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Maroc
2012
Maroc
Malgr les incertitudes lies au Printemps Arabe, le Maroc a fait preuve de rsilience en termes de
croissance en 2011 tendance qui devrait se poursuivre en 2012 et 2013 la faveur notamment dune
demande intrieure robuste et dun dynamisme continu de la production agricole et non agricole.
Les autorits marocaines ont adress les demandes sociales de leur propre mouvement du Printemps Arabe
avec une srie de mesures, la plus notable tant llaboration et ladoption dune nouvelle constitution
garantissant plus de pouvoirs au premier ministre et renforant les droits civiques des citoyens.

Les perspectives demploi pour les jeunes sont incertaines, notamment chez les jeunes diplms qui
achent un taux de chmage suprieur la moyenne nationale. Le Maroc a cependant mis en place une
palette de mesures visant adresser ce problme structurel qui ncessite notamment une croissance
vigoureuse pour stimuler la cration demplois et une meilleure adquation formation-emploi.
Vue d'ensemble
Le modle de dveloppement adopt ces dix dernires annes par le Maroc, caractris par louverture, la
libralisation et la conduite de rformes structurelles, a permis lconomie de rsister en 2011, dans un
contexte national et international dicile. Au Maroc, le Printemps arabe , avec son lot de revendications
sociales et politiques, a dbouch sur ladoption dune nouvelle Constitution et prcipit la tenue des lections
lgislatives. Malgr les tensions internes et une conjoncture conomique dgrade en Europe, principal
partenaire conomique du pays, le Maroc a enregistr un taux de croissance rel de 4.6 % en 2011. Une bonne
campagne agricole et le dynamisme de la demande intrieure ont permis dattnuer leet du recul de la
demande extrieure sur lconomie nationale. En 2012 et 2013, le taux de croissance de lconomie marocaine
devrait se consolider autour de 4.5 et 4.8 % respectivement.
Cependant, malgr les bonnes performances conomiques ralises, le pays reste en butte dimportants ds
sociaux, parmi lesquels la persistance des ingalits, les disparits sociales importantes et les
dysfonctionnements au niveau du march du travail qui se traduisent par un taux de chmage lev,
notamment chez les jeunes diplms et les femmes.
Le Maroc fait face un problme structurel de chmage des jeunes urbains diplms. Malgr la cration
annuelle de 156 000 postes demploi, le taux de croissance conomique moyen, enregistr ces dix dernires
annes, reste insusant pour absorber larrive des nouveaux diplms sur le march du travail. Pour y
remdier, le gouvernement vise une croissance conomique plus forte et poursuit des politiques publiques
volontaristes, an de faciliter linsertion des chmeurs et stimuler lentreprenariat. La dicult des jeunes
chmeurs sinsrer sur le march de lemploi repose principalement sur linadquation entre lore de
formation et les besoins du march du travail, en raison dun systme ducatif inadapt. Par ailleurs, la plupart
de ces jeunes diplms envisagent dicilement leur avenir en dehors de la fonction publique. Dans ce contexte,
les autorits marocaines ont engag une rforme ambitieuse de lenseignement suprieur pour aligner les
filires de formation proposes sur les besoins du secteur priv.
Au niveau politique, suite aux protestations du mouvement du 20 Fvrier, la rvision de la Constitution,
prvoyant notamment le renforcement des pouvoirs du Premier ministre et du Parlement, a t adopte par
referendum populaire le 1er juillet 2011. Le 25 novembre 2011, le parti islamiste modr, Parti de la justice et
du dveloppement (PJD), a gagn les lections lgislatives anticipes, en remportant 107 des 395 siges
pourvoir (61 siges de plus quen 2007). Comme stipul dans la nouvelle Constitution, le Roi a nomm comme
nouveau Premier ministre, Abdelilah Benkirane, le chef du parti ayant remport les lections. Celui-ci a
ociellement form son gouvernement le 3 janvier 2012 ; un gouvernement de coalition constitu du PJD, de
l'Istiqlal, du Mouvement populaire et du Parti du progrs et du socialisme (PPS).
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http://dx.doi.org/10.1787/888932624067
http://dx.doi.org/10.1787/888932605485
Figure 1 : Taux de croissance du PIB rel (du Nord)
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
Tableau 1 : Indicateurs macro-conomiques
2010 2011 2012 2013
Taux de croissance du PIB rel 3.7 4.6 4.5 4.8
Taux de croissance du PIB rel par habitant 2.7 3.6 3.5 3.8
Inflation IPC 1 0.9 1.6 1.8
Balance budgtaire % PIB -4.6 -6.1 -5.6 -5
Balance courante % PIB -4.3 -6.5 -5.3 -4.1
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
Taux de croissance du PIB rel (%) Afrique du Nord - Taux de croissance du PIB rel (%) Afrique - Taux de croissance du PIB rel (%)
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Dveloppements rcents et perspectives
Tableau 2 : PIB par Secteur (en pourcentage du PIB)
2006 2010
Agriculture, foresterie, pche et chasse - -
Agriculture, levage, sylviculture et pche 16.9 15.4
dont agriculture 15.7 14.4
Mines et extraction 2 4.3
dont ptrole 0.3 0.4
Industries manufacturires 15.9 15.3
Electricit, gaz et eau - -
Electricit, eau et assainissement 2.8 2.8
Construction 6.4 6.8
Vente en gros et de dtail, htels et restaurants - -
dont htels et restaurants - -
Transports, entreposages et communications - -
Transport et stockage, information et communication 7 7.4
Finance, immobilier et services aux entreprises - -
Intermdiation financire, services immobiliers, services aux entreprises et autres services - -
Services des administrations publiques - -
Administration publique et dfense, scurit sociale, ducation, sant et travaux sociaux - -
Administration publique, ducation, sant - -
Administration publique, ducation, sant et autres services sociaux et personnels 9.8 9.1
Autres services communautaires, sociaux et personnels - -
Autres services 24.6 25.1
Produit intrieur brut aux prix de base / au cot des facteurs 100 100
Vente en gros et de dtail, htels et restaurants 14.4 13.4
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
En 2011, la croissance du PIB a atteint 4.6 %, soutenue par le dynamisme de la demande intrieure et la bonne
tenue des secteurs non agricoles, notamment le BTP et les services. Cette bonne performance devrait se
poursuivre en 2012, avec une croissance prvue 4.5 %, tire par une progression du PIB non agricole de
5.2 %.
