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CAPITULO I

1.1 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA


Guardian de Venezuela, S.A., departamento de minas, fue constituida en 1991 con
el nombre de Minas de Morichal, C.A, con el objeto principal de explorar las arenas
silceas, sus derivados y todo cuanto le sea conexo y a fin. En 1992 se desarrolla un
plan que llamaron Capitalizacin de Minas el Morichal, SILVENCA, VIMOSA. Este
plan estuvo acompaado de actividades dirigidas a los contratos con clientes,
procesos de expansin y cambios administrativos, que enmarcaron una serie de
estrategias gerenciales. En 1993 se realiza una fusin entre SILVENCA y
MORINCA, luego de la liquidacin de deudas entre las tres compaas mencionadas
anteriormente. En 1995, aumenta el capital social de Minas el Morichal, pasaron a ser
Guardin de Venezuela (anteriormente VIMOSA) a ser la nica accionista de
MORINCA. Para el ao 1996 se inicia la re-potenciacin de la mina para expandir y
optimizar los resultados. MORINCA es inaugurada el 29 de Agosto de 1997
operando bajo el proceso ms sofisticado que le permiti superar las 9 mil toneladas
mensuales de slice que produce, as como mejorar cada vez ms su calidad, adems
tiene la capacidad de producir arena las 24 horas del da para satisfacer la demanda de
los clientes. (Manual de Lubricacin Industrial. 2004, p5).

Guardin de Venezuela filial de Guardin Industries Corporation la tercera ms
grande del mundo y lder suplidor de vidrio para vehculos y los sistemas de
accesorios exteriores globales para la industria automotriz, tiene sus operaciones y
produccin a travs de Norte Amrica, Sur Amrica, Europa y Asia. Es una industria
que adems tiene la capacidad de brindar a sus clientes una de las mejores materias
primas para la elaboracin de vidrios, botellas, cermicas, carburos de Slice y
productos de aislamiento de fibra, todo esto es posible gracias al a las reservas de



slice, las cuales garantizan a Guardin de Venezuela, S.A., seguir su fructfera
trayectoria durante mucho tiempo. (Guardian Una Empresa Diferente, 1999)
1.2 LOCALIZACIN DE LA EMPRESA

El Departamento de Mina, se ubica al margen de la carretera nacional Maturn-
Temblador, a unos 90 Km. al sureste de Maturn y a un kilmetro de la poblacin de
El Silencio de Morichal Largo en el Estado Monagas (Ver figura 1.1).



F Fi ig gu ur ra a 1.1. Ubicacin Geogrfica del Departamento de Mina de Guardian de Venezuela S.A.
Fuente: PDVSA. (2004), Manual De Gestin De La Calidad, Puerto la Cruz







1.3 CARACTERSTICAS GENERALES DEL REA EN ESTUDIO

Guardian de Venezuela S.A para ejecutar sus operaciones cuenta con varios
departamentos operacionales, siendo uno de ellos el Departamento de Mina.

Por ms de 25 aos esta zona ha sido un centro de explotacin de arenas silceas,
contando el Departamento de Mina con un rea de explotacin asignada,
aproximadamente de 200 hectreas.

El proceso de produccin est constituido por fases hasta conseguir
progresivamente cada material por separado (Figura 1.2). Existen 4 fases ms la zona
inicial conformada por la draga la cual pesa 23133 kg, mide 17.5 mts de longitud y
tiene una profundidad de trabajo de 6.1 mts. Es aqu donde se realiza la extraccin y
bombeo, en la fase I Zona de Hidrociclones, se realiza el lavado y clasificacin
preliminar, que consiste en la eliminacin de piedras y materia orgnica, la arena
obtenida pasa por medio de un payloader hasta la fase II donde se realiza el lavado
final y clasificacin granulomtrica de acuerdo al nmero de mallas, la 8/140 que se
transporta al patio de granito y la malla 30/140 al patio de reserva. El proceso de
separacin se realiza empleando cribas e hidrociclones que distribuyen el material
hacia las direcciones especificas que corresponden a cada uno. La fase IV est
constituida por el silo y la zona de carga. El material de comercializacin es cargado
por gandolas hacia su sitio de destino. (Guardian de Venezuela. 2004, p6)





FASE I
PreClasificado
Lavado
DRAGA







FASE II
Clasificacin


FASE III
Secado

PATIO POLVILLO PATIO GRANITO
FASE IV
Depsito y Carga





SILO I
Arena

PATIO EXTERIOR
Arena de Rechazo
ZONA DE CARGA


Figura 1.2 Diagrama del proceso de produccin del Departamento de Mina
Fuente: Guardian de Venezuela Departamento de Mina. (2000). Manual ISO 9001




1.4 ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE
MINA

Guardian de Venezuela Departamento de Mina pertenece a la Corporacin
Guardian de Venezuela, encargada de la explotacin y refinacin de la arena silcea,
derivada del cuarzo (mineral no metlico), cuyo mtodo de explotacin es a cielo
abierto identificado como mtodo hidrulico (por dragado). Los productos para la
comercializacin son: la arena denominada 30/140, el granito correspondiente a las
mallas 8/40 y el polvillo correspondiente a la malla 70/300, todas estas mallas
corresponden a la serie A.S.T.M. Su principal cliente es la Corporacin Guardian de
Venezuela (procesadora de vidrio) donde se le es transferida la arena 30/140 siendo el
principal producto de la mina. En segundo lugar se encuentra el granito el cual se
divide en dos subproductos, un granito de malla 8 a 16 y el otro granito 16 a 40 de
malla correspondientes a la serie ya mencionada (Guardian de Venezuela. (2004),
p10). El departamento de Mina se subdivide en diferentes reas que son: Gerencia,
Control de Calidad y Despacho, Produccin, Mantenimiento y Almacn (Ver figura
1.3).

