07112039 FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO CONFENALCO FACULTAD DE INGENERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN CONTROL DE CALIDAD CARTAGENA D. T. y C 2009 MATRIZ DE LOS DEBES, NTC 9001 VERSION 2008 C!"#$%& '. S"(#)* +) ,)(#"-. +) % /%"++ '.1 R)0$"("#&( G).)1%)( La organizacin debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestin de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional. La organizacin debe determinar los procesos necesarios para el sistema de gestin de calidad y su aplicacin a travs de la organizacin. La organizacin debe determinar la secuencia e interaccin de estos procesos. La organizacin debe determinar los criterios y mtodos necesarios para asegurarse de que tanto la operacin como el control de estos procesos sean eficaces. La organizacin debe asegurarse de la disponibilidad de recursos e informacin necesarios para apoyar la operacin y el seguimiento de estos procesos. La organizacin debe realizar el seguimiento, la medicin cuando sea aplicable y el anlisis de estos procesos. La organizacin debe implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos. La organizacin debe gestionar estos procesos de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional. Si la organizacin opta por contratar externamente cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los requisitos, la organizacin debe asegurarse de controlar tales procesos. l tipo de grado de control a aplicar sobre dic!os procesos contratados externamente debe estar definido dentro del sistema de gestin de la calidad. '.2 R)0$"("#&( +) % +&/$*).#/"-. La documentacin del sistema de gestin de la calidad debe incluir declaraciones documentadas de una pol"tica de la calidad. La documentacin del sistema de gestin de la calidad debe incluir un manual de calidad. La documentacin del sistema de gestin de la calidad debe incluir los procedimientos documentados y los registros requeridos por esta norma internacional. La documentacin del sistema de gestin de la calidad debe incluir los documentos, incluidos los registros que la organizacin determina que son necesarios para asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control de sus procesos. '.2.1 G).)1%"++)( '.2.2 M.$% +) /%"++ La organizacin debe establecer y mantener un manual de calidad que incluya el alcance del sistema de gestin de la calidad, incluyendo los detalles y la justificacin de cualquier exclusin. La organizacin debe establecer y mantener un manual de calidad que incluya los procedimientos documentados establecidos para el sistema de gestin de la calidad, o referencia a los mismos. La organizacin debe establecer y mantener un manual de calidad que incluya una descripcin de la interaccin entre los procesos del sistema de gestin de la calidad. '.2.3 /&.#1&% +) %&( +&/$*).#&( Los documentos requeridos por el sistema de gestin de la calidad deben controlarse. Los registros son un tipo especial de documento y deben controlarse de acuerdo con los requisitos citados en el apartado #.$.# %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para aprobar los documentos en cuanto a su adecuacin antes de su emisin. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para revisar y actualizar los documentos cuando sea necesarios y probarlos nuevamente. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de la versin vigente de los documentos. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para asegurarse de que las versiones pertinentes de los documentos aplicables se en cuentan disponibles en los puntos de uso. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fcilmente identificables. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para asegurarse de que los documentos de origen externo, que la organizacin determina que son necesarios para la planificacin y la operacin del sistema de gestin de la calidad, se identifican y que se controla su distribucin. %ebe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles necesarios para prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos y aplicarles una identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn. '.2.' /&.#1&% +) %&( 1),"(#1&( Los registros establecidos para proporcionar evidencia de la conformidad con los requisitos as" como de la operacin eficaz del sistema de gestin de la calidad deben controlarse. La organizacin debe establecer un procedimiento documentado para definir los controles necesarios para, la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, la retencin y la disposicin de los registros. Los registros deben permanecer legibles, fcilmente identificables y recuperables. C!"