Universidad Dr.

Jos Matas Delgado

Facultad de Ingeniera





tica profesional.

MIS VALORES.


Catedrtica
Lic. Lelian Montoya.

Alumno:
Batres Vsquez, Guillermo Josu.



Antiguo Cuscatln, 21 de marzo de 2014.

Clasificacin de valores.
Qu son los valores?
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en
funcin de realizarnos como personas.
Valores morales: El valor moral te lleva a construirte como hombre, a hacerte
ms humano, pero eso solo podr lograrse si decides alcanzar dichos valores
mediante el esfuerzo y siendo perseverante. Algunos valores morales son la
justicia, la libertad, la honestidad.

Los valores ticos: son medios adecuados para conseguir nuestras finalidad.

Los valores infrahumanos: Son aquellos que s perfeccionan al hombre,
pero en aspectos ms inferiores que comparte con otros seres como los animales,
por ejemplo. el placer, la fuerza, la agilidad, la salud.

Los valores humanos infra morales: Son aquellos valores que son
exclusivos del hombre, y entre ellos estn los valores econmicos, la riqueza
el xito la el conocimiento la inteligencia y el arte y el buen gusto. De manera
social: la prosperidad, el prestigio, la autoridad, etc.

Valores Instrumentales: Son comportamientos mediante los cuales
conseguimos los fines deseados.

Valores Terminales: Son metas que al individuo le gustara conseguir a lo
largo de su vida.



Generosidad
Dar y darse. El valor que nos hace mejorar como personas.

Felicidad
El ser feliz no es un estado de nimo, es una actitud constante...

Honestidad
La honestidad es una de las cualidades que nos gustara encontrar en las personas o mejor
an, que nos gustara poseer.

Solidaridad
Un valor que nos ayuda a ser una mejor sociedad y que no solamente debe vivirse en casos
de desastre y emergencia

Fidelidad
Vivir la fidelidad se traduce en la alegra de compartir con alguien la propia vida, procurando la
felicidad y la mejora personal de la pareja.

Sociabilidad
Este valor es el camino para mejorar la capacidad de comunicacin y de adaptacin en los
ambientes ms diversos.

Prudencia
Adelantarse a las circunstancias, tomar mejores decisiones, conservar la compostura y el trato
amable en todo momento, forjan una personalidad decidida, emprendedora y comprensiva.

Autodominio
Formar un carcter capaz de dominar la comodidad y los impulsos propios de su forma de ser
para hacer la vida ms amable a los dems.

Objetividad
La Objetividad es el valor de ver el mundo como es, y no como queremos que sea.

Ecologa
El valor que encuentra en la proteccin del medio ambiente una forma de servir a los dems.

Sacrificio
Siempre es posible hacer un esfuerzo extra para alcanzar una meta Por qu no hacerlo para
servir mejor a los dems?

Desprendimiento
El valor del desprendimiento nos ensear a poner el corazn en las personas, y no en las
cosas materiales.


Magnanimidad
El valor que nos hace dar ms all de lo que se considera normal, para ser cada da mejores
sin temor a la adversidad o a los inconvenientes.

Optimismo
Forjar un modo de ser entusiasta, dinmico, emprendedor y con los pies sobre la tierra, son
algunas de las cualidades que distinguen a la persona optimista.

Flexibilidad
La Flexibilidad es la capacidad de adaptarse rpidamente a las circunstancias, para lograr una
mejor convivencia y entendimiento con los dems.

Amor
Todos lo necesitamos, todos podemos darlo. Sin l nuestra vida pierde sentido. Un super
segmento de Valores!

Sobriedad
Es el valor que nos ensea a administrar nuestro tiempo y recursos, moderando nuestros
gustos y caprichos para construir una verdadera personalidad.

Obediencia
La obediencia es una actitud responsable de colaboracin y participacin, importante para las
buenas relaciones, la convivencia y el trabajo productivo.

Liderazgo
Todo lder tiene el compromiso y la obligacin de velar por la superacin personal, profesional
y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos
asumir.

Superacin
La superacin no llega con el tiempo, el simple deseo o con la automotivacin, requiere
acciones inmediatas, planeacin, esfuerzo y trabajo continuo.

Confianza
Los hombres no podramos vivir en armona si faltara la Confianza.






MIS VALORES

Magnanimidad

Confianza
Superacin
Liderazgo
Obediencia
Sobriedad
Amor
Flexibilidad
Optimismo
Desprendimiento
Sacrificio
Ecologa
Objetividad
Autodominio
Prudencia
Sociabilidad
Fidelidad
Solidaridad
Honestidad
Felicidad
Generosidad









Lu. Ma. Mi. Ju. Vi. S. Do.
1. SI

2. SI 3. SI 4. SI 5. SI 6. SI 7. SI 8. SI

9. SI 10. SI 11.
NO
12. SI 13.
NO
14.NO 15. NO

16.
NO
17. SI 18.
NO
19. SI 20.NO 21SI 22

23 24 25 26 27 28 29

30 31




En estos 21 das, 6 DIAS no pude concretar algn valor, por algn motivo no pude hacer una
buena obra pero me queda como ejemplo que tengo que perseverar con los objetivos que me
he plantado.