La croissance du secteur agricole a bnci en 2011 de bonnes conditions climatiques, ainsi que des premires
retombes des actions stratgiques mises en uvre dans le cadre du Plan Maroc vert[1]. Ainsi, la valeur ajoute
du secteur agricole a progress de 8.2 % en 2011 et la production cralire a atteint prs de 8.4 millions de
tonnes au terme de la campagne agricole 2010/11, en hausse de 12 % par rapport la campagne prcdente.
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Les autres lires hors crales ont galement bnci de la bonne pluviomtrie. Ainsi, une meilleure
disponibilit en eau dans les barrages, couple notamment une augmentation des supercies semes et la
mise en production de nouveaux vergers, a permis la production vgtale de connatre une hausse de prs de
7 % fin 2011.
La pche, autre composante importante du secteur primaire marocain, reste domine par les captures
plagiques, qui reprsentent plus des deux tiers du volume total des dbarquements. n 2011, les
dbarquements de la pche ctire et artisanale ont enregistr un recul de prs de 20 % par rapport 2010,
principalement en raison de la baisse des captures de plagiques. En revanche, la valeur de ces dbarquements
a augment de prs de 14 % par rapport lanne prcdente, du fait de laugmentation des prix moyens de
vente despces telles que le poulpe, la seiche et le calmar. Le secteur de la pche devrait nanmoins acher
une croissance positive de lordre de 1.5 % en 2011 et de 9.5 % en 2012 avec le lancement de la seconde
phase du programme Ibhar[2] prvue sur la priode 2011-14.
La croissance du secteur non agricole sest poursuivie en 2011, pour atteindre 4.3 %. Elle sest tablie 4.6 %
dans le secteur secondaire et 4.2 % dans le secteur tertiaire. Cette tendance haussire devrait se consolider
en 2012 pour atteindre 5.2 % ; les secteurs secondaire et tertiaire enregistrant des taux de croissance de 5.4 %
et 5.1 % respectivement.
Lactivit des mines de phosphates a bnci en 2011 de la forte reprise de la demande trangre en
provenance de pays tels que le Brsil, lInde ou les tats-Unis. Les exportations de phosphates et de drivs ont
enregistr, n 2011, une augmentation de 33.2 % et 40.4 % respectivement, pour atteindre 35.8 milliards MAD
pour les drivs et 12.6 milliards MAD pour le phosphate brut.
Les industries de transformation, qui reprsentent 16.5 % de la valeur ajoute totale, ont bnci en 2011 de
la bonne tenue de plusieurs secteurs dactivit orients lexport, incluant notamment le textile-habillement,
lautomobile, les activits de chimie-parachimie, lindustrie mcanique, mtallurgique, lectrique et
lectronique. La valeur ajoute des industries de transformation a ainsi enregistr une progression de 3.4 % en
2011 et devrait progresser de 3.9 % en 2012.
Le textile-habillement est lun des secteurs moteurs de lindustrie marocaine, reprsentant lui seul plus de
40 % de lemploi industriel et gnrant des recettes lexport avoisinant 30 milliards MAD, se positionnant ainsi
en quatrime position pour les recettes en devises gnres. Aprs avoir fortement pti des eets de la crise en
2008 et 2009, le secteur a amorc une reprise en 2010, qui sest poursuivie en 2011. Les exportations en valeur
de vtements confectionns et darticles de bonneterie ont enregistr une progression de 1.4 % et 6.2 %
respectivement en 2011 par rapport lanne prcdente.
Par ailleurs, le secteur de lautomobile, qui fait lobjet depuis fvrier 2009 dune stratgie nationale volontariste
dans le cadre du Pacte national dmergence industrielle, ache des performances trs encourageantes. Cette
dynamique est appele se renforcer grce lentre en production progressive de lusine Renault Tanger en
2012. En eet, ce projet denvergure devrait permettre, dans un premier temps, la production de
170 000 vhicules partir de 2012 et de 400 000 lhorizon 2014-15, dont 90 % sera destine lexportation.
Quant au secteur de llectronique, il consolide les rsultats positifs enregistrs en 2010, avec des exportations
de fils et de cbles pour llectricit en hausse de 9.8 % en 2011.
Autre secteur cl pour lconomie marocaine, lagro-alimentaire contribue hauteur de 34 % dans la valeur
ajoute du secteur industriel et 21 % de lemploi industriel. Cependant, malgr un potentiel important, ce
secteur soure de dysfonctionnements, lis notamment un systme productif fragile et structurellement faible,
ce qui pnalise fortement le potentiel lexport. Le secteur se caractrise par un faible taux dinvestissement,
un retard technologique important et une sous-qualication de son capital humain. Ainsi, les exportations du
secteur en 2011 ont enregistr des performances mitiges en comparaison avec la mme priode de lanne
prcdente ; les exportations de poissons en conserve et de conserves de lgumes sinscrivant en baisse de
14.4 % et 2.0 % respectivement sur cette priode.
Le secteur du BTP a, pour sa part, enregistr une croissance de 4.6 % en 2011, aprs une anne 2010 marque
par un ralentissement de lactivit. La croissance de ce secteur en 2011 sexplique principalement par la forte
relance de lhabitat social, conformment au plan de relance 2010/20 adopt dans le cadre de la loi de
nances 2010, ainsi que par la poursuite de la politique de grands projets dinfrastructures (routes, autoroutes,
aroports). Ainsi, les ventes de ciment et les crdits immobiliers ont progress de 7.2 % et de 7.5 %
respectivement en 2011, par rapport lanne prcdente.
Le secteur tertiaire a ach en 2011 une croissance de 4.2 %, appele se consolider en 2012 pour atteindre
5.1 %. Nanmoins, les arrives de touristes semblent stagner quelque peu, compar lanne prcdente ;
avec 9.34 millions de visiteurs en 2011, cela reprsente une hausse de 1 % uniquement et une baisse des
nuites de 6 %. Ceci est d la situation conomique en Europe, notamment en France et en Espagne.
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Quant aux recettes de voyage gnres par les non-rsidents, elles ont augment de 4 % n dcembre 2011,
pour atteindre 58.3 milliards MAD. Par ailleurs, le secteur des Postes et tlcommunications, qui avait accus un
ralentissement en 2010, a renou avec la croissance en 2011, achant une progression de 5.7 % qui devrait se
consolider en 2012 pour atteindre 6.2 %. La croissance de ce secteur est porte autant par la tlphonie xe et
mobile que par Internet.
