LIDERAZGO LICDA. LILY MERIDA CARACTERISTICAS DEL LIDER (Robert Lussier &Christopher Ahu!" #. DOMINIO Liderazgo, deseo de ocupar puestos directivos y asumir responsabilidades No demasiado autoritario ni intimidatorio Desea ser lder $. GRAN ENERGIA Tiene empuje y trabaja arduamente para lograr objetivos Resistente y tolera bien la presin Entusiasta, no claudica Enfrenta No se derrota ante la adversidad Tolerancia a la frustracin Toma iniciativa y crea mejoras sin pedir permiso No ay !ue decirle lo !ue ay !ue acer %. CON&IANZA EN SI MISMO "onfa en sus propios juicios #eguro de su capacidad $omenta confianza entre sus seguidores #e relaciona con la eficacia No es arrogante '. LOCUS DE CONTROL "ree !ue controla su suerte "ree !ue su comportamiento influye directamente en su desempe%o &sume responsabilidad de lo !ue es, de su conducta y productividad, del desempe%o de su unidad organizacional 'rienta al futuro Establece objetivos y prepara planes &prende de sus errores en lugar de culpar a otros o a la mala suerte &bierto a la e(periencia (. ESTA)ILIDAD Eficacia y avance administrativo "ontrola sus emociones, es seguro y positivo entiende sus puntos fuertes y d)biles se orienta al mejoramiento personal sabe cu*ndo dirigir y cu*ndo seguir *. INTEGRIDAD +onesto y )tico Digno de confianza #incero #u capacidad de influir se basa en la integridad ,nspira confianza &poya a sus seguidores y no divulga los secretos #e asocia a la credibilidad No manipula +. INTELIGENCIA ,nteligencia superior al promedio "apacidad cognoscitiva de razonar en forma crtica, resolver problemas y tomar decisiones -osee intuicin .tambi)n llamada inteligencia encubierta/ ,. INTELIGENCIA EMOCIONAL +*bil para trabajar bien con la gente Las emociones no afectan el desempe%o en su trabajo Es optimista a pesar de los obst*culos, retrasos y reveses 0e las cosas desde la perspectiva de los dem*s y entiende sus emociones "onstruye relaciones, responde a las emociones e influye en los dem*s -. &LE.I)ILIDAD "apaz de ajustarse a diferentes situaciones 1enera cambios 2aneja el cambio reconociendo !ue no todos lo ar*n y !ue algunos no sobrevivir*n #/. SENSI)ILIDAD 0ACIA LOS DEMAS "onsidera a los integrantes de un grupo como individuos Entiende la posicin de otros en los problemas y la mejor manera de comunicarse e influir en ellos "rea empata con los dem*s Tiene y muestra inter)s en los dem*s No antepone intereses propios
Rama Del Saber Humano Constituida Por El Conjunto de Conocimientos Objetivos y Verificables Sobre Una Materia Determinada Que Son Obtenidos Mediante La Observación y La Experimentación