FALTA DE PRESENCIA AL TRABAJO.

Kiara, cajera de un supermercado, haba sido advertida varias veces sobre sus excesivas
ausencias injustificadas, las cuales haban sido efectuadas tanto verbalmente como por escrito:
"otras ausencias injustificadas darn lugar a acciones disciplinarias," que podan incluir el despido.
Poco tiempo despus, kiara llam a su trabajo para decir que no podra ir a su turno de la tarde
porque su niera estaba enferma por lo que ella tendra que quedarse en su casa para cuidar a su
hijo. Su supervisora, maggy, le dijo que ella ya haba excedido el nmero mximo de ausencias
injustificadas y le advirti que de no presentarse en su trabajo, podra ser despedida. Cuando kiara
no lleg a trabajar esa tarde, maggy tom la decisin de despedirla.


En una audiencia posterior, kiara seal que no era su culpa que la niera se hubiera enfermado y
que ella no tena ninguna otra opcin. Maggy precis que kiara no haba hecho esfuerzos por
encontrar a otra niera, ni tampoco por intercambiar turno con un compaero para su reemplazo.


Tomar decisiones nunca ha sido fcil, ms an en el mbito empresarial o laboral. Son varios los
aspectos que dificultan la toma de decisiones. Aspectos culturales, econmicos, sociales, tcnicos
y legales son distintas aristas que impiden un anlisis simple. Adems, est el hecho de que las
libertades para decidir son siempre ms limitadas de las que se piensa. Especficamente en este
caso, maggy tiene las atribuciones y limitaciones propias de su cargo, lo que la lleva a tomar una
decisin a la cual no necesariamente adhiere.














PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA.
La toma de decisin que hace kiara no es la correcta y puso en riesgo muchas veces su cargo en
la empresa ms, bien en toda empresa debiera existir un marco regulatorio, conocido por todos,
por el cual deben regirse quienes la integran y que permite a la empresa su correcto
funcionamiento.

El anlisis de un dilema tico no se basa en aspectos intuitivos sino que se debe hacer de manera
sistemtica; es por esto que es necesario evaluar la intencin del acto, la forma de llevarlo a cabo,
los atenuantes y agravantes y hacer una evaluacin final.






















CONCLUSION.

En el caso que se plantea, la intencin del despido son las faltas reiteradas y la necesidad de ser
ecunime y ajustarse al marco regulatorio de la empresa. A pesar de que kiara posee ciertos
elementos atenuantes en este caso, como es no disponer de alguna persona competente para
poder dejar al cuidado a su hijo, sus ausencias anteriores constituyen agravantes mayores.

Bajo estas condiciones despedir a kiara no es fruto de una accin arbitraria de su jefatura directa
sino el resultado de un acto de prudencia






















BIBLIOGRAFIA.
http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-problemas-ticos-en-los-negocios-6035.html
http://anti-etica-social-diplomadobuap.blogspot.com/
https://eticaydesarrollo.wikispaces.com/%C3%89tica+aplicada























ES LA SOCIEDAD ACTUAL TICA O ANTITICA?
Es ANTIETICA; Porque, la tica parte del reconocimiento de que todos
tenemos y cada uno tiene sus lmites. Lmites en cuanto a la
realizacin de los deseos y/o la fijacin de metas u objetivos y/o a los
medios para alcanzarlos.
Tambin parte del reconocimiento de que todos y cada uno se debe a
los dems, no slo y no tanto porque tengamos la propiedad de ser
seres sociales sino sobre todo porque los otros forman parte de
nuestro ser ntimo, en una multitud de aspectos. Es decir que estamos
constituidos por una propiedad social especfica: la de tener a los
dems en nosotros mismos.
La base del reconocimiento de lmites y la del reconocimiento de los
dems en m, fundamentan el sentimiento tico, aunque no una tica
propiamente dicha.
Por ejemplo, desde el pensador que en actitud filosfica define que
nada de lo que es humano me es extrao; hasta el integrante de una
secta o de un grupo mafioso que cree que solo se debe a los que
pertenecen a su crculo estrecho, hay una enorme gama de
posibilidades para el ejercicio de nuestra libertad.
A travs de ella constituimos nuestra individualidad como seres
diferentes y nicos. Pero notemos que se trata de un espacio de
libertad para elegir nuestra forma de ser, pero tambin para elegir los
lmites y para comprender lo humano y a nosotros mismos, de modo
que definamos a quienes aceptamos como prjimos, o sea a quienes
encarnaremos - con acierto o equivocadamente - como los dems en
m.
Es decir que, a travs de nuestra libertad, somos seres autnomos - y
responsables en la misma medida - pero no independientes, o sea, no
arbitrariamente libres (como lo postulan los principios antiticos
posmodernos).
Esto significa que tenemos la libertad de fijar los lmites, pero no de no
tener ninguno.

Universidad Dr. Jos Matas Delgado
Facultad de Ingeniera





tica profesional.


Catedrtica
Lic. Lelian Montoya.


Alumno:
Batres Vsquez, Guillermo Josu.







Antiguo Cuscatln, 11 de abril de 2014.