El presente trabajo tiene por objetivo el conocer como estamos posicionalmente como Instituto de Educacin Superior en la regin, mediante un estudio realizado en la regin del Meta, abarcando todos los municipios de alrededor por lo cual los Ceres nos arrojan datos muy importantes ya que nuestra Institucin compite en ese campo con la modalidad distancia. Por medio de un cuadro comparativo en el cual se establecer diferencias y similitudes de nuestra Institucin individualmente para que el margen de error sea poco, con la intencin de que este trabajo de grado sea de gran utilidad y utilizacin para la CUN. Las fuentes utilizadas son el 100% confiable ya que para el estudio me apoye en personal administrativo, estudiantes, docentes y pginas propias de internet lo que seala que cada dato tiene una fuente verdica.
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OBJETIVOS.
Los objetivos propuestos en el siguiente trabajo estn sujetos a una investigacin cualitativa. Ya que con la recoleccin de datos y la exploracin del mercado el nmero de objetivos se va ampliando. Utilizar el mtodo de encuesta como mecanismo principal para que la investigacin arroje diversidad de datos. Explorar el mercado no solo en la parte acadmica sino tambin financiera. Elaborar un cuadro comparativo en el cual lo datos recogidos queden plasmados en l. Identificar cules son los programas de mayor demanda en la regin. Investigar cuales son las entidades pblicas y privadas que prestan servicios de financiacin para Universidades e Institutos de Educacin Superior. (IES).
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MARCO CONCEPTUAL.
La educacin en el llano ha tenido una evolucin satisfactoria en los ltimos 10 aos con la ayuda de las IES ya que con su aporte de expansin se puede decir que en la regin del Meta hay un cubrimiento del 90%. La parte de expansin no es el nico tem satisfactorio ya que con la gran demanda que hay la oferta no se queda atrs lo que nos indica que las IES satisfacen las necesidades de los jvenes aspirantes a la educacin superior. La parte ms relevante del progreso de la educacin en los llanos es que ha venido aumentando progresivamente el nmero de estudiantes de todos los niveles, con especial consideracin del aumento en el acceso de las mujeres al sistema educativo durante los ltimos 15 aos. Con los grandes avances se destaca el aumento del nmero de instituciones educativas, en especial de carcter privado. Esto ocurre al nivel de educacin superior (tcnica, tecnolgica y universitaria), para lo que se calcula que las IES no invierten demasiado dinero para la oferta de sus programas lo que incurre que las Instituciones de Educacin Superior obtienen muy buenas ganancias. ojo
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RESEA
La Corporacin Unificada de Educacin Superior. (CUN) llego a la regin del Meta en el ao 1994 en el municipio de Granada ofertando el programa Ingeniera de Sistemas con modalidad presencial, en el ao 1998 la CUN hizo apertura en la ciudad de Villavicencio con los mismos programas ofertado y la misma metodologa que Granada. En el 2003 la CUN paso de la metodologa presencial a distancia con diferentes programas como son: Administracin de Empresas 0 Contadura Pblica Hotelera y turismo Gestin Social y Salud Comunitaria Administracin Pblica. Desde el 2003 la CUN no ha tenido cambios en los programas ni en la modalidad.
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EXPLORACIN DEL MERCADO.
La finalidad de esta investigacin es el conocernos como Institucin de Educacin superior, el cmo estamos y hacia donde nos dirigimos, la CUN con su metodologa de ciclos propeduticos como fuerte con respecto a otras IES que no cuentan con esta metodologa. Otro punto para destacar son los precios del semestre, ya que con un bono solidario del 23% de descuento es un gancho que pocas universidades e IES lo pueden ofrecer, desde mi punto de vista comparando las Instituciones que me correspondieron se nota claramente que la CUN no est en la posicin que debera estar en la regin del Meta, ya que con el gran abarcamiento que tiene, su plataforma moodle y su gran planta administrativa localizada en la ciudad de Bogot, tiene las suficientes herramientas para brindarle al estudiante confiabilidad en su proceso de formacin. Como argumento principal para la elaboracin de esta investigacin es el del ampliar mis conocimientos en la parte educativa que tanto me llama la atencin, otro punto es el poder colaborarle a mi Institucin con datos muy valiosos que nos demuestran el posicionamiento en la regin del Meta.