#$%& 2. R)(!&.(3"%"++ +) % +"1)//"-. 2.1 C&*!1&*"(& +) % La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as" como con la mejora continua de su eficacia, comunicando a la organizacin la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios. La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as" como con la mejora continua de su eficacia, +"1)//"-. estableciendo la pol"tica de la calidad. La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as" como con la mejora continua de su eficacia, asegurando que se establecen los objetivos de la calidad. La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as" como con la mejora continua de su eficacia, llevando a cabo las revisiones por la direccin. La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as" como con la mejora continua de su eficacia, asegurando la disponibilidad de recursos. 2.2 E.4&0$) % /%").#) La alta direccin debe asegurarse de que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con el propsito de aumentar la satisfaccin del cliente. &vanse '.$.( y ).$.(*. 2.3 P&%5#"/ +) % /%"++ La alta direccin debe asegurarse de que la pol"tica de la calidad es adecuada al propsito de la organizacin. La alta direccin debe asegurarse de que la pol"tica de la calidad incluye un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la calidad. La alta direccin debe asegurarse de que la pol"tica de la calidad proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad. La alta direccin debe asegurarse de que la pol"tica de la calidad es comunicada y entendida dentro de la organizacin. La alta direccin debe asegurarse de que la pol"tica de la calidad es revisada para su continua adecuacin. 2.' P%."4"//"-. La alta direccin debe asegurarse de que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para el producto +vase '.( a*,, se establecen en las funciones y los niveles pertinentes dentro de la organizacin. 2.'.1 O36)#"7&( +) % /%"++ 2.'.2 P%."4"//"-. +)% ("(#)* +) ,)(#"-. +) % /%"++ La alta direccin debe asegurarse de que la planificacin del sistema de gestin de la calidad se realiza con el fin de cumplir los requisitos citados en el apartado #.(, as" como los objetivos de la calidad. La alta direccin debe asegurarse de que se mantiene la integridad del sistema de gestin de la calidad cuando se planifican e implementan cambios en ste. 2.2 R)(!&.(3"%"++, $#&1"++ y /&*$."//"-. La alta direccin debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades estn definidas y son comunicadas dentro de la organizacin. 8 2.2.1 R)(!&.(3"%"++ y $#&1"++ La alta direccin debe designar un miembro de la direccin de la organizacin quien, independientemente de otras responsabilidades, debe tener la responsabilidad y autoridad que incluya asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad 2.2.2 R)!1)().#.#) +) % +"1)//"-. La alta direccin debe designar un miembro de la direccin de la organizacin quien, independientemente de otras responsabilidades, debe tener la responsabilidad y autoridad que incluya informar a la alta direccin sobre el desempe-o del sistema de gestin de la calidad y de cualquier necesidad de mejora. La alta direccin debe designar un miembro de la direccin de la organizacin quien, independientemente de otras responsabilidades, debe tener la responsabilidad y autoridad que incluya asegurarse de que se promueva la toma de conciencia de los requisitos del cliente en todos los niveles de la organizacin. 2.2.3 C&*$."//"-. ".#)1. La alta direccin debe asegurarse de que se establecen los procesos de comunicacin apropiados dentro de la organizacin y de que la comunicacin se efect.a considerando la eficacia del sistema de gestin de la calidad. 2.9 R)7"("-. !&1 % +"1)//"-. La alta direccin debe revisar el sistema de gestin de la calidad de la organizacin, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuacin y eficacia continuas. La revisin debe incluir la evaluacin de las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestin de la calidad, incluyendo la pol"tica de la calidad y los objetivos de la calidad. %eben mantenerse registros de las revisiones por la direccin &vase #.$.#*. 2.9.1 G).)1%"++)( 2.9.2 I.4&1*/"-. +) ).#1+ !1 % 1)7"("-. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir los resultados de auditor"as. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir la retroalimentacin del cliente. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir el desempe-o de los procesos y conformidad del producto. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir el estado de las acciones correctivas y preventivas. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir las acciones de seguimiento de revisiones por la direccin previas. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir los cambios que podr"an afectar al sistema de gestin de la calidad. La informacin de entrada para la revisin por la direccin debe incluir las recomendaciones para la mejora. 2.9.3 R)($%#+&( +) % 1)7"("-. Los resultados de la revisin por la direccin deben incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con la mejora de la eficacia del sistema de gestin de la calidad y sus procesos. Los resultados de la revisin por la direccin deben incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con la mejora del producto en relacin con los requisitos del cliente. Los resultados de la revisin por la direccin deben incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con las necesidades de recursos. C!"#$%& 9. G)(#"-. +) %&( 1)/$1(&( 9.1 P1&7"("-. +) 1)/$1(&( La organizacin debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad y mejorar continuamente su eficacia. La organizacin debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para aumentar la satisfaccin del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. 9.2 R)/$1(&( :$*.&( l personal que realice trabajos que afecten a la conformidad con los requisitos del producto debe ser competente con base en la educacin, formacin, !abilidades y experiencia apropiadas. 9.2.1 G).)1%"++)( 9.2.2 C&*!)#)./", 4&1*/"-. y #&* +) /&./")./" La organizacin debe determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la conformidad con los requisitos del producto. La organizacin debe cuando sea aplicable, proporcionar formacin o tomar otras acciones para lograr la competencia necesaria. La organizacin debe evaluar la eficacia de las acciones tomadas. La organizacin debe asegurarse de que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de cmo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad. La organizacin debe mantener los registros apropiados de la educacin, formacin, !abilidades y experiencia &vase #.$.#*. 9.3 I.41)(#1$/#$1 La organizacin debe determinar, proporcionar y mantener la infraestructura necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del producto. 9.' A*3").#) +) #136& La organizacin debe determinar y gestionar el ambiente de trabajo necesario para lograr la conformidad con los requisitos del producto. C!"#$%& 7.R)%";/"-. +)% !1&+$/#& 7.1 P%."4"//"-. +) % 1)%";/"-. +)% !1&+$/#& La organizacin debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realizacin del producto. La planificacin de la realizacin del producto debe ser co!erente con los requisitos de los otros procesos del sistema de gestin de la calidad &vase #.(*. %urante la planificacin de la realizacin del producto, la organizacin debe determinar, cuando sea apropiado los objetivos de la calidad y los requisitos para el producto. %urante la planificacin de la realizacin del producto, la organizacin debe determinar, cuando sea apropiado la necesidad de establecer procesos y documentos y de proporcionar recursos espec"ficos para el producto. %urante la planificacin de la realizacin del producto, la organizacin debe determinar, cuando sea apropiado las actividades requeridas de verificacin, validacin, seguimiento, medicin, inspeccin y ensayo/ prueba espec"ficas para el producto as" como los criterios para la aceptacin del mismo. %urante la planificacin de la realizacin del producto, la organizacin debe determinar, cuando sea apropiado los registros que sean necesarios para proporcionar evidencia de que los procesos de realizacin y el producto resultante cumplen los requisitos &vase #.$.#*. l resultado de esta planificacin debe presentarse de forma adecuada para la metodolog"a de operacin de la organizacin. 0n documento que especifica los procesos del sistema de gestin de la calidad &incluyendo los procesos de realizacin del producto* y los recursos que deben a aplicar a un producto, proyecto o contrato espec"fico, puede denominarse como un plan de la calidad. 