Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Tecnologa en Regencia De Farmacia

Presentado a :
Tutora Luz Yaneth E.






16 de Marzo De 2014
Bogot D.C.






Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Trabajo Individual
Unidad I


Tecnologa en Regencia De Farmacia



Presentado por: Jimmy Hernn Garca Muoz


1033728232


16 de Marzo De 2014




Bogot D.C.





Introduccin

Este trabajo nos permite como estudiante logran ampliar nuestros conocimientos tratados en
la unidad uno, en esta se trata y se da a entender de una manera ms amplia la importancia de
la administracin en la sociedad, que debe tener un administrador pasando por ciertas
habilidades y papeles para lograr obtener el cumplimiento de las metas de la empresa que est
a cargo de l.
Las temticas a tratar se basan prcticamente en funciones gerenciales, un contexto ms
profundo sobre los tipos, perfil, habilidades de un administrador. Una Puesta en escena mas
profunda sobre la administracin en el mundo y una muestra de un caso en particular donde se
resalta la importancia sobre la tica y la responsabilidad social.












Objetivo General
Sintetizar la forma adecuada de guiar una empresa hacia el xito, resaltando e inculcando
temticas tratadas en la Unidad I, del Programa de Administracin.

OBJETIVOS


Ubicarse como estudiantes en el mbito de las ciencias y tcnicas, administrativas y
reconocer la importancia de la administracin como medio para la solucin de problemas
que afectan el desarrollo econmico, social y el bienestar humano.
Analizar los conceptos inherentes a la disciplina para establecer la interrelacin entre
estos.
Explicar la universalidad de la Administracin en el panorama terico actual.
Precisar los Fundamentos de la Administracin y su influencia en el que hacer humano.
Ubicar la poca en la cual la estructura, funcionamiento de las empresas y
racionalizacin del trabajo, se toman como objeto de estudio cientfico
Conocer los nombre de los autores denominados clsicos, que aportaron las primeras
investigaciones y estudios y dieron origen al nacimiento de la ciencia y la tcnica de la
administracin.




SINTESIS
El elemento fundamental de este quehacer es por la actividad humana, trabajar en grupo por
un objetivo en comn; se dice que entre los recursos humanos, los avances tecnolgicos y el
desarrollo de nuevos conocimientos no llegaramos a ningn lado si la calidad de la
administracin no es bien aplicada, por eso la administracin ha sido la base de varias naciones
adelantadas de ah el nombre de la ciencia motora del desarrollo. La accin administrativa
hace posible que el hombre se beneficie de las dems ciencias y tcnicas en la formulacin de
objetivos econmicos, sociales y polticos.
La administracin es el agente de transformacin por excelencia, los cambios sociales,
econmicos y financieros es gracias a la administracin; por eso una empresa no podra
funcionar si no tiene la funcin administrativa.
La administracin de hoy se enfrenta a un triple desafo:
Promover el desarrollo econmico y social
Mejorar las normas de convivencia social
Mejorar la organizacin y el manejo de las instituciones polticas
La administracin es una especie de ciencias sntesis, que no se limita a conceptos si no en la
aplicacin de sus procesos y normas, determina el cambio de la sociedad desde los
administradores hasta un jefe de estado hacen posible la aplicacin de las polticas para lograr
la estabilidad y el bienestar social.



MAPA CONCEPTUAL FUNCIONES GERENCIALES


















CUADRO SINOPTICO TIPOS DE ADMINISTRADORES





















Tipos De
Administradores
Alta Gerencia
Gerencia Media
Gerentes De Primera
Lnea
Responsables
del
Desempeo
de todo el
personal
Tipos De
Bienes Y
Servicios
Evalan
metas
Aumentar
eficacia

supervisin
ejecutan
actividades
concretas
Trabajan
todos los
departa-
mentos.

-Supervisan a
los gerentes
-Reducir
costos
- Mejorar
servicio al
cliente




CUADRO COMPARATIVO PAPELES HABILIDADES


Papeles Habilidades
Papeles Interpersonales:
Papel de lder.
Papel de enlace con personas ajenas
Papeles de informacin
Papel de receptor
Papeles de decisin
Papel empresarial

Capacidad de investigar y toma de
decisiones.
Mantener informacin
Trabajar en equipo
Liderazgo