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EXPLORACIN DE MERCADOS IES EN VILLAVICENCIO (Anlisis de competencia) Naturaleza del problema investigado y objetivo: Obtener informacin que permita a nuestra institucin mejorar sus procesos a la luz de la evaluacin comparativa con las instituciones pares desde la asignatura Opcin de grado 3. Metodologa aplicada (fuentes de informacin, mtodo de obtencin de la informacin, tcnica de anlisis): RESULTADOS OBTENIDOS Nombre de la IES Corporacin Unificada de Educacin Superior CUN- Naturaleza Privada Aos de fundacin 32 aos
Historia en la regin La Corporacin Unificada de Educacin Superior. (CUN) llego a la regin del Meta en el ao 1994 en el municipio de Granada ofertando el programa Ingeniera de Sistemas con modalidad presencial, en el ao 1998 la CUN hizo apertura en la ciudad de Villavicencio con los mismos programas ofertado y la misma metodologa que Granada. En el 2003 la CUN paso de la metodologa presencial a distancia con diferentes programas como son: Administracin de Empresas Contadura Publica Hotelera y turismo Gestin Social y Salud Comunitaria Administracin Pblica. A partir de 2003 la CUN no ha tenido cambios en los programas ni en la modalidad. N de sedes 52 sedes a nivel Nacional 9
4 sedes en la regin. Total estudiantes en la regin. Villavicencio: 120 estudiantes Granada: 203 estudiantes Puerto Lpez: 3 estudiantes Inrida: 50 estudiantes.
Ubicacin de la sede Villavicencio: calle 35 # 37-43 Granada: colegio camilo torres Puerto Lpez: Ceres (biblioteca) Inrida: Ceres Infraestructura En arriendo Programas acadmicos Administracin de Empresas Contadura Publica Hotelera y turismo Gestin Social y Salud Comunitaria Administracin Pblica N de estudiantes por programa acadmico Administracin de Empresas : 82 estudiantes Contadura Pblica: 280 estudiantes Hotelera y turismo: 1 estudiante Gestin Social y Salud Comunitaria: - Administracin Pblica: 27 estudiantes Nivel de formacin Profesional Metodologa Virtual 10
Distancia Presencial Semipresencial Mediacin Ciclos propeduticos. Acreditacin Snies Certificacin de calidad --------------
Costo inscripcin Gratuita, se debe diligenciar en el siguiente link: http://sig.cun.edu.co:8080/sinu/menu.jsp;jsessionid=E1E0E46E042EF4AA22 C550F36E1A8EDA.worker1 Valor de la matricula $ 1010.000 para todos los programas ofertados Tipos de financiacin Financiacin interna y externa
Tipos de becas Excelencia apoyo social deportivas culturales 11
convenio
Convenios de financiacin. Fincomercio Financiar Finamrica Helm Bank Pichincha ICETEX Fondo Nacional del Ahorro. Fondo de Educacin del Meta Sitio web http://www.cun.edu.co/index.php Medios de pautas publicitarias --------------- Mensaje de venta Vive la U, vive la CUN. Ventaja competitiva de la CUN Ciclos propeduticos. Flexibilidad de horario Precios del semestre. 12
EXPLORACIN DE MERCADOS IES EN VILLAVICENCIO (Anlisis de competencia) Naturaleza del problema investigado y objetivo: Obtener informacin que permita a nuestra institucin mejorar sus procesos a la luz de la evaluacin comparativa con las instituciones pares desde la asignatura Opcin de grado 3. Metodologa aplicada (fuentes de informacin, mtodo de obtencin de la informacin, tcnica de anlisis): RESULTADOS OBTENIDOS Nombre de la IES FUNDACION CENTRO DE INVESTIGACION, DOCENCIA Y CONSULTORIA ADMINISTRATIVA. (CIDCA). Naturaleza Privada. Aos de fundacin 45 aos. Historia en la regin En el 1998 el CIDCA extiende algunos de sus programas a la ciudad de Villavicencio tales como: TECNICA PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO (ciclo propedutico) TECNICA PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS TECNOLOGIA EN FINANZAS Y SISTEMAS CONTABLES (VILLAVICENCIO) TECNOLOGIA EN INDUSTRIAL (VILLAVICENCIO) TECNOLOGIA EN SISTEMAS (VILLAVICENCIO) Hacia el 2008 el CIDCA firma un convenio con la Universidad La Gran Colombia para programas de profesionalizacin en administracin y economa, en el mismo ao se aprueba la nueva estructura organizacional que define los mecanismos propios de una institucin universitaria con el fin de consolidar las 13
acciones acadmico administrativas con una visin organizativa moderna y gil, definiendo los comits y consejos necesarios. N de sedes 5 sedes a nivel Nacional 1 sede en la regin. Total estudiantes en la regin. Villavicencio: 510 estudiantes.
Ubicacin de la sede Direccin: Carrera 37 No. 27 - 09 Telfono: (098) 663 73 38 - 668 1415 Infraestructura Propia. Programas acadmicos TECNICO PROFESIONAL EN CONTABILIDAD (VILLAVICENCIO) SNIES: 90541 TECNICO PROFESIONAL EN OPERACIONES ADUANERAS (VILLAVICENCIO)SNIES:53698 TECNICA PROFESIONAL EN ELECTRONICA (VILLAVICENCIO) SNIES: 5761 TECNICO PROFESIONAL EN INDUSTRIAL (VILLAVICENCIO) SNIES: 53713 TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL (VILLAVICENCIO) SNIES: 6466 TECNOLOGIA EN SISTEMAS CONTABLES (VILLAVICENCIO) SNIES: 6467 TECNICO PROFESIONAL EN SISTEMAS (VILLAVICENCIO) SNIES: 53723 14
TECNOLOGIA EN ELECTRONICA (VILLAVICENCIO) SNIES: TECNOLOGIA EN SISTEMAS (VILLAVICENCIO) SNIES: 6468 Fuente: http://academico.cidca.edu.co/cidcavillavicencio/programas/programas.asp?i=t N de estudiantes por programa acadmico Industrial: 218 estudiantes. Electromecnica: 182 estudiantes. Procesos administrativos: 49 estudiantes. Contabilidad y finanzas: 51 estudiantes. Nivel de formacin Tecnolgica. Metodologa Presencial. Mediacin Ciclos propeduticos. Acreditacin Snies Certificacin de calidad Bureau Veritas ISO 9001:2008 Costo inscripcin $55.650= Valor de la matricula $ 1288.000 para todos los programas ofertados Tipos de financiacin Externa. Descuentos Referidos: 5.0% Tipos de becas Mrito acadmico. 4.7% Deportes: 4.0% Convenios de financiacin. Fenalco. Fondo de Educacin del Meta Sitio web http://www.cidca.edu.co/ 15
Medios de pautas publicitarias --------------- Mensaje de venta Proyecta tu futuro. Ventaja competitiva del CIDCA Certificacin de calidad Convenios Empresariales. Metodologa. Que ANALISIS COMPARATIVO Ventaja competitiva de la CUN: Ciclos propeduticos. Flexibilidad de horario Precios del semestre. Anlisis comparativo: El Cidca a pesar de su larga trayectoria en el campo educativo no ha tenido una evolucin notoria ya que en la regin del Meta no tiene programas acadmicos completos ya que solo ofrece hasta la Tecnologa o dependiendo el programa puede ir hasta la Tcnica. El gran fuerte del Cidca es la parte industrial y electromecnica por lo cual no parece tener mucha amenaza para la CUN, claro que no queda de menos plasmar que tienen programas acadmicos administrativos y con convenio para ofrecerle al estudiante que contine su carrera profesional. Aspecto identificado que deseara replicar en su sede/CUNAD: Los programas Tecnologa en Electrnica y Tcnico Profesional Industrial. Observaciones y comentarios adicionales: Tenemos una gran ventaja competitiva con el Cidca ya que sus programas administrativos no son muy demandados. Realizado por: Fernando Aguilar Garca. Firma: Fernando Aguilar Garca. 16
