Vous êtes sur la page 1sur 115

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS
PROF. : CPC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
Tema: COSTOS COMERCIALES
CASO PRCTICO 6
CASO PRCTICO:
Plaza Lima SAC es una tienda de supermercados que se encuentra realizando un anlisis de la rentabilidad de sus
lneas de productos, entre las cuales tiene: Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar.
Actualmente la compaa cuenta con cuatro productos de gran aceptacin en el mercado limeo
Durante el ao 200X se tuvo la siguiente informacin de costos y gastos relacionados a las lneas:
Concepto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Ventas S/. 330,400.00 S/. 856,220.00 S/. 464,950.00 S/. 256,360.00
Costo de ventas(al c.compra) S/. 237,000.00 S/. 620,000.00 S/. 374,500.00 S/. 170,000.00
No.ord.compra colocada 148 342 152 90
No.entrega recibidas 124 870 270 110
H/H ubicar-product-anaquel 210 2230 1200 170
Mercaderia vendida(unids) 48000 450700 130000 36000
Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las lneas de productos, se generan una serie de
costos en relacin a las actividades necesarias en la tienda:
Costos indirectos Costo Descripcin
Limpieza anaqueles y tienda S/. 4,800.00 Desinfeccin de anaqueles, pisos y otros.
Pedidos S/. 60,500.00 Colocacin de rdenes de compra.
Entregas S/. 107,300.00 Entrega fsica y recepcin de mercadera.
Colocacin en anaqueles S/. 66,800.00 Colocar mercadera y reabastecimiento continuo
Costo de manten.almacen y deterioro productos S/. 12,900.00 Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
Atencin y soporte al cliente S/. 114,600.00 Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
Costo y personal de rotacin de productos S/. 6,300.00 Rotacin de productos por fechas y campaas.
Base de asignacin Licores Abarrotes Carnes Bazar
Horas de trabajo limpieza 40 120 85 70
No.ord.compra colocada 148 342 152 90
No.entrega recibidas 124 870 270 110
H/H ubicar-product-anaquel 210 2230 1200 170
Mt2 220 1450 190 250
Mercaderia vendida(unids) 48000 450700 130000 36000
H/H rotacin de productos 45 340 140 35
La empresa decide costear mediante el costeo tradicional y emplea conceptos de costos comerciales.
En base a la informacin disponible usted deber analizar:
A) Comente la diferencia entre usar base nica y bases multiples para asignacin de costos indirectos.
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
nica-unids.vendidas. Analizar bases mltiples
C) Anlisis de las utilidades, porcentajes de ganancias sobre las ventas y comentario.
.------------------.
Plaza Lima SAC es una tienda de supermercados que se encuentra realizando un anlisis de la rentabilidad de sus
Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las lneas de productos, se generan una serie de
Desinfeccin de anaqueles, pisos y otros.
Colocacin de rdenes de compra.
Entrega fsica y recepcin de mercadera.
Colocar mercadera y reabastecimiento continuo
Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
Rotacin de productos por fechas y campaas.
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS
PROF. : CPC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
Tema: COSTOS COMERCIALES
CASO PRCTICO 6
FORMATO SOLUCION
CASO PRCTICO:
Plaza Lima SAC es una tienda de supermercados que se encuentra realizando un anlisis de la rentabilidad de sus
lneas de productos, entre las cuales tiene: Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar.
Actualmente la compaa cuenta con cuatro productos de gran aceptacin en el mercado limeo
Durante el ao 200X se tuvo la siguiente informacin de costos y gastos relacionados a las lneas:
Concepto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Ventas S/. 330,400.00 S/. 856,220.00 S/. 464,950.00 S/. 256,360.00
Costo de ventas(al c.compra) S/. 237,000.00 S/. 620,000.00 S/. 374,500.00 S/. 170,000.00
No.ord.compra colocada 148 342 152 90
No.entrega recibidas 124 870 270 110
H/H ubicar-product-anaquel 210 2230 1200 170
Mercaderia vendida(unids) 48000 450700 130000 36000
Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las lneas de productos, se generan una serie de
costos en relacin a las actividades necesarias en la tienda:
Costos indirectos Costo Descripcin
Limpieza anaqueles y tienda S/. 4,800.00 Desinfeccin de anaqueles, pisos y otros.
Pedidos S/. 60,500.00 Colocacin de rdenes de compra.
Entregas S/. 107,300.00 Entrega fsica y recepcin de mercadera.
Colocacin en anaqueles S/. 66,800.00 Colocar mercadera y reabastecimiento continuo
Costo de manten.almacen y deterioro productos S/. 12,900.00 Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
Atencin y soporte al cliente S/. 114,600.00 Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
Costo y personal de rotacin de productos S/. 6,300.00 Rotacin de productos por fechas y campaas.
Base de asignacin Licores Abarrotes Carnes Bazar
Horas de trabajo limpieza 40 120 85 70
No.ord.compra colocada 148 342 152 90
No.entrega recibidas 124 870 270 110
H/H ubicar-product-anaquel 210 2230 1200 170
Mt2 220 1450 190 250
Mercaderia vendida(unids) 48000 450700 130000 36000
H/H rotacin de productos 45 340 140 35
La empresa decide costear mediante el costeo tradicional y emplea conceptos de costos comerciales.
En base a la informacin disponible usted deber analizar:
A) Comente la diferencia entre usar base nica y bases multiples para asignacin de costos indirectos.
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
nica-unids.vendidas. Analizar bases mltiples
C) Anlisis de las utilidades, porcentajes de ganancias sobre las ventas y comentario.
.------------------.
FORMATO PROPUESTO -SOLUCION
A) Comente la diferencia entre usar base nica y bases multiples para asignacin de costos indirectos.
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
nica-unids.vendidas. Analizar bases mltiples
COSTEO POR ABSORCIN
Concepto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Costo de ventas(al c.compra)
Costos de soporte-tienda
Costos totales-Absorcin
Mercaderia vendida(unids)
C.Unitario-Absorcin
Costos indirectos Costo
Limpieza anaqueles y tienda
Entregas
Colocacin en anaqueles
Costo de manten.almacen y deterioro productos
Atencin y soporte al cliente
Costo y personal de rotacin de productos
Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos)
Base de asignacin Licores Abarrotes Carnes Bazar
Mercaderia vendida(unids)
Hallando la tasa por el c.absorcin
Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos) a
Base de asignacin Merc.vendida(unids) b
Tasa de c.indirectos por unids.-c.absorcin. a/b
Anexo 1 Reparto-c.indirectos
Concepto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Costos de soporte-tienda
c*(a/b) d*(a/b) e*(a/b) f*(a/b)
C) Anlisis de las utilidades, porcentajes de ganancias sobre las ventas y comentario.
ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS
Base de asignacin Licores Abarrotes Carnes Bazar
Horas de trabajo limpieza
No.ord.compra colocada
No.entrega recibidas
H/H ubicar-product-anaquel
Mt2
Mercaderia vendida(unids)
H/H rotacin de productos
Determinacin de Inductor de costo ( Y ) n h n/h
Costos indirectos Costo BASE Total Tasa
de c.indirecto
Limpieza anaqueles y tienda
Pedidos
Entregas
Colocacin en anaqueles
Costo de manten.almacen y deterioro productos
Atencin y soporte al cliente
Costo y personal de rotacin de productos
Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos)
COSTOS REPARTIDOS POR CONSUMO ( D x Y )
CIF/Producto Licores Abarrotes Carnes Bazar
Limpieza anaqueles y tienda
Pedidos
Entregas
Colocacin en anaqueles
Costo de manten.almacen y deterioro productos
Atencin y soporte al cliente
Costo y personal de rotacin de productos
C.Indirecto-repartido
EE. G Y P - ABSORCION Licores Abarrotes Carnes Bazar
VENTAS
C.VENTAS
UTILIDAD
Porcentajes de ganancias
Nota: se vende todas las mercaderas.
Plaza Lima SAC es una tienda de supermercados que se encuentra realizando un anlisis de la rentabilidad de sus
Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las lneas de productos, se generan una serie de
Desinfeccin de anaqueles, pisos y otros.
Colocacin de rdenes de compra.
Entrega fsica y recepcin de mercadera.
Colocar mercadera y reabastecimiento continuo
Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
Rotacin de productos por fechas y campaas.
