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Liderazgo





EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS



Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas

Carlos Andrs Corra Pia
Universidad UNIACC
13-01-2014


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Liderazgo
Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Resumen
En el presente trabajo analizaremos y definiremos los 5 estilos de liderazgo
ms populares no solo en la teora del liderazgo, sino tambin en la prctica de
las empresas de hoy en da, adems relacionaremos estilos de liderazgo
previo a un breve relato en cuanto a los liderazgos generados a partir de
nuestra experiencia laboral hoy en da.











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Liderazgo
Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Introduccin
Es el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en una determinada direccin,
fundamentalmente por medios no coercitivos (Uso de la fuerza). Un liderazgo
eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de
lo que es mejor, a largo plazo, para el(los) grupo(s)" (Kotter j.p., 1988).
Entendiendo esta definicin, analizaremos 5 estilos de liderazgos y
relacionaremos algunos desde la experiencia laboral personal,.









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Liderazgo
Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Caractersticas de un Lder
Primero enunciaremos 5 estilos que a mi parecer son los ms relevantes, no
solo en la teora del liderazgo sino tambin en la prctica de las empresas hoy
en da,
Liderazgo carismtico,
Estos lderes inspiran muchsimo entusiasmo en sus equipos y son muy
enrgicos en conducir a los dems, de todas maneras estos lderes tienden
creer ms en s mismo que en sus equipos y esto genera problemas, ya que
por este motivo un proyecto o la organizacin podran colapsar el da que este
lder abandone la empresa, para las personas que lo siguen el xito est
directamente ligado a la presencia de este lder,
Liderazgo participativo o democrtico,
Aunque en este liderazgo igualmente el lder es el que tiene la ltima palabra,
igualmente este invita a los involucrados a participar en la toma de decisiones,
esto no solo aumenta la satisfaccin por el trabajo, si no que ayuda a
desarrollar habilidades. Los miembros del equipo sienten el control de su propio
destino, as que estn motivados a trabajar duro, ms que por una
recompensa econmica, ya que la participacin democrtica toma tiempo, este
abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen
resultado.

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Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Liderazgo Laissez-faire,
Esta expresin francesa significa, Djalo ser, estos lderes dejan trabajar a
sus miembros por su propia cuenta, este puede ser efectivo siempre que el
lder monitorea las acciones que se estn haciendo y estas son comunicadas al
equipo, este liderazgo es efectivo cuando los individuos tienen mucha
experiencia e iniciativa propia, este liderazgo se da cuando las jefaturas no
ejercen mucho control.
Liderazgo transaccional,
Este liderazgo nace con la idea de que los trabajadores acuerdan obedecer a
su lder cuando aceptan el trabajo La transaccin es el pago a cambio del
esfuerzo y la aceptacin hacia las tareas que les da su lder. El lder tiene
derecho a castigar a quien considere que su trabajo no est como l desea.
El liderazgo transaccional es un tipo de gerencial, no un verdadero estilo de
liderazgo, porque el foco es hacia la ejecucin de tareas de corto plazo.
Liderazgo Transformacional,
Estos lderes son considerados los verdaderos lderes segn la mayora de los
tericos del liderazgo, estos inspiran y entusiasman constantemente a sus
equipos de trabajo, estos lderes necesitan sentirse apoyado solo por ciertos
empleados, es un enriquecimiento emocional de ida y vuelta, Es por ello que
muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como con el liderazgo transaccional.

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Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Experiencia laboral y Estilo de Liderazgo
Actualmente me desempeo como analista contable en la empresa cementos
Bio Bio, en relacin a mi jefe directo, este tiene un tipo de liderazgo del tipo
Laissez faire, (Djalo ser), ya que este nos permite tomar algunas decisiones
y trabajamos ms por objetivos, si bien la descripcin plantea que este tipo de
liderazgo se genera por la falta de control de las jefaturas, tengo cierta
discrepancia a que en mi caso se genere por este concepto, creo se genera por
que las personas del equipo poseamos una vasta experiencia, y si bien yo no
soy titulado como profesional, considero trabajo al mismo nivel de uno,
adems trabajo con distintos profesionales, por lo que creo es fundamental
este estilo de liderazgo para nuestra rea, dentro de nuestro mismo grupo de
trabajo igualmente se genera otro tipo de liderazgo, que lo podramos definir
como natural, pero creo est ms cercano a identificarlo a un liderazgo
participativo, si bien como la definicin lo dice el lder tiene la ltima palabra,
pero hay participacin del resto del equipo en la toma de decisin, debatimos
las decisiones que tomamos como equipo, he ah el por qu la defino como
participativa, creo tambin que depender del rea de la empresa que
analicemos, tambin debemos determinar cul ser el estilo de liderazgo ms
efectivo, dentro de una misma rea se pueden generar distintos tipos de
liderazgo desde la gerencia se genera un tipo, hasta el propio dentro del
equipo, la alineacin de estos liderazgos e integracin, har tenga o no xito el
rea analizada que para mi casa es la de contabilidad,

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Caractersticas y Estilos de un Lder En las Empresas
Bibliografa
- Lea esto Primero (Semana 7)
- www.Losrecursoshumanos.com sobre estilos de liderazgo, consultada el
17-01-2014
Link:
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7762-los-10-estilos-de-
liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones.html