7.2 P1&/)(&( 1)%/"&.+&( /&. )% /%").#) La organizacin debe determinar os requisitos especificados por el cliente, incluyendo los requisitos para las actividades de entrega y las posteriores a la misma. La organizacin debe determinar los requisitos no establecidos por el cliente pero necesarios para el uso especificado o para el uso previsto, cuando sea conocido. La organizacin debe determinar los requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto. La organizacin debe determinar cualquier requisito adicional que la organizacin considere necesario. 7.2.1 D)#)1*"./"-. +) %&( 1)0$"("#&( 1)%/"&.+&( /&. )% !1&+$/#& 7.2.2 R)7"("-. +) %&( 1)0$"("#&( 1)%/"&.+&( /&. )% !1&+$/#& La organizacin debe revisar los requisitos relacionados con el producto. sta revisin debe efectuarse antes de que la organizacin se comprometa a proporcionar un producto al cliente &por ejemplo, env"o de ofertas, aceptacin de contratos o pedidos, aceptacin de cambios en los contratos o pedidos*. %ebe asegurarse de que estn definidos los requisitos del producto. %ebe asegurarse de que estn resueltas las diferencias existentes entre los requisitos del contrato o pedido y los expresados previamente. %ebe asegurarse de que la organizacin tiene la capacidad para cumplir con los requisitos definidos. %eben mantenerse registros de los resultados de la revisin y de las acciones originadas por la misma &vase #.$.#*. 1uando el cliente no proporcione una declaracin documentada de los requisitos, la organizacin debe confirmar los requisitos del cliente antes de la aceptacin. 1uando se cambien los requisitos del producto, la organizacin debe asegurarse de que la documentacin pertinente sea modificada y de que el personal correspondiente sea consciente de los requisitos modificados. 7.2.3 C&*$."//"-. /&. )% /%").#) La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a la informacin sobre el producto. La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a las consultas, contratos o atencin de pedidos, incluyendo las modificaciones. La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a la retroalimentacin del cliente, incluyendo sus quejas. 7.3 D"()<& y +)(11&%%& La organizacin debe planificar y controlar el dise-o y desarrollo del producto. %urante la planificacin del dise-o y desarrollo la organizacin debe determinar las etapas del dise-o y desarrollo. %urante la planificacin del dise-o y desarrollo la organizacin debe determinar la revisin, verificacin y validacin, apropiadas para cada etapa del dise-o y desarrollo. %urante la planificacin del dise-o y desarrollo la organizacin debe determinar las responsabilidades y autoridades para el dise-o y desarrollo. La organizacin debe gestionar las interfaces entre los diferentes grupos involucrados en el dise-o y desarrollo para asegurarse de una comunicacin eficaz y una clara asignacin de responsabilidades. Los resultados de la planificacin deben actualizarse, seg.n sea apropiado, a medida que progresa el dise-o y desarrollo. 7.3.1 P%."4"//"-. +)% +"()<& y +)(11&%%& 7.3.2 E%)*).#&( +) ).#1+ !1 )% +"()<& y +)(11&%%& %eben determinarse los elementos de entrada relacionados con los requisitos del producto y mantenerse registros &vase #.$.#*. stos elementos de entrada deben incluir los requisitos funcionales y de desempe-o. stos elementos de entrada deben incluir los requisitos legales y reglamentarios aplicables. stos elementos de entrada deben incluir la informacin proveniente de dise-os previos similares, cuando sea aplicable. stos elementos de entrada deben incluir cualquier otro requisito esencial para el dise-o y desarrollo. Los elementos de entrada deben revisarse para comprobar que sean adecuados. Los requisitos deben estar completos, sin ambig2edades y no deben ser contradictorios. 7.3.3 R)($%#+&( +)% +"()<& y +)(11&%%& Los resultados del dise-o y desarrollo deben proporcionarse de manera adecuada para la verificacin respecto a los elementos de entrada para el dise-o y desarrollo, y deben aprobarse antes de su liberacin. Los resultados del dise-o y desarrollo deben cumplir los requisitos de los elementos de entrada para el dise-o y desarrollo. Los resultados del dise-o y desarrollo deben proporcionar informacin apropiada para la compra, la produccin y la prestacin del servicio. Los resultados del dise-o y desarrollo deben contener o !acer referencia a los criterios de aceptacin del producto. Los resultados del dise-o y desarrollo deben especificar las caracter"sticas del producto que son esenciales para el uso seguro y correcto. 