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
B) Costeo total usando costos comerciales de cada lnea de productos por el mtodo por absorcin, empleando base
Totales
Totales
g*(a/b)
BASE Total
Totales
Total
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA CASO PRCTICO 7
Tema: Costeo de una Discoteca-Costos de servicios e hbridos
Discoteca MEMPHIS es una empresa que inici sus actividades en febrero de 200X.
La inversin consta de activos fijos y otros costos, por otro lado se consumen costos por mes
para la adecuada operatividad de la discoteca.
A continuacin se le proporciona el siguiente listado para que usted realice la clasificacin de
inversin, costos y gastos.
Costos de compras a valores de mercado:
Barra para tragos y bebidas 2,950.00 S/. por unid.
Florero en forma de escultura egipcia 130.00 S/. por unid.
Mesa y cuatro sillas altas 350.00 S/. por unid.
Ventilador 85.00 S/. por unid.
Rack 90.00 S/. por unid.
LCD Samsung 40 pulgadas 2,800.00 S/. por unid.
Lmpara para mesa 45.00 S/. por unid.
Aire acondicionado 3,000.00 S/. por unid.
Sistema de colgador para ropa 470.00 S/. por unid.
Silln modular 95.00 S/. por unid.
Lmpara techo 160.00 S/. por unid.
Focos de luz 9.00 S/. por unid.
Esfera de techo con luces movibles 500.00 S/. por unid.
Mesa para colocar tragos 110.00 S/. por unid.
Punto de luz tipo rayo laser 180.00 S/. por unid.
Espejo elctrico automtico-techo 120.00 S/. por unid.
Papel toalla 14.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Letrero luminoso entrada discoteca 1,450.00 S/. por unid.
Adorno de mesa 20.00 S/. por unid.
Sistema de luces integrado 6,000.00 S/. por unid.
Espejo 75.00 S/. por unid.
Cuadro 55.00 S/. por unid.
Jabn 75.00 S/. (caja de 150 jabones)
Champ lquido-manos desinfectante 140.00 S/. (caja de 200 champs)
Papel higinico 10.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Bartender (3) 1,200.00 S/. mensual c/u
Personal de seguridad(4) 900.00 S/. mensual c/u
Personal mantenimiento y limpieza(2) 750.00 S/. mensual c/u
Cajero (1) 720.00 S/. mensual c/u
Personal guarda ropa(1) 650.00 S/. mensual c/u
Otros costos y gastos
Energa elctrica 1,400.00 S/. mensual
Agua potable 1,100.00 S/. mensual
Cable TV 150.00 S/. mensual
Internet 135.00 S/. mensual
Telfono 280.00 S/. mensual
Permisos municipales 500.00 S/. trimestral
Inversin del local 912,000.00 S/. (3% depreciacin anual)
Publicidad 290.00 S/. mensual
Gastos de contabilidad 840.00 S/. mensual
Gastos administrativos diversos 1,360.00 S/. mensual
Otros costos de operatividad de disco 525.00 S/. mensual
Otros gastos de ventas diversos 220.00 S/. mensual
Valores de venta y costos de piqueos y tragos
Valor venta Costo unit.
Pia colada 20 8
Pisco sour 18 7
Per libre 16 5
Tequeos 17 6.5
Nuggets 19 8.5
Los costos unitarios corresponden a mpd, mod y cif ya calculados, realizar una proyeccin.
reas de la discoteca: MT2
Entrada y pasadizo 30
Sala de estar-tragos 40
Pista de baile 160
Sala de estar-tragos y piqueos 50
Bao damas 10
Bao caballeros 10
300
Sala de estar-tragos: consta de: cantidad
Florero en forma de escultura egipcia 3
Mesa y cuatro sillas altas 6
Ventilador 2
Rack 1
LCD Samsung 40 pulgadas 1
Lmpara para mesa 6
Aire acondicionado 1
Cuadro 2
Lmpara techo 2
Focos de luz 8
Adorno de mesa 6
Sala de estar-tragos y piqueos, consta: cantidad
Florero en forma de escultura egipcia 4
Mesa y cuatro sillas altas 8
Ventilador 3
Rack 1
LCD Samsung 40 pulgadas 1
Lmpara para mesa 8
Aire acondicionado 1
Lmpara techo 3
Focos de luz 9
Adorno de mesa 8
Pista de baile consta: cantidad
Barra para tragos y bebidas 2
Florero en forma de escultura egipcia 5
Mesa para colocar tragos 5
Aire acondicionado 2
Silln modular 10
Lmpara techo 2
Focos de luz 20
Esfera de techo con luces movibles 3
Punto de luz tipo rayo laser 6
Espejo elctrico automtico-techo 2
Sistema de luces integrado 1
Cuadro 4
Se espera una atencin mensual de 2500 personas, cobrando una entrada de S/50.00
Con la informacin disponible y en base a su criterio profesional realizar lo siguiente:
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar la discoteca
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio de la empresa para febrero de 200X.
Se recomienda realizar los costos por reas.
La empresa estima los siguientes porcentajes de depreciacin de acuerdo al rubro de discotecas:
Muebles y enseres 33% anual
Blancos 100% anual
Decoracin 20% anual
Equipos diversos 20% anual
Otros 20% anual
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar la discoteca
Costos de Inversin inicial del Local A
Costos de Inversin inicial de SALA DE ESTAR-TRAGOS
Sala de estar-tragos: consta de: cantidad Costo unit. Costo total
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa y cuatro sillas altas ME Muebles y enseres
Ventilador EQ Decoracin
Rack EQ Equipos diversos
LCD Samsung 40 pulgadas EQ
Lmpara para mesa EQ
Aire acondicionado EQ Depreciacin de act.fijo.Sala tragos
Cuadro DE
Lmpara techo EQ
Focos de luz
Adorno de mesa DE
Total C.Inversin inicial de SALA DE ESTAR-TRAGOS B
Costos de Inv.inicial de SALA TRAGOS-PIQUEOS
Sala de estar-tragos y piqueos, consta: cantidad Costo unit. Costo total
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa y cuatro sillas altas ME
Ventilador EQ Muebles y enseres
Rack EQ Decoracin
LCD Samsung 40 pulgadas EQ Equipos diversos
Lmpara para mesa EQ
Aire acondicionado EQ
Lmpara techo EQ Deprec.de act.fijo.Sala tragos-piqueos
Focos de luz
Adorno de mesa DE
Total C.Inversin inicial de SALA TRAGOS-PIQUEOS C
Costos de Inv.inicial de PISTA DE BAILE
Pista de baile consta: cantidad Costo unit. Costo total
Barra para tragos y bebidas ME
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa para colocar tragos ME Muebles y enseres
Aire acondicionado EQ Decoracin
Silln modular ME Equipos diversos
Lmpara techo EQ
Focos de luz
Esfera de techo con luces movibles EQ Depreciacin de act.fijo.Pista baile
Punto de luz tipo rayo laser EQ
Espejo elctrico automtico-techo EQ
Sistema de luces integrado EQ
Cuadro DE
Total C.Inversin inicial de PISTA DE BAILE D
Costo de inversin inicial-Letrero
Letrero luminoso entrada discoteca por unid. E
Total C.Inversin inicial GENERAL A+B+C+D+E
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio de la empresa para febrero de 200X.
Costo de mantenimiento Baos Costo unit. cantidad cant.rendond. Costo total
Papel toalla (plancha de 24 unidades)
Jabn (caja de 150 jabones)
Champ lquido-manos desinfectante (caja de 200 champs)
Papel higinico (plancha de 24 unidades)
Estimacin sobre la base de 2500 personas
entre 2 baos
Costos y gastos de Operatividad de DISCOTECA
Entrada y pasadizo
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*30mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*30mt)
TOTAL
Sala de estar-tragos
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*40mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*40mt)
Cable TV (150/2)
Depreciacin de act.fijo.Sala tragos
TOTAL
Pista de baile
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*160mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*160mt)
Agua potable (1100/3) (agua de barra-tragos-piqueos)
Depreciacin de act.fijo.Pista baile
TOTAL
Sala de estar-tragos y piqueos
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*50mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*50mt)
Cable TV (150/2)
Deprec.de act.fijo.Sala tragos-piqueos
TOTAL
Bao damas
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*10mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*10mt)
Agua potable (1100/3)
Espejo
Costo de mantenimiento Baos
TOTAL
Bao caballeros
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*10mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*10mt)
Agua potable (1100/3)
Espejo
Costo de mantenimiento Baos
TOTAL
Costos y gastos de Personal de DISCOTECA
Cargo del personal Nmero Remunerac.unit.Remuner.Total
Bartender
Personal de seguridad
Personal mantenimiento y limpieza
Cajero
Personal guarda ropa
TOTAL mensual
Otros Costos y gastos de Operatividad de DISCOTECA
Permisos municipales mensual (500/3)
Otros costos de operatividad de disco mensual
Costo de personal-mano de obra mensual
TOTAL
Gastos administrativos
Internet (135/2)
Telfono (280/2)
Gastos de contabilidad mensual
Gastos administrativos diversos mensual
TOTAL
Gastos de ventas
Internet (135/2)
Telfono (280/2)
Publicidad mensual
Otros gastos de ventas diversos mensual
TOTAL
Total General Costos y gastos mensuales promedio febrero de 200X.
