TEMA

BROWNIS DE CAF
DOCENTE:
PAUL BERTHA HINOSTROZA
MATERIA:
ADMINISTRACION
CICLO:
II CANI GRUPO: I
SEDE: SAN JUAN DE LURIGANCHO
INTEGRANTES:
ESPINOZA MENDIZABAL. L
LUIS DIAZ
SOLANCH QUILLATUPA
ALISON RIOS


"AO DE LA PROMOCIN DE LA
INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL
COMPROMISO CLIMTICO"





ndice:
Introduccin.
1) Aspecto general:
1.1 Razn social o denominacin y socios.
1.2 Tipo de empresa y actividad principal.
1.3 Objetivos de la empresa.
1.4 Constitucin de la empresa
1.5Otros aspectos relacionados.
2) Perspectivas de la Administracin
2.1 Perspectivas inciales
2.2 Perspectivas modernas
3) Planificacin de la empresa
3.1 Tipos de planes.
3.2Toma de decisiones.
3.3 Matriz FODA.
3.4 Ambiente empresarial
3.5Pasos de la planeacin
3.6 Niveles jerrquicos de los planes
3.7Valores empresariales y responsabilidad social
4) Organizacin de la empresa
4.1 Organigrama
4.2 rganos de la empresa.
4.3 Descripcin de puestos.
4.4 Manual de organizacin y funciones.
5) Direccin de la empresa
5.1 Equipos efectivos
5.2 Herramientas de calidad total
5.3 Teoras de Motivacin
5.4 Tipos de liderazgo
5.5. Negociacin
6) Control
6.1 Proceso de control.
6.2 Controles presupuestales
6.3 Auditorias.
Conclusiones.
Bibliografa.

SOL
LUIS
LEIDY
ALISON




Introduccin:

En el captulo I se da a conocer como nuestra empresa
empieza a dar el primer paso llegando a tener su razn
social, en la que se realizo una reunin por los socios
participando todos con una idea y al final haciendo una
lluvia de ideas determinado y seleccionando el nombre de
la empresa que es THE BEST BROWN y el tipos de
empresa que se eligi es sociedad annima cerrada (S.A.C)
que est conformada por cuatro socios que mas delante se
dar ms informacin acerca de ello.
La actividad principal de nuestra empresa es la
elaboracin y comecializacion de brownies de caf.

Nuestra empresa Best Brown ofrece distintos
sabores, mediante nuestra innovacin ya que el principal
objetivo de nuestra empresa es lograr fidelizar a nuestros
clientes e introducirnos a nuevos mercados con economas
emergentes y estables.

Nuestra empresa cumple con todas las normas sanitarias y
fitosanitarias y contamos con un personal capacitado desde
nuestra unidad de mando hasta los colaboradores

En el 1.5 encontramos otros aspectos relacionados en la que
veremos sus principales caractersticas del pas elegido para
exportar que es ESTADOS UNIDOS.
El destino a exportar es Estados Unidos ya que nuestro producto
tiene mucha ms demanda ah segn nuestro estudio de
mercado. El estadunidense con su peculiar horario vive en un
completo ajetreo en el cual muchas veces pierden la nocin
del tiempo, pasando por alto el horario de alimentarse y
convirtindose en una excelente opcin nuestro delicioso Brownie


de caf el cual no solo es un rpido alivio al hambre,
sino que tambin cuenta con un alto contenido
energtico brindando energa adicional necesaria para
finalizar el da. El Brownie de caf no es una golosina
exclusivamente dedicada a la gente trabajadora sino que tambin
es altamente preferido por nios, adolescente, adultos en fin
llegando a cualquier edad y genero, el cual lo convierte en un
negocio estable en la produccin y venta de los mismos, sin
mencionar lo fcil de su produccin, adquisicin de materia prima,
y la poca complejidad de los equipos involucrados en su
preparacin de forma artesanal.

En el punto 1 trataremos acerca desde cmo se inici
nuestra empresa hasta otros aspectos relacionados.
Dentro del aspecto general encontramos la razn social de
nuestra empresa; identificar a la empresa en tres mbitos:
el formal, el jurdico y el administrativo. En lo que respecta
a la denominacin, es el nombre que utiliza una empresa
para anotarse en el Registro Pblico de la Propiedad y del
Comercio, para realizar todos aquellos trmites
pertinentes. De todas formas, es necesario aclarar que esta
figura se diferencia de la Razn Social, en que no
necesariamente debe incluir el nombre de alguno de los
socios; en general, a lo que s se hace referencia en la
denominacin es a la actividad econmica que se realiza.
























