 250 das. Calcular:
a. El nmero ptimo de unidades por orden, y, el nmero de rdenes.
b. El tiempo entre rdenes.

9. Una empresa de produccin considera que la cantidad econmica de produccin de bujes es de
4.000 unidades por pedidos de produccin, y, que se hacen cuatro pedidos al ao. Se tiene
registros de que la venta promedio alcanza a 1.200 bujes por mes, y que el tiempo de
anticipacin de los pedidos es de 45 das. El costo unitario por buje no existente en el inventario
alcanza a $ 20.- El costo neto unitario de tener bujes en el inventario alcanza a $ 5.- Se tiene
registros de que el comportamiento de la demanda de bujes durante el tiempo de anticipacin de
los pedidos se distribuye conforme el siguiente cuadro:

Demanda de bujes en
tiempo de adelanto (Uds.) 1.600 1.700 1.800 1.900 2.000 2.100
Frecuencia 10% 25% 50% 7% 5% 3%

a. Cul debera ser el punto de renovacin de pedido de produccin?
b. Cul es el costo total mnimo esperado de existencias de seguridad?
c. Cul es el nmero esperado de bujes que deben haber como existencias de seguridad?
d. Cul es el nuevo punto de renovacin de pedido de produccin considerando las existencias
de seguridad de bujes?

10. Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas. El costo de
preparacin para cada remesa es de $ 750. De la produccin se obtiene 48 galones diarios del
producto y cuesta $ 0.05 cada uno para conservarlo en existencia. La demanda constante es de
600 galones al mes. Suponga doce meses, trescientos das al ao, veinte das al mes.
a. Encuentre la duracin en das de cada remesa de produccin.
b. Determine el costo total ptimo.

11. La demanda de licuadoras en el mercado tiene un comportamiento incierto. Hay perodos de alta
demanda, intermedia o baja demanda. No se tiene conocimiento sobre la razn de sta
fluctuacin, pero se tienen registros de la distribuidora autorizada sobre las ventas promedio de
licuadoras en los ltimos diez meses, conforme el siguiente cuadro:

Demanda de licuadoras
(unidades/mes) 20 30 40 50 60
Nmero de meses 1 2 4 2 1

Una empresa que vende licuadoras entre otros productos, pretende implementar un sistema de
inventario Q para el control de sus existencias, es decir, una cantidad econmica de pedido
constante de costo mnimo y con ciclos variables entre pedidos. Se sabe sin embargo que el
tiempo de anticipacin promedio es de quince das por cada pedido. El costo de cada licuadora
es de $ 20.- Se estima un costo de colocacin de un pedido en $ 52.- El costo de tener
existencias representa 10% sobre el costo unitario de cada licuadora.
La distribuidora tambin tiene registros sobre el nmero de licuadoras vendidas durante el lapso
de tiempo de anticipacin de pedido, conforme el siguiente cuadro:

Demanda de licuadoras en el
tiempo de anticipacin 10 15 20 25
Nmero de veces 1 4 3 2

a. Cul debera ser la demanda total estimada de licuadoras para una gestin anual?
b. Cul debera ser la cantidad econmica de pedido estimada de licuadoras?
c. En cunto se esperan las existencias de seguridad de licuadoras?
d. Determine el comportamiento del Inventario Q para dos aos a travs de un modelo de
simulacin de Montecarlo.

12. Una ferretera tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diario siendo esta una
demanda conocida. Si la ferretera falla en la entrega del producto pierde definitivamente el
negocio; para que esto suceda se asume que no existe escasez. El costo de almacenamiento por
unidad de tiempo es de $ 0.35 al mes, y, el costo por colocar el pedido es de $ 55. Asumir un
periodo de agotamiento de un ao (doscientos das). Cul es la cantidad optima de pedido?

13. Una ptica atiende a sus clientes utilizando un sistema de Inventario P con existencias de
seguridad. Entre sus productos dispone de una marca de lentes de contacto, desechables y finos.
El costo unitario de los lentes es de $ 120. El propietario de la ptica considera que vender 300
unidades de lentes en la gestin (ao). El costo de colocacin de cada pedido de compra es de $
40. Se estima que los costos cargados al inventario representan una tasa de 25% anual sobre el
precio de costo de cada par de lentes. Como son productos delicados y requieren un transporte
cuidadoso, su importacin requiere como mnimo 15 das de anticipacin de pedido. Se dispone
de una capacidad mxima de almacenamiento de 50 unidades. Los registros de la cantidad de
ventas mensuales de los lentes de contacto en las dos ltimas gestiones se refleja en el siguiente
cuadro:

Venta lentes de contacto
(pares/mes) 18 21 24 27 30
Nmero de ventas 3 5 8 5 3

Tambin se tienen registradas las frecuencias de las ventas de los lentes de contacto en el
tiempo de anticipacin de pedidos en el siguiente cuadro:

Ventas en el tiempo de
anticipacin 15 18 21 24
Porcentaje de veces 45% 40% 10% 5%

a. Cul debera ser la cantidad econmica de pedido de lentes de contacto?
b. En cunto se esperan las existencias de seguridad de los lentes de contacto?
c. Determine el comportamiento del Inventario P para dos aos a travs de un modelo de
simulacin de Montecarlo.

14. Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 50.000 guantes; se
estima que existe un costo de ruptura o escasez de 0.30 unidades/mes; se debe analizar la forma
de programar lotes de produccin si se desean utilizar los recursos minimizando los costos. El
costo de mantener el inventario es de 0.20 unidades/mes, y, el costo de emitir un lote es de 150.
Cul debera ser la poltica de la empresa y la carencia mxima que se le presentar?

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