La demande intrieure a continu de jouer le rle de moteur de croissance de lconomie nationale avec une
contribution en termes rels de 4.9 points en 2011, permettant damortir le recul de la demande extrieure. La
consommation des mnages, lune des composantes principales de la demande intrieure avec une part
moyenne de prs de 60 % dans le PIB sur la priode 19802010, a vu sa contribution la croissance augmenter
pour atteindre 3.4 points en 2011. Par ailleurs, la formation brute de capital xe a progress en volume de
3.4 % en 2011 et devrait encore saccrotre de 4.5 % en 2012, grce la bonne tenue du secteur du BTP. Quant
linvestissement public, il continue de jouer son rle de levier important de la croissance ; le montant de
linvestissement public ayant doubl entre 2007 et 2011.
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Politiques macroconomiques
Politique budgtaire
Ces dernires annes, le Maroc a fait le choix dune politique budgtaire expansionniste dans un contexte
conomique dicile, aliment par la crise internationale. Au terme de lanne 2011, le dcit budgtaire a
atteint 6.1 % du PIB, contre 4.6 % en 2010. Il devrait tre ramen 5.6 % en 2012 et 5.0 % en 2013.
La hausse de 19.4 % des dpenses ordinaires en 2011 sexplique par le cot des accords sociaux et lexplosion
des charges de la Caisse de compensation, mcanisme qui permet de contenir les prix des produits de base. Les
dpenses de personnel ont en eet augment de 12.4 % en 2011 pour atteindre 88.6 milliards MAD. Quant la
Caisse de compensation, en raison de lenvole des cours des matires premires, elle a atteint
48.8 milliards MAD, soit 31.8 milliards MAD supplmentaires par rapport au budget initialement prvu par la loi
de finances 2011. Aujourdhui, il y a urgence rformer la Caisse de compensation.
La hausse de ces dpenses, au-del des prvisions de la loi de nances 2011, a eu pour consquence un
ralentissement des dpenses dinvestissement public, suite au resserrement de la situation budgtaire. Ainsi,
n juillet 2011, les dpenses dinvestissement achaient un taux de ralisation des prvisions de 45 %. Ce
retard a nanmoins t rattrap sur le dernier semestre de lanne ; les dpenses dinvestissement atteignant
49.9 milliards MAD fin 2011, soit une progression de 6.1 % par rapport lanne prcdente.
Quant aux recettes ordinaires, elles ont totalis 191.3 milliards MAD en 2011, en hausse de 9.8 % par rapport
lanne prcdente. Un bon rsultat qui sexplique la fois par laugmentation des recettes scales et non
scales. Les recettes scales ont ainsi progress de 5.7 %, grce laugmentation de 14.6 % des recettes issues
de limpt sur les socits et de 2.2 % des recettes provenant de limpt sur le revenu. La progression des
impts indirects sexplique, elle, en partie par laugmentation de 10.2 % enregistre par les recettes de TVA
(taxe la valeur ajoute). Par ailleurs, les recettes non scales, hors privatisations, ont augment sur cette
priode de 21.1 % pour atteindre 19.6 milliards MAD, soit prs de 10.0 % des recettes publiques. De leur ct,
les privatisations ont ramen 5.6 milliards MAD dans les caisses de ltat, grce notamment la cession de 20 %
du capital de la Banque centrale populaire qui a rapport 5.3 milliards MAD.
Tableau 3 : Oprations financires de l'Etat (en pourcentage du PIB)
2003 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Recettes totales (avec dons) 21.7 23 27.3 30.7 27.3 25.2 25.9 25.5 25.3
Recettes fiscales 19.8 19.7 24.4 27 22.9 22.8 23.2 22.7 22.6
Recettes ptrolires - - - - - - - - -
Dons 0.1 - 0.5 1.4 0.5 0.2 0.5 0.6 0.5
Dpenses totales (et prts nets) (a) 26.5 25 28.7 30.8 29.4 29.8 31.9 31.1 30.3
Dpenses courantes 22.3 22.1 23.2 24.2 23.1 23.7 25.4 24.9 24.1
Sans les intrts 18.6 18.8 20.1 21.6 20.7 21.4 23 22.4 21.5
Salaires 11.2 10.9 10.7 10.2 10.3 10.3 10.9 10.7 10.2
Intrts 3.6 3.2 3.1 2.6 2.4 2.3 2.4 2.6 2.6
Solde primaire -1.1 1.3 1.7 2.5 0.2 -2.3 -3.7 -3 -2.4
Solde global -4.7 -2 -1.4 -0.1 -2.2 -4.6 -6.1 -5.6 -5
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
Politique montaire
Lination, mesure par la variation de lindice du cot de la vie, sest maintenue un rythme trs modr en
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2011, achant une progression en glissement annuel de 0.9 % ; les prix des produits alimentaires et non
alimentaires ont enregistr des progressions respectives de 1.3 % et 0.6 %. Le maintien de lination ce
niveau est principalement le rsultat dune politique montaire prudente de ciblage de lination et des mesures
dintervention de ltat travers la Caisse de compensation. ce titre, et en labsence de relles pressions
inationnistes, Bank Al Maghrib (BAM), la banque centrale du Maroc, a dcid de maintenir son taux directeur
3.25 % en dcembre 2011. Cependant, les projections pour 2012 et 2013 laissent prsager une augmentation
du taux dinflation, qui devrait avoisiner 1.6 % et 1.8 % respectivement.
Le taux de croissance de la masse montaire, mesure par lagrgat M3, a progress de 6.8 % en glissement
annuel n dcembre 2011. Cette volution rete, dune part, une acclration du rythme daccroissement
des crances nettes sur ladministration centrale, et dautre part une lgre dclration de celui des crances
sur lconomie et un repli des avoirs extrieurs nets. Le taux de croissance des crdits bancaires a, quant lui,
enregistr une acclration n dcembre 2011 en glissement annuel, atteignant 10.5 %. Quant au taux de
change du dirham, index un panier de devises domin par leuro, il sest dprci en 2011 de 0.85 % par
rapport la devise europenne et apprci de 4.17 % par rapport au dollar USD.
