Resumen Ejecutivo

I. Proyecto


Marcar la propuesta a la que se refiere su proyecto:

Inversin en:
1. Proyecto nuevo o actividad nueva X
2. Proyecto existente o ampliacin productiva
3. Compra de participacin de socio/s existente/s (venta de participacin en empresa)
4. Reduccin de deuda u otra modalidad de reestructuracin financiera


A. Datos bsicos:

1. Nombre del proyecto: Desarrollo Artesanal Turstica para la Exportacin.
2. Nombre, direccin, telfono y correo electrnico del promotor: J usto Pabl Muoz
Representante Legal de la empresa: Multiservicios Generales Solucin SRL
J r. Ica 181 Cercado de Lima, Prov. Y Dpto. Lima.
Telef(fax). 426-3243 , mgssrl@latinmail.com

3. Descripcin del producto o servicio
(1)

Fomentar y ejecutar la produccin artesanal semiindustrial y la generacin de empleo
laboral, mediante la produccin de artculos artesanales, adornos, confecciones, etc. dirigdos para
los turistas y la exportacin a mercados sealados.

Dotacin con los componentes de tecnologa: facilidad en los servicios a los productores,
que a la fecha atraviesan la pobreza extrema, careciendo de suficientes recursos econmicos para
satisfacer sus necesidades ms elementales(alimentacin adecuada, salud integral, etc. ).

a) PRODUCCION
Se realizarn actividades en los rubros:
- Productos de Madera (muebles, artesana de madera, tallados, candelabros, maderas pintado)
- Productos de cuero(calzado, artesana de cuero, peletera, afines)
- J oyera de metales finos (oro, palta), duros(cobre, bronce, etc.),
- Artculos de Piedras semipreciosas, pedrera, shaquiras, etc.
- Adornos diversos
- Trabajos en telares con fibra de vicua y alpaca
- Peluches (ositos, gatitos, perritos, etc.)
- Tallados en piedras preciosas
- Cermica en fro y caliente
- Artesana de Vidrios

El proceso productivo va desde:
Adquisicin de materiales, diseo, trazado de moldes, corte, hilvanado y costura, relleno y
acabado.

El fomento del Turismo se realizara mediante la exposicin de productos artesanas
diversos de arcilla, barro, cuero, madera, orfebrera, platera, fibra de auqunidos, etc. en la

1

utilizacin de ambientes, estrategias de difundir nuestras culturas antiguos, propiciando el turismo y
ecoaventura.

b) COMERCIO
Constituir centros de expendio de productos por mayor y menor, a precios competitivos y
con calidad comprobada provenientes de este Complejo, reduciendo la intermediacin que llegan a
encarecer los artculos.

c) GRUPOS DE EFICIENCIA
Constituir grupos productivos de capacidad de participar inclusive en licitaciones pblicas y
privadas para abastecer bienes, servicios y consultora; conformados por consorcios especializados
en rubros definidos, garantizando la calidad, cantidad y cumplimiento de la demanda.

4. Ubicacin geogrfica.
Distrito de San J uan de Lurigancho Lima.

B. La oportunidad y ventajas competitivas
(
1)
:
a. Por qu hacer este negocio?
Actualmente los pequeos y micro empresarios artesanos se encuentran dispersos y otros
funcionando informalmente, a pesar de contar conocimientos de las tcnicas y de la conduccin
autogestionaria de la empresa propia, llevando a cabo actividades sin fines de lucro.

Nuestra empresa, intenta trabajar en diferentes rubros de la artesana para el turismo
interno y externo, consumidores nativos y extranjeros, etc. de diferentes edades y grupos
socioeconmicos presentes en el pas. En algunos casos la comercializacin se realizan
directamente al consumidor, en otros abasteciendo a los intermediarios, quienes a la vez hacen
llegar a los consumidores finales.

Con estas nuestras actividades estaremos contribuyendo a crea ms fuentes de trabajo,
incrementando los ingresos y luchando frontalmente contra la pobreza extrema; que constituyen
tambin, los objetivos perseguidos por el supremo gobierno.

