GiR

Système de
Gestion Intégrée des Recettes
Rabat, le 15 février 2013
GiR
EL HASSANI ABDELHAFID
Chef de la Division de la Production Informatique
Présentation générale du système
Principales réalisations
Agenda
Echéances de déploiement
Démonstration
Présentation générale du système
Principales réalisations
Agenda
Echéances de déploiement
Démonstration
Contexte du projet
Recommandations du schéma directeur
(Domaine Recettes)
Recettes
Budget.
Caisse
Guichet
TR / TP / TM / UCR / CNT
Refonte avec des nouvelles technologies
Simplification des procédures
Evolution vers un système unifié et centralisé
Centra.
Versement
Perception
Sces Gérés
PERC / RC
Objectifs et enjeux
Pour le Redevable : Service orienté client
• Acquittement des droits en tout point d’encaissement ;
• Ouverture à différents canaux de paiement ;
• Accès à l’information dans le meilleur temps.
à travers : Une base de rattachement fiable
Objectifs et enjeux
Pour la TGR : Un système intégré a un certain
nombre caractéristiques
qui couvre :
Toutes les natures de recettes (Etat et CL) ;
• Tous les supports budgétaires (BG, CST,
Paramétrable
• Tous les supports budgétaires (BG, CST,
SEGMA, CL) ;
Tous les acteurs (ordonnateurs, sous
ordonnateurs, comptables) ;
Tout le processus de gestion de la recette
depuis sa constatation jusqu’à son
imputation budgétaire ;
Efficacité et efficience.
GiR
Ouvert
Evolutif Sécurisé
Centralisé
Objectifs et enjeux
Pour l’ordonnateur : Un suivi rapproché de l’exécution
du budget
• Efficacité du recouvrement ;
Visibilité sur les recettes ; • Visibilité sur les recettes ;
• Célérité d’imputation ;
• Disponibilité de l’information en temps réel.
•@ujour
CNT
12 TM
UCR
Systèmes
TGR
Systèmes
partenaires
GiR : Vue d’ensemble
8
détenteurs
. MET
. D Domaine
. DGI
. D Budget
• Tiers
détenteurs
• CFCL
•@ujour
• GiD
-------------
• PCE
-------------
• Entrepôt de
décisionnel
et Reporting
-------------
• Portail
• CFCL
52 TP
8 TR
168 perceptions
Interfaçage Interfaçage
Interfaçage Interfaçage
GIR GIR
partenaires
Périmètre fonctionnel
Tous les processus de gestion des recettes
Créances sans prise en
charge préalable
Constatation
Imputations
budgétaires
et comptables
Liquidation Encaissement
Créances avec prise
en charge préalable
Imputations
budgétaires
et comptables
Opérations
sur les
comptes
Gestion des
actions de
recouvrement
Gestion des
titres de
perception
9
Gestion du Référentiel
Référentiel des Tiers, Biens, Natures de recettes, Comptes de recettes,
Paramètres de gestion et Habilitations
Interfaces Echange avec les Partenaires et Autres systèmes de finances locales
Pilotage transverse Tableaux de bord et Reporting
Comité de suivi
Comité de pilotage
Equipes du projet :
Démarche de construction
Direction
du Projet
Equipe
fonctionnelle
et développement
Equipe
déploiement
et assistance
Equipe
de recettes :
utilisateurs
Organisation (Développement en interne)
Equipe
infrastructure
et sécurité
Par paliers :
Palier 1 : Recettes sans prise en charge au préalable
Palier 2 : Recettes avec prise en charge préalable
Démarche de construction
Palier 2 : Recettes avec prise en charge préalable
Palier 3 : Intégration des ordonnateurs
Présentation générale du système
Principales réalisations
Agenda
Echéances de déploiement
Démonstration
Prise en charge des créances (au comptant et avec PEC) ;
Encaissements ouverts à tous les canaux de paiement ;
Suivi des versements des régies de recettes ;
Contrainte extérieure ;
Principales réalisations
Gestion des derniers avis sans frais (DASF) ;
Gestion des actes de recouvrement forcé (commandement, ATD…) ;
Gestion des admissions en non valeur (ANV) ;
Opérations d’ordre (Titres d’annulation , Réduction et Remise
gracieuse) ;
Consignations et des déconsignations (IPPA , Excédents , Applications ,
Remboursements….etc)
Solution agile pour le versement entre comptable via GiR :
- Versement partiel - Annulation de versement partiel
- Préparation du versement - Affichage par date de prise en charge
- Un retour d’information - Confirmation avant versement
Situations comptables et extra comptables ;
Principales réalisations
Référentiel (biens, tiers, natures de recette, acteurs …etc) ;
Gestion des utilisateurs et des habilitations.
Présentation générale du système
Principales réalisations
Agenda
Echéances de déploiement
Démonstration
Démarrage réel pour les ATF
1
er
Octobre 2010
Généralisation progressive aux autres natures du palier1
à partir de Février 2011
Échéances de déploiement Palier 1
Abandon de l’ancien système
Perceptions Décembre 2011
TC/RC Mars2012
TM Avril 2012
Principales Échéances : Palier 2
Principales Échéances : Palier 2
21 Janvier
2013
P. Témara
18 Février
2013
10 sites pilotes
du 25 Février au 30 Avril 2013
Progressivement par CF
Tous les
postes
2013
Impôts et taxes locales
Action sensible et complexe : Reprise des données
05 Novembre
2012
Ordres de
recette
postes
Nombre de contribuables 6 853 544
Nombre d’articles 51 040 239
Nombre de rôles ou états de produits 990 710
Reprises des données : Action sensible et complexe
Statistiques de reprise de données
Nombre de rôles ou états de produits 990 710
Nombre de quittances 56 914 818
Nombre d’actes de poursuites 27 011 470
(GiR en chiffres)
Indicateurs de l’année 2012
Nombre d’utilisateurs créés
4 360
Nombre d’utilisateurs actifs
4 128
Nombre maximal d’utilisateurs
simultanés
1 000
Temps de réponse Moyen
Utilisateur final 3 s
Action unitaire
serveur
1,5 s
Requête Base de
données
800 ms
Nombre moyen de créances par jour
13 419
Total créances en nombre
> 7 millions
Total créances en montant
72 MMDH
Mobilisation active de tous les acteurs autour du projet ;
o Réunions avec les partenaires (DSTR, DGI, Ddom, BKAM) ;
o Réunions avec les responsables et les utilisateurs clés ;
o Visites sur place des sites.
Mesures d’accompagnement
Formation et accompagnement des référents ;
Mise à disposition des kits de formation et guides utilisateurs ;
Généralisation de la formation aux utilisateurs finaux ;
Assistance de proximité et évaluation.
Ce palier constitue le véritable enjeu du projet permettant d’atteindre pleinement
les objectifs du système GIR.
Il permettra une meilleure cohérence des informations manipulées entre
ordonnateurs et comptables suite à la saisie unique et au partage de l’information.
Objectif : Intégrer les ordonnateurs dans la même chaîne de traitement
Principales Echéances : Palier 3
ordonnateurs et comptables suite à la saisie unique et au partage de l’information.
Au-delà des aspects opérationnels du système, ce palier constituera notre
principal levier de modernisation, d’harmonisation , de simplification et de
contrôle de la gestion des ordonnateurs.
Echéance : 2
ème
semestre 2013
Présentation générale du système
Principales réalisations
Agenda
Echéances de déploiement
Démonstration

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