Valores de venta y costos de piqueos y tragos
Valor venta Costo unit.
Pia colada
Pisco sour
Per libre
Tequeos
Nuggets
Costos de TRAGOS (estimacin sobre 2500 personas, un trago por persona)
Trago Cant.tragos Costo unit. Costo total Ingresos
Pia colada (2500personas/3tipos tragos)
Pisco sour
Per libre
Costos de PIQUEOS (estimacin sobre una fuente para cuatro personas)
Trago Cant.piqueos Costo unit. Costo total Ingresos
Tequeos (2500pers./4pers.fuente)/2tipos piqueos
Nuggets
Total Ingresos mensuales por entrada-feb.200X.
Total Ingresos mensuales por piqueos y tragos-feb200X.
Total General Costos y gastos mensuales feb.de 200X.
Total Costos por piqueos y tragos-feb200X.
GANANCIA ESTIMADA FEBRERO 200X
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
33%
20%
20%
entre 12
Depreciacin de act.fijo.Sala tragos
mensual
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
33%
20%
20%
entre 12
Deprec.de act.fijo.Sala tragos-piqueos
mensual
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
33%
20%
20%
entre 12
Depreciacin de act.fijo.Pista baile
mensual
(plancha de 24 unidades)
(caja de 150 jabones)
(caja de 200 champs)
(plancha de 24 unidades)
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS SOLUCIN
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA CASO PRCTICO 7
Tema: Costeo de una Discoteca-Costos de servicios e hbridos
Discoteca MEMPHIS es una empresa que inici sus actividades en febrero de 200X.
La inversin consta de activos fijos y otros costos, por otro lado se consumen costos por mes
para la adecuada operatividad de la discoteca.
A continuacin se le proporciona el siguiente listado para que usted realice la clasificacin de
inversin, costos y gastos.
Costos de compras a valores de mercado:
Barra para tragos y bebidas 2,950.00 S/. por unid.
Florero en forma de escultura egipcia 130.00 S/. por unid.
Mesa y cuatro sillas altas 350.00 S/. por unid.
Ventilador 85.00 S/. por unid.
Rack 90.00 S/. por unid.
LCD Samsung 40 pulgadas 2,800.00 S/. por unid.
Lmpara para mesa 45.00 S/. por unid.
Aire acondicionado 3,000.00 S/. por unid.
Sistema de colgador para ropa 470.00 S/. por unid.
Silln modular 95.00 S/. por unid.
Lmpara techo 160.00 S/. por unid.
Focos de luz 9.00 S/. por unid.
Esfera de techo con luces movibles 500.00 S/. por unid.
Mesa para colocar tragos 110.00 S/. por unid.
Punto de luz tipo rayo laser 180.00 S/. por unid.
Espejo elctrico automtico-techo 120.00 S/. por unid.
Papel toalla 14.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Letrero luminoso entrada discoteca 1,450.00 S/. por unid.
Adorno de mesa 20.00 S/. por unid.
Sistema de luces integrado 6,000.00 S/. por unid.
Espejo 75.00 S/. por unid.
Cuadro 55.00 S/. por unid.
Jabn 75.00 S/. (caja de 150 jabones)
Champ lquido-manos desinfectante 140.00 S/. (caja de 200 champs)
Papel higinico 10.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Bartender (3) 1,200.00 S/. mensual c/u
Personal de seguridad(4) 900.00 S/. mensual c/u
Personal mantenimiento y limpieza(2) 750.00 S/. mensual c/u
Cajero (1) 720.00 S/. mensual c/u
Personal guarda ropa(1) 650.00 S/. mensual c/u
Otros costos y gastos
Energa elctrica 1,400.00 S/. mensual
Agua potable 1,100.00 S/. mensual
Cable TV 150.00 S/. mensual
Internet 135.00 S/. mensual
Telfono 280.00 S/. mensual
Permisos municipales 500.00 S/. trimestral
Inversin del local 912,000.00 S/. (3% depreciacin anual)
Publicidad 290.00 S/. mensual
Gastos de contabilidad 840.00 S/. mensual
Gastos administrativos diversos 1,360.00 S/. mensual
Otros costos de operatividad de disco 525.00 S/. mensual
Otros gastos de ventas diversos 220.00 S/. mensual
Valores de venta y costos de piqueos y tragos
Valor venta Costo unit.
Pia colada 20 8
Pisco sour 18 7
Per libre 16 5
Tequeos 17 6.5
Nuggets 19 8.5
Los costos unitarios corresponden a mpd, mod y cif ya calculados, realizar una proyeccin.
reas de la discoteca: MT2
Entrada y pasadizo 30
Sala de estar-tragos 40
Pista de baile 160
Sala de estar-tragos y piqueos 50
Bao damas 10
Bao caballeros 10
300
Sala de estar-tragos: consta de: cantidad
Florero en forma de escultura egipcia 3
Mesa y cuatro sillas altas 6
Ventilador 2
Rack 1
LCD Samsung 40 pulgadas 1
Lmpara para mesa 6
Aire acondicionado 1
Cuadro 2
Lmpara techo 2
Focos de luz 8
Adorno de mesa 6
Sala de estar-tragos y piqueos, consta: cantidad
Florero en forma de escultura egipcia 4
Mesa y cuatro sillas altas 8
Ventilador 3
Rack 1
LCD Samsung 40 pulgadas 1
Lmpara para mesa 8
Aire acondicionado 1
Lmpara techo 3
Focos de luz 9
Adorno de mesa 8
Pista de baile consta: cantidad
Barra para tragos y bebidas 2
Florero en forma de escultura egipcia 5
Mesa para colocar tragos 5
Aire acondicionado 2
Silln modular 10
Lmpara techo 2
Focos de luz 20
Esfera de techo con luces movibles 3
Punto de luz tipo rayo laser 6
Espejo elctrico automtico-techo 2
Sistema de luces integrado 1
Cuadro 4
Se espera una atencin mensual de 2500 personas, cobrando una entrada de S/50.00
Con la informacin disponible y en base a su criterio profesional realizar lo siguiente:
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar la discoteca
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio de la empresa para febrero de 200X.
Se recomienda realizar los costos por reas.
La empresa estima los siguientes porcentajes de depreciacin de acuerdo al rubro de discotecas:
Muebles y enseres 33% anual
Blancos 100% anual
Decoracin 20% anual
Equipos diversos 20% anual
Otros 20% anual
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar la discoteca
Costos de Inversin inicial del Local 912,000.00 S/. A
Costos de Inversin inicial de SALA DE ESTAR-TRAGOS
Sala de estar-tragos: consta de: cantidad Costo unit. Costo total
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa y cuatro sillas altas ME
Ventilador EQ
Rack EQ
LCD Samsung 40 pulgadas EQ
Lmpara para mesa EQ
Aire acondicionado EQ
Cuadro DE
Lmpara techo EQ
Focos de luz
Adorno de mesa DE
Total C.Inversin inicial de SALA DE ESTAR-TRAGOS B
Costos de Inv.inicial de SALA TRAGOS-PIQUEOS
Sala de estar-tragos y piqueos, consta: cantidad Costo unit. Costo total
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa y cuatro sillas altas ME
Ventilador EQ
Rack EQ
LCD Samsung 40 pulgadas EQ
Lmpara para mesa EQ
Aire acondicionado EQ
Lmpara techo EQ
Focos de luz
Adorno de mesa DE
Total C.Inversin inicial de SALA TRAGOS-PIQUEOS C
Costos de Inv.inicial de PISTA DE BAILE
Pista de baile consta: cantidad Costo unit. Costo total
Barra para tragos y bebidas ME
Florero en forma de escultura egipcia DE
Mesa para colocar tragos ME
Aire acondicionado EQ
Silln modular ME
Lmpara techo EQ
Focos de luz
Esfera de techo con luces movibles EQ
Punto de luz tipo rayo laser EQ
Espejo elctrico automtico-techo EQ
Sistema de luces integrado EQ
Cuadro DE
Total C.Inversin inicial de PISTA DE BAILE D
Costo de inversin inicial-Letrero
Letrero luminoso entrada discoteca 1,450.00 S/. por unid. E
Total C.Inversin inicial GENERAL ########### A+B+C+D+E
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio de la empresa para febrero de 200X.