7.3.' R)7"("-. +)% +"()<& y +)(11&%%& n las etapas adecuadas, deben realizarse revisiones sistemticas del dise-o y desarrollo de acuerdo con lo planificado &vase '.3.(* para evaluar la capacidad de los resultados de dise-o y desarrollo para cumplir los requisitos. n las etapas adecuadas, deben realizarse revisiones sistemticas del dise-o y desarrollo de acuerdo con lo planificado &vase '.3.(* para identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias. Los participantes en dic!as revisiones deben incluir representantes de las funciones relacionadas con la&s* etapa&s* de dise-o y desarrollo que se est&n* revisando. %eben mantenerse registros de los resultados de las revisiones y de cualquier accin necesaria &vase #.$.#*. 7.3.2 V)1"4"//"-. +)% +"()<& y +)(11&%%& Se debe realizar la verificacin, de acuerdo con lo planificado &vase '.3.(*, para asegurarse de que los resultados del dise-o y desarrollo cumplen los requisitos de los elementos de entrada del dise-o y desarrollo. %eben mantenerse registros de los resultados de la verificacin y de cualquier accin que sea necesaria &vase #.$.#*. 7.3.9 V%"+/"-. +)% +"()<& y +)(11&%%& Se debe realizar la validacin del dise-o y desarrollo de acuerdo con lo planificado &vase '.3.(* para asegurarse de que el producto resultante es capaz de satisfacer los requisitos para su aplicacin especificada o uso previsto, cuando sea conocido. %eben mantenerse registros de los resultados de la validacin y de cualquier accin que sea necesaria &vase #.$.#*. 7.3.7 C&.#1&% +) %&( /*3"&( +)% +"()<& y +)(11&%%& Los cambios del dise-o y desarrollo deben identificarse y deben mantenerse registros. Los cambios deben revisarse, verificarse y validarse, seg.n sea apropiado, y aprobarse antes de su implementacin. La revisin de los cambios del dise-o y desarrollo debe incluir la evaluacin del efecto de los cambios en las partes constitutivas y en el producto ya entregado. %eben mantenerse registros de los resultados de la revisin de los cambios y de cualquier accin que sea necesaria &vase #.$.#*. 7.' C&*!1( La organizacin debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. 7.'.1 P1&/)(& +) /&*!1( l tipo y el grado del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realizacin del producto o sobre el producto final. La organizacin debe evaluar y seleccionar los proveedores en funcin de su capacidad para suministrar productos de acuerdo con los requisitos de la organizacin. %eben establecerse los criterios para la seleccin, la evaluacin y la re4evaluacin. %eben mantenerse los registros de los resultados de las evaluaciones y de cualquier accin necesaria que se derive de las mismas &vase #.$.#*. 7.'.2 I.4&1*/"-. +) %( /&*!1( La informacin de las compras debe describir el producto a comprar, incluyendo, cuando sea apropiado los requisitos para la aprobacin del producto, procedimientos, procesos y equipos. La informacin de las compras debe describir el producto a comprar, incluyendo, cuando sea apropiado los requisitos para la calificacin del personal. La informacin de las compras debe describir el producto a comprar, incluyendo, cuando sea apropiado los requisitos del sistema de gestin de la calidad. La organizacin debe asegurarse de la adecuacin de los requisitos de compra especificados antes de comunicrselos al proveedor. 7.'.3 V)1"4"//"-. +) %&( !1&+$/#&( /&*!1+&( La organizacin debe establecer e implementar la inspeccin u otras actividades necesarias para asegurarse de que el producto comprado cumple los requisitos de compra especificados. 1uando la organizacin o su cliente quieran llevar a cabo la verificacin en las instalaciones del proveedor, la organizacin debe establecer en la informacin de compra las disposiciones para la verificacin pretendida y el mtodo para la liberacin del producto. 7.2 P1&+$//"-. y !1)(#/"-. +)% ()17"/"& La organizacin debe planificar y llevar a cabo la produccin y la prestacin del servicio bajo condiciones controladas. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable la disponibilidad de informacin que describa las caracter"sticas del producto. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable la disponibilidad de instrucciones de trabajo, cuando sea necesario. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable el uso del equipo apropiado. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable la disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medicin. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable la implementacin del seguimiento y de la medicin. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable la implementacin de actividades de liberacin, entrega y posteriores a la entrega del producto. 7.2.1 C&.#1&% +) % !1&+$//"-. y +) % !1)(#/"-. +)% ()17"/"& La organizacin debe validar todo proceso de produccin y de prestacin del servicio cuando los productos resultantes no pueden verificarse mediante seguimiento o medicin posteriores 7.2.2 V%"+/"-. +) %&( !1&/)(&( +) % !1&+$//"-. y +) % !1)(#/"-. +)% ()17"/"& y, como consecuencia, las deficiencias aparecen .nicamente despus de que el producto est siendo utilizado o se !aya prestado el servicio. La validacin debe demostrar la capacidad de estos procesos para alcanzar los resultados planificados. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable los criterios definidos para la revisin y aprobacin de los procesos. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable la aprobacin de los equipos y la calificacin del personal. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable el uso de mtodos y procedimientos espec"ficos. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable los requisitos de los registros &vase #.$.#*. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable la revalidacin. 7.2.3 I+).#"4"//"-. y #1;3"%"++ 1uando sea apropiado, la organizacin debe identificar el producto por medios adecuados, a travs de toda la realizacin del producto. La organizacin debe identificar el estado del producto con respecto a los requisitos de seguimiento y medicin a travs de toda la realizacin del producto. 1uando la trazabilidad sea un requisito, la organizacin debe controlar la identificacin .nica del producto y mantener registros &vase #.$.#*. 7.2.' P1&!")++ +)% /%").#) La organizacin debe cuidar los bienes que son propiedad del cliente mientras estn bajo el control de la organizacin o estn siendo utilizados por la misma. La organizacin debe identificar, verificar, proteger y salvaguardar los bienes que son propiedad del cliente suministrados para su utilizacin o incorporacin dentro del producto. Si cualquier bien que sea propiedad del cliente se pierde, deteriora o de alg.n otro modo se considera inadecuado para su uso, la organizacin debe informar de ello al cliente y mantener registros &vase #.$.#*. 7.2.2 P1)()17/"-. +)% !1&+$/#& La organizacin debe preservar la conformidad del producto durante el proceso interno y la entrega al destino previsto para mantener la conformidad con los requisitos. Seg.n sea aplicable, la preservacin debe incluir la identificacin, manipulacin, embalaje, almacenamiento y proteccin. La preservacin debe aplicarse tambin, a las partes constitutivas de un producto. La organizacin debe determinar el seguimiento y la medicin a realizar y los equipos de medicin y seguimiento necesarios para proporcionar la evidencia de la conformidad del producto con los requisitos determinados. La organizacin debe establecer procesos para asegurarse de que el seguimiento y medicin pueden realizarse y se realizan de una manera co!erente con los requisitos de seguimiento y medicin. 7.9 C&.#1&% +) %&( )0$"!&( +) (),$"*").#& y +) *)+"/"-. 1uando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medicin debe calibrarse o verificarse, o ambos, a intervalos especificados o antes de su utilizacin, comparado con patrones de medicin trazables a patrones de medicin internacionales o nacionales5 cuando no existan tales patrones debe registrarse la base utilizada para la calibracin o la verificacin &vase #.$.#*. 1uando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medicin debe ajustarse o reajustarse seg.n sea necesario 1uando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medicin debe identificarse para poder determinar el estado de calibracin. 1uando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medicin debe protegerse contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medicin. 1uando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medicin debe protegerse contra los da-os y el deterioro durante la manipulacin, el mantenimiento y el almacenamiento. 