AnalistadeLaboratorio/
Despacho
Soldadores Electromecanicos
SupervisordeMantenimiento
Operadores
SupervisordeProduccin
AyudantedeAlmacen
CordinadordeAlmacen/Compra
SuperintendentedeMinas
GerentedeMina

Figura 1.3 Organigrama de Departamento de Minas de Guardian de Venezuela
Fuente: Propia



1.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El proceso de produccin de slice en el Departamento de mina comienza con la
fijacin del frente de explotacin, luego se procede con la extraccin y transporte del
material desde el rea de explotacin hasta Fase I (Pre-clasificacin), utilizando una
Draga. Para luego pasar a Fase II (Lavado y Clasificacin) en el cual se realiza la
separacin granulomtrica, granito (granos mayores a malla 30), arena (grano entre
malla 30 a 140) y polvillo (grano menor a malla 140) que son almacenados en sitios
especficos. Por ltimo se procede al secado de arena, Fase III, y su posterior
almacenamiento (Fase IV).

En la actualidad la fase de dragado y preclasificacin del Departamento de Mina
de Guardian de Venezuela SA., de acuerdo a reportes de produccin, produce un
promedio de 13 ton/h de arena, siendo el nivel esperado por la empresa de 50 ton/h.
Esta situacin es consecuencia de la ausencia de un plan de mantenimiento que ayude
a la preservacin de las condiciones ptimas de operacin de los equipos y a la
deteccin de posibles fallas lo que genera prdida de produccin por paradas
imprevistas de los equipos que conllevan a la detencin del proceso productivo

El presente proyecto plantea el diseo de un Plan de Mantenimiento preventivo
que permita a los equipos crticos de las Fases de Dragado y Pre-clasificacin del
Departamento de Minas de Guardian de Venezuela S.A. realizar la funcin para la
que fueron diseados, con el mnimo de fallas y garantizando la continuidad de la
produccin, la preservacin del medio ambiente y la seguridad del personal,
permitiendo reducir los costos de mantenimiento y reparacin.







1.6 PROYECTO

En Guardian de Venezuela S.A. considerando la problemtica planteada se
propone la elaboracin de un plan de mantenimiento preventivo a los equipos crticos
de las fases de dragado y preclasificacin de la slice que sirva de base para el buen
desempeo y duracin de dichos equipos

1.7 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Disear un plan de mantenimiento preventivo para los equipos crticos de las fases
de dragado y pre-clasificacin del sistema de extraccin de slice del Departamento
de Mina de Guardian de Venezuela S.A, El Silencio de Morichal Largo, Estado
Monagas.

OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Determinar el estado de funcionamiento de los equipos de las fases de
dragado y preclasificacin.

2. Identificar las fallas del sistema de mantenimiento del Departamento de Mina,
mediante la Norma COVENIN 2500-93.

3. Determinar los equipos crticos de las fases en estudio, aplicando anlisis de
criticidad.




4. Determinar los modos de falla y sus efectos para los equipos crticos de las
fases en estudio.

5. Elaborar el plan de mantenimiento para los equipos crticos de las fases de
dragado y preclasificacin.

1.8 JUSTIFICACIN

El diseo de un plan de mantenimiento preventivo para los equipos crticos de las
fases de dragado y preclasificacin de la slice, surge como una necesidad del
departamento de mina de Guardian de Venezuela S.A., con el objetivo de aumentar el
nivel de confiabilidad y produccin de los equipos, ya que en la actualidad a estos
equipos la mayora de las actividades de mantenimiento que se les realiza es de tipo
correctivo lo que genera un constante paro del proceso productivo, dichas paradas han
causado una gran disminucin en la produccin de slice y grandes perdidas
econmicas a la empresa.

El diseo del plan de mantenimiento preventivo se justifica debido a que este
puede lograr con el mnimo costo posible el mayor tiempo de servicio de los equipos,
disminuir el paro imprevisto de produccin ocasionado por fallas inesperadas;
aumentando as el nivel de confiabilidad, produccin, el compromiso por parte de los
operadores y mantenedores de que los equipos se conserven en buenas condiciones y
se mantengan funcionando; y tambin ayuda en la reduccin de los costos por
mantenimiento.

1.9 IMPORTANCIA

La importancia de este proyecto es lograr alcanzar los niveles de produccin
esperados por el Departamento de Mina en las fases de dragado y preclasificacin del



slice; la elaboracin de un plan de mantenimiento adecuado para los equipos crticos
permitir disminuir las paradas imprevistas de stos, de manera que no se
interrumpir el proceso productivo lo cual permitir alcanzar la meta de produccin
del departamento

1.10 ALCANCE

Elaborar un plan de mantenimiento para los equipos crticos de las fases de
dragado y preclasificacin de la slice basado en las necesidades y disponibilidad de
recursos de la empresa. Adems de servir como modelo de procedimiento para la
elaboracin del plan de mantenimiento para el resto de los equipos del proceso
productivo. Proyecto realizado durante el periodo del 15/8/2007 hasta el 5/12/2007

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