Costo de mantenimiento Baos Costo unit. cantidad cant.rendond. Costo total
Papel toalla
Jabn
Champ lquido-manos desinfectante
Papel higinico
Estimacin sobre la base de 2500 personas
entre 2 baos
Costos y gastos de Operatividad de DISCOTECA
Entrada y pasadizo
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*30mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*30mt)
TOTAL
Sala de estar-tragos
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*40mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*40mt)
Cable TV (150/2)
Depreciacin de act.fijo.Sala tragos
TOTAL
Pista de baile
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*160mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*160mt)
Agua potable (1100/3) (agua de barra-tragos-piqueos)
Depreciacin de act.fijo.Pista baile
TOTAL
Sala de estar-tragos y piqueos
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*50mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*50mt)
Cable TV (150/2)
Deprec.de act.fijo.Sala tragos-piqueos
TOTAL
Bao damas
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*10mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*10mt)
Agua potable (1100/3)
Espejo
Costo de mantenimiento Baos
TOTAL
Bao caballeros
Energa elctrica (1400/300mt2=4.667*10mt)
Depreciacin local ((912000*3%)/12)=2280/300mt=7.6*10mt)
Agua potable (1100/3)
Espejo
Costo de mantenimiento Baos
TOTAL
Costos y gastos de Personal de DISCOTECA
Cargo del personal Nmero Remunerac.unit. Remuner.Total
Bartender
Personal de seguridad
Personal mantenimiento y limpieza
Cajero
Personal guarda ropa
TOTAL mensual
Otros Costos y gastos de Operatividad de DISCOTECA
Permisos municipales mensual (500/3)
Otros costos de operatividad de disco mensual
Costo de personal-mano de obra mensual
TOTAL
Gastos administrativos
Internet (135/2)
Telfono (280/2)
Gastos de contabilidad mensual
Gastos administrativos diversos mensual
TOTAL
Gastos de ventas
Internet (135/2)
Telfono (280/2)
Publicidad mensual
Otros gastos de ventas diversos mensual
TOTAL
Total General Costos y gastos mensuales promedio febrero de 200X.
Valores de venta y costos de piqueos y tragos
Valor venta Costo unit.
Pia colada 20 8
Pisco sour 18 7
Per libre 16 5
Tequeos 17 6.5
Nuggets 19 8.5
Costos de TRAGOS (estimacin sobre 2500 personas, un trago por persona)
Trago Cant.tragos Costo unit. Costo total Ingresos
Pia colada 833.3333333 (2500personas/3tipos tragos)
Pisco sour 833.3333333
Per libre 833.3333333
2500
Costos de PIQUEOS (estimacin sobre una fuente para cuatro personas)
Trago Cant.piqueos Costo unit. Costo total Ingresos
Tequeos 312.5 (2500pers./4pers.fuente)/2tipos piqueos
Nuggets 312.5
625
Total Ingresos mensuales por entrada-feb.200X.
Total Ingresos mensuales por piqueos y tragos-feb200X.
Total General Costos y gastos mensuales feb.de 200X.
Total Costos por piqueos y tragos-feb200X.
GANANCIA ESTIMADA FEBRERO 200X
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
Muebles y enseres 33%
Decoracin 20%
Equipos diversos 20%
entre 12
Depreciacin de act.fijo.Sala tragos
mensual
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
Muebles y enseres 33%
Decoracin 20%
Equipos diversos 20%
entre 12
Deprec.de act.fijo.Sala tragos-piqueos
mensual
VALOR DEPREC.% DEPREC.
ACT.FIJO ANUAL ANUAL S/.
Muebles y enseres 33%
Decoracin 20%
Equipos diversos 20%
entre 12
Depreciacin de act.fijo.Pista baile
mensual
(plancha de 24 unidades)
(caja de 150 jabones)
(caja de 200 champs)
(plancha de 24 unidades)
(2500pers./4pers.fuente)/2tipos piqueos
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
Tema: Costeo de un Hotel-Costos de servicios e hbridos
Hotel Foz do Iguazu S.A.C es una empresa hotelera que inici sus actividades en marzo de 200X.
Durante la puesta en marcha de la empresa y actividades del primer mes se tuvieron
datos combinados en costos de inversin y costos de mantenimiento mensual.
El hotel tiene 50 habitaciones simples y 70 dobles.
Costos de compras:
Mostrador en lobby 2,500.00 S/. por unid.
Tarima 100.00 S/. por unid.
Colchon 1 plaza 1/2 300.00 S/. por unid.
Velador 80.00 S/. por unid.
Rack 90.00 S/. por unid.
Tv 20 pulgadas 600.00 S/. por unid.
Lmpara velador 40.00 S/. por unid.
DVD 320.00 S/. por unid.
Armario 550.00 S/. por unid.
Lmpara techo 160.00 S/. por unid.
Focos de luz 9.00 S/. por unid.
Silla 65.00 S/. por unid.
Juego de sbanas 70.00 S/. por unid.
Edredn 120.00 S/. por unid.
Toallas 30.00 S/. por unid.
Batas 60.00 S/. por unid.
Florero 20.00 S/. por unid.
Espejo 75.00 S/. por unid.
Cuadro 55.00 S/. por unid.
Jabn 75.00 S/. (caja de 150 jabones)
Champ 140.00 S/. (caja de 200 champs)
Papel higinico 10.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Remuneracin de camarera 750.00 S/. mensual
Remuneracin de pers.seguridad 700.00 S/. mensual
Remuneracin de pers.mantenimiento 800.00 S/. mensual
Remuneracin de botones 720.00 S/. mensual
Remuneracin de recepcionistas (2) 850.00 S/. mensual c/u
Otros costos y gastos
Energa elctrica 1,200.00 S/. mensual
Agua potable 900.00 S/. mensual
Cable TV 130.00 S/. mensual
Internet 120.00 S/. mensual
Telfono 250.00 S/. mensual
Permisos municipales 400.00 S/. trimestral
Inversin del edificio 855,000.00 S/. (3% depreciacin anual)
Publicidad 350.00 S/. mensual
Gastos de contabilidad 700.00 S/. mensual
Gastos admnistrativos diversos 1,300.00 S/. mensual
Otros costos de operatividad de hotel 500.00 S/. mensual
Otros gastos de ventas diversos 200.00 S/. mensual
Con la informacin disponible realizar lo siguiente:
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar el hotel.
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio del hotel durante el primer mes.
Considerar un porcentaje de ocupabilidad del 100%
La empresa estima los siguientes porcentajes de depreciacin por rubros:
Muebles y enseres 33% anual
Blancos 100% anual
Decoracin 20% anual
Equipos diversos 20% anual
Otros 20% anual
C) Calcular el costo de mantenimiento por cada habitacin en promedio mensual.
D) Cunto propone usted que debe ser el valor de venta por cada tipo de habitacin si se
quiere ganar un 80% de ganancia?.
Los costos variables son el 70% y su variabilidad dependen del porcentaje de ocupabilidad.
Tarea: Investigar los porcentajes de depreciacin de Sunat y volver hacer el caso completo.
.----------------.
CASO PRCTICO 8
Hotel Foz do Iguazu S.A.C es una empresa hotelera que inici sus actividades en marzo de 200X.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
Tema: Costeo de un Hotel-Costos de servicios e hbridos
Hotel Foz do Iguazu S.A.C es una empresa hotelera que inici sus actividades en marzo de 200X.
Durante la puesta en marcha de la empresa y actividades del primer mes se tuvieron
datos combinados en costos de inversin y costos de mantenimiento mensual.
El hotel tiene 50 habitaciones simples y 70 dobles.
Costos de compras:
Mostrador en lobby 2,500.00 S/. por unid.
Tarima 100.00 S/. por unid.