Nuestro reto es convertirnos en ente promotor del desarrollo mediante un Complejo
Turstico Artesanal, de potenciales productores artesanales para consumidores turistas nacionales
e internacionales, embelleciendo la ciudad de Lima y zonas aledaas. Para la produccin de estos
artculos utilizaremos materiales e insumos nativos; haciendo llegar a los diferentes mercados
nacionales e internacionales, captando ingresos y divisas para el desarrollo de nuestro pas.

Entonces, necesitamos rescatar a los artesanos para constituir un conglomerado de
productores, que impulse la integracin productiva, comercial y el turismo urbano, abasteciendo
directamente a los consumidores; y a la vez, constituya la palanca del desarrollo nacional, mediante
el incremento de la produccin y la productividad.

Con esto, disminuimos y eliminamos a los intermediarios que encaren el costo de las
mercaderas en su afn de lucro, en desmedro del consumidor final y el productor.

J USTIFICACION
Evaluando el sistema ocupacional - empleos en el pas observamos una serie de vacos
cada vez ms crecientes como es la desocupacin, pero a la vez tambin tenemos resultados
prcticos que la creacin e impulso por sobrevivir, las personas crean su propio empleo
ocupacional.

La necesidad que comits de Artesanos, Clubes J uveniles; participacin de empresarios
privados, comiencen a brindar servicios asistencia; la realizacin del presente proyecto estimular
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y apoyar la creatividad, iniciativa y el trabajo orientadas a mejorar los actuales condiciones de
vida.

La necesidad de potenciar con recursos financieros a las empresas semi- industriales y
artesanales, las cuales asumen solidariamente la devolucin o reinversin de los recursos
econmicos y que sean manejados con eficiencia, competitividad y capacidad empresarial.

Los resultados sern que los beneficiarios aprovecharan racionalmente los recursos que
disponen, llevando a mejorar su productividad, reduciendo sus costos de produccin y obtendrn
ingresos econmicos elevados.

b. Descripcin de principales competidores (principales compaas en el rubro)
Pequeas empresas productoras y proveedores de productos artesanales, adornos, sean
formales como informales, etc.

Competencia:
Existen afluencia de insumos y materiales del interior del pas que reducen los costos de
adquisicin de estos y facilitan afrontar la competencia en el abastecimiento del mercado
limeo a los importadores y medianas empresas.

Legitimidad:
Contamos con una pequea empresa formalizada, la simplificacin en los trmites y las
autorizaciones para exportacin, reduccin de los gastos en estos y experiencias en la gestin
empresarial.

c. Ventajas del proyecto frente a la competencia.
Contamos con nuestra empresa, proveedores de insumos y productos terminados; local
propio para la ejecucin del proyecto.

C. Mercado objetivo:

1. Pas/es destino: USA, Canad y Mercado Comn Europeo. Aprovechando el convenio ATPA.

AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO

El mbito geogrfico del mercado objetivo es la provincia de Lima especficamente los
distritos den Cercado de Lima, Rmac y distritos aledaos; posteriormente se prev la exportacin a
los mercados principales ubicado en las ciudades de New York, Chicago, Miami, etc.

Con estos se obtendrn ingresos ingentes en divisas y moneda nacional, que a la vez
servirn para propulsar el progreso fuerte del pas.

2. Estimacin de tamao y tasa de crecimiento anual del mercado (dos ltimos aos;
proyeccin cinco aos):
----------------------------------------------------------------------------------
CONSUMIDOR DEMANDA DEMANDA Q CUBRE
INSATISFECHA EL PROYECTO
(Kgrs.) (Kgrs.)
-----------------------------------------------------------------------------------
Interno 139,210 13,150
Externo 377,100 16,960
TOTAL 516,310 30,110

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Ao 1 2 3 4 5 TOTAL
Demanda (Kgrs.) 516,000 518,000 521,000 525,650 529,890 65030
Tasa Crec.(%) 0.39% 0.58% 0.89% 0.81%

3. Participacin estimada de mercado proyectada (dos ltimos aos; proyeccin cinco aos):

Ao 1 2 3 4 5 TOTAL
Demanda (Kgrs.) 30800 34250 35720 37120 39330 177,220
Participacin de
mercado
5.97% 6.61% 6.86% 7.06% 7.42%