Coopration conomique, intgration rgionale et commerce
An de dynamiser ses changes extrieurs et attirer les ux dinvestissements directs trangers (IDE), le Maroc
a adopt une stratgie douverture trs dynamique sur le march extrieur. Le pays a sign plusieurs accords
de libre-change, notamment avec lUnion europenne, les tats-Unis, la Turquie, les pays arabes
mditerranens travers lAccord dAgadir (Tunisie, gypte et Jordanie) et les mirats Arabes Unis.
LUnion europenne reste le principal partenaire commercial du Maroc, reprsentant prs de 60 % du volume
de ses changes extrieurs. LAsie et les tats-Unis arrivent en seconde et troisime position, avec des parts
respectives de 20.5 % et 13.7 %.
Les importations de biens ont atteint 356.4 milliards MAD en 2011, en hausse de 19.6 % par rapport 2010.
Cette volution rete laugmentation de la facture nergtique ; les importations de produits nergtiques et
lubriants ont enregistr une hausse de 31.2 % n 2011. De leur ct, les importations de produits
alimentaires ont explos. En valeur, les achats de bl, de sucre et de mas ont progress de 48.3 %, 45 % et
27 % respectivement.
Les exportations de biens ont augment de 14.3 % en 2011 pour atteindre 170.9 milliards MAD. A lorigine de
cette hausse : le phosphate et ses drivs, qui ont progress de 35 % sur la priode. Hors phosphate et
drivs, les exportations se sont accrues de 7.8 %. En revanche, les exportations dagrumes se sont inscrites en
baisse de 24.3 %.
Malgr la bonne tenue des exportations marocaines, le dcit commercial sest dgrad de 25 % en 2011. Le
taux de couverture des importations par les exportations est pass de 50 % 48.2 %. En revanche, si lon
intgre les services, ce taux de couverture atteint 70.8 % en 2011, contre 75.4 % en 2010.
Les transferts des Marocains rsidant ltranger (MRE) ont totalis 58.5 milliards MAD en 2011, en hausse de
7.6 % par rapport 2010. Quant aux recettes au titre des investissements et prts privs trangers, elles se
sont leves 28.9 milliards MAD, soit un repli de 26.4 % par rapport 2010.
Lanne 2011 sest solde par un dcit du compte courant de 6.5 % du PIB, qui devrait toutefois tre ramen
5.3 % et 4.1 % du PIB en 2012 et 2013 respectivement.
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Tableau 4 : Comptes courants (en pourcentage du PIB)
2003 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Balance commerciale -8.7 -15 -18.7 -21.5 -18.1 -21.7 -23.5 -24.2 19.4
Exportations de biens (f.o.b.) 17.6 18.1 20.1 22.6 15.2 15.2 14.7 14.5 19.4
Importations de biens (f.o.b.) 26.3 33.1 38.8 44.2 33.3 36.8 38.2 38.7 38.8
Services 5.2 8.1 9 7.1 6.2 8.2 10 10.7 6
Revenu des facteurs -1.6 -0.6 -0.6 -0.8 -1.1 -0.6 -0.6 -0.5 2.8
Transferts courants 8.2 9.6 10.2 9.9 7.9 9.9 9.6 8.9 6.5
Solde des comptes courants 3.2 2 -0.1 -5.4 -5.1 -4.2 -4.5 -5.2 -4.1
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
Politique de la dette
Depuis plus de dix ans, le Maroc poursuit une politique de gestion rigoureuse de sa dette extrieure, optant
pour le remboursement par anticipation et la conversion de dettes en investissements. La dette publique sest
inscrite dans une tendance baissire jusqu la crise et la ambe des matires premires. La conjoncture a
ncessit une politique active de soutien de la demande intrieure pour contrebalancer limpact du recul de la
demande trangre sur la croissance du pays.
A la n 2011, la dette du Trsor sest leve 425 milliards MAD, soit lquivalent de 52.9 % du PIB, en hausse
de 2.6 points par rapport 2010. Les perspectives 201213 laissent entrevoir une lgre augmentation de la
dette, qui devrait atteindre 53 54 % du PIB, mais les autorits entendent la ramener un taux cible de 50 %
du PIB ds 2014.
La dette domestique reprsente 77 % de la dette totale du Trsor, majoritairement libelle en euro. Rapporte
au PIB, cette dette intrieure reprsente 40.8 % du PIB. Quant la dette extrieure, elle reste stable 12.1 %
du PIB. Pour les autorits marocaines, il sagit aujourdhui darbitrer entre les deux types de dette, en prenant
en considration le cot de nancement, mais aussi leet dviction ventuel aux dpends du secteur priv,
alors que les tensions sur les liquidits persistent sur le march domestique.
La dette intrieure prsente une maturit moyenne de 5 ans, contre 7.5 ans pour la dette extrieure. La charge
de la dette sest inscrite en baisse continue depuis 2000. Elle reprsente aujourdhui 2.2 % du PIB, soit
lquivalent de 9.7 % des recettes ordinaires. Son cot moyen est de 4.4 %. Lallgement du poids de la dette
sexplique par la baisse du cot du nancement sur le march domestique et par une politique de gestion active
de la dette travers le remboursement anticip de la dette la plus onreuse. Cet allgement tient galement
la rduction de la part de la dette taux variable (moins de 7.0 % de len-cours total de la dette), qui ne
reprsente plus que le tiers de la dette extrieure. Il sexplique enn par le programme de conversion de la
dette extrieure en investissement public et priv et par le renancement des conditions plus favorables sur
le march international.
Perspectives conomiques en Afrique 2012 9 | BAfD, OCDE, PNUD, CEA
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Figure 2 : Part de lencours de la dette extrieure dans le PIB et ratio du service de la dette sur les
exportations (en pourcentage)
2010 : estimations ; 2011 et annes suivantes : prvisions.
Dette/PIB Service de la dette/Exportations
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Perspectives conomiques en Afrique 2012 10 | BAfD, OCDE, PNUD, CEA
Gouvernance conomique et politique
Secteur priv
An damliorer lenvironnement des aaires, le Maroc a men de nombreuses rformes axes sur le
renforcement des cadres institutionnel, lgislatif et rglementaire. En particulier, un Comit national de
lenvironnement des aaires a t mis en place en dcembre 2009 sous la prsidence du Premier ministre.
