Custos Logistic Os

CUSTOS LOGSTICOS
Prof. Eduardo Pcora, Ph.D.

Eduardo Pcora Logstica de Distribuio
OBSERVAO IMPORTANTE
Custo: Quanto a organizao ir gastar
para produzir o produto/servio
Preo: Deciso de negcio - Quanto a
empresa cobrar pelo servio
2
CUSTO ! PREO
DESPESA
gasto administrativo
para obter receita
SNTESE DE DEFINIES BSICAS
3
GASTO
(pode abranger os
demais conceitos)
DESPERDCIO
gasto que no
agrega valor
INVESTIMENTO
gasto ativado com
expectativa de benefcio
futuro
PERDA
gasto involuntrio,
indesejado
CUSTO
gasto no processo
de fabricao
CUSTO
gasto no processo
de fabricao
NATUREZA DOS CUSTOS
4
Relevantes e no revelevantes
Custos Fixos x Variveis
Custos Diretos x Indiretos
Economias de Escala e de Escopo
Custo de Oportunidade
CUSTOS RELEVANTES E NO
RELEVANTES
Relevantes
Aqueles que se alteram dependendo da

deciso tomada
No relevantes
Aqueles independem da deciso tomada

5 Eduardo Pcora Logstica de Distribuio
Custos Fixos x Variveis
FIXOS : caracterizam dispndios no associados a quantidade
produzida ou trabalhada. Ex. set up inicial de uma mquina,
aluguel, compra de equipamentos, etc.
VARIVEIS : caracterizam dispndios que se modicam com a
quantidade produzida ou com a carga de trabalho executada.
Associam-se diretamente ao tamanho do projeto. Ex. Custos de
material, salrios, insumos, etc.
NATUREZA DOS CUSTOS
6
CUSTOS FIXO E VARIVEL
7
Custo
Quantidade Produzida
8
Custo
SemiFixo
Permanecem constantes dentro de certos intervalos,

alterando-se em degraus
SemiVarivel
variam em funo do volume processado mas no

necessriamente na mesma proporo
SEMIFIXO
10
Custo
SEMIVARIVEL
11
Custo
Custos Diretos x Indiretos
DIRETOS: caracterizam dispndios proporcionados diretamente
pela realizao do projeto. Ex. Salrios, viagens, premiaes,
material, insumos, etc.
INDIRETOS: caracterizam dispndios gerais incorridos em
benefcio e/ou as custas da organizao como um todo e ou de
mais de um projeto. Tais dispndios incidem parcialmente aos
custos dos projetos individualmente, atravs de critrios de rateio.
Ex. Taxas e impostos, benefcios trabalhistas, segurana,
securidade, servios de limpeza, etc. Por se tratarem de montantes,
as vezes, signicativos, custos indiretos, desde que possam ser
associados s atividades do trabalho, podem ou no ser includos
no oramento.
NATUREZA DOS CUSTOS
12
CUSTOS DIRETO E INDIRETO
Direto
Facilmente associado a um produto.
Matrias-prima, componentes, peas,

embalagens, etc.
Indireto
No existem uma associao clara entre o

custo e o produto.
Manuteno do equipamento, salrio do

pessoal administrativo, etc.
Custo Unitrio de Recurso
O indivduo ou grupo que elabora a estimativa deve ter o
conhecimento das taxas unitrias (por exemplo, custo horrio de
pessoal, custo do volume de material por metro cbico) de cada
recurso com a nalidade de calcular o custo do projeto. Se as taxas
no forem conhecidas, as mesmas devem ser estimadas.
NATUREZA DOS CUSTOS
14
ECONOMIAS DE ESCALA E ESCOPO
Escala
O custo marginal diminu quando o nvel de

atividade aumenta
Transporte, efeito de aprendizagem, uma melhor

utilizao dos recursos disponveis e capacidade,
etc.
Escopo
Ocorrem quando vrios produtos compartilham o