D. Descripcin del modelo del negocio

1. Fuente de ingresos (precios promedio, volmenes; 5 aos proyectado; si es proyecto
existente incluir dos ltimos aos).
Ventas en Unidades
Producto/Servicio 1 2 3 4 5 TOTAL
Artculos artesanales Kgrs. 14,500 15,000 15,500 16,100 16,500 77,600
Adornos Kgrs. 11,200 12,300 12,760 13,120 14,230 63,610
Peluches Kgrs. 3,000 4,500 4,700 5,000 5,400 22,600
Otros artculos Kgrs. 2,100 2,450 2,760 2,900 3,200 13,410
TOTAL UNID. VENDIDAS 30800 34250 35720 37120 39330 177,220

Ventas en US$
Producto/Servicio PRECIO 1 2 3 4 5 TOTAL
Artculos
artesanales
75.00 1087500 1125000 1162500 1207500 1237500 5820075
Adornos 70.00 784000 861000 893200 918400 996100 4452770
Peluches 70.00 210000 315000 329000 350000 378000 1582070
Otros artculos 68.00 142800 166600 187680 197200 217600 911948
TOTAL INGRESO X VENTAS 2224300 2467600 2572380 2673100 2829200 12766580

2. Estructura de costos.
ANUAL %
MATERIA
PRIMA/MERCADERIA
32,200.00 18.98
MANO DE
OBRA
63,000.00 37.14
COSTOS INDIRECTOS 4,550.00 2.68
GASTOS ADMINISTRATIVOS 16,600.00 9.78
GASTOS DE VENTAS 53,300.00 31.42
Sub- Total 169,650.00 100.00


3. Proveedores: % local / % importado; trminos de compra (contado/crdito; das de pago).
Local : 70% Importacin: 30% Contado : 60% Crdito : 40%
Das de Pago : 10 das.

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(1) Mximo dos pginas
4. Distribucin: % local / % exportacin; % directa/ % indirecta; trminos de venta
(contado/crdito; das de cobranza).
Local : 30% Exportacin: 70% En forma Directa: 50%
En forma Indirecta: 50% Contado : 70% Crdito : 30%

5. Monto de inversin total (fondos) requerido (ltimos dos aos; proyeccin a cinco aos)
FONDOS REQUERIDOS 1 2 3 4 5 TOTAL
Prstamos 410,000 410,000
Amortizacin 82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 410,000
Saldo de Prstamo 328,000 246,000 164,000 82,000 0 0
Intereses 41,000 32,800 24,600 16,400 8,200 123,000


6. Uso de la inversin total requerida:
a. Componente bienes de capital
b. Componente capital de trabajo
c. Componente otros.

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APORTE REQUERIDO
RUBRO VALOR
UNIDADES TOTAL APORTE PRESTAMO
UNITARIO
REQUERID PROPIO FAMILIARES INSTITUCIONES

INVERSION TOTAL
192,220.00 511,765.00 169,650.00 300.00 370,615.00

BIENES DE CAPITAL

TERRENO Y/O INFRAESTRUCTURAS
Taller de Trabajo 95,000.00 1 95,000.00 95,000.00
MAQUINARIAS Y EQUIPO
Mquina Pesada 9,200.00 10 92,000.00 92,000.00
Mquina Liviana 6,500.00 14 91,000.00 91,000.00
Equipos de Trabajo 2,340.00 12 28,080.00 28,080.00
Camioneta 40,000.00 1 40,000.00 40,000.00
PC e Impresora 1,200.00 5 6,000.00 6,000.00
MUEBLES Y ENSERES
Armario 135.00 6 810.00 810.00
Escritorio 65.00 5 325.00 325.00
Sillas 10.00 30 300.00 300.00
GASTOS PRE-OPERATIVOS
Licencia y anlogos 1,200.00 2 2,400.00 2,400.00
Instalacin de
Maquinarias
3,000.00 3 9,000.00 9,000.00
Capacitacin 1,200.00 5 6,000.00 6,000.00

CAPITAL DE TRABAJO (Anual)

MATERIA PRIMA/MERCADERIA 32,200.00
Materiales 6,800.00 4 27,200.00
Insumos 4,500.00 4 5,000.00
MANO DE OBRA 63,000.00
Maestro 3,000.00 2 6,000.00
Operarios 1,800.00 15 27,000.00