ASPECTO GENERAL

RAZN SOCIAL

(Fundamentar mas, buscar como se forma una razn social
basada en nuestra empresa)

THE BEST BROWN S.A Es la denominacin de la empresa que
est conformada por los siguientes socios:
Luis Daz Rivera
Leidy Espinoza Mendizbal
Alison Rios Allja
Solanch Quillatupa Carhuavilca

TIPO DE EMPRESA


(Fundamentar mas el porqu se eligi SAC Y
como se llego a determinar y porque)

SOCIEDAD ANNIMA CERRADA
Nuestra empresa es sociedad annima cerrada porque est
constituida por un nmero de personas que poseen
responsabilidad limitada al patrimonio aportado.
ACTIVIDAD PRINCIPAL:
(Dar ms detalle mnimo tres prrafos )
La empresa THE BEST BROWN esta dedicada a la elaboracin y
venta de BROWNIS DE CAF.




OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

SE REALIZA POR OBJERIVO A CORTO, MEDIA Y A LARGO
PLAZO REALIZANDO SU RESPECTIVA EXPLICACION)

Lograr posicionarnos entre las mejores Empresas a nivel nacional
e internacional.


CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

LOS PASOS DE CMO HEMOS REALIZADO NUESTRA
CONSTITUCION

Que la empresa se ha constituida de acuerdo a la Ley general de
sociedades que regula la formacin y/o modificacin de una
empresa; y al ser la sociedad annima donde a nuestra empresa se
reconoce como una asociacin voluntaria de personas, que
acuerdan aportar bienes con la finalidad de realizar una actividad
econmica, nuestra sociedad esta sociedad se caracteriza adems


por la responsabilidad limitada de los socios por los
aportes que cada uno haya efectuado, adems por la
existencia de las acciones como ttulos valores que
representan alcuotas del capital social.












OTROS ASPECTOS RELACIONADOS.

ASPECTOS SOBRE ESTADOS UNIDOS
Los Estados Unidos de Amrica es una repblica federal
constitucional compuesta por 50 estados y un distrito
federal.
La mayor parte del pas se ubica en el centro de Amrica del
Norte donde se encuentran sus 48 estados contiguos y
Washington D. C., el distrito de la capital, entre los ocanos
Pacfico y el Atlntico, limita con Canad al norte y con
Mxico al sur
Los ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA es el pas ms
poderoso, desarrollado e influyente sobre el resto del mundo,
la primera potencia econmica y el eje principal y fundamental
del desarrollo del mundo actual, esto gracias a la
implementacin de su exitoso sistema capitalista y otra serie
de aspecto que lo han llevado a ocupar este puesto




PRINCIPALES CARACTERSTICAS

Poblacin: 313.2 millones
rea Total: 9,826,675 Km2
Forma de gobierno: Repblica federal constitucional
Presidente : Barack Obama
Vicepresidente: Joe Biden
Moneda: Dlar estadounidense ($, USD)
Gentilicio: estadounidense, estadunidense
Principales socios comerciales: China (19.3%), Canad
(14.2%) y Mxico (2009).
Durante el periodo 2008-2012, Estados Unidos se ha
mantenido como el principal destino para las exportaciones
peruanas.


GASTRONOMA
Los Platos caractersticos como la tarta de manzana, el pollo frito,
la pizza, la hamburguesa y el perrito caliente provienen de recetas
introducidas por los inmigrantes. Las papas fritas, los platillos
mexicanos como los burritos y tacos y los platillos con pastas
adaptados de recetas italianas tambin son ampliamente
consumidos.
Productos Alimenticios y de Uso Personal
Estadounidenses consumidos en el Mundo:
Los productos alimenticios (gastronoma) es uno de los
aspectos ms importantes en EE.UU en el mundo, puesto que
su cultura alimenticia es mundialmente conocida y consumida
en el mundo entero. Algunas de la comida tpica americanas
consumidas en el Mundo son: El Refresco, La Hamburguesa,
El Hot Dog (Perro Caliente).
ASPECTOS SOBRE NUEVA YORK
Nueva York, NY: Es La Capital del Mundo, La gran Manzana y La
ciudad que nunca duerme, Nueva York tiene un impacto


significativo sobre el comercio mundial, las finanzas,
los medios de comunicacin, la cultura, el arte, la
moda, la investigacin, la educacin y el
entretenimiento
Nueva York es la ciudad ms poblada del estado homnimo, en
los Estados Unidos de Amrica, y la segunda aglomeracin urbana
del continente y de Norteamrica despus del Distrito Federal de
Mxico.
La ciudad se
compone de
cinco distritos:














Los cinco distritos del ncleo: Manhattan, Brooklyn, Queens, The
Bronx, Staten Island
Con ms de 8,4 millones de neoyorquinos en un rea urbana de 830
kilmetros cuadrados (320 mi), Nueva York es la segunda ciudad
con ms densidad de poblacin de los Estados Unidos, detrs de
Unin City, Nueva Jersey, localizada al otro lado del ro Hudson


POLTICA:
El estado de Nueva York ha respaldado fuertemente a
los candidatos demcratas en las elecciones presidenciales
COMERCIO:
La ciudad de Nueva York es un enlace global para el comercio y los
negocios internacionales, siendo uno de los centros neurlgicos de
la economa mundial (junto con Pars, Londres y Tokio).61 La
ciudad es uno de los principales centros de finanzas,
aseguradoras, bienes races, medios de comunicacin y artes de
los Estados Unidos. Su rea metropolitana tiene un Producto
Metropolitano Bruto (un ndice similar al PIB pero localizado en un
rea urbana) de $952,6 mil millones en 2005, la economa regional
ms grande de EE. UU
ECONOMIA:
La ciudad de Nueva York domina la economa del estado. Es el
principal centro bancario, financiero y de telecomunicaciones de
Estados Unidos, y tambin es la sede de la New York Stock
Exchange (NYSE) en Wall Street, Manhattan.
SOCIOCUALTORAL
Nueva York es la cuna de buena parte de los movimientos
culturales que ha tenido el pas, la literatura, la msica, la pintura
buena parte ha tenido en esta ciudad su nacimiento y posterior
desarrollo, el jazz por ejemplo es una msica que tuvo su epicentro
a mediados del Siglo XX en la ciudad, por no hablar de que el
Bronx, por ejemplo, es la cuna de raperos y del hip hop







MISIN
Somos una empresa dedicada a la produccin de
Brownie de caf para satisfacer los paladares ms exigentes,
buscando la innovacin con productos diferenciados y creando
nuevos sabores explcitos.
VISIN
Ser una empresa lder en alfajores Brownie de caf
consolidndonos como una de las empresas ms importantes del
pas y diferencindonos por la calidad para poder aportar al
desarrollo econmico de nuestro pas, manteniendo el desarrollo
humano y conservacin de la naturaleza.


















PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIN


(FUNDAMENTA BIEN MIERDA EL PROFE
POR TU CULPA ME HA MOLESTADO Y
TENEMOS BAJA NOTA)
AH y haces tus respectivo resumens de cada parte que
estas haceindo y lo kolocas en la introduccin resaltando
el punto que estas tocando como est al inicio de la
introduccin que estuvimos haciendo la prtae de solanch(
de tu amorciot)



PERSPECTIVAS INCIALES

ESCUELA DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA
THE BEST BROWN escoge cuidadosamente a cada uno de los
empleados con aptitudes laborales y eficiente .
La empresa es muy exigente con los colaboradores que se
comprometen con la empresa para aumentar la productividad la
cual les retribuye con un dinero adicional a los trabajadores que
logren mayor produccin y de esa manera sean beneficiados .
Ahora la adquisicin de maquinarias( empaquetado y sellador ) de
ltima generacin ayuda a reducir costos a la empresa facilitando
a los colaboradores a realizar de manera rpida el procesos de
preparacin del producto .
Y por ltimo se le da un trato cordial a los colaboradores
organizando eventos y diversas actividades para que interacten
entre ellos mismo y tengan un buen ambiente de trabaj.
ESCUELA CLSICA
Explicame los principales principios de Henry fayol y
adecualo a la empresa.
En nuestra empresa es una gran organizacin ya que cada
empleado se le asigna una determinada funcin para que
puedan rendir de manera optima .Y una forma de mejorar


nuestra organizacin es aplicando algunos principios
de FAYOL ya que son muy importantes ponerlos en
prctica.
Al momento de preparar los Brownies de caf seleccionamos
todos los insumos que se van a necesitar entregando de
manera inmediata al personal encargado de realizar la preparacin
y siempre supervisando cada etapa de preparacin para que no
haya equivocaciones en el proceso de preparacin.
Para mejorar el rendimiento de los colaboradores cada 15 das se
le da charlas a los colaboradores con el fin de capacitarlos y
dar un mejor producto .