6dems, la organizacin debe evaluar y registrar la validez de los resultados de las mediciones anteriores cuando se detecte que el equipo no est conforme con los requisitos. La organizacin debe tomar las acciones apropiadas sobre el equipo y sobre cualquier producto afectado. %eben mantenerse registros de los resultados de la calibracin y la verificacin &vase #.$.#*. %ebe confirmarse la capacidad de los programas informticos para satisfacer su aplicacin prevista cuando stos se utilicen en las actividades de seguimiento y medicin de los requisitos especificados. sto debe llevarse a cabo antes de iniciar su utilizacin y confirmarse de nuevo cuando sea necesario. C!"#$%& 8. M)+"/"-., .=%"("( y *)6&1 8.1 G).)1%"++)( La organizacin debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para demostrar la conformidad con los requisitos del producto. La organizacin debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para asegurarse de la conformidad del sistema de gestin de la calidad. La organizacin debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la calidad. sto debe comprender la determinacin de los mtodos aplicables, incluyendo las tcnicas estad"sticas, y el alcance de su utilizacin. 8.2 S),$"*").#& y *)+"/"-. 1omo una de las medidas del desempe-o del sistema de gestin de la calidad, la organizacin debe realizar el seguimiento de la informacin relativa a la percepcin del cliente con respecto al cumplimiento de sus requisitos por parte de la organizacin. %eben determinarse los mtodos para obtener y utilizar dic!a informacin. 8.2.1 S#"(4//"-. +)% /%").#) 8.2.2 A$+"#&15 ".#)1. La organizacin debe llevar a cabo auditor"as internas a intervalos planificados para determinar si el sistema de gestin de la calidad es conforme con las disposiciones planificadas &vase '.(*, con los requisitos de esta 7orma 8nternacional y con los requisitos del sistema de gestin de la calidad establecidos por la organizacin. La organizacin debe llevar a cabo auditor"as internas a intervalos planificados para determinar si el sistema de gestin de la calidad se !a implementado y se mantiene de manera eficaz. Se debe planificar un programa de auditor"as tomando en consideracin el estado y la importancia de los procesos y las reas a auditar, as" como los resultados de auditor"as previas. Se deben definir los criterios de auditor"a, el alcance de la misma, su frecuencia y metodolog"a. La seleccin de los auditores y la realizacin de las auditor"as deben asegurar la objetividad e imparcialidad del proceso de auditor"a. Los auditores no deben auditar su propio trabajo. Se debe establecer un procedimiento documentado, para definir las responsabilidades y los requisitos para planificar y realizar las auditor"as, establecer los registros e informar de los resultados. %eben mantenerse los registros de las auditor"as y de sus resultados &vase #.$.#*. La direccin responsable del rea que est siendo auditada debe asegurarse de que se realizan las correcciones y se toman las acciones correctivas necesarias sin demora injustificada para eliminar las no conformidades detectadas y sus causas. Las actividades de seguimiento deben incluir la verificacin de las acciones tomadas y el informe de los resultados de la verificacin &vase ).9.$*. 8.2.3 S),$"*").#& y *)+"/"-. +) %&( !1&/)(&( La organizacin debe aplicar mtodos apropiados para el seguimiento, y cuando sea aplicable, la medicin de los procesos del sistema de gestin de la calidad. stos mtodos deben demostrar la capacidad de los procesos para alcanzar los resultados planificados. 1uando no se alcancen los resultados planificados, deben llevarse a cabo correcciones y acciones correctivas, seg.n sea conveniente. 8.2.' S),$"*").#& y *)+"/"-. +)% !1&+$/#& La organizacin debe !acer el seguimiento y medir las caracter"sticas del producto para verificar que se cumplen los requisitos del mismo. sto debe realizarse en las etapas apropiadas del proceso de realizacin del producto de acuerdo con las disposiciones planificadas &vase '.(*. Los registros deben indicar la&s* persona&s* que autoriza&n* la liberacin del producto al cliente &vase #.$.#*. La liberacin del producto y la prestacin del servicio al cliente no deben llevarse a cabo !asta que se !ayan completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas &vase '.(*, a menos que sean aprobados de otra manera por una autoridad pertinente y, cuando corresponda, por el cliente. 8.3 C&.#1&% +)% !1&+$/#& .