LA DINMICA SOCIAL

La dinmica social se encarga de evaluar y analizar el cambio y evolucin de los

modos de produccin, las organizaciones e instituciones sociales y su interaccin
con la realidad social, econmica, cultural, poltica, ecolgica, etc., ya que engloba
todas las reas de constante cambio en el mundo y con las que el ser humano se
desarrolla.
Esta se define como un conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son
interdependientes, los cuales se reunieron para conseguir objetivos especficos.
La tipologa se encarga de estudiar la personalidad, pero tomando de referencia
los distintos aspectos en que se diferencia la percepcin de la persona. De igual
forma busca caractersticas similares sobre ellas, estableciendo categoras para
una mejor clasificacin de los individuos.
Los primarios son aquellos con los que llegamos a conocer a otras personas
ntimamente como personalidades individuales, esto es mediante contactos
sociales informales, ntimos, personales y totales.
Las condiciones fsicas de los grupos primarios son la proximidad, el tamao del
grupo y la permanencia de la relacin. Estas son de suma importancia, ya que si
llegase a faltar una de ellas la relacin desaparece.
Por otro lado tenemos los grupos secundarios; que se encuentran en el lado
opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vnculos sentimentales y no
desarrollan un contacto cara a cara.
Es el grupo ms formal; ya que son instituciones y rgidos en su estructura. Una de
sus caractersticas principales es que no transmiten a sus miembros una
sensacin de identidad.
En penltimo lugar tenemos los grupos formales, que definen la estructura de las
organizaciones, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen
actividades; y fueren creados deliberadamente por los gerentes para ejecutar
determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas.
Estos pueden ser permanentes o temporales, los permanentes se crean
oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua; y los
temporales para resolver un problema o una tarea definida, una vez concluido su
trabajo se deshacen.

Por ltimo, pero no con menos importancia tenemos los grupos informales que
existen cuando se forman tomando como base la amistad; a partir de la
interaccin de organizacin formal e independientes de la voluntad de los que
dirigen la organizacin. Est constituida por interacciones y relaciones sociales
entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organizacin formal.

ESTRUCTURA SOCIAL
Podemos definir la estructura social como el conjunto de los modos en que las
prcticas de grupos e individuos estn organizadas (instituciones) y relacionadas
entre s (procesos sociales), de manera que se crean unos ejes de desigualdad
que configuran la identidad de esos individuos y grupos, as como los cursos
posibles de la accin social (individual y colectiva). Dicho de otro modo, la
estructura social sera la configuracin de instituciones, reglas y recursos capaces
de atribuir condiciones de vida desiguales a las personas en un momento y un
lugar determinados. JOS ADELANTADO y otros (1999).

Dinmica de grupos y equipos de trabajo
La dinmica de grupos es un conjunto de fenmenos psicolgicos que se
producen en el grupo as como las leyes que lo producen o regulan. Tambin son
formas de convivencia social, que tienen vida propia e independiente de la de los
individuos que los constituyen, y cuentan con una organizacin que hace posible
la accin comn. Las caractersticas de un grupo son:

1. Los miembros del grupo deben interactuar entre s para tener una base
suficientemente regular.
2. Las interacciones de los miembros deben estar estructuradas.
3. Todos los miembros del grupo deben estar de acuerdo sobre las normas,
metas y valores.
4. Y los miembros de un grupo social deben de tener un sentido de identidad
compartida.
De igual forma la dinmica social deben tener factores que la determinen, como lo
son:
SIMPOSIO: que se encarga de reunir un grupo de especialistas sobre un tema
con el objeto de desarrollar y profundizar sobre este.
MESA REDONDA: que son un grupo de expertos con miradas diferentes,
complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus
puntos de vista en forma sucesiva los cuales tienen como objetivo poner en
evidencia la confrontacin y evitar enfoques tediosos o parciales.
PANEL: en esta parte se renen varias personas para exponer ideas sobre un
tema en particular.
FORO: aqu pueden participar todos los presentes en una reunin con la finalidad
de posibilitar la libre expresin de las ideas a travs de un clima informal
La dinmica social cuenta con distintos roles grupales que deben cumplirse para el
bien en conjunto de los cuales destacan tres:
ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.
-Estos roles estn focalizados a la coordinacin de los programas o actividades
que plantean el grupo con el fin de solucionar los problemas bsicos que se tienen
como grupo.
ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO.
-Estos estn focalizados a la preservacin y perfeccionamiento del grupo.
ROLES INDIVIDUALES.-
Los cuales se centran netamente en el individuo.
Para lograr todo esto se necesita tener; autoridad, poder y conflicto en grupos.
El poder es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las
opiniones o acciones de otras personas o grupos.
La autoridad es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la
toma de decisiones que afectan a otras personas.
Los conflictos entre grupos son inevitables, pero aun as estos pueden actuar de
forma negativa o positiva, de modo que la direccin no debe esforzarse en que
desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la
organizacin dedica a alcanzar sus objetivos. Por tanto, el problema no parece
radicar en el conflicto, sino en la forma de manejarlo.
DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO
Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una
organizacin una labor similar.
Suelen estar prximas fsicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de
trabajo pero son autnomos, no dependen del trabajo de sus compaeros: cada
uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan
la misma actividad, tienen un jefe comn (el jefe de seccin), pero cada uno
responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la de sus
compaeros).
Puede que un anestesista realice una labor fantstica mientras que el
departamento en su conjunto sea un autntico desastre.
Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes:
El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que
en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo
tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro
domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s son
complementarios).
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de
funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que va a
exigir establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de respuesta,
eficacia, precisin, dedicacin, etc.).

En el equipo de trabajo es fundamental la cohesin, hay una estrecha
colaboracin entre sus miembros. Esto no tiene por qu ocurrir en el grupo de
trabajo.
El grupo de trabajo se estructura por niveles jerrquicos. En el equipo de trabajo
en cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de
colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, que funcionan dentro
del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras laborales puedan ser muy
diferentes.
Por ejemplo, una entidad financiera espaola constituy un equipo de trabajo para
analizar una oportunidad de inversin en el extranjero. Formaban parte de este
equipo desde subdirectores generales hasta empleados de reciente incorporacin,
especialistas en determinadas materias. Dentro del equipo todo funcionaban al
mismo nivel, no haba distinciones jerrquicas.

REDES Y COMUNICACIN SOCIAL
Estas son aplicaciones web que permiten a las personas conectarse con sus
amigos e incluso realizar nuevas amistades. Adems, permiten a los usuarios
compartir contenido, interactuar y crear comunidades sobre intereses similares.
Ellas favorecen la participacin y el trabajo colaborativo entre las personas, es
decir, permiten a los usuarios participar en un proyecto en lnea desde cualquier
lugar. Tambin facilitan las relaciones entre las personas, la obtencin de la
informacin requerida en cada momento, etc.
TIPOS DE GRUPOS
Grupo Primario: La caracterstica principal de este tipo de grupo es que la
relacin entre los mismos est basada en la afectividad, el compromiso y la
solidaridad. Son grupos reducidos, y la interaccin es cara a cara. Los sujetos que
conforman los grupos primarios no son intercambiables, es decir, cuando uno se
va, la relacin no deja de existir.
El ejemplo perfecto es: LA FAMILIA.
Grupo Secundario: Este grupo est constituido por un gran nmero de personas,
unin entre ellos esta
mtodos de organizacin suelen estar escritos, formando reglamentos o estatutos.
Los grupos secundarios pueden estar compuestos, a su vez, por varios grupos
primarios.
Un ejemplo muy claro de un Grupo Secundario son todos los trabajadores de una
empresa, Organismo o Institucin. Trabajadores de la Trabajadores de la Cmara
Trabajadores de la Trabajadores de la Coca-Cola de Diputados empresa Google
Apple
Grupo de Referencia: Es el grupo utilizado por un individuo a modo de
comparacin, con el fin de establecer sus conductas como forma de
reglas o valores, pero al cual no slo no pertenece, sino que tampoco es
reconocido como parte del mismo por sus integrantes, nicamente le sirven como
referencia para el deber ser o querer ser.
Un ejemplo claro de este grupo es: El grupo profesional al que uno quisiera
pertenecer al finalizar la carrera, o el tipo de persona al que aspira a ser.
Grupo de Pertenencia: que un individuo pertenece. El trmino define el grupo al
Aqu la persona forma parte del mismo y, a su vez, es reconocida como integrante.
De esta manera, las normas y reglas establecidas en los grupos de pertenencia
MEXICANO.
Grupo Formal: Son aquellos en donde existe una estructura, y las conductas de
sus integrantes estn reglamentadas y encaminadas a conseguir propsitos
determinados. Los grupos formales son creados especficamente con un fin y
Futbol.
Grupo Informal: Estos grupos son establecidos a partir de relaciones de
compaerismo y amistad entre sus miembros. No cuentan con una estructura
formal, pero su constitucin se lleva a cabo en el contexto de los grupos


Definicin de la entrevista:
Ral Rivadeneira Prada:
Corresponde esta fuente de informacin a la iniciativa del periodista, que activa
los mecanismos de produccin de datos, para extraer de ellos noticias en forma de
declaraciones objetivas, opiniones y otros elementos. Se realiza generalmente a
travs de la comunicacin oral entre el sujeto entrevistador y el entrevistado. Este
encuentro puede ser parte de la rutina en la cobertura de fuentes habituales,
cuando el periodista logra citas programadas con los representantes o voceros
que lo provean de datos frescos. Puede ser tambin una cita extraordinaria, en
razn de algn acontecimiento importante que lo amerite.
Arturo Arco Lira:
La entrevista es un recurso periodstico que permite acceder a la informacin de
primera mano, directamente con quien lo genera o lo posee, a travs de un
dilogo que favorece el conocimiento de aspectos adicionales y accesorios de la
misma informacin, y que por estas posibilidades facilitan tambin el conocimiento
del contexto necesario para atender mejor la informacin.
Clasificacin de la entrevista:
En su forma ms simple, la clasificacin podra quedar circunscrita a entrevistas
informativas y opinativas, es decir, entrevistas para conseguir informacin
concreta y entrevistas para conseguir una opinin sobre un asunto determinado.
Entrevista para la noticia
Entrevista para el reportaje
Entrevista para la encuesta
Caractersticas de una buena entrevista:
Es innegable que las mejores entrevistas son aquellas que se celebran en un lugar
determinado y con una cita formal. As, tanto el entrevistado como el entrevistador
tiene tiempo para prepararse debidamente.
Debe tener los atributos de uan buena conversacin: sensibilidad,
flexibilidad, imaginacin, etc, para que llegue a tener inters en el pblico.
Jams hay que ir a una entrevista sin saber qu es lo que se pretende.
No es posible entrevistar a alguien sobre cualquier asunto sin antes
prepararse para ello.
Conocer a fondo el tema sobre el cual se va a versar la misma o sobre el
cual usted desea obtener mayor informacin.
Ser puntual
Ser corts
Bondad para con los dolidos
Flexibilidad para formular las preguntas, es decir, tener la capacidad de
saltar de la pregunta 5 a la 18 sin problemas, por ejemplo.
Ser persistente
Para un periodista el hacer preguntas representa solo la mitad de su trabajo. La
otra mitad es conseguir respuesta, y para conseguir respuestas hay que ser,
adems, persistente y tenaz.
Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una
organizacin una labor similar.
Suelen estar prximas fsicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de
trabajo pero son autnomos, no dependen del trabajo de sus compaeros: cada
uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan
la misma actividad, tienen un jefe comn (el jefe de seccin), pero cada uno
responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la de sus
compaeros).
Puede que un anestesista realice una labor fantstica mientras que el
departamento en su conjunto sea un autntico desastre.
Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes:
El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que
en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo
tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro
domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s son
complementarios).
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de
funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que va a
exigir establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de respuesta,
eficacia, precisin, dedicacin, etc.).

En el equipo de trabajo es fundamental la cohesin, hay una estrecha
colaboracin entre sus miembros. Esto no tiene por qu ocurrir en el grupo de
trabajo.
El grupo de trabajo se estructura por niveles jerrquicos. En el equipo de trabajo
en cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de
colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, que funcionan dentro
del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras laborales puedan ser muy
diferentes.
Por ejemplo, una entidad financiera espaola constituy un equipo de trabajo para
analizar una oportunidad de inversin en el extranjero. Formaban parte de este
equipo desde subdirectores generales hasta empleados de reciente incorporacin,
especialistas en determinadas materias. Dentro del equipo todo funcionaban al
mismo nivel, no haba distinciones jerrquicas.