ESCUELA CONDUCTISTAS
Bsalo al personal de la empresa y explica la pirmide de
maslow y condcelo de cmo lo estamos s utilizando en
nuestra empresa
Una manera de mejorar las relaciones humanas con nuestros
trabajadores es respetando sus horas de trabajos dndoles
horas libres para que puedan descansar estando siempre atentos
hacia las necesidades de nuestros colaboradores y de esta
forma hacemos que el trabajador se identifique con
nuestra empresa y tenga de esa manera una buena
relacin .
Cada empleado que trabaja ve su trabajo como una
forma de mostrar su talento y su creatividad al
momento de decorar nuestro producto ya que son muy
creativos e innovadores y esto lo podemos ver al dar el
acabado final a nuestro producto.
ESCUELA DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN
Fundamenta bien y bsalo todo a nuestra emprea, detalla el la
importancia del uso de las matemticas en nuestra empresa.. todo
referente a la ciencia de la administracin


Mediante el uso de computadoras registramos cada
insumo e ingrediente que tenemos en los
almacenes simplificamos clculos matemtico la cual
nos ayuda tambin a contabilizar los salarios , aumentos y
descuentos de los colaboradores.
Estamos en total conexin con la tecnologa (maquinarias ,
computadoras , sistemas) ya que nos permite agilizar mas los
procesos de diversas actividades realizndolas con exactitud .

PERSPECTIVA MODERNAS

ENFOQUE DE SISTEMAS

EXPLICA sobre los sistemas que hay en una empresa
Y l sistema que pertenece la empresa EJEMPLO : EL
DEPARTEMENTO PERTENECE AL SISTEMA DE LA
EMPRESA Y LA EMPRESA PERTECE AL ISTEMA MACRO
algo as detalla y profundiza MI AMOR!!!!!!!!!!!!
Se aportan conocimientos importantes sobre todo para el
manejo de nuestras operaciones ya que esto se realizaban
mediante algunas maquinarias .
Semanalmente hacemos multitudinarios actividades con la
finalidad de que nuestros operarios se interrelacionen unos
con otros y de esta manera reciban la concepcin de la
organizacin como un sistema unido y dirigido.

ENFOQUE DE CONTINGENCIA
Profundiza ms acerca de las diferentes situaciones que
puede sufrir nuestra empresa
Siempre tenemos planes de contingencia con el fin de prever
futuras incidencias , en el supuesto caso de que ocurra una
crisis en la que estaramos afectados ya que nuestro producto


no es de primera necesidad , tambin ante desastres
naturales ,etc. los cuales no podemos controlar sino
adaptarnos a la situacin que pueda estar pasando la
empresa por esos momentos.
ERA DE COMPROMISO DINAMICO
Los diferentes cambios que hay en la empresa y todo
sobre la globalizacin y la tecnologa que incluya a nuestra
empresa
Tratamos de integrar al personal con la gerencia para que
trabajen de la mano con la finalidad de aumentar la
productividad agilizando diversos procesos.
En nuestra empresa tenemos el pensamiento de que la
produccin no es tan solo obligacin de nuestros obreros sino
tambin de la gerencia la cual con lleva un compromiso de los
altos funcionarios con los colaboradores.




PLANIFICACIN DE LA EMPRESA

TIPOS DE PLANES.

TIPOS DE PLANES
A corto plazo:
Expandir la base de clientes en un 50%.
Vender gran cantidad de productos por da.
A mediano plazo:
Aumento de los ingresos por los productos vendidos
anualmente.
Incrementar la lnea de productos en un 25% de periodo 2014.


Estabilizar el patrimonio neto del negocio
ganando ms activo y pagando deudas de
mediano plazo.

A largo plazo:
Obtener ms accionistas en el negocio.
La expansin de la compaa a varios estados o
internacionalmente.
Tener un patrimonio neto que triplique el pasivo.
Pagar todos los prstamos y pagos a largo plazo.


TOMA DE DECISIONES.

HACER COMO TOMAMOS LOS

AMBIENTE EMPRESARIAL

MACROAMBIENTE
POLTICA Y GOBIERNO
El gobierno est regulado por un sistema de controles y equilibrios,
definidos por la Constitucin, que sirve como el documento legal
supremo del pas. En el sistema federalista estadounidense, los
ciudadanos estn generalmente sujetos a tres niveles de gobierno:
federal, estatal y local; los deberes del gobierno local comnmente
se dividen entre los gobiernos de los condados y municipios. En
casi todos los casos, los funcionarios del poder ejecutivo y
legislativo son elegidos por sufragio directo de los ciudadanos del
distrito.
El gobierno federal se divide en tres ramas:


Poder legislativo: El Congreso bicameral,
compuesto por el Senado y la Cmara de
Representantes. Su funcin es crear las leyes
federales, hacer declaraciones de guerra, aprobar los
tratados, administran los fondos pblicos y tiene el poder del
impeachment, por medio del cual pueden destituir a
funcionarios del gobierno.
Poder ejecutivo: El presidente es el comandante en jefe de las
fuerzas armadas, puede vetar los proyectos de ley antes de
que se conviertan en leyes oficiales y nombra a los miembros
del gabinete (sujeto a la aprobacin del Senado) y otros
oficiales, que administran y hacer cumplir las leyes federales
y polticas.
Poder judicial: La Corte Suprema y los tribunales federales
inferiores, cuyos jueces son nombrados por el presidente con
la aprobacin del Senado, interpretan las leyes y suprimen las
que se consideren anticonstitucionales.

TLC PERU- ESTADOS UNIDOS
Es un tratado de libre comercio (TLC) bilateral firmado entre el
Per y los Estados Unidos de Amrica. Se tratada de un acuerdo de
carcter vinculante, cuyos objetivos son eliminar obstculos al
intercambio comercial, consolidar el acceso a bienes y servicios y
fomentar la inversin privada en y entre ambos pases. Adems de
temas comerciales, incorpora temas econmicos, institucionales,
de propiedad intelectual, derechos laborales y polticas
ambientales, entre otras. Fue firmado el 12 de abril de 2006;
ratificado por el Congreso peruano, el 28 de junio de 2006; por la
Cmara de Representantes de Estados Unidos, el 2 de noviembre
de 2007; y por el Senado de Estados Unidos, el 4 de diciembre de
2007. Tanto el entonces presidente de Estados Unidos George W.
Bush en Washington D. C., como el presidente del Per Alan Garca
en Lima aprobaron su implementacin el 16 de enero de 2009. El
TLC fue implementado el 1 de febrero de 2009.
DEMOGRAFA


Segn estimaciones de la Oficina Nacional del Censo,
en junio de 2013 la poblacin de Estados Unidos
ascenda a 315.990.000 habitantes,128 incluyendo un
estimado de 11,2 millones de inmigrantes ilegales.129 Esto la
convierte en la tercera nacin ms poblada en el mundo, despus
de China y la India. Adems, Estados Unidos es la nica nacin
industrializada donde se prev un aumento significativo en la
poblacin.
Su poblacin es urbana en un 90%; se asienta sobre todo en los
grandes centros industriales y comerciales del centro y, sobre
todo, en la costa. Su capital es Washington D.C. y sus 12 mayores
reas urbanas son:
Nueva York (18.600.000 hab.)
Los ngeles (13.000.000 hab.)
Chicago (9.300.000 hab.)
Dallas (6.800.000 hab.)
Miami (5.400.000 hab.)
Washington D.C., Baltimore (2.690.896 hab.)
Houston (5.100.000 hab.)
Atlanta (4.600.000 hab.), Detroit (4.500.000 hab.)
Boston (4.400.000 hab.)
San Francisco (4.200.000 hab.) (2003)
Sus
respecti
vas
poblacio
nes
suman
un total
de
85.600.0
00 de


estadounidenses.











Estructura por edad:
Distribucin por edad:
0-14 aos: 20,1% (hombres
32.107.900/mujeres 30.781.823)
15-64 aos: 66,8% (hombres
104.411.352/mujeres
104.808.064)65 aos y ms: 13,1% (hombres 17.745.363/mujeres
23.377.542) (2011 est.)
ECONOMA


Producto Interno Bruto (PIB) (miles de millones $)


La economa de los Estados Unidos es una economa mixta
capitalista, que se caracteriza por los abundantes recursos
naturales, una infraestructura desarrollada y una alta productividad.
De acuerdo al Fondo Monetario Internacional, su PIB de US$15,7
billones constituye el 24% del Producto Mundial Bruto y cerca del
21% del mismo en trminos de paridad de poder adquisitivo
(PPA).Este es el PIB ms grande en el mundo, aunque en 2008 era
un 5% menor que el PIB (PPA) de la Unin Europea. El pas tiene el
decimosptimo PIB per cpita nominal y el sexto PIB (PPA) per
cpita ms altos del mundo. Adems, el pas est en segundo lugar
del ndice de Competitividad Global de 2011.Estados Unidos es el
importador de bienes ms grande a nivel internacional y el tercero
en trminos de exportaciones, aunque las exportaciones per cpita
son relativamente bajas para un pas desarrollado. En 2008, el total
de la balanza comercial estadounidense era de 696 mil millones de
dlares.