EXPLORACIN DE MERCADOS IES EN VILLAVICENCIO (Anlisis de competencia) Naturaleza del problema investigado y objetivo: Obtener informacin que permita a nuestra institucin mejorar sus procesos a la luz de la evaluacin comparativa con las instituciones pares desde la asignatura Opcin de grado 3. Metodologa aplicada (fuentes de informacin, mtodo de obtencin de la informacin, tcnica de anlisis): RESULTADOS OBTENIDOS Nombre de la IES CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS. (UNIMINUTO). Naturaleza Privada. Aos de fundacin 25 aos. Historia en la regin La Corporacin Universitaria Minuto de Dios hizo presencia en la regin en el segundo semestre del 2003, ya para el primer semestre del 2004 inicio con 17 estudiantes, x estaba ubicada en el barrio san Benito bajo la direccin del seor Gabriel Caicedo. Hoy en da la Uniminuto cuenta con ms de 3.000 estudiantes en los departamentos de Meta, Vaups y Guaviare. N de sedes 12 sedes a nivel Nacional 1 sede en la regin. Total estudiantes en la regin. 2820 estudiantes.
Ubicacin de la sede Direccin: Calle 40 # 33-32 Telfono: (098) 6727621 6824992. Infraestructura Propia. Programas Administracin de Empresas. Distancia 17
acadmicos Administracin de Empresas. Presencial. Administracin en salud ocupacional. Administracin financiera. Comunicacin social-periodismo Contadura Pblica. Licenciatura en pedagoga infantil Psicologa. Especializacin gerencia de proyectos. Especializacin gerencia educativa. http://www.uniminuto.edu/-/uniminuto-en-meta N de estudiantes por programa acadmico ---------------. Nivel de formacin Tcnica. Tecnloga. Profesional y especializacin. Metodologa Presencial. Distancia. Mediacin Pregrado. Postgrado. Acreditacin SNIES. Certificacin de calidad ------------- Costo inscripcin $72.100= Valor de la matricula Presencial: $ 1310.000. Distancia: $ 1140.000 Tipos de financiacin Directa y externa. Consuerte: 5 % 18
Descuentos Biofondo 5% Fundacin camino de la esperanza 10% Polica Nacional 10% Coomeva 10% Fodegas 5% http://www.uniminuto.edu/web/llanos/convenios Tipos de becas Fundacin Belcorp. Convenios de financiacin. Coopuniminuto. Fondo social para la educacin superior de la gobernacin del Meta. Icetex. Sitio web http://www.uniminuto.edu/inicio Medios de pautas publicitarias Televisin. Radial. Mensaje de venta Educacin de calidad al alcance de todos. Ventaja competitiva del Uniminuto. Subsidios. Oferta de especializaciones. ANALISIS COMPARATIVO Ventaja competitiva de la CUN: Ciclos propeduticos. Flexibilidad de horario Precios del semestre. Anlisis comparativo La CUN no cuenta con subsidios externos los cuales posee la Uniminuto, en los aos de fundacin la CUN tiene muchas ms experiencia en el campo de la educacin ya que en el trayecto de sus 32 aos ha tenido bastantes restructuraciones positivas que le han ayudado a tener un reconocimiento regional y a 19
nivel nacional ptimo. No obstante es por ello que la CUN tiene mucho ms cubrimiento y respaldo para que si el estudiante tiene que trasladarse de regin la CUN le brinda muchas posibilidades para que no tenga problemas con la continuidad de sus estudios. Aspecto identificado que deseara replicar en su sede/CUNAD: El programa de Comunicacin Social-Periodismo. Observaciones y comentarios adicionales: La Uniminuto por medios de sus programas Salud Ocupacional y Comunicacin social-Periodismo tiene bastante ventaja en la regin ya que estos dos programa tiene bastante demanda. Realizado por: Fernando Aguilar Garca. Firma: Fernando Aguilar Garca. 20
DOFA CUN FRENTE A UNIMINUTO
DEBILIDADES
F O R T A L E Z A S
Los pocos programas ofertados en la regin. Precios de los programas. Infraestructura.