mesmo recurso;
Equipamentos em indstria farmacutica

(Gerricos e no genricos)
ECONOMIAS DE ESCALA
16
Custo
Deseconomias de escala
Quantidade tima
a produzir
q1
C(q1)
q2
C(q2)
q1+q2
C(q1+q2)
C(q1)+C(q2)
Economias de escala
ECONOMIAS DE ESCOPO
17
Custo
0
2
4
0
2
4
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
q1
q2
q1
Custo
0
2
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0
2
4
0.0
0.5
1.0
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0
2
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0.0
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1.0
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q1
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Custo
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0
2
4
0
2
4
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
Custo
CUSTO DE OPORTUNIDADE
Sacrifcio associado a uma deciso.
Rendimento que seria obtido se o montante

investido no estoque de matrias-prima e produtos
acabados fosse investido.
18
CUSTOS E RENDIMENTOS LOGSTICOS
19
Custos estratgicos
Instalaes e
equipamentos
Investimento, locao, taxas e impostos
Custos/rendimentos
operacionais
Temporal
Custo de mobilizao de estoques;
Custo das rupturas de estoques
Custos/rendimentos
operacionais
Espacial
Transporte, movimentao, alfndega, taxas
de cmbio
Custos/rendimentos
operacionais
Morfolgico
(associados a
forma)
Custo de preparao (compra, produo),
custo de compra, custo de produo,
rendimentos e vendas
RELAES CUSTO X BENEFCIO
Usado nas ocasies em que so confrontados

valores de custos com os benefcios que tais gastos
geraro.
Exemplo: pagar $10 por uma matria-prima que tem

produtividade de 1.5 kg por pea ou pagar $9 por
outra que proporciona 1.2 pea pro kg?
20
CUSTOS LOGSTICOS
Custo de Armazenagem e movimentao
Custos de Transportes
Custos de embalagens
Custos de manuteno de inventrio
Custos de TI
Custos Tributrios
Custos decorrentes de Lotes
Custos de Nvel de servio
Apurao do Custo Logstico Total

CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

22
Eduardo Pcora
CUSTO DE ARMAZENAGEM E
MOVIMENTAO
Manuseio (Handling) : Movimentao Interna
sincronizar a produo com a expedio,
mi ni mi zando o uso das i nst al aes de
armazenagem, visando diminuir o acumulo de
estoques ao longo da cadeia de suprimentos,
para se ter menores custos, carregamentos e
descarregamentos.
23
CUSTO DE ARMAZENAGEM
E MOVIMENTAO
Custos de
armazem
Terceirizado Prprio
Taxas por
UNIDADE
estocada,
Manuseada
Espao
Ocupado
Custos de
Capital
investido na
construo
Custos de
Manuteno
gua, Luz,
IPTU, Seguro,
Etc
Administrao
Mao de obra
comunicao
Material de
Expediente
Manuteno,
Depreciao
Predial
Equipamentos de Movimentao e
Armazenagem de Materiais - MAM
Aluguel de
Equipamentos
Manuteno,
Depreciao e
Custo de
Capital do MAM
FLUXO DE OPERAES DO ARMAZM
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CROSSDOCKING
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CUSTOS DE MOVIMENTAO E
ARMAZENAGEM
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CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

28
Eduardo Pcora Logstica de Distribuio 29
RESUMINDO: FATORES QUE
INFLUENCIAM OS CUSTOS
Quilometragem desenvolvida
Tipo de trfego
Tipo de via
Regio de atuao (questo fiscal)
Tamanho do veculo
Desequilbrio de fluxos (Pendularidade)
Tipo de carga
Tipo de operao
Nvel de servio
Tecnologias envolvidas
IMPACTO DOS MEIOS DE TRANSPORTE NO
DESEMPENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Ferrovirio TL LTL Expressa Areo Hidro
Tamanho do
lote
5 4 3 1 2 6
Estoque de
Segurana
5 4 3 1 2 6
Estoque em
trnsito
5 4 3 1 2 6
Custo de
transporte
2 3 4 6 5 1
Tempo de
transporte
5 3 4 1 2 6
P Q
R1%+)
D&,1#()
39()
D&,1#()
CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