Country 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Estados
Unidos
9.255 9.963 10.082 10.400 10.990 11.750 12.310 13.130 13.780 14.260 14.120 14.660 15.290



CULTURA
Estados Unidos es una nacin multicultural, hogar de
una amplia variedad de grupos tnicos, tradiciones y valores.
Aparte de las ahora pequeas poblaciones de nativos americanos y
hawaianos, casi todos los estadounidenses o sus antepasados
emigraron durante los ltimos cinco siglos.
De acuerdo con un anlisis de dimensiones culturales elaborado
por Geert Hofstede, Estados Unidos tiene uno de los ndices de
individualismo ms alto que cualquier otro pas estudiado. Mientras
que en la cultura popular se considera al pas como una sociedad
sin clases sociales, varios estudiosos identifican diferencias
significativas que pueden considerarse como clases sociales, que
afectan a la socializacin, el idioma y los valores.
En el 209- 210 la clase media trabajadora estadounidense ha sido la
iniciadora de muchas de las tendencias sociales contemporneas
como el feminismo moderno, el ecologismo y el multiculturalismo,
211 a diferencia de otras culturas, la mayora de las mujeres
trabajan fuera del hogar y cuenta con alguna licenciatura, 212 el
58% de las estadounidenses mayores de 18 aos se haban casado,
6% estaban viudas, 10% se divorciaron y el 25% nunca se haba
casado.
Combinacin tnica:
Los Estados Unidos es un pas diverso, racial y tnicamente. Se
reconocen seis grupos tnicos: los blancos, los indgenas nativos
americanos y nativos de Alaska, los asiticos, los negros o
afroamericanos, los nativos de Hawi y las islas del Pacfico y las
personas de dos o ms razas. Se utiliza tambin la clasificacin de
"otra raza" en el censo y otras encuestas, pero no es oficial. Los
estadounidenses tambin estn clasificados como "hispano o
latino" y "no hispano o latino", que identifica a los hispanos y
latinos como un grupo tnico de diversas razas que componen el
grupo minoritaria.










La cultura estadounidense moderna debe tanto al marketing, a la
tecnologa aplicada a las comunicaciones y a las tcnicas de
produccin masivas como a los artistas y a las estrellas del mundo
del espectculo. La radio, la televisin, las pelculas o Internet son
sendos terrenos que las compaas estadounidenses han
inventado, empaquetado y hecho llegar a tantos consumidores
como han podido y de la forma ms barata y conveniente.












MICRO AMBIENTE
COMPETIDORES:
BEST BROWN tiene como competidores principales a las
siguientes empresas:


PROVEEDORES:
Para best brown los proveedores son el primer paso de la oferta de
servicios, y por tanto son sumamente importantes desde el inicio
del proceso de servicios propuestos por la compaa. Por ello, best
brown se compromete a que sus procesos de licitacin,
adjudicacin y compra sean transparentes e inclusivos a los
efectos de otorgar participacin a la mayor cantidad de empresas;
para ello debe seguir los siguientes pasos:
Legalidad, cumplimiento de las regulaciones y subcontratacin.
Tener el compromiso de brindarnos sus mejores productos para la
elaboracin de nuestros exquisitos brownies.
Sugar Sugar
(Minneapolis)
Valerie Confections
(Los Angeles)
FaGuoSan (Nueva
York)
Sarah's Pastries &
Candies (Chicago)
Miette (San
Francisco)


Deben ser puntuales en la entrega de los pedidos.
Los proveedores se obligan a dar cumplimiento en
todo momento a la legislacin competente y vigente en sus
operaciones, trabajando bajo las normas promovidas por el
presente documento y dentro del marco legal correspondiente.
Los proveedores se obligan a mantener un enfoque preventivo
orientado a la proteccin medioambiental, adoptar mtodos que
beneficien una mayor responsabilidad ambiental y favorecer el
desarrollo y la difusin de tecnologas respetuosas con el medio
ambiente.

CLIENTES:
Al observar la fidelizacin del cliente desde una perspectiva
econmica, obtenemos una interesante conclusin: Los clientes
fieles a la empresa son aquellos a quienes les supone un gran
costo el cambiar de empresa.
En el nivel de exigencia nuestros clientes piden que sea un
producto que satisfaga sus expectativas, teniendo la seriedad de
pago al momento de la compra.
POSICIONAMIENTO: apuntaremos siempre a que nuestros clientes
adquieran nuestros brownies por eso sera necesario estudiar a los
competidores, ofreciendo as el mejor producto al menor precio
posible para que nuestros clientes se sientan a gusto con la calidad
del producto de su presentacin y de su excelente calidad.