Lobjectif vis par ce comit, issu dun partenariat public-priv, est dacclrer lidentication et la mise en
uvre des rformes. Cinq axes dintervention ont t identis : i) la rglementation des aaires pour faciliter
lentreprenariat et linvestissement, ii) la simplication des procdures administratives, iii) la prvention de la
corruption, travers notamment la mise en place de lInstance centrale de prvention de la corruption et le
lancement, n 2010, du portail Internet www.stopcorruption.ma, iv) la promotion de la mdiation et de
larbitrage, travers lassistance aux centres de mdiation et la formation des mdiateurs, enn v)
lamlioration de lattractivit du Maroc et la communication sur les atouts et politiques nationales lies au
climat des affaires, avec notamment le site climatdesaffaires.ma, lanc en mars 2010.
Ces rformes ont t salues en 2011 par plusieurs organismes internationaux. Elles ont permis au Maroc
daccder la catgorie de lInvestment grade , accorde et maintenue par les agences de notation. Par
ailleurs, le rapport Doing Business 2012 a mis en exergue les progrs raliss par le Maroc en termes de
rglementation des affaires, qualifi de meilleur rformateur global . Ces bonnes performances ont permis au
pays de gagner 21 places dans le classement 2012, pour se situer au 94
me
rang sur les 183 pays analyss.
Secteur financier
Le secteur nancier marocain, qui a connu dimportantes rformes depuis le dbut des annes 90, a fait preuve
de solidit face la crise nancire internationale, grce sa faible intgration dans le systme nancier
international et aux progrs raliss en matire de respect des rgles prudentielles. Aprs la mise en uvre, en
2007, du dispositif prudentiel Ble II dans son approche standard, le secteur bancaire a adopt en 2010 les
approches avances du dispositif, notamment en ce qui concerne les modalits de couverture des risques par les
fonds propres. Sa solvabilit semble donc solide au regard des normes internationales.
Cependant, face la dynamique dinvestissement qua connue le pays depuis 2007, face lexplosion de la
demande de crdits et au ralentissement des dpts de la clientle, le secteur nancier prouve des dicults
faire face aux besoins de nancement de lconomie avec les ressources collectes. Depuis 2007, le secteur
bancaire ache des dcits rcurrents, qui ont amen la BAM intervenir de manire rgulire et signicative
sur le march pour faire face aux besoins de liquidit des banques. Pour combler leur dcit de trsorerie, dont
le besoin sest lev prs de 38 milliards MAD pour le seul mois de dcembre 2011 (contre 35.1 milliards un
mois auparavant), la banque centrale marocaine est intervenue principalement au moyen d'avances 7 jours
dont le montant a atteint 24 milliards MAD et doprations de pension livre 3 mois pour un montant de
15 milliards MAD.
Par ailleurs, le march des capitaux reste troit, avec une contribution au nancement de lconomie encore
insusante. Le march boursier, notamment, peine jouer son rle de nancement de la sphre productive et
des secteurs porteurs. Ainsi, autant les indices de la place boursire de Casablanca que sa capitalisation, ou
encore le volume de ses changes ont enregistr des performances mitiges en 2011. Le
Moroccan all shares index (MASI), principal indice boursier, a enregistr une contre-performance de 12.9 % en
2011. Quant la capitalisation boursire, elle sest inscrite en hausse de 1.1 % sur lanne par rapport 2010,
pour atteindre 516.2 milliards MAD.
Gestion du secteur public, institutions et rformes
En 2012, le gouvernement prvoit une acclration de la rforme administrative, an de rendre oprationnels
les principes de bonne gouvernance consacrs par la nouvelle Constitution. Lobjectif est damliorer les dlais,
la qualit et lecacit des services publics, en passant dun systme de moyens un systme de
performance . Ceci implique une meilleure gestion budgtaire, une modernisation de la gestion des
ressources humaines, une simplication des procdures administratives et le dveloppement de ladministration
lectronique. A cet eet, direntes mesures ont t mises en uvre pour contenir la masse salariale, tels que
lincitation au dpart volontaire et llaboration dune cartographie des besoins de comptences dans le moyen
terme, base sur une rexion au sein de chaque ministre. Un concours gnralis a t instaur en 2011 pour
accder un emploi dans la fonction publique.
En parallle, le gouvernement souhaite crer une administration de proximit, en lien avec le processus de
dcentralisation. Mais celui-ci reste lent. Aujourdhui les units rgionales nont ni les moyens, ni les ressources
humaines, ni les dlgations de pouvoirs ncessaires pour reprsenter le gouvernement central lchelon
Perspectives conomiques en Afrique 2012 11 | BAfD, OCDE, PNUD, CEA
rgional. Malgr la volont politique de dcentraliser ladministration, la ralit sur le terrain ne rete pas les
rformes annonces et mises en uvre. Un manque de cohrence entre dirents ministres, rgions et
processus ralentit la dmarche de dcentralisation. Pour faciliter le nancement et la mise niveau des rgions,
ltat prvoit des transferts nanciers consquents travers la mise en place de deux fonds pour la mise
niveau social et la solidarit inter-rgionale.
Fin 2010, lInstance pour la prvention de la corruption a lanc un systme de rclamation, dvelopp un
systme de protection des tmoins et mis en place le portail Stop corruption . En revanche, une campagne
de sensibilisation du grand public, prte tre lance, est toujours en attente dapprobation par le nouveau
gouvernement. Ces mesures et moyens mis en uvre nont pas encore conduit une amlioration de
lindicateur de gouvernance de Mo Ibrahim, lanc en 2006.
Gestion des ressources naturelles et environnement
Les mesures inities en vue de raliser les Objectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD) sont encadres
par la Charte nationale sur l'environnement et le dveloppement durable, adopte en 2010. Cependant, sa mise
en uvre a t retarde en raison des dlais de promulgation des textes et de leur mise en application. Ce
retard sexplique aussi par limportance des investissements nanciers requis et le manque de sensibilisation et
dimplication de la population. Lexpansion dmographique, le mode doccupation de lespace et la
surexploitation des ressources naturelles, notamment leau, accroissent la pression sur les ressources naturelles,
exacerbe par les impacts non matriss des changements climatiques.
En 2012, avec lappui des donneurs multilatraux, le gouvernement mettra en uvre son Plan national visant
incorporer les mesures dadaptation aux changements climatiques dans les direntes stratgies sectorielles
existantes. Le changement climatique au Maroc se manifeste par une rcurrence des scheresses et une
tendance la rduction des prcipitations, dont la baisse est estime autour de 10-15 % vers 2020. Un systme
permanent de pilotage, de communication, dvaluation et daudit doit tre mis en place. Laridication,
notamment dans les rgions Centre et du Sud, placent le Maroc parmi les pays menacs par le stress hydrique.