CUSTOS DE EMBALAGENS
32
PALETE
34
PALETE
35
PALETE
36
PALETE
DESPERDCIO
Maior ou menor proteo
TradeOff - Nvel de servio e Custo
Recebimento e consolidao
TradeOff - Movimentao e Custo
Movimentao
Maior ou menor complexidade de movimentao
Consolidao
Maior ou menor quantidade de peas por

embalagem
CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

38
CUSTOS DE ESTOQUE
Custos diretamente proporcionais
Custo de capital de giro: os custos associados ao capital de giro so os
juros, que pagamos ao banco por emprstimo, ou os custos de
oportunidades, de no reinvestirmos em outros locais;
Custo de armazenagem: estes so os custos associados armazenagem
fsica dos bens. Locao, climatizao e iluminao dos armazns podem
ser caros;
Custos de obsolescncia : riscos associados ao tempo que um material
fica estocado;
Custos de ineficincia de produo: altos nveis de estoque nos
impedem de ver os problemas da produo.
Custos de oportunidade
$

c
r
e
s
c
e
m

c
o
m

o

t
a
m
a
n
h
o

d
o

p
e
d
i
d
o
Custo de pedido: custo de se colocar um pedido;
Custo de desconto de preos: na compra de
grandes quantidades fornecedores costumam
oferecer descontos;
Custo de falta de estoque: a falta de um produto
pode acarretar tempo ocioso ou a perda de um
cliente;
CUSTOS DE ESTOQUE
Custos inversamente proporcionais:
$

d
e
c
r
e
s
c
e
m

c
o
m

o

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a
m
a
n
h
o

d
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p
e
d
i
d
o
CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

SISTEMAS DE TI
XMR - Extended Rlationship Management
S.I. colaborao estratgica de diversos membros

da cadeia de suprimentos;
WMS - Warehouse Management System
S.I. gerenciamento de um Centro de Distribuio
TMS - Transportation Management System
GIS - Geografic Information Systems, GPS - Global

Positioning Systems
42
SISTEMAS DE TI
RFID - Radio Frequency Identification
Simuladores de dimensionamento de estoque
EDI - Eletronic Data Interchange
CRP - Continuous Replenishment Programme
VMI - Vendor Management Inventory
CMI - Co-Management Inventory
CPFR - Collaborative Planning, Forecast and

Replenishment
CUSTOS LOGSTICOS
Custos de TI
Custos Tributrios

44
CUSTOS TRIBUTRIOS
CUSTO LOGSTICO TOTAL
46
PREO ao
Cliente Final
CUSTO de
materiais e
produtos
$
Custo de Armazenagem e
movimentao
$
$
$
$
Custos de TI
$
Custos Tributrios
$
$
LIO APRENDIDA
Anlise de investimento em logstica TRADEOFF

entre: custo de investimento e retorno esperado
Nem sempre devemos considerar TODOS os custos

e retornos esperados em uma anlise, mas somente
os pertinentes
47

Custos Logistic Os

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Aqueles que se alteram dependendo da

Aqueles independem da deciso tomada

Permanecem constantes dentro de certos intervalos,

variam em funo do volume processado mas no

Facilmente associado a um produto.

Matrias-prima, componentes, peas,

No existem uma associao clara entre o

Manuteno do equipamento, salrio do

O custo marginal diminu quando o nvel de

Transporte, efeito de aprendizagem, uma melhor

Ocorrem quando vrios produtos compartilham o

Equipamentos em indstria farmacutica

Sacrifcio associado a uma deciso.

Rendimento que seria obtido se o montante

Usado nas ocasies em que so confrontados

Exemplo: pagar $10 por uma matria-prima que tem

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

Regio de atuao (questo fiscal)

Desequilbrio de fluxos (Pendularidade)

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

Maior ou menor proteo

TradeOff - Nvel de servio e Custo

TradeOff - Movimentao e Custo

Maior ou menor complexidade de movimentao

Maior ou menor quantidade de peas por

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

Custo de Armazenagem e movimentao

Custos de manuteno de inventrio

Custos decorrentes de Lotes

Custos de Nvel de servio

Apurao do Custo Logstico Total

XMR - Extended Rlationship Management

S.I. colaborao estratgica de diversos membros

WMS - Warehouse Management System

S.I. gerenciamento de um Centro de Distribuio

TMS - Transportation Management System

GIS - Geografic Information Systems, GPS - Global

RFID - Radio Frequency Identification

Simuladores de dimensionamento de estoque

EDI - Eletronic Data Interchange