PASOS DE LA PLANEACIN

ESTRATEGIAS:
Nuestra empresa contara con estrategias con empresas y con la
tecnologa necesaria para la creacin de los brownies, siendo
siempre la mejor en produccin para que la rentabilidad sea mayor
para nuestra empresa.
Estrategia de divulgacin y medios:
PUBLICIDAD: la publicidad que utilizaremos son volantes,
pendones y medios gratuitos como el Hotmail y el Facebook y por
medio de nuestra pgina web y tambin recurrir a las nuevas
tecnologas para una publicidad ms efectiva
OBJETIVOS
Tener una buena acogida de los clientes.
Lograr una buena venta: ofreciendo productos frescos para
aumentar nuestras ganancias
Ingresar ms productos con la opcin que el cliente puede
encontrar la variedad en productos de panadera y pastelera
Mejorar nuestros productos en el da a da y as ganar calidad
en la produccin.

META
Nuestra meta es lograr ser una empresa reconocida a nivel
nacional e internacional para as obtener ms ganancias y por lo
tanto ms productividad.
Queremos producir alrededor de 1000 brownies mensuales o si es
posible ms, todo depende de que tanta rentabilidad tenga los
productos elaborados y su demanda.






NIVELES JERRQUICOS DE LOS PLANES

PLAN ESTRATGICO
Nuestro plan estratgico es tener alianzas enfocada a
fortalecer nuestra posicin en los mercados internacionales,
alcanzando nuevos segmentos y realzando sus
conocimientos y acceso a nuevas tecnologas.
Lograr ser una empresa reconocida nacional e
internacionalmente por la calidad y sabor de nuestros
productos .
Mediante nuestra innovacin de sabores le damos una
alternativa diferente a nuestros consumidores lo cual
logramos fidelizar nuestros clientes .
El Plan Tctico:

Hacer que la empresa tenga una buena imagen para que las
dems empresas quieran tener alianzas y as poder fortalecer
nuestra posicin.
Optimizar los procesos de la empresa mediante reduccin de
costos y mejora continua.
Como nuestros precios son accesibles y estan alcance de
todos esto nos permite posicionarnos en el mercado.

El Plan Operacional:

Que el rea de finanzas tiene que mantener los inventarios y
los costos en un nivel bajo
El rea de recursos humanos deben cumplir con la meta
de produccin , cuanto debe producir por mes ,por
semana , por da .
Mediante nuestras publicidades buscamos llegar a
nuestros clientes.


El rea de produccin acomoda todos los
insumos de tal manera que estn a la mano
lo cual nos permite aumentar nuestra
productividad






MATRIZ FODA.



FORTALEZA
1.Producto con valor nutritivo
2.Ser jvenes con carcter
emprendedor
3.Poseer conocimiento sobre la
elaboracin del Brownie de caf
OPORTUNIDADES
1.Tratado internacional con EEUU
2.EEUU es reconocido como un
buen consumidor
3.La marca PER que nos
permite
DEBILIDADES
1. Falta de experiencia para exportar a a
Estados Unidos.
2. Poca inversion para los insumos
principales .
3.No cuenta con maquinarias principales
y especialisada para la elaboracion del
producto .

AMENZA
1.Aparicin de nuevos
competidores
2.El aumento de precio en los
insumos
3.El gobierno cree una ley no
favorable para el negocio.

THE BEST
BROWN


VALORES EMPRESARIALES:

RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos
con una actitud de constancia que se refleja en los logros
obtenidos individualmente y que se extiende a todo la empresa.

COMPROMISO: Trabajamos con voluntad, damos valor agregado
a nuestras actividades y cumplimos con las polticas de la
organizacin para contribuir al logro de los objetivos propuestos.

HONESTIDAD: Actuamos con rectitud y justicia en las labores
que desempeamos, reflejando claridad y transparencia ante
clientes, proveedores y en el entorno.


CONFIABILIDAD: The Best Brown es una empresa con
credibilidad por su nfasis en la calidad de sus productos,
desarrollo y aplicacin de su conocimiento; Compromiso y sentido
de pertenencia de sus trabajadores y por la visin y capacidad de
negociacin de los integrantes.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

GOBERNABILIDAD: Nos comportarnos de Forma tica,
promoviendo el Liderazgo Genuino, la Solidaridad y el Compromiso
con la Sostenibilidad de la Empresa, son valores que han
promovido una cultura de RSE.

MEDIO AMBIENTE: Estamos comprometido responsablemente
con la preservacin del medio ambiente dirigiendo nuestros
esfuerzos a cuidar y preservar su entorno, recursos naturales y a
mejorar la calidad de nuestro planeta.

