Universidad De Guadalajara

Centro universitario de los lagos sede San Juan

Sistemas de Informacin
Materia:
Administracin Estratgica

Alumno:
Gonzlez Gonzlez Rafael Enrique
Profesor:
Cortes Delgado, Juan Manuel
Proyecto Final:
Plan estratgico________________

El xito ayer, hoy y siempre CocaCola
La historia de The Coca-Cola Company es extraordinaria y ha ido
transformndose en la gran empresa que es hoy. En el presente y en el pasado,
las metas que nos impulsan como Compaa se basan en nuestro compromiso
con el consumidor, con la comunidad y con sus accionistas. Estos principios
seguirn vigentes en el futuro del refresco favorito del mundo.
Coca-Cola se ha convertido en un smbolo internacional de amistad y en el
elemento indispensable para los momentos ms significativos de millones de
consumidores.
Coca-Cola no slo se ha
convertido en el refresco
preferido de los hogares
mexicanos. La compaa
ha mantenido un
crecimiento constante (su
produccin aument, de
1926 a 2004, de 10
botellas por minuto a ms
de 900 promedio con 195
lneas de embotellado)
aportando beneficios en el
terreno econmico, social
y cultural.
En 2003, Coca-Cola
invirti en Mxico ms de
$600,000,000 millones de
dlares y gener ms de
88,000 empleos directos;
apoy el desarrollo de ms
de 410,000 pequeos
negocios, y alrededor de
172,000 microempresarios
y empleados se
beneficiaron con los
programas de
capacitacin.

Han pasado ms de 124 aos desde que aquella bebida novedosa se sirviera por
primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en da, el tomar una
CocaCola implica no slo tener entre las manos al refresco favorito del mundo,
sino toda una historia de esfuerzo y dedicacin, un presente lleno de entusiasmo,
trabajo y energa, y un porvenir slido impulsado por el compromiso de miles de
empleados que constituyen el sistema CocaCola en cada pas del orbe.

CocaCola
Misin
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Nuestro plan de trabajo se inicia con nuestra misin, que es duradero. Somos una
Empresa que declara nuestro propsito como empresa y sirve como el estndar
contra el cual pesamos nuestras acciones y decisiones.
Inspirar momentos de optimismo a travs de nuestras marcas y acciones, para
crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las
actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
Elementos Descripcin
Quines somos? . Somos una Empresa que declara
nuestro propsito como empresa y
sirve como el estndar contra el cual
pesamos nuestras acciones y
decisiones.
Qu Buscamos?

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y
alma.
-Inspirar momentos de optimismo y
felicidad.
-Crear valor y marcar la diferencia.
-Inspirar momentos de optimismo a
travs de nuestras marcas y acciones,
para crear valor y dejar nuestra huella
en cada uno de los lugares en los que
operamos.
Por qu lo hacemos? Define el objetivo a largo plazo como
empresa y el criterio de peso de las
actuaciones y decisiones para lograr
tres metas fundamentales: Refrescar al
mundo. Inspirar momentos de
optimismo y felicidad. Crear valor y
marcar la diferencia.
Para quienes Trabajamos? Para nuestros Clientes y Proveedores,
Accionistas, trabajadores

Visin
Nuestra visin sirve como marco para nuestra hoja de ruta y gua a todos los
aspectos de nuestro negocio mediante la descripcin de lo que necesitamos para
llevar a cabo con el fin de continuar con el logro de un crecimiento sostenible y de
calidad.
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad
de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire
para dar lo mejor de s.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que
se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un
mundo mejor.
Elementos Descripcin
Cules es la imagen deseada? Continuar con el logro de un crecimiento
sostenible y de calidad.
Ser un ciudadano global, responsable,
que hace su aporte para un mundo
mejor.
Cmo seremos en el futuro? Maximizar el retorno a los accionistas
Ser un excelente lugar para trabajar
Qu haremos en el futuro? Formar una red de socios exitosa y
crear lealtad mutua.
Ofrecer al mundo una cartera de marcas
de bebidas que se anticipan y satisfacen
los deseos y las necesidades de las
personas.


Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarn a reavivar la
llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de
nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarn nuevos. Pero
todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben
manifestarse en nuestras acciones.
Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar
que verdaderamente vivamos nuestros valores.
Integridad: Ser autnticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.
Estos principios se reflejan en:
El Manifiesto para el Crecimiento (Manifest for Growth), un programa mundial
que recoge la VISIN y VALORES de la Compaa articulados en torno a las
cinco "p's": planeta, empleados, socios, productos y beneficio (planet, people,
partners, portfolio and profit).









Anlisis FODAI. Anlisis Externo En el anlisis interno se van a determinar cules son sus fortalezas
y debilidades de la empresa coca cola con el fin de desarrollar una ventaja competitiva. a.
Oportunidades:Tener convenios con Nuevas Sociedades estratgicas con las televisoras locales y
su programacin y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera ms fcil y ms
completa sus productos.Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos
tursticos.Crear y producir nuevos paquetes de consumo segn las nuevas tendencias
alimenticias.Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios nicos exclusivos
para afiliados.
4. b. Amenazas:Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atencin a la
competencia y perder ventaja en el mercado.Fuerte competencia a nivel de precios y productos
similares.Teniendo varios dueos por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa
por el descuido de uno solo.Por descuidar la atencin al cliente y la calidad de los productos podra
perder presencia en la mente de sus competidores.
5. II. Anlisis Interno En el anlisis interno se van a determinar cules son sus fortalezas y
debilidades de la empresa coca cola con el fin de desarrollar una ventaja competitiva.a. Fortalezas:
Marca internacional la ms conocida en todo el mundo. A nivel nacional tiene solida presencia de
sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en el mercado).Marca de fuerte presencia,
porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca ha inventado
el concepto de Santa Claus (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y est
presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad nica en el
mundo. Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
6. Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes
productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.Posee muchas sucursales en toda el
mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.b.
Debilidades:Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos ms dainos
para la salud.No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de
un producto peruano.El precio de Coca Cola es ms alto que su competencia, por este motivo que
las personas de baja posicin econmica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones
importantes.
Atractivo de la empresa
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