GERENCIA FINANCIERA:

La gerencia financiera se encarga de la eficiente administracin del capital de trabajo

dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; adems de orientar la
estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiacin y
proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la
gestin de la Empresa. El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el
manejo ptimo de los recursos humanos, financieros y fsicos que hacen parte de las
organizaciones a travs de las reas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorera,
Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
reas relacionadas:
El rea de Contabilidad est encargada del manejo de los estados financieros.
El rea de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros
que ingresan y egresan.
El rea de Servicios Administrativos se dedica a la coordinacin y planeacin
de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen, de manera
tal que estos recursos estn disponibles en el momento requerido por la
organizacin
La funcin principal de Recursos Humanos es la de disear, desarrollar e implementar
estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos mediante el trabajo
profesional y tico, desarrollado en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas
y bienestar.
La gestin financiera est ntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas
al tamao y composicin de los activos, al nivel y estructura de la financiacin y a la
poltica de dividendos enfocndose en dos factores primordiales como la maximizacin
del beneficio y la maximizacin de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las
herramientas ms utilizadas para que la gestin financiera sea realmente eficaz es la
planificacin financiera, el objetivo final de esta planificacin es un "plan financiero" en
el que se detalla y describe la tctica financiera de la empresa, adems se hacen
previsiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros de la
misma.

Principales Funciones y Atribuciones
Dirigir, supervisar y coordinar los aspectos relacionados con la administracin
de fondos, ejecucin del presupuesto de ingresos y egresos, y el patrimonio del
Organismo Judicial
Llevar el control de liquidez financiera
Coordinar el registro contable
Administrar el almacenamiento y distribucin de equipo, materiales y
suministros
Coordinar la elaboracin de estados financieros, reportes de ejecucin
presupuestaria y otros que propicien la toma de decisiones en los niveles
superiores del Organismo Judicial
Atender los requerimientos de los rganos contralores internos y externos al
Organismo Judicial, que tengan competencia
Efectuar propuestas a la Gerencia General, que tiendan a lograr mayor eficacia
y eficiencia en el manejo de los recursos econmicos y financieros del
Organismo Judicial.
Organizar, dirigir, coordinar y supervisar las dependencias a su cargo
Otras funciones que le sean delegadas por el Gerente General del Organismo
Judicial, inherentes a la materia de su competencia.

Objetivos
Garantizar que la administracin de los recursos financieros del Organismo Judicial
sea eficiente, oportuna y transparente.
Administrar eficientemente los recursos financieros del Organismo Judicial.
General los registros y controles contables de los recursos financieros y depsitos
judiciales.
Apoyar a las unidades en el uso ptimo de los recursos financieros del Organismo
Judicial.
Custodiar los valores financieros depositados en el Organismo Judicial y su
documentacin de soporte.


Direcciones que Conforman la Gerencia Financiera
Direccin de Presupuesto
Direccin de Contabilidad
Direccin de Tesorera


ANEXO I: ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL GRUPO
EMPRESARIAL TNCBARCELONA



ORGANIGRAMA FUNCIONAL


En este anexo se presenta la estructura funcional de la empresa TNCBARCELONA















GERENCIA CONTABLE Y FINANCIERA
Esta gerencia o rea est dirigida por un gerente contable y financiero; y tiene cuatro
departamentos, el de contabilidad de proveedores, contabilidad de clientes, tesorera e
impuestos.












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Organigrama de la estructura de la gerencia contable financiera del grupo Empresarial TNCBARCELONA

Jefe Inmediato: Gerente General Supervisa a: Asistente administrativa, contabilidad,
asistente contable, bodeguero.
Delegaciones: En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia
temporal, ser reemplazado por el Gerente General y las personas que se designen
para tareas operativas especficas. Cualquier delegacin especfica se har a travs
de un memorndum.
En este caso la empresa Grupo TNCBARCELANA considera a la gerencia contable
financiera como un rgano principal de lnea, debido a las responsabilidades que se
asumen por parte del gerente; a su vez por posee otros puestos de trabajo que ayudan
a la empresa organizar de la manera ms adecuada los recurso de la empresa.