La baisse de la qualit et de la quantit deau met en pril non seulement la sant, lalimentation et la lutte
contre la pauvret dans les zones rurales, mais aussi la stratgie agricole du gouvernement sur le long terme.
Le Plan daction 201030 vise le dveloppement des infrastructures hydrauliques et le reboisement de plus dun
million et demi dhectares, an de lutter contre lrosion des sols et la dsertication. Ces actions sont
compltes par la mise en place dun systme dalerte prcoce de la scheresse et par la plantation de
3.9 millions de palmiers lhorizon 2030.
Contexte politique
Une rvision de la Constitution, suite aux manifestations du 20 Fvrier, a t approuve par referendum
94 %, le 1
er
juillet 2011. La nouvelle Constitution prvoit le renforcement des pouvoirs du Parlement et du
Premier ministre issu du parti vainqueur aux lections, tout en conservant au roi du Maroc ses prrogatives de
chef de l'tat et de Commandeur des croyants. Le Roi prsidera le conseil des ministres et le Conseil suprieur
du pouvoir judiciaire. Il demeure le chef de l'arme et prside un Conseil suprieur de scurit, nouvellement
cr.
Le 25 novembre 2011, le parti islamiste modr, Parti de la justice et du dveloppement (PJD), a gagn les
lections lgislatives anticipes, en remportant 107 des 395 siges (61 siges de plus quen 2007). Vient ensuite
le Parti de lIstiqlal (PI), parti de lancien Premier ministre Abbas El Fassi, avec 60 siges (8 de plus quen 2007),
suivi par le Rassemblement national des indpendants avec 52 siges (1 de plus quen 2007). Le nouveau
Premier ministre Abdelilah Benkirane (PJD) prconise la continuit sur le plan conomique. La lgre
augmentation du taux de participation (de 37 45 %) marque une rupture avec la tendance baissire
prcdente.
Cependant, en dpit des changements institutionnels apparents, le pouvoir conomique et politique reste
concentr entre les mains dune lite qui, elle, na pas chang. Cest cette situation que le mouvement du
20 Fvrier a voulu dnoncer travers le boycott du rfrendum et la tenue de manifestations rgulires. Le
d du nouveau gouvernement consiste regagner la conance de la population, qui attend des progrs
concrets en matire de lutte contre lingalit et la corruption.
La question du Sahara occidental continue dentraver les relations avec lAlgrie. Ainsi, une 8
me
session de
ngociations informelles entre le Maroc et le Front Polisario sous l'gide des Nations unies (ONU) s'est solde
par un chec en juillet 2011. Le Conseil de scurit de l'ONU avait adopt, fin avril, une rsolution prorogeant le
mandat de la mission de l'ONU au Sahara occidental (Minurso) jusqu'au 30 avril 2012. Depuis le 1
er
janvier 2012,
le Maroc dispose d'un sige pour un mandat de deux ans, au Conseil de scurit de l'ONU.
Perspectives conomiques en Afrique 2012 12 | BAfD, OCDE, PNUD, CEA
Contexte social et dveloppement humain
Dveloppement des ressources humaines
Le Maroc est en voie datteindre lOMD 2 en matire de taux de scolarisation au primaire. Ces rsultats
masquent, toutefois, des ingalits considrables entre les dirents niveaux dducation et entre les zones
rurales et urbaines. Selon lOrganisation des nations unies pour lducation, la science et la culture (Unesco), le
taux net de scolarisation en primaire pour 2011 se situe actuellement 96 % au niveau national (95 % pour les
lles). La distribution de cartables scolaires et duniformes au prot dlves les plus dmunis, tout comme le
transport scolaire en zones rurales, ont permis de rattraper le retard constat dans les campagnes. Le taux de
scolarisation secondaire collgial se situe actuellement 79.1 %. Il est 73.5 % pour les lles. En milieu rural,
ce taux tombe 59.1 % pour lensemble et 49.6 % pour les lles. Il reste aujourdhui important damliorer la
qualit de lenseignement primaire et de renforcer la lutte contre labandon scolaire.
En dpit des avances ralises au niveau de lalphabtisation et de lducation non formelle, la rduction du
taux danalphabtisme 20 % pour la population ge de plus de 10 ans ne sera pas atteinte en 2015. Le taux
dalphabtisation des plus de 10 ans atteint seulement 60.1 %. Lanalphabtisme touche particulirement les
plus de 45 ans. La pauvret, lenclavement et la qualit des infrastructures rurales entravent encore laccs
lducation dune part importante de la population. Les autorits ont lanc le plan durgence (200912) visant le
dveloppement quantitatif et qualitatif du prscolaire, du primaire et du secondaire, ainsi que la rhabilitation
des tablissements scolaires, en exigeant notamment la scolarisation des enfants jusqu lge de 15 ans et en
sattachant la qualit de lenseignement et aux comptences des enseignants.
En 2011, le gouvernement a allou 5.3 % du budget de ltat au secteur de la sant, soit une augmentation de
47.7 % compar 2007. Ainsi, le taux de mortalit infantile (moins dun an) a enregistr une baisse importante
au cours des cinq dernires annes, pour atteindre 30.2 pour 1 000 naissances en 2011. Le quotient de
mortalit infanto-juvnile (moins de 5 ans) sest tabli en 2010 36.3 pour 1 000 naissances. Quant la
mortalit maternelle, le niveau a baiss de plus de 50 % en 5 ans, pour atteindre 112 pour 100 000 naissances
en 2010. Cependant, le niveau de lencadrement mdical et paramdical, dans un contexte de dparts massifs
la retraite, ainsi que la mise en place dinfrastructures sanitaires de qualit et fonctionnelles, reprsentent un
d important en particulier pour les zones dicilement accessibles. Le pourcentage de prvalence du VIH/sida
chez les adultes (1549 ans) est rest stable autour de 0.1 %. La tuberculose demeure un problme de sant
publique au Maroc. En 2009, on enregistrait lquivalent dune incidence annuelle cumule de
81 pour 100 000 habitants.
