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Nombres: Flores Ortega Marcelli Rodrigo.


Materia: ADM 221 ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I
Docente: JORGE EDUARDO JUNG MARISCAL
Ayudantes: Agustina Reyes, Claudia Flores, Kevin Vega.
Tema: Ayudanta
Fecha: viernes 22 de marzo del 2013


ENTREVISTA ESTRUCTURADA PARA UN GERENTE DE FINANZAS

Qu funciones desempeabas? Qu aprendiste durante tus trabajos anteriores?
Cul de tus trabajos previos te ha gustado ms/menos? Por qu?
Cmo te llevabas con tus compaeros, con tus subordinados?
Cmo te ven tus subordinados?
Cul fue la situacin ms desagradable en que te viste? Cmo le hiciste frente?
Cules son los problemas que has resuelto en tu actual empleo?
Cules son las decisiones ms difciles que has debido tomar?
Qu datos utilizas para tomar una decisin importante?
En qu casos has sido criticado por tus decisiones?
Cmo has intervenido en el xito de tu empresa?
Descrbeme situaciones en las cuales tu juicio u opinin han demostrado ser los
correctos.
Cmo describiras el impacto que vas a dejar en tu ex-empresa?
Cules son los logros profesionales de los que te consideras ms satisfecho?
Cules son tus puntos fuertes/dbiles? Podras indicar tres virtudes y tres defectos
que tengas?
Por qu debera contratarte a ti y no a otro candidato?
Qu elemento diferencial aportas?
Qu te hace mejor que el resto de candidatos?
Por qu crees que ests preparado para acceder a este puesto?
Qu esperas de m como jefe?
Qu relaciones piensas debe haber entre un jefe y su colaborador inmediato?
Explqueme algo sobre usted.
Defnete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifcalos.
Estaras dispuesto a trasladarte a otra ciudad, a otro pas, o a viajar con frecuencia?
Si fueras t el encargado de realizar esta seleccin y yo fuera el candidato, qu
cualidades te gustara que yo reuniera?
Te consideras con capacidades creativas? Pon ejemplos.
Cul es tu papel en el equipo directivo?
En las discusiones, cul es tu papel?
Dnde te consideras ms eficaz, en las relaciones individuales o con grupos?
Cmo prefieres comunicarte? Por qu?
Qu debes hacer para mejorar tu capacidad de comunicacin?
Te pone nervioso hablar en pblico?
Cmo reaccionas ante una presin?
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Qu consideras ms importante: terminar un trabajo en el tiempo establecido o
hacerlo bien?
Cul es tu empresa ideal? Descrbela.
Descrbeme tu estilo directivo.
Qu ventajas e inconvenientes ves en tu forma de dirigir?
Cmo motivas a las personas?
Cules son las caractersticas de un buen lder en el campo profesional?
Qu buscas cuando contratas a una persona?
Explcame una situacin en la cual has tenido que despedir a uno de tus
colaboradores.
Tus colaboradores piensan que les apoyas en su carrera profesional? Por qu?
Qu mtodos utilizas para crear armona en tu grupo de trabajo?
Cmo determinas la capacidad de un subordinado?
Qu tipo de colaboradores prefieres? Por qu?
Cmo es tu jornada tipo?
Cmo estableces tus prioridades?
Qu es lo que te resulta ms difcil delegar?
Describe cmo organizas y planificas tus actividades.
Te consideras como un lder o como un seguidor? Por qu?
Cunto tiempo lleva en posiciones de direccin?
Cuntos colaboradores tiene/tena en su cargo?. Cuntos de ellos le rinden/rendan
informe?Ha despedido a alguien?
Qu piensa sobre el despido?
Cmo definira su estilo de direccin y su liderazgo? Cules son sus puntos fuertes y
dbiles?
Con qu otros departamentos trata, a qu nivel?
Cunteme acerca de la ltima crisis o problema en el trabajo.
Cmo incorpora un nuevo colaborador?Cmo planifica la carrera de sus
colaboradores? Cul es su proceso de delegacin?

Es buen motivador, se comunica adecuadamente?
Qu delega? Cmo y cundo hace chequeos y balances con sus colaboradores?
Trabaja con estrategia a largo plazo?.Quin la elabora? Quin y cmo lleva la
responsabilidad de la misma?
Se adaptan fcilmente los colaboradores a su estilo de trabajo? Cmo averigua la
motivacin del personal? Cmo levanta la moral del equipo?
Cmo han sacado lo mejor de usted?
Cul ha sido el mejor / peor jefe que ha tenido y por qu?
Con qu periodicidad hace presentaciones pblicas e informes?
Si tuviera que hacer una sugerencia constructiva a la direccin, cul sera