- Ciclos propeduticos. - La mnima inversin en marketing. - Alto nivel de informatizacin de servicios y procesos. La cantidad de poblacin estudiantil. - Descuentos establecidos. El posicionamiento que poseen.
- Crecimiento de poblacin estudiantil por medio de los Ceres. - Firmar convenios con empresas para el reclutamiento de estudiantes. - Fortalecer y promocionar los ciclos propeduticos. A M E N A Z A S
OPORTUNIDADES
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DOFA CUN FRENTE AL CIDCA F O R T A L E Z A S
- La poca demanda de programas administrativos. - El nmero de crditos de los programas. - El poco personal administrativo.
- Homologaciones gratuitas Modalidad utilizada por el CIDCA. - Programas acadmicos a nivel profesional Escaso reconocimiento como IES ante - La oferta de programas acadmicos en los Ceres. La sociedad. . - Convenios con universidades para . completar la oferta acadmica.
- Uso de las TICs soportado por una red de alto nivel. - Oferta de los programas profesionales en los municipios. - La existencia de crditos educativos apoya el acceso de los . estudiantes a estudios superiores. A M E N A Z A S
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES 22
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
En el presente trabajo he adquirido conocimientos acerca de la competencia que sostienen las Instituciones de Educacin Superior (IES) para aumentar su comunidad estudiantil, con descuentos, financiacin y programas acadmicos diversos que le dan la posibilidad al aspirante de elegir la que ms se acomode no solo a la situacin econmica sino tambin al programa deseado y horario que ms le convenga. Una vez terminada la investigacin me deja bastante claro cules seran los aspectos ms relevantes para tomar la decisin a cual Institucin me matriculara, pero lastimosamente estos tems que he citado no son todos hay uno que tiene mucha relevancia al momento que un joven inicie su carrera y es la asesora de sus compaeros que lo conllevan a que se matricule en una universidad e institucin que no pueda ser la ms conveniente. Para culminar me gustara dejar plasmada una recomendacin y que no pase por alto y es el darle prioridad al estudiante ya que en esta calidad es la nica persona que tiene la argumentacin necesaria para darle un visto bueno a la institucin. Pero ms que realizar una conclusin personal de este trabajo quiero agradecer, a mi profesora Gladis Guerrero. Agradecerle, porque en esta experiencia, fueron muchas las cosas que aprend, viv, compart y porque tambin logre hacer nuevos amigos y consolidar la amistad con otros, ms all del crecimiento intelectual.
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BIBLIOGRAFA.
Pgina principal tomada de: http://www.cun.edu.co/ Programas acadmicos tomados de: http://academico.cidca.edu.co/cidcavillavicencio/programas/programas.asp?i=t Datos tomados de: http://www.cidca.edu.co/ Programas acadmicos tomados de: http://www.uniminuto.edu/-/uniminuto-en-meta Descuentos tomados de: http://www.uniminuto.edu/web/llanos/convenios Pgina principal tomada de: http://www.uniminuto.edu/inicio
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ANEXOS.
1. Cuadro matriz Dofa de la Cun frente a Uniminuto. 2. Cuadro matriz Dofa de la Cun frente a Cidca.