Rduction de la pauvret, protection sociale et travail
Avec un taux de pauvret (mesur 1 USD par jour) pass de 3.5 % en 1990 0.6 % en 2008, le Maroc
atteindra lOMD 1. La pauvret, selon le seuil utilis par les autorits nationales (estim 3 834 MAD par an en
milieu urbain et 3 569 MAD par an en milieu rural), est passe de 15.3 % en 2001 8.9 % en 2007 et la
vulnrabilit de 22.8 % 17.5 %. La pauvret et la vulnrabilit persistent dans les zones rurales achant des
taux de 14.4 % et 23.6 % respectivement.
Le Cadre stratgique national de rduction de la pauvret vise soutenir et amliorer le pouvoir dachat des
plus dmunis travers la cration dactivits gnratrices de revenu et de mesures sociales tels que lInitiative
nationale pour le dveloppement humain (INDH) et le Rgime dassistance mdicale des personnes
conomiquement dmunis (Ramed). Dautres mesures portent sur la compensation de la hausse des prix des
matires premires (crales, sucre et produits ptroliers), sur le dveloppement du microcrdit, la rduction
de limpt sur le revenu, ainsi que le renforcement de la couverture mdicale de base pour les plus pauvres. En
2011, les fonctionnaires publics ont bnci dune augmentation de salaire de 600 MAD nets. Les retraits ont
vu aussi le niveau minimum de leur pension revaloris dun mme montant. Au cours de lanne 2012, le
Salaire moyen interprofessionnel garanti (Smig) devrait tre augment de 15 % dans les secteurs de lindustrie,
du commerce et des services, dans les secteurs agricole et forestier.
En 2005, le Maroc a lanc lINDH pour lutter contre la pauvret en milieu rural, lexclusion sociale et la
prcarit en milieu urbain, travers une approche participative et en ciblant les communauts les plus pauvres.
La premire phase (200610) montre des rsultats encourageants avec plus de 5.2 millions de bnciaires, la
ralisation de 22 000 projets dans plusieurs domaines et une baisse du taux de pauvret de 41 % dans les
403 communes rurales et 264 quartiers urbains cibls. Linitiative a permis aussi de crer 3 000 activits
gnratrices de revenus et 40 000 emplois stables. Fort de cette exprience, le gouvernement a lanc la
seconde phase de lINDH (201115) avec un budget total suprieur 17 milliards MAD. Cette seconde phase vise
la mise niveau territoriale des zones montagneuses et des communes rurales achant un taux de pauvret
suprieur 14 % (compar 30 % lors de lINDH 1). Les secteurs cibls sont la sant, lducation, les routes,
leau, lassainissement et llectrication. Au-del des 40 000 emplois gnrs indirectement par le programme,
Perspectives conomiques en Afrique 2012 13 | BAfD, OCDE, PNUD, CEA
lINDH a favoris la participation des jeunes et des femmes aux projets conomiques, moyennant des comits
locaux de mise en uvre et de suivi des programmes.
Le Ramed, qui constitue avec lAssurance maladie obligatoire (AMO), la couverture mdicale de base, repose sur
la gratuit totale ou partielle des prestations mdicales dans les hpitaux publics. Ces services sont pris en
charge par l'tat et les collectivits locales au prot de 8.5 millions de personnes vivant sous le seuil de
pauvret ou dans la prcarit. Aprs un projet pilote en 2008, le Ramed a t gnralis lensemble des
rgions du Maroc dbut 2012.
galit hommes-femmes
Malgr la mise en place dune Autorit pour la parit et la lutte contre toutes formes de discrimination, le
manque de moyens de suivi et de mise en uvre des lois, stratgies et politiques en matire de parit
retardent les avances dans le domaine de lgalit de genre. Il est galement noter un manque de
sensibilisation des acquis en faveurs des droits des femmes. Ainsi, les objectifs lis lgalit de genre ne seront
pas atteints pour 2015. En 2008, lindice de parit entre les sexes dans lenseignement primaire a atteint 89 %
au primaire, 80 % au secondaire collgial, 97 % au secondaire qualiant et 90 % dans le suprieur. En milieu
rural, cet indice a plus que doubl dans lenseignement primaire passant de 42 % 85 %. Les femmes restent
cependant davantage touches par lanalphabtisme avec 50.8 %, contre 28.1 % pour les hommes.
Par ailleurs, avec un taux de fminisation de 21.7 %, seulement, dans le secteur non agricole durant la dcennie
prcdente, les femmes ne reprsentent quun actif sur quatre, soulignant le besoin dune stratgie
gouvernementale pour amliorer de faon structurelle ces indicateurs dans le moyen terme. Le nombre de
femmes dans les postes de dcision et la sphre politique reste encore faible, malgr la mise en uvre de
mesures de discrimination positive qui ont russi faire progresser le taux de femmes au Parlement 16.7 %
en novembre 2011 (contre 0.7 % en 1997). En revanche, le nouveau gouvernement nomm dbut 2012 ne
compte quune seule femme dans ses rangs.
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Analyse thmatique : Promouvoir lemploi des jeunes
Tout comme les pays voisins, le Maroc est confront un problme structurel de chmage des jeunes diplms
urbains. Malgr une tendance baissire du taux de chmage dclar au niveau national de 11.6 % en 2002
8.9 % en 2011, celui-ci reste particulirement lev parmi les jeunes de 15 24 ans avec un taux de 17.6 % au
niveau national et de 31.3 % au niveau urbain en 2011. Les primo-demandeurs demploi sont particulirement
touchs : ils reprsentent la moiti des chmeurs en 2010. Cependant, ces statistiques doivent tre interprtes
avec prcaution car les jeunes diplms du suprieur ne reprsentent que 11 % de la population ge de 15
24 ans. Les indicateurs de chmage nintgrent pas les chmeurs dcourags . Ils ne considrent pas non plus
le secteur informel, dont la contribution lemploi est estime par le Haut commissariat au plan (HCP) 37.3 %
de lemploi non agricole en 2007. Ces chires expliquent pourquoi dans les enqutes de mnages, menes par
le HCP, laccs lemploi est la premire priorit pour un chef de mnage sur cinq.
La stratgie de cration demplois axe sur la croissance conomique sest avre insusante, malgr la
cration annuelle de 156 000 postes demploi la dernire dcennie (sur une population de 31.8 millions en
2011, dont la population conomiquement active est de 11.5 millions). La catgorie des jeunes de 15 29 ans a
perdu prs de 9 000 emplois par an sur la mme priode. Les services et le BTP nont quun faible eet
multiplicateur sur lemploi, ce qui explique lincapacit dabsorber les nouveaux entrants sur le march du
travail. Ces dicults vont persister car la population en ge dactivit (15 49 ans) est appele crotre de
190 000 personnes par an dici 2030, selon les projections du HCP, atteignant son niveau maximum vers 2018.