& /&.4&1*) La organizacin debe asegurarse de que el producto que no sea conforme con los requisitos del producto, se identifica y controla para prevenir su uso o entrega no intencionados. Se debe establecer un procedimiento documentado para definir los controles y las responsabilidades y autoridades relacionadas para tratar el producto no conforme. 1uando sea aplicable, la organizacin debe tratar los productos no conformes mediante una o ms de las siguientes maneras tomando acciones para eliminar la no conformidad detectada. 1uando sea aplicable, la organizacin debe tratar los productos no conformes mediante una o ms de las siguientes maneras tomando acciones para eliminar la no conformidad detectada. 1uando sea aplicable, la organizacin debe tratar los productos no conformes mediante una o ms de las siguientes maneras autorizando su uso, liberacin o aceptacin bajo concesin por una autoridad pertinente y, cuando sea aplicable, por el cliente. 1uando sea aplicable, la organizacin debe tratar los productos no conformes mediante una o ms de las siguientes maneras tomando acciones para impedir su uso o aplicacin prevista originalmente. 1uando sea aplicable, la organizacin debe tratar los productos no conformes mediante una o ms de las siguientes maneras tomando acciones apropiadas a los efectos, reales o potenciales, de la no conformidad cuando se detecta un producto no conforme despus de su entrega o cuando ya !a comenzado su uso. 1uando se corrige un producto no conforme, debe someterse a una nueva verificacin para demostrar su conformidad con los requisitos. Se deben mantener registros &vase #.$.#* de la naturaleza de las no conformidades y de cualquier accin tomada posteriormente, incluyendo las concesiones que se !ayan obtenido. 8.' A.=%"("( +) +#&( La organizacin debe determinar, recopilar y analizar los datos apropiados para demostrar la idoneidad y la eficacia del sistema de gestin de la calidad y para evaluar dnde puede realizarse la mejora continua de la eficacia del sistema de gestin de la calidad. sto debe incluir los datos generados del resultado del seguimiento y medicin y de cualesquiera otras fuentes pertinentes. l anlisis de datos debe proporcionar informacin sobre la satisfaccin del cliente &vase ).$.(*. l anlisis de datos debe proporcionar informacin sobre la conformidad con los requisitos del producto &vase ).$.#*. l anlisis de datos debe proporcionar informacin sobre las caracter"sticas y tendencias de los procesos y de los productos, incluyendo las oportunidades para llevar a cabo acciones preventivas &vase ).$.3 y ).$.#*. l anlisis de datos debe proporcionar informacin sobre los proveedores &vase '.#*. 8.2 M)6&1 La organizacin debe mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la calidad mediante el uso de la pol"tica de la calidad, los objetivos de la calidad, los resultados de las auditor"as, el anlisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y la revisin por la direccin. 8.2.1 M)6&1 /&.#".$ 8.2.2 A//"-. /&11)/#"7 La organizacin debe tomar acciones para eliminar las causas de las no conformidades con objeto de prevenir que vuelva a ocurrir. Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para revisar las no conformidades &incluyendo las quejas de los clientes*. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para determinar las causas de las no conformidades. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que las no conformidades no vuelvan a ocurrir. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para determinar e implementar las acciones necesarias. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para registrar los resultados de las acciones tomadas &vase #.$.#*. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para revisar la eficacia de las acciones correctivas tomadas. 8.2.3 A//"-. !1)7).#"7 La organizacin debe determinar acciones para eliminar las causas de no conformidades potenciales para prevenir su ocurrencia. Las acciones preventivas deben ser apropiadas a los efectos de los problemas potenciales. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para determinar las no conformidades potenciales y sus causas. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para determinar e implementar las acciones necesarias %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para registrar los resultados de las acciones tomadas &vase #.$.#*. %ebe establecerse un procedimiento documentado para definir los requisitos para revisar la eficacia de las acciones preventivas tomadas.