MERCADEO: Impulsamos la sostenibilidad en la construccin,
utilizando la ltima tecnologa en el diseo y elaboracin de
nuestros productos.



COMUNIDADES: Nos comprometemos apoyando
actividades de compromiso social a favor de
comunidades necesitadas y dirigiendo nuestros
esfuerzos a contribuir en la mejora del medio ambiente, la salud,
nutricin y cultura de la sociedad.

COLABORADORES: Nuestros colaboradores y sus familias son
parte esencial de la vida de la empresa por lo cual nos
preocupamos y esforzamos en dignificar el trabajo, brindarles
constantemente apoyo, beneficios, eventos y capacitaciones de
alto nivel as como una excelente seguridad industrial que permita
mejorar nuestra cultura organizacional y ofrecerles un
extraordinario ambiente de trabajo, desarrollo y motivacin que
ayude a mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores.






ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA
(FUNADMENTA EL PORK ESTAMOS USANDO EL
TIPO DE ORGANIGRAMA Y LA FORMA DE
ORGANIGRAMA) EXPLICAR DETALLADAMENTE










GERENTE
(SOLANCH
QUILLATUPA)


JEFE
DE
ADMINISTRACION
(LEIDY ESPINOZA)
AREA
CONTABILIDAD
Y FINANZAS
AREA
MARKETING
JEFE
PRODUCCION
(LUIS DIAZ)
AREA DE
PRODUCION
JEFE
RECURSOS
HUMANOS
(ALISSON RIOS )
AREA DE
ORIENTACION
AL PERSONAL







RGANOS DE LA EMPRESA
FUNDAMENTA BIEN Y RECONOCE LOS ORGANOS
DE NUESTRO ORGANIGRAMA CON SU
RESPECTIVA EXPLICACION)


ESCRIPCIN DE PUESTOS.

Corrige y detalla de acuerdo al organigrama de
arriba


GERENTE GENERAL
Nuestra Gerente es la seorita SOLANGE QUILLATUPA que
dirigir la empresa con eficiencia y eficacia, incentivando a los


fejes y colaboradores creando as un medio
laboral armonioso y adaptable a los cambios.
Gestiona herramientas de trabajo necesarias con
los jefes de cada departamento para la ejecucin del trabajo
Rene constantemente a los jefes de cada rea para la
elaboracin de trabajo de manera asertiva.
Elaborar un plan de metas y una meta mensual y anual
de proyeccin de ventas, indicando los objetivos y
el mtodo para su realizacin.

JEFA DE ADMINISTRACIN
Jefa de administracin es la seorita LEIDY ESPINOZA
MENDIZBAL que se encargan de la gestin y representacin
de la sociedad annima en sus relaciones con otras
empresas, instituciones pblicas, acreedores o clientes.
En la parte de contabilidad y finanzas tiene que verificar las
ventas y compras que realiza la empresa y a su vez
toda operacin debe ir inscribirla en el libro de ventas y de
comprar, y por ultimo cada fin de mes deben presentar el
balance respectivo y los nuevos puntos de inversin que
favorezcan a la empresa
As mismo, el rea de marketing y ventas trabaja de forma
conjunta para mantener o elevar el volumen de ventas.

JEFE PRODUCCIN
Jefe de este departamento es el joven Luis Daz
encargado de Seleccin y supervisin de insumos,
como su nombre lo dice controla y verifica el tipo de
insumos que se compran para que estn controlados
por las leyes de sanidad; y el sector de control de
calidad, que verifica la elaboracin del "brownie" desde
su inicio, hasta el empaquetamiento del mismo.

JEFA DE RELACIONES HUMANAS



Jefa de este departamento es la seorita Alison
Ros que se encarga de la seleccin de nuestro
personal, el cual se ha dividido en dos
importantes; el sector mdico que se encarga del estado de
salud del personal que va a estar en contacto con
la elaboracin del "brownie", y el segundo sector es el rea
de psicologa; dicha rea es importante porque la elaboracin
de nuestro producto se tiene que hacer con buen estado de
nimo, porque se han realizado estudios que al cocinar con
buen o mal humor influye mucho en la cocina. Por ese motivo
es importante la vigilancia de nuestro personal para una
mayor productividad.













BIBLIOGRAFA:
Estados_Unidos#Econom.C3.Ada
http://www.eumed.net/cursecon/2/evolucion.htm


https://www.google.com.pe/search?q=evolucion+de+la+poblacion+de+
estados+unidos&sa=X&tbm=isch&tbo=u&source=univ&ei=-
http://www.indexmundi.com/es/estados_unidos/poblacion.html