5

Ayudante 1,500.00 20 30,000.00
COSTOS INDIRECTOS 4,550.00
Agua Potable 350.00 1 350.00
Energa Elctrica 1,500.00 2 3,000.00
Mantenimiento 1,200.00 1 1,200.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 16,600.00
Personal 1,500.00 6 9,000.00
Administrador
(Gerente)
4,000.00 1 4,000.00
Utiles de Oficina 720.00 5 3,600.00
GASTOS DE VENTAS 53,300.00
Comisin de
Vendedores
2,000.00 7 14,000.00
Publicidad 3,500.00 3 10,500.00
Flete 7,200.00 4 28,800.00
PORCENTAJ E (%) 100.00 33.15 0.06 72.42


E. Estimaciones financieras del negocio

1. Flujo de Caja Libre
(1)
proyectado anual (5 aos), segn formato adjunto:
Explicaci
n
Formato a
presentar
0 1 2 3 4 5 TOTAL
US$
1 Ventas
2,224,300.00 2,467,600.00 2,572,380.00 2,673,100.00 2,829,200.00 12,766,580.00
2 Costo de Ventas
1,745,000.00 1,812,340.00 1,978,600.00 1,765,800.00 1,712,340.00 9,014,080.00
3=1-2 = Utilidad Bruta
479,300.00 655,260.00 593,780.00 907,300.00 1,116,860.00 3,752,500.00
4 Gastos operativos
(De venta, Generales
y Administrativos)
200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00 1,000,000.00
5=3-4 = Utilidad
Operativa

279,300.00 455,260.00 393,780.00 707,300.00 916,860.00 2,752,500.00
6. = 5. x
Tasa
Impuesto
a la Renta
Impuestos sobre Utilidad
Operativa (Tasa Impuesto a
la Renta(2) x Utilidad
operativa)
83,790.00 136,578.00 118,134.00 212,190.00 275,058.00 825,750.00
7. = 5 6 = Utilidad Operativa
despus de
impuestos
195,510.00 318,682.00 275,646.00 495,110.00 641,802.00 1,926,750.00
8 + Depreciacin
35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 175,000.00
9 + Amortizacin de
activos intangibles
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
10. = -
((variacin
en activo
corriente
excluyendo
componente
caja)
(variacin en
pasivo
corriente
excluyendo
variacin
deuda de
corto plazo))
- Variacin en Capital de
Trabajo ( sin incluir caja ni
deuda de corto plazo)
-60,000.00 -90,000.00 -90,000.00 -90,000.00 -90,000.00 -420,000.00
11.
Inversin
en bienes
- Inversiones
-210,000.00 -65,000.00 -275,000.00
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de capital
12. = 7. +
8. + 9. +
10. + 11
= Flujo de Caja
Libre
-29,490.00 363,682.00 320,646.00 540,110.00 686,802.00 1,881,750.00
Acumulado
-29,490.00 334,192.00 654,838.00 1,194,948.00 1,881,750.00

(1) Flujo de caja Libre tambin llamado Flujo de Caja Financiero (difiere de Flujo de Caja Neto). Se trata de flujo de
caja antes de efecto de financiamiento externo y despus de impuestos.
(2) Tasa efectiva incluyendo participacin de trabajadores expresada en tasa porcentual

2. Flujo de Caja Neto proyectado anual (5 aos), segn formato adjunto: US$

Formato a presentar 0 1 2 3 4 5 TOTAL
Flujo de Caja Libre
-29,490.00 363,682.00 320,646.00 540,110.00 686,802.00 1881750
- Gastos Financieros despus
de Impuestos
-45,000.00 -45,000.00 -45,000.00 -45,000.00 -45,000.00 -225000
+ Prstamos bancarios
370,000.00 40,000.00 410000
- Repago de prstamos
bancarios
-80,000.00 -80,000.00 -80,000.00 -80,000.00 -80,000.00 -400000
+ Inyeccin de Capital
130,000.00 130,000.00 260000
= Flujo de Caja Neto
345,510.00 408,682.00 195,646.00 415,110.00 561,802.00 1926750


F. El equipo
(1)

1. Breve descripcin de promotores del proyecto.
Realizan actividades fomento y produccin de artculos artesanales diversos.

2. Breve descripcin de la gerencia del proyecto (un prrafo resumen de currculum vitae que
incluya: a) experiencia previa de cada miembro gerencial relacionada a la actividad del
proyecto; b) edad y c) nivel de educacin e institucin educativa).

La gerencia estar constituida por personas experimentadas como Sr. J usto pabl Muoz y
Roberth Guzmn S., complementado con tcnicos como Germn Quispe y Rosa Quispe, quienes
cuentan con amplia experiencia en la rama propuesta. Adems al inversionista se le ofrece una
participacin y ha ocupar puestos de gerencia en la entidad a desarrollar.

CAPACITACION Y TRAYECTORIA PROFESIONAL DE LOS MIEMBROS

Sr. PABL MUOZ, JUSTO
Natural de A. Raymondi, Llamelln (Ancash), 43 aos, Direccin: J r. Caman N 421 Interior
110, Lima
Experiencia en diseo y ejecucin trabajos artesanales en Comunidades Campesinas y
capacitacin tcnica. Actualmente es Representante Legal y Gerente General de la empresa
consultora Multiservicios Generales Solucin SRL.

Estudios Superiores y Capacitacin:
- ECONOMISTA. Especialidad Planificacin. U. N. Agraria La Molina, Lima.
- MAESTRA ADMINISTRACIN. Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
- Capacitacin en desarrollo de la artesana diversos, Pymes y capacitacin tcnica.

Trayectoria Profesional:
- Gerente General empresa: Multiservicios Generales Solucin SRL 1998 -2003
- Asesor Financiero y Pericias Inversiones Inca SAC y PERITO RUBEN BUSTA


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Sr. GUZMAN SAL Y ROSAS, ROBERTH.
Natural de Lima. 35 Aos, soltero. Direccin: Av. Caudivilla s/n, Manz. N lote 22 Asociac.
Apavic, Carabayllo.

Experiencia en manejo de talleres artesanales.
Estudios Realizados:
- Ingeniera de Computacin y Sistemas en la USMP
- Marketing y gestin empresarial

Trayectoria Profesional:
- Gerente de Operacin en Multiservicios Generales Solucin SRL 1998-2002.


Sr. GERMN CSAR QUISPE LEDESMA
Natural: de Puquio, Lucanas, Dpto. Ayacucho. 24 aos, soltero. DNI 40802200. Direccin:
Parcela II, Manz. K1, Lote 13B, Parque Industrial Villa El Salvador.

Experiencia en traslado de fibras de auqunidos y asesora a agricultores criadores de
Puquuio(Lucanas).

Realiza Promocin de productos industriales, agroalimentarios y mantenimiento de Maquinaria
Industrial y Agrcola. Experiencia en alfabetizacin rural.

Estudios Superiores:
Mantenimiento de Maquinarias y Motores en SENATI.
Gestin empresarial Proyecto Especial Parque Industrial del Cono Sur

Trayectoria Profesional:
- Promotor de productos industriales y agroalimentarios Proyecto Piloto agroindustrial y
afines del Valle Concn Topar, Caete.
- Mantenimiento de Maquinaria Industrial y Agrcola

Srta. QUISPE HUAMANI, JULIA ROSA
Natural de Lima, 27 aos, Estado civil soltera, DNI 10232024, Direccin Sector 1, Grupo 2,
Manz. C, Lote 8, Villa El Salvador.

Estudios Superiores y Capacitacin:
- Educacin en Artes Plsticas. Diseo de confecciones, ropas y afines.

Trayectoria Profesional:
- Asistente de Club de Madres de Villa El Salvador, Sector 1, Grupo 2.
- Promotora y animadora de Wawahuasi en Villa El Salvador, Sector 1, Grupo 2.

3. Nmero trabajadores totales (nivel actual; 5 aos proyectado).
Se cuenta actualmente con 17 trabajadores realizando labores diversos.
Para ejecutar el proyecto se necesitara por lo menos 70 trabajadores entre operarios, tcnicos
y administrativos.


G. La oferta de participacin propietaria al inversionista potencial

Porcentaje accionarial ofrecido a cambio de la inversin externa requerida: 35% a 45%.

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(1) Mximo 1 pgina.


Importante:
Remitir el formato a la siguiente direccin proyectos@proinversion.com
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