Colchon 1 plaza 1/2 300.00 S/. por unid.
Velador 80.00 S/. por unid.
Rack 90.00 S/. por unid.
Tv 20 pulgadas 600.00 S/. por unid.
Lmpara velador 40.00 S/. por unid.
DVD 320.00 S/. por unid.
Armario 550.00 S/. por unid.
Lmpara techo 160.00 S/. por unid.
Focos de luz 9.00 S/. por unid.
Silla 65.00 S/. por unid.
Juego de sbanas 70.00 S/. por unid.
Edredn 120.00 S/. por unid.
Toallas 30.00 S/. por unid.
Batas 60.00 S/. por unid.
Florero 20.00 S/. por unid.
Espejo 75.00 S/. por unid.
Cuadro 55.00 S/. por unid.
Jabn 75.00 S/. (caja de 150 jabones)
Champ 140.00 S/. (caja de 200 champs)
Papel higinico 10.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Remuneracin de camarera 750.00 S/. mensual
Remuneracin de pers.seguridad 700.00 S/. mensual
Remuneracin de pers.mantenimiento 800.00 S/. mensual
Remuneracin de botones 720.00 S/. mensual
Remuneracin de recepcionistas (2) 850.00 S/. mensual c/u
Otros costos y gastos
Energa elctrica 1,200.00 S/. mensual
Agua potable 900.00 S/. mensual
Cable TV 130.00 S/. mensual
Internet 120.00 S/. mensual
Telfono 250.00 S/. mensual
Permisos municipales 400.00 S/. trimestral
Inversin del edificio 855,000.00 S/. (3% depreciacin anual)
Publicidad 350.00 S/. mensual
Gastos de contabilidad 700.00 S/. mensual
Gastos admnistrativos diversos 1,300.00 S/. mensual
Otros costos de operatividad de hotel 500.00 S/. mensual
Otros gastos de ventas diversos 200.00 S/. mensual
Con la informacin disponible realizar lo siguiente:
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar el hotel.
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio del hotel durante el primer mes.
Considerar un porcentaje de ocupabilidad del 100%
La empresa estima los siguientes porcentajes de depreciacin por rubros:
Muebles y enseres 33% anual
Blancos 100% anual
Decoracin 20% anual
Equipos diversos 20% anual
Otros 20% anual
C) Calcular el costo de mantenimiento por cada habitacin en promedio mensual.
D) Cunto propone usted que debe ser el valor de venta por cada tipo de habitacin si se
quiere ganar un 80% de ganancia?.
Los costos variables son el 70% y su variabilidad dependen del porcentaje de ocupabilidad.
Tarea: Investigar los porcentajes de depreciacin de Sunat y volver hacer el caso completo.
.----------------.
A) Costear la inversin total inicial que necesita la empresa para implementar el hotel.
COSTOS DE INVERSION INICIAL TOTAL
COSTO DE INVERSION INICIAL LOBBY
Mostrador en lobby A
COSTOS DE INVERSION INICIAL EDIFICIO
Inversin del edificio B
COSTO DE INVERSION INICIAL 50 HABITACIONES SIMPLES
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Tarima
Colchon 1 plaza 1/2
Velador
Rack
Tv 20 pulgadas
Lmpara velador
DVD
Armario
Lmpara techo
Focos de luz
Silla
Juego de sbanas
Edredn
Toallas
Batas
Florero
Espejo
Cuadro
Costo Invers.1 hab.simple
Costo Invers.50 hab.simple
Supuestos:
Lmpara techo (dos lmparas, una para dormitorio, otra para el bao)
Focos de luz (un foco para cada lmpara de techo, uno lmpara velador)
Toallas (4 toallas por persona)
Espejo (uno en el dormitorio y otro en el bao)
Cuadro (uno en el dormitorio)
COSTO DE INVERSION INICIAL 70 HABITACIONES DOBLES
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Tarima
Colchon 1 plaza 1/2
Velador
Rack
Tv 20 pulgadas
Lmpara velador
DVD
Armario
Lmpara techo
Focos de luz
Silla
Juego de sbanas
Edredn
Toallas
Batas
Florero
Espejo
Cuadro
Costo Invers.1 hab.doble
Costo Invers.70 hab.doble
COSTO DE INVERSION INICIAL GENERAL
HOTEL FOZ DO IGUAZU
B) Calcular los costos y gastos mensuales promedio del hotel durante el primer mes.
La empresa estima los siguientes porcentajes de depreciacin por rubros:
Muebles y enseres 33% anual (PARA TARIMA Y COLCHON)
Blancos 100% anual
Decoracin 20% anual
Equipos diversos 20% anual
Otros 20% anual
COSTOS DE OPERATIVIDAD DEL HOTEL
Energa elctrica mensual 80%
Agua potable mensual 80%
Cable TV mensual 100%
Internet mensual 80%
Telfono mensual 80%
Permisos municipales mensual
Depreciacin del edificio mensual 80%
Otros costos de operatividad de hotel mensual
Gastos administrativos
Energa elctrica 180.00 S/. mensual 15%
Agua potable 135.00 S/. mensual 15%
Internet 18.00 S/. mensual 15%
Telfono 37.50 S/. mensual 15%
Gastos de contabilidad 700.00 S/. mensual 100%
Depreciacin del edificio - S/. mensual 15%
Gastos administrativos diversos 1,300.00 S/. mensual 100%
Total Gastos administrativos 2,370.5000 S/.
Gastos de ventas
Energa elctrica mensual 5%
Agua potable mensual 5%
Internet mensual 5%
Telfono mensual 5%
Publicidad mensual
Depreciacin del edificio mensual 5%
Otros gastos de ventas diversos mensual
Total Gastos de ventas
Supuestos:
Costos y gastos comunes considerar: 80% operatividad, 15% g.administracin y 5% g.ventas.
Gastos comunes considerar: 60% g.administracin y 40% g.ventas.
Depreciaciones-TARIMA-COLCHON
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Tarima
Colchon 1 plaza 1/2
Valor act.fijo tarima-colchon
Muebles y enseres 33% anual (tarima y colchon)
(76000*0,33)/12=
Depreciacin tarima-colchon - S/.
Depreciaciones-MUEBLES-ENSERES
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Velador
Armario
Silla
V.act.fijo velador-armario-silla
Otros 20% anual (93550*0,2)/12
Deprec.velador-armario-silla - S/.
Depreciaciones-BLANCOS
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Juego de sbanas
Edredn
Toallas
Batas
Valor act.fijo BLANCOS
Blancos 100% anual
Deprec.BLANCOS
Depreciaciones-DECORACION
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Florero
Espejo
Cuadro
Valor act.fijo DECORACION
Decoracion 20% anual
Deprec.DECORACION
Depreciaciones-EQUIPOS DIVERSOS
Concepto de implementacin Costo unitario Cantidad C.Total
Rack
Tv 20 pulgadas
Lmpara velador
DVD
Lmpara techo
Valor act.fijo Equip.diversos
Equipos diversos 20% anual
Deprec.Equipo diversos
DEPRECIACIONES TOTALES PARA TODAS LAS HABITACIONES
C) Calcular el costo de mantenimiento por cada habitacin en promedio mensual.
MANO DE OBRA
Remuneracin de camarera 750.00 S/. mensual
Remuneracin de pers.mantenimiento 800.00 S/. mensual
Costo de MOD para habitaciones 1,550.00 S/. mensual
Costo de Amenities
Jabn 75.00 S/. (caja de 150 jabones)
Champ 140.00 S/. (caja de 200 champs)
Papel higinico 10.00 S/. (plancha de 24 unidades)
Consideraciones:
Base de 190 personas diarias, 100% de ocupabilidad
Diario Mensual Necesidad
Jabn cajas necesito por mes
Champ cajas necesito por mes
Papel higinico planchas necesito por mes
Jabon: 50habitac-2jabones por habitacion=100jabones
Jabon: 70habitac-3jabones por habitacion=210jabones
Jabon: total=310jabones ncesito diario para las 120 habitaciones
Stock de seguridad: Politica de empresa 10%
a b a+b
Necesidad Stock Stock redondeo Compras C.unit.compra
Jabn
Champ
Papel higinico
HOJA CONSOLIDADA DE COSTOS DE MANTENIMIENTO TOTAL Y POR HABITACIN
Costo de MOD para habitaciones
Costo de Amenities para habitaciones
Costos de operatividad del hotel
Costo de Depreciaciones IME para habitaciones
Costo Total de Mantenimiento total habitaciones
No.hab. Peso
Habitaciones simples 50 1
Habitaciones dobles 70 2
Factor de reparto
Factor Costo repartido No.hab.