Dans ce contexte, les autorits mettent en uvre une stratgie portant sur deux piliers : dune part promouvoir
une croissance conomique plus forte, au-del des 6 % annuel, an de gnrer susamment dopportunits
demplois et, dautre part, la mise en uvre dune srie de politiques volontaristes de facilitation de lemploi
salari et de lauto-emploi. La planication stratgique sectorielle, dveloppe depuis le dbut des annes 2000,
vise dynamiser lconomie marocaine an de dvelopper des secteurs conomiques plus haute valeur
ajoute et fortier la composante de demande extrieure dans le modle de croissance. Chaque initiative
sectorielle prend spcifiquement en compte lobjectif de cration demplois.
Par ailleurs, les politiques de promotion de lemploi visent la facilitation de linsertion professionnelle,
ladquation formation-emploi et la promotion de lentreprenariat. Dans ce cadre, le programme Idmaj propose
des contrats dinsertion, donnant lieu des exonrations scales et sociales modules en fonction du niveau du
salaire mensuel. Le programme Taehil propose des formations qualiantes pr-emploi, payes en partie par
ltat. Le programme Moukawalati encourage lentreprenariat travers la mise disposition dun fond de
garantie et un accompagnement des jeunes entrepreneurs lors de llaboration de leur business plan. Depuis
leur lancement en 2007, les programmes Idmaj et Taehil ont permis linsertion de 228 000 et 50 335 chercheurs
demploi respectivement. De son ct, le programme Moukawalati a permis la cration de 3 315 entreprises et
environ 10 000 postes demploi. Ces rsultats restent en dessous des objectifs escompts, notamment, pour le
programme Moukawalati dont la mise en uvre a t compromise par la carence de culture entrepreneuriale,
le manque dencadrement des jeunes porteurs de projets, conduisant un rejet massif des dossiers et la faible
implication des banques dans loctroi de financement malgr la garantie assure par ltat.
En fvrier 2011, dans le cadre du projet Vision 2020 de la Confdration gnrale des entreprises du
Maroc (CGEM) visant la cration de 2.5 3.5 millions d'emplois lhorizon 2020, les autorits ont lanc une
concertation avec les partenaires sociaux en vue de signer une charte de lemploi pour dynamiser les trois
programmes, Idmaj, Taehil et Moukawalati. Cette charte inclurait deux mesures additionnelles : le Contrat
dinsertion amlior, qui prvoit une couverture sociale pour les bnciaires du programme Idmaj, tout en
ciblant les tranches de la population qui ont de grandes dicults dinsertion professionnelle, et le Contrat
dintgration professionnelle, qui prvoit une prime lembauche condition de passer en contrat dure
indtermine la fin du programme. Dautres propositions formules par la CGEM, comme la mise en place d'un
contrat de premire exprience (Baccalaurat + 2) et d'intgration professionnelle (Bac + 3 et plus), visent
amliorer l'adquation entre lore et demande sur le march du travail, l'acclration de la rforme du contrat
de formation et le renforcement des liens entre les universits et les entreprises. Au-del des mesures mises en
avant, le dveloppement dun mcanisme de coordination entre les dirents ministres semble ncessaire
pour garantir une meilleure efficacit de ces programmes.
Par ailleurs, lexception dune minorit issue de lenseignement priv et professionnel, les jeunes laurats
marocains nont ni les comptences, ni les aptitudes requises par le secteur priv. Ainsi, en complmentarit
avec la stratgie de promotion de lemploi, le gouvernement a engag une profonde rforme du systme de
lenseignement suprieur, encadr par le Programme durgence (2009-12), visant dvelopper des lires qui
rpondent mieux aux besoins du secteur priv. Cette rforme propose lapplication du systme de Bologne
(Licence, Master, Doctorat) au Maroc et la diversication de lore de formation. Elle prvoit galement
daugmenter lautonomie des universits publiques, travers des contrats achant des objectifs quantitatifs
dinsertion, pour quelles puissent concevoir leurs propres programmes de formation en adquation avec la
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ralit rgionale. Le dveloppement des comptences est mis en avant travers lintroduction de lires
scientiques, techniques, linguistiques, technologiques et entrepreneuriales. Un programme pilote a t initi
pour aider la mise en relation entre ltudiant et lentreprise et faciliter lobtention de stage. Une base de
donnes doit tre cre, pour le suivi des laurats et leur insertion dans la vie professionnelle.
Pour rsumer, le chmage des jeunes au Maroc sexplique par trois facteurs : un manque desprit
entrepreneurial, le dcit de cration demploi et linadquation formation/emploi. Cette problmatique peut
tre traite, comme le fait le gouvernement, travers des mesures de reconversion et dinsertion relativement
peu couteuses. Cependant, dautres mesures structurelles, touchant notamment au droit du travail, devront tre
mises en place pour favoriser la cration demplois. Modier la prfrence pour lemploi dans le secteur public
savrera dicile, tant que le secteur priv ne sera pas en mesure dorir la mme stabilit demploi et les
mmes avantages sociaux. Les mesures envisages pour amliorer le code du travail et le projet pilote
dallocation pour perte de travail pourraient promouvoir cette tendance. Le dveloppement de lesprit
dentreprise pourrait galement tre encourag par lamlioration du cadre des aaires et du cadre juridique,
linstauration dune scurit sociale et la rduction des entraves administratives notamment. Le maintien des
plans sectoriels devraient pousser le modle conomique marocain vers une conomie plus ouverte, dynamique
et plus productive, mme de crer des emplois pour les jeunes, condition que le systme ducatif soit en
mesure de former les ressources humaines attendues par une conomie comptitive.
Notes
[1] Plan Maroc vert : Stratgie adopte en 2008 par le gouvernement marocain an de relancer le secteur
agricole. Cette politique a pour ambition de multiplier par 2.5 la valeur ajoute du secteur agricole qui passera
de 38 100 milliards MAD par an lhorizon 2018.
[2] Programme Ibhar : accord-cadre de 5 milliards MAD sign en 2008 et visant amliorer la rentabilit et
lefficacit conomique du secteur de la pche maritime.
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