OBJETIVOS:

Nesta atividade, o objetivo que a partir da base adquirida nos contedos , agora em equipe
vocs tenham a condio de simular as decises e aes pertinentes abertura desta nova
empresa.


ORIENTAES:
O trabalho ser realizado em equipes, conforme de 3 at 5 alunos.
O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT.
O trabalho deve ser postado no e-mail especifico .
O trabalho dever ser apresentado na aula .
Lembre-se que sua professora esta disposio para orientaes.

ATIVIDADE: Observem o contexto apresentado no incio desta atividade e sigam o roteiro de
desafios proposto pelos professores em cada disciplina.

UMA NOVA EMPRESA
Sua equipe decidiu empreender e assim juntos vocs abriro uma nova empresa, e pretende
comercializar seus produtos em todos os estados no Brasil. Nesse sentido, considerando sua
cidade, regio e as caractersticas da realidade em que vocs alunos esto inseridos, vocs
devero seguir os passos inerentes a cada desafio, pertinente a cada disciplina.
Ao trmino do trabalho, espera-se que vocs tenham desenvolvido todo o esqueleto para a
abertura de uma nova empresa, observando as questes ticas pertinentes atuao desta, e
com um projeto slido para que possa haver a consolidao no mercado interno.

Desenvolvimento do Trabalho:
Devero selecionar que tipo de negcio abriro, com base nas caractersticas da cidade e regio
e possa ser atraente nos mercados citados de interesse.
Caber a professora , a orientao acerca da pertinncia do negcio que os alunos desejam
viabilizar, com base no bom senso, e na no repetio dos negcios .

PRIMEIRO DESAFIO: ANLISE DE MERCADO
Neste desafio , voc ter contato com a necessidade de analisar o mercado antes de iniciar o
negcio, avaliando os potenciais concorrentes, consumidores e fornecedores. Conhecer os
mtodos para fazer essas anlises, o que permitir estimar suas vendas futuras e, de acordo com
os resultados, definir o seu modelo de negcio.

SEGUNDO DESAFIO : PLANEJAMENTO DA CRIAO DA SUA EMPRESA
Nome Fantasia
Endereo
Data da Fundao
Instalaes em m
Nmero de Funcionrios
Direo (diretores da empresa)

TERCEIRO DESAFIO - CRIAO E ELABORAO DO LOGOTIPO
Na elaborao de um logtipo existem alguns aspectos que devero ser tidos em conta, visando no
s a sua adequabilidade, mas tambm a sua longevidade.

TERCEIRO DESAFIO - LOCALIZAO
A escolha da localizao de qualquer tipo de empresa, deve levar em conta tanto os aspectos
geogrficos ligados natureza tais como: clima, solo, subsolo e conformao topogrfica dos
terrenos como tambm, so necessrias uma srie de informaes adicionais de ordem tcnica,
econmica, financeira, jurdica, administrativa, ambiental e mesmo poltica.

TERCEIRO DESAFIO - RAMO DE ATIVIDADE
Uma empresa pode ter tantas atividades quantas quiser. Alguns setores, como por exemplo, os
servios de turismo, no podem trabalhar com mais de um ramo de atividade. Tudo depende da
legislao especfica existente. Assim, necessrio especificar exatamente quais atividades sero
desenvolvidas por sua empresa.
TERCEIRO DESAFIO - PRODUTOS COMERCIALIZADOS
Tambm importante definir quais produtos e servios sero oferecidos. Por exemplo, um
eletricista pode estabelecer que vai trabalhar s com residncias ou s com empresas.

TERCEIRO DESAFIO SLOGAN
Frase que representa a empresa. Exemplo: Sua sade em boas mos)

TERCEIRO DESAFIO - PBLICO ALVO
(Quem ser atendido pela empresa. Exemplo: Pessoas Doentes)

TERCEIRO DESAFIO - TECNOLOGIA UTILIZADA NA EMPRESA (Equipamentos utilizados. Ex.:
Computador)

TERCEIRO DESAFIO - DESCREVER O TIPO DE PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
desenvolvido pela sua empresa.