Habitaciones simples 50
Habitaciones dobles 70
Otros costos de operatividad del Hotel
Remuneracin de pers.seguridad mensual
Remuneracin de botones mensual
Remuneracin de recepcionistas (2) mensual c/u
Total otros costos de operatividad del telo
Gasto operativo total(administrativo y de ventas)
CALCULO DEL VALOR DE VENTA POR HABITACION SIMPLE DIARIO
VV= CPROD.UNIT+G.OPERAT.+GANANC.+otros costos operativ.telo
VV=4,968+((3471,5/120HAB))/30DIAS)+((3120/120hab)/30)+0,8VV
.(4,968+(((3471,5/120))/30)+((3120/120)/30))/0,2
VV= 33.994861 VV de la competencia = S/55 VV FINAL SIMPLE = S/48
CALCULO DEL VALOR DE VENTA POR HABITACION DOBLE DIARIO
VV= CPROD.UNIT+G.OPERAT.+GANANC.+otros costos de operativ.telo
VV=9,936+((3471,5/120HAB))/30DIAS)+((3120/120hab)/30)+0,8VV
.(9,936+(((3471,5/120))/30)+((3120/120)/30))/0,2
VV= 58.834861 VV de la competencia = S/104 VV FINAL DOBLE= S/95
TAREA HACER EL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DE TODAS LAS HABITACIONES EN UN MES
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
Conceptos Hab.simples Hab.Dobles Totales
Nmero de habitaciones 50 70
Valor de venta por habitacin
VENTAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
OTROS COSTOS OPERATIVIDAD
UTILIDAD OPERATIVA
Total Gastos administrativos
Total Gastos de ventas
Total Gastos operativos a
Nmero de habitaciones b
Total Gastos operativos unitario a/b
OTROS COSTOS OPERATIVIDAD d
Nmero de habitaciones e
Total Gastos operativos unitario d/e
CASO PRCTICO 8
FORMATO SOLUCION
Hotel Foz do Iguazu S.A.C es una empresa hotelera que inici sus actividades en marzo de 200X.
C
D
A+B+C+D
mensual
mensual
mensual
mensual
mensual
C.Total.compra C.Total.Consumido
Por mes Por da
C.unitario por habitacin C.unitario por habitacin
VV FINAL SIMPLE = S/48
VV FINAL DOBLE= S/95
TAREA HACER EL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DE TODAS LAS HABITACIONES EN UN MES
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS CASO 9
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
CASO PERUVIAN COLORS
Tema: Costos predeterminados-Costos estndar y Costos estimados
Elegir la alternativa correcta
1) La aplicacin del ABC nos dice que debemos realizar un ------------------------(slo las que dan valor),
luego acumulamos sus costos y estos se asignarn a los productos mediante -----------------------.
Los espacios se completan con:
A) esquema de procesos; tasas C) mapa de actividades; cost drivers
B) ABM; inductores D) estndar; factores
2) Para la aplicacin del punto de equilibrio se deben tener en cuenta los supuestos:
2.1) Comportamiento lineal de los costos (fijos y variables)
2.2) Diferenciacin perfecta de los costos(fijos y variables)
2.3) Cambio de una variable afecta a las dems
Son falsas
A) Ninguna C) 2.1) y 2.2)
B) Slo 2.3) D) Todas
3) Es un sistema de presupuesto en el se valoriza la produccin real mediante costos estndares
Nos referimos a:
A) Presupuesto Base Cero B) Presupuesto Flexible
C) Presupuesto Maestro D) Presupuesto Participativo
4) El costeo estndar se relaciona con el costo------------------, en cambio los presupuestos a menudo
proveen las metas de costos sobre una base de---------------
La alternativa que completa correcta y respectivamente los espacios en blanco son:
A) por unidad, costos indivisibles C) por unidad, costo total
B) total, por unidad D) Ninguna
PARTE PRCTICA:
La gerencia general de la compaa Peruvian Colors SAC se encuentra preocupada por que existe mucha
competencia en el sector de pinturas y barnices. Por esta razn decide implementar un sistema de costos
estimados que sirvan de base a los presupuestos.
La produccin de latex se realiza en tres procesos productivos: pulverizado, mezcla, envasado.
Los colores fabricados son:blanco, beige, verde, celeste, entre otros.
Cada galn de pintura emplea los siguientes estimados:
2.5 kg de tiza base a S/3.0 c/kg.
0.5 kg de aceites acrlicos a S/5.0 c/kg.
1.0 kg. de color y otros a S/4.6 c/kg
Un obrero en planta emplea maquinaria durante 3h/mquina en la elaboracin de 1 galn de pintura.
Las horas hombres necesarias por galn son 4, las que se remuneran a S/3.00 cada hora.
En costos indirectos de fabricacin se emplea una tasa de S/4.00 con base en horas hombre.
La capacidad de fabricacin de los productos es de 1800 galones.
Cada galn de pintura emplea los siguientes costos y datos reales:
2.8 kg de tiza base a S/3.2 c/kg.
0.4 kg de aceites acrlicos a S/4.7 c/kg.
1.2 kg. de color y otros a S/4.6 c/kg
Cada obrero en planta emple maquinaria durante 3.2h/mquina en la elaboracin de 1 galn de pintura.
Las horas hombres reales por galn fueron 5, las que se remuneraron a S/3.00 cada hora.
En costos indirectos de fabricacin reales emplean una tasa de S/4.20 .
La produccin real del mes atendi 16 lotes de 100 galones cada uno.
Elaborar un informe de costos estimados que contenga:
a) Clculo de costos unitarios estndares(MPD, MOD y CIF)
b) Presupuesto flexible
c) Costos reales
d) Variaciones,anlisis, cifra correctora.
e) Opinin y sustento
f) Como tarea solucionar el caso mediante costo estndares
.------------------------.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS CASO 9
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA FORMATO SOLUCION
CASO PERUVIAN COLORS
Tema: Costos predeterminados-Costos estndar y Costos estimados
Elegir la alternativa correcta
1) La aplicacin del ABC nos dice que debemos realizar un ------------------------(slo las que dan valor),
luego acumulamos sus costos y estos se asignarn a los productos mediante -----------------------.
Los espacios se completan con:
A) esquema de procesos; tasas C) mapa de actividades; cost drivers
B) ABM; inductores D) estndar; factores
2) Para la aplicacin del punto de equilibrio se deben tener en cuenta los supuestos:
2.1) Comportamiento lineal de los costos (fijos y variables)
2.2) Diferenciacin perfecta de los costos(fijos y variables)
2.3) Cambio de una variable afecta a las dems
Son falsas
A) Ninguna C) 2.1) y 2.2)
B) Slo 2.3) D) Todas
3) Es un sistema de presupuesto en el se valoriza la produccin real mediante costos estndares
Nos referimos a:
A) Presupuesto Base Cero B) Presupuesto Flexible
C) Presupuesto Maestro D) Presupuesto Participativo
4) El costeo estndar se relaciona con el costo------------------, en cambio los presupuestos a menudo
proveen las metas de costos sobre una base de---------------
La alternativa que completa correcta y respectivamente los espacios en blanco son:
A) por unidad, costos indivisibles C) por unidad, costo total
B) total, por unidad D) Ninguna
PARTE PRCTICA:
La gerencia general de la compaa Peruvian Colors SAC se encuentra preocupada por que existe mucha
competencia en el sector de pinturas y barnices. Por esta razn decide implementar un sistema de costos
estimados que sirvan de base a los presupuestos.
La produccin de latex se realiza en tres procesos productivos: pulverizado, mezcla, envasado.
Los colores fabricados son:blanco, beige, verde, celeste, entre otros.
Cada galn de pintura emplea los siguientes estimados:
2.5 kg de tiza base a S/3.0 c/kg.
0.5 kg de aceites acrlicos a S/5.0 c/kg.
1.0 kg. de color y otros a S/4.6 c/kg
Un obrero en planta emplea maquinaria durante 3h/mquina en la elaboracin de 1 galn de pintura.
Las horas hombres necesarias por galn son 4, las que se remuneran a S/3.00 cada hora.
En costos indirectos de fabricacin se emplea una tasa de S/4.00 con base en horas hombre.
La capacidad de fabricacin de los productos es de 1800 galones.
Cada galn de pintura emplea los siguientes costos y datos reales:
2.8 kg de tiza base a S/3.2 c/kg.
0.4 kg de aceites acrlicos a S/4.7 c/kg.
1.2 kg. de color y otros a S/4.6 c/kg
Cada obrero en planta emple maquinaria durante 3.2h/mquina en la elaboracin de 1 galn de pintura.
Las horas hombres reales por galn fueron 5, las que se remuneraron a S/3.00 cada hora.
En costos indirectos de fabricacin reales emplean una tasa de S/4.20 .
La produccin real del mes atendi 16 lotes de 100 galones cada uno.
Elaborar un informe de costos estimados que contenga:
a) Clculo de costos unitarios estndares(MPD, MOD y CIF)
b) Presupuesto flexible
c) Costos reales
d) Variaciones,anlisis, cifra correctora.
e) Opinin y sustento
f) Como tarea solucionar el caso mediante costo estndares
.------------------------.
SOLUCION
1) C) mapa de actividades; cost drivers
2) B) Slo 2.3)
3) B) Presupuesto Flexible
4) C) por unidad, costo total
SOLUCION CASO PERUVIAN COLORS
COSTOS ESTIMADOS
1) Determinacin de Costos unitarios Estimados ( 1galn)
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
Concepto Cant.Unit. Precio Total
Estimado Kg. Estimado
Tiza base
Aceites a.
Color
C.Unit.Estimado Total MPD
MANO DE OBRA DIRECTA
Concepto Cant.Unit. Tasa MOD Total
Estimado H/H Estimado
Obreros
C.Unit.Estimado Total MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Concepto Cant.Unit. Tasa CIF Total
Estimado H/H Estimado
Energa, luz, MPI,
Deprec.,etc
C.Unit.Estimado Total CIF
C.Unit.Estimado Total General
2) Valorizacin de la Produccin Real mediante Costos Unitarios Estimado (Presupuesto Flexible)
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Precio Total
Estimada(Kg) gal. Presup.(Kg) Estimado
Tiza base
Aceites a.
Color
Costo Total Presupuestado(y Estimado) de MPD
MANO DE OBRA DIRECTA
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Tasa MOD Total
Estimad.H/H gal. Presup.H/H Estimado
Obreros
Costo Total Presupuestado(y Estimado) de MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Tasa CIF Total
Estimado H/H gal. Presup.H/H Estimado
Energa, luz, MPI,
Deprec.,etc
Costo Total Presupuestado(y Estimado) de CIF
Costo Total Presupuestado(y Estimado) General
3) Valorizacin de la Produccin Real mediante Costos Unitarios Reales
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Precio Total
Real (Kg) gal. Real (Kg) Real
Tiza base
Aceites a.
Color
Costo Total Real MPD
MANO DE OBRA DIRECTA
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Tasa MOD Total
Real H/H gal. Real H/H Real
Obreros
Costo Total Real MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Concepto Cant.Unit. Produccin Cant.Total Tasa CIF Total
Real H/H gal. Real H/H Real
Energa, luz, MPI,
Deprec.,etc
Costo Total Real CIF
Costo Total Real General
4) Determinacin de las Variaciones
Costo Total Presup.General
Costo Total Real General
Variacin Neta Total
Costo T.Presup. MPD
Costo Total Real MPD
Variacin MPD
Costo T.Presup. MOD
Costo Total Real MOD
Variacin MOD
Costo T.Presup. CIF
Costo Total Real CIF
Variacin CIF
Variacin Neta Total (comprobacin)
(comprobacin)
5) Determinacin de Factor de correccin y cifra correctora
Determinando el Factor de Correccin
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
Variacin MPD a
Costo T.Presup. MPD b
Factor de correccin MPD a/b
MANO DE OBRA DIRECTA
Variacin MOD
Costo T.Presup. MOD
Factor de correccin MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Variacin CIF
Costo T.Presup. CIF
Factor de correccin CIF
Determinando la Cifra correctora y C.unit.estimado ajustado
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
C.Unit.Estimado Total MPD c
Factor de correccin MPD d
Cifra correctora MPD c*d
C.Unit.Estim.Ajustado MPD c+(c*d)
MANO DE OBRA DIRECTA
C.Unit.Estimado Total MOD
Factor de correccin MOD
Cifra correctora MOD
C.Unit.Estim.Ajustado MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
C.Unit.Estimado Total CIF
Factor de correccin CIF
Cifra correctora CIF
C.Unit.Estim.Ajustado CIF
6) Valorizacin de la Produccin Real con el Costo Unitario Estimado ajustado
C.Unit.Estim.Ajustado MPD
C.Unit.Estim.Ajustado MPD
C.Unit.Estim.Ajustado MPD
C.Unit.Estim.Ajustado Total
Produccin real
C.Total Estim.Ajust.General
Costo Total Real General
FORMATO SOLUCION
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS CASO 10
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA
CASO EL CAMPO S.A
TEMA: COSTOS ESTNDAR-PRESUPUESTO FLEXIBLES-CASO PRCTICO:
LA EMPRESA EL CAMPO S.A, SE DEDICA A LA FABRICACIN Y COMERCIALIZACIN DE
KEKES NATURALES, A BASE DE HARINA INTEGRAL, MARGARINA VEGETAL, SACAROSA
Y LECHE DESCREMADA.
*PARA HACER UN KEKE NECESITA LOS SIGUIENTES ESTNDARES:
MATERIAS PRIMAS CANTIDAD PRECIO ESTNDAR
DIRECTAS KG POR KILO (S/)
HARINA INTEGRAL 0.5 2
MARGARINA VEGETAL 0.2 6.2
SACAROSA 0.25 2.8
LECHE DESCREMADA 0.1 4
*LA CAPACIDAD MXIMA DE PRODUCCIN DE LA EMPRESA ES DE 2000 KEKES AL MES,
Y ES EXPRESADA EN HORAS MQUINA.
*SEGN ESTUDIOS EL PROCESO PRODUCTIVO INDICA QUE PARA FABRICAR UN KEKE
SE NECESITA: 1.6 HORAS HOMBRE .
*POR OTRO LADO SE SABE QUE LA MITAD DEL TIEMPO EN HORAS HOMBRE SE USA
MQUINARIA, POR LO TANTO ESO EQUIVALE A HORAS MQUINA.
*LA HORA HOMBRE SE REMUNERA A S/1.2 (INCLUYE BENEFICIOS SOCIALES DE LEY).
*LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN SE APLICAN EN BASE A UNA TASA DE
S/ 3 POR HORA MQUINA SEGN EL PRESUPUESTO.
*LUEGO QUE SE DEVENG EL MES DE MARZO DEL 200X, SE OBTUVIERON LOS DATOS
SIGUIENTES DE MANERA REAL:
*RESPECTO A MATERIAS PRIMAS DIRECTAS SE EMPLEO LA MEDIDA EXACTA PARA LA
LECHE Y LA MARGARINA, PERO PARA HARINA SE CONSUMIO 0.1 KG DE MS Y PARA
LA SACAROSA SE EMPLE REALMENTE 0.20KG POR KEKE.
*LOS PRECIOS DE HARINA Y MARGARINA SE CUMPLIERON, PERO PARA LA SACAROSA
Y LA LECHE FUERON S/ 2.9 Y S/ 3.8 RESPECTIVAMENTE POR KILO CONSUMIDO.
*EL TIEMPO EMPLEADO POR HORA HOMBRE EXCEDI EN 0.2 H-H, PERO LA TASA DE
MOD SE MANTUVO CONSTANTE DEBIDO A UN ACUERDO ENTRE LA EMPRESA Y EL
SINDICATO.
*LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN REALES FUERON S/ 4860 Y SE FABRICA-
RON 1965 KEKES DURANTE EL MES.
TODO PRECIO ES SIN IGV.
SE SOLICITA REALIZAR EL COSTEO DE PRODUCCIN MEDIANTE COSTO ESTNDAR Y
COMPARARLOS CONTRA LOS COSTOS REALES, ADEMS DETERMINAR EL ANLISIS
DE VARIACIONES. .-----------------.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Per, Decana de Amrica
Facultad de Ciencias Contables
Curso: COSTOS y PRESUPUESTOS CASO 10
Prof. : CPCC.BERNARDO SNCHEZ BARRAZA FORMATO SOLUCION
CASO EL CAMPO S.A
TEMA: COSTOS ESTNDAR-PRESUPUESTO FLEXIBLES-CASO PRCTICO:
LA EMPRESA EL CAMPO S.A, SE DEDICA A LA FABRICACIN Y COMERCIALIZACIN DE
KEKES NATURALES, A BASE DE HARINA INTEGRAL, MARGARINA VEGETAL, SACAROSA
Y LECHE DESCREMADA.
*PARA HACER UN KEKE NECESITA LOS SIGUIENTES ESTNDARES:
MATERIAS PRIMAS CANTIDAD PRECIO ESTNDAR
DIRECTAS KG POR KILO (S/)
HARINA INTEGRAL 0.5 2
MARGARINA VEGETAL 0.2 6.2
SACAROSA 0.25 2.8
LECHE DESCREMADA 0.1 4
*LA CAPACIDAD MXIMA DE PRODUCCIN DE LA EMPRESA ES DE 2000 KEKES AL MES,
Y ES EXPRESADA EN HORAS MQUINA.
*SEGN ESTUDIOS EL PROCESO PRODUCTIVO INDICA QUE PARA FABRICAR UN KEKE
SE NECESITA: 1.6 HORAS HOMBRE .
*POR OTRO LADO SE SABE QUE LA MITAD DEL TIEMPO EN HORAS HOMBRE SE USA
MQUINARIA, POR LO TANTO ESO EQUIVALE A HORAS MQUINA.
*LA HORA HOMBRE SE REMUNERA A S/1.2 (INCLUYE BENEFICIOS SOCIALES DE LEY).
*LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN SE APLICAN EN BASE A UNA TASA DE
S/ 3 POR HORA MQUINA SEGN EL PRESUPUESTO.
*LUEGO QUE SE DEVENG EL MES DE MARZO DEL 200X, SE OBTUVIERON LOS DATOS
SIGUIENTES DE MANERA REAL:
*RESPECTO A MATERIAS PRIMAS DIRECTAS SE EMPLEO LA MEDIDA EXACTA PARA LA
LECHE Y LA MARGARINA, PERO PARA HARINA SE CONSUMIO 0.1 KG DE MS Y PARA
LA SACAROSA SE EMPLE REALMENTE 0.20KG POR KEKE.
*LOS PRECIOS DE HARINA Y MARGARINA SE CUMPLIERON, PERO PARA LA SACAROSA
Y LA LECHE FUERON S/ 2.9 Y S/ 3.8 RESPECTIVAMENTE POR KILO CONSUMIDO.
*EL TIEMPO EMPLEADO POR HORA HOMBRE EXCEDI EN 0.2 H-H, PERO LA TASA DE
MOD SE MANTUVO CONSTANTE DEBIDO A UN ACUERDO ENTRE LA EMPRESA Y EL
SINDICATO.
*LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN REALES FUERON S/ 4860 Y SE FABRICA-
RON 1965 KEKES DURANTE EL MES.
TODO PRECIO ES SIN IGV.
SE SOLICITA REALIZAR EL COSTEO DE PRODUCCIN MEDIANTE COSTO ESTNDAR Y
COMPARARLOS CONTRA LOS COSTOS REALES, ADEMS DETERMINAR EL ANLISIS
DE VARIACIONES. .-----------------.
SOLUCION - ESTANDAR-CASO EL CAMPO
1) DETERMINACION DE LOS COSTOS UNITARIOS ESTANDAR
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
TIPO UNIDAD CANT.UNIT.EST PRECIO X KG C.UNIT.ESTANDAR
HARINA INTEGRAL KG
MARGARINA VEGETAL KG
SACAROSA KG
LECHE DESCREMADA KG
C.UNIT.ESTANDAR TOTAL MPD-S/. a
MANO DE OBRA DIRECTA
TIPO UNIDAD CANT.UNIT.EST TASA MOD-Est.C.UNIT.ESTANDAR
MANO DE OBRA H/H
C.UNIT.ESTANDAR TOTAL MOD-S/. b
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
TIPO UNIDAD CANT.UNIT TASA CIF pres. C.UNIT.ESTANDAR
CIF H/M
C.UNIT.ESTANDAR TOTAL CIF-S/. c
COSTO UNITARIO ESTANDAR TOTAL ( S/ ) (a+b+c)
2) VALORIZACION DE LA PRODUCCION REAL MEDIANTE COSTOS ESTNDAR-PRESUPUESTO FLEXIBLE
PRODUCCION REAL = 1965 KEKES 1965 UNIDADES
MATERIALES DIRECTOS
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Est. Cant.Total.Estandar Precio Estandar
HARINA INTEGRAL KG
MARGARINA VEGETAL KG
SACAROSA KG
LECHE DESCREMADA KG
COSTO TOTAL PRESUPUESTADO DE MPD
MANO DE OBRA DIRECTA
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Est. Cant.Total.Estandar TASA MOD-Est.
OPER.DIRECT. H/H
COSTO TOTAL PRESUPUESTADO DE MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Est. Cant.Total.Estandar TASA CIF pres.
CIF H/M
COSTO TOTAL PRESUPUESTADO DE CIF
COSTO TOTAL PRESUPUESTADO ( S/ )
3) VALORIZACION DE LA PRODUCCION REAL MEDIANTE COSTOS REALES
PRODUCCION REAL = 1965 1965 UNIDADES
MATERIALES DIRECTOS
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Real Cant.Total.Real PRECIO REAL
HARINA INTEGRAL KG
MARGARINA VEGETAL KG
SACAROSA KG
LECHE DESCREMADA KG
COSTO TOTAL REAL DE MPD ( S/ )
MANO DE OBRA DIRECTA
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Real Cant.Total.Real TASA MOD-REAL
OPER.DIRECT. H/H
COSTO TOTAL REAL DE MOD ( S/ )
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TIPO UNIDAD PROD.REAL Cant.Unit.Real Cant.Total.Real TASA CIF REAL
CIF REALES H/M
COSTO TOTAL REAL DE CIF ( S/ )
COSTO TOTAL REAL ( S/ )
4) DETERMINACION DE VARIACIONES
C.TOTAL REAL
C.TOTAL PRESUPUESTADO
VARIACION NETA TOTAL
MPD MOD CIF TOTAL
C.TOTAL REAL
C.TOTAL PRESUPUESTADO
VARIACION
5) ANALISIS DE VARIACIONES
PRECIO= (PR-PS) X QR
CANTIDAD= (QR-QS) X PS
MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
ANALISIS PRECIO
TIPO UNIDAD Precio Real Precio EstandarCant.Total.Real Variac. Precio
HARINA INTEGRAL KG
MARGARINA VEGETAL KG
SACAROSA KG
LECHE DESCREMADA KG
Totales
ANALISIS CANTIDAD
TIPO UNIDAD Cant.Total.Real Cant.Total.Estandar Precio Estandar Variac. Cantidad
HARINA INTEGRAL KG
MARGARINA VEGETAL KG
SACAROSA KG
LECHE DESCREMADA KG
Totales
VARIACION TOTAL MPD
MANO DE OBRA DIRECTA
ANALISIS PRECIO
TIPO UNIDAD Tasa MOD Real Tasa MOD Est. Cant.Total.Real Variac. Precio
MANO DE OBRA H/H
Totales
S.V
ANALISIS CANTIDAD
TIPO UNIDAD Cant.Total.Real Cant.Total.Estandar Tasa MOD Est. Variac. Cantidad
MANO DE OBRA H/H
Totales
VARIACION TOTAL MOD
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
CIF H/M TASA CIF
ANALISIS PRESUPUESTO SOLES VARIACIONES
PRESUP.MAESTRO
REAL
ANALISIS CAPACIDAD H/M
H/M PRESUP.
H/M REAL
DIFERENCIA
ANALISIS EFICIENCIA H/M
H/M PRESUP.FLEXIBLE
H/M REAL
DIFERENCIA
VARIACION TOTAL CIF
VARIACION TOTAL GENERAL
FORMATO SOLUCION
2) VALORIZACION DE LA PRODUCCION REAL MEDIANTE COSTOS ESTNDAR-PRESUPUESTO FLEXIBLE
COSTO TOTAL ESTANDAR
COSTO TOTAL ESTANDAR
COSTO TOTAL ESTANDAR
COSTO TOTAL REAL
COSTO TOTAL REAL
COSTO TOTAL REAL

Centres d'intérêt liés