3 INTRODUCCIN Ocenica Aventura es una empresa ubicada en la comuna de Concn, dentro del Parque La Boca, entrando en funcionamiento desde octubre del ao 2012 sin un lugar fsico donde operar. A los diez meses de funcionamiento y, luego de sobrellevar diferentes obstculos, la empresa se ha posicionado junto a otras empresas reconocidas en el rubro de los deportes de deslizamiento acutico. Ocenica Aventura es una empresa dedicada al turismo aventura, especializada en Stand Up Paddle (SUP), ofreciendo sus servicios con un alto nivel de responsabilidad ambiental, adems de contar con la certificacin de instructor SSI (Scuba Schools International) y certificacin de habilidades ACA(American Canoe Association). Dentro de sus servicios, ofrece: Stand Up Paddle: Talleres Arriendo de equipo de Stand Up Paddle(SUP) Travesas Guiadas Bodegaje Mantencin y Reparacin de Tablas. Fotografa: Venta de registro fotogrfico de la experiencia en SUP. Venta de productos corporativos con marca propia.
Ocenica Aventura principalmente, comercializa sus servicios a travs de internet, aprovechando las ventajas que poseen las redes sociales para la captacin de clientes. En el presente informe se busca analizar esta empresa y lograr de esta manera, diagnosticar tanto el interior como exterior de sta. Para esto, se ha optado por la utilizacin de las herramientas ms adecuadas para la realizacin de dicho anlisis, con el fin de corregir objetivamente las falencias detectadas, como tambin proponer mejoras de este lugar.
4 CAPITULO I: Identificacin de la empresa
Informacin general de la empresa Nombre: Ocenica Aventura Giro: Servicios tursticos, deportivos, educativos. Direccin: Parque La Boca S/N, Concn. Horario: Martes a viernes: 11:00 a 18:00 Sbados y domingos: 10:00 19:00 Localizacin: Imagen 1: Plano Ubicacin geogrfica de Ocenica
Fuente: Google maps.
5 Descripcin de la empresa: Ocenica aventura es una empresa de servicios tursticos, deportivos y educativos en torno a los deportes aventura como Stand Up Paddle(SUP), con una fuerte orientacin ecolgica y medioambiental. Perfil histrico de la empresa El proyecto se gesta a partir del ao 2012 donde se establece como sociedad con dos socios, Daniel Piazza con el 65% de la empresa y Ronald Valenzuela con el 35% restante, lo que perdur por los siguientes diez meses. La comercializacin de la empresa ha sido desde un comienzo efectuada a travs de herramientas virtuales, tales como redes sociales, pgina web y foros del rubro. A finales de agosto de este ao la empresa es establecida fsicamente en el sector del Parque La Boca, Concn, teniendo varios cambios tanto de equipamiento como en infraestructura, incorporando una mayor inversin en activos para lo cual fue necesario poner en venta el 25% de la empresa a un tercer socio, Paula Piazza, con la finalidad de poder costear la inversin. La infraestructura est constituida por un contenedor martimo acondicionado como oficina y para el almacenaje de los equipos nuticos. En cuanto a la patente comercial, sta an se encuentra en trmite, ya que el lugar donde est establecida Ocenica Aventura posee problemas de regulacin debido a que es un terreno concesionado por la familia Borgoo, que seguidamente fue donado a la Municipalidad de Concn. Independientemente de los problemas sealados anteriormente, la empresa opera sin restricciones por parte de la municipalidad, previo al pago de arriendo por el sitio.
6 Organigrama La organizacin est constituida por una estructura jerrquica, bstate sencilla en donde actualmente, independientemente del porcentaje asignado a cada uno de los socios, Daniel es quien administra el negocio y posee la responsabilidad legal de ste. Como se mencion anteriormente, debido a que la empresa se encuentra funcionando en un lugar fsico desde hace slo dos meses y adems, de la inversin inicial importante en trminos econmicos que hubo que costear, no se cuenta con Recurso Humano estable, ya que las tareas que se realizan actualmente no requieren personal extra, y por tanto, las cumple directamente Daniel Piazza. Cabe destacar, que hay personal que trabaja espordicamente con Ocenica Aventura, segn la carga de clientes que tengan en el transcurso del da. Imagen 2: Organigrama
Fuente: Creacin propia a partir de datos entregados por Ocenica Aventura
Sistema de toma de decisiones y canal de comunicacin Pese a que se tiene una comunicacin directa y horizontal con los socios, ya que poseen el mismo grado jerrquico a la hora de eventuales decisiones, stas son tomadas principalmente por Daniel Piazza, ya que los dems socios slo invierten el dinero en la empresa sin tener mayormente injerencia en dicho proceso. Distribucin Ocenica Aventura fue instalada pensando en lo potencial que es la Comuna de Concn, aprovechando sus caractersticos atractivos tursticos ligados al agua, conocido principalmente por el Surf , acompaado de un singular paseo costero que puede ser complementado de una gastronoma caracterstica de la zona, como lo son sus platos de pescados y mariscos, junto a sus famosas empanadas.
Daniel Piazza (Socio y Administrador) Ronald Valenzuela (Socio 2) Paula Piazza (Socio 3)
7 Planificacin estratgica Pese a que no se ha desarrollado de manera formal, la planificacin estratgica (misin, visin y objetivos generales ni especficos), si existe de manera intrnseca. Considerando que Ocenica Aventura es una empresa nueva en el mercado, se han desarrollado distintas estrategias en un nivel inicial, como: Stand Up Paddle (SUP): Una vez que el segmento de los nios sea captado, se pretende abordar al de los padres y apoderados de stos, ya que mientras sus hijos estn en la actividad de buceo, se les incentivar a practicar SUP, considerando que no posee mayores dificultades en el desarrollo de sta. Venta directa (Arriendo de equipos de SUP): Est enfocado al segmento especializado de este deporte, ya que stos se dirigen directamente a la empresa, debido a que en el lugar se encuentran reunidas diferentes empresas dedicadas a deportes de deslizamiento, principalmente el surf. Ocenica Aventura aparece como una alternativa para poder acercarse al SUP en la Quinta Regin, ya que la adquisicin de una tabla de este deporte tiene un costo muy alto, y en cuanto al arriendo de ellas, la demanda supera a la oferta, debido a que recin comienza a tomar protagonismo en los deportes de deslizamiento en el pas, desde el 2012.
Por otra parte, y debido a la estratgica localizacin de la empresa, junto a la industria gastronmