OBJETIVOS DEL COACH:

Incrementar el nivel de conciencia (sensorial y emocional) del colaborador.

Aplicar jugadas maestras y ganar puntos dentro de las empresas grandes ligas.
Llevar a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora de las personas y
su potencial.

El coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de
forma metdica, estructurada y eficaz.
Los principios en los que se apoya son:
Se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado, ni en el
rendimiento actual.
Para obtener lo mejor de las personas, el entrenador debe creer en el potencial de su
entrenado. Nuestras creencias sobre las capacidades de los otros tienen un impacto
directo sobre su actuacin.
El coaching funciona con base en una relacin de confianza y confidencialidad
mantenida entre el entrenador y el entrenado.
CARACTERISTICAS DEL COACH:
Su realizacin personal se logra a travs del xito de su equipo (No necesita el ego)
Inspira a su gente a ver metas importantes
Suave para identificar el desempeo actual y duro para indicar el desempeo deseado
Gua a quienes no estn seguros de lo que hacen y facilita el trabajo de quienes lo estn
haciendo bien
Genera excelentes niveles de confianza
Brinda retroalimentacin clara, constante y efectiva
Es flexible y perceptivo
FUNCIONES DEL COACH:
Determinar las necesidades de desarrollo de nuestros entrenados
Planificar los objetivos por alcanzar
Administrar los recursos necesarios para el plan de desarrollo
Evaluar los resultados obtenidos mediante el anlisis de los controladores
Ser COACH(Razn de ser del Lide
MODALIDADES DEL COACH
Las intervenciones pueden ser formales cuando se establece un marco especfico e informales
cuando el coach aprovecha cualquier oportunidad del da a da.
Coaching personalizado
- Las sesiones de coaching personalizado abordan situaciones de ayuda o
desarrollo del potencial de su colaborador.
- Las razones de intervencin ms habituales suelen ser conflictos, estrs,
bsqueda de recursos, desarrollo de competencias, apoyo a
promociones, etc.
Coaching grupal (dinamizacin de equipos)
Las sesiones de coaching grupal tienen por objetivo dinamizar a un grupo de
personas.
Las intervenciones ms habituales: solucin de problemas, sesiones de
entrenamiento, creatividad, etc.
Formacion en Coaching (desarrollo de competencias de coach)
Finalmente las acciones de formacin en coaching permiten desarrollar en los
participantes (entrenadores y entrenados) las competencias de Lider para que
sepan impulsar el potencial de su grupo y mejorar su rendimiento
La secuencia podra ser:
1. Descripcin de la situacin deseada (objetivo)
2. Descripcin de la situacin actual (rea de mejora o dificultad)
3. Mapa de opciones y recursos (generacin y seleccin)
4. Plan accin (actuacin)
5. Resultados (control y seguimiento


En las fases primera y segunda el objetivo del coach es incrementar el nivel de
conciencia (sensorial y emocional) del entrenado. Esta fase es fundamental, ya que slo
podemos controlar aquello de lo que somos conscientes, ser conciente nos da poder
para actuar
En la fase tercera el objetivo es implicarlo en la generacin de alternativas y en la
creacin de un plan de accin (su plan). Finalmente slo queda establecer cmo y
cundo vamos a evaluar los resultados

El coaching aporta valor a las organizaciones porque:
Mejora del rendimiento de los colaboradores
Desarrolla el potencial
Mejora las relaciones
Fomenta el liderazgo
Facilita la motivacin
Aumenta la implicacin
Refuerza la autoestima

BARRERAS PARA SER COACH:

Falta de tiempo, presiones a corto plazo
Falta de recursos
Falta de voluntad para enfrentar el reto
Falta de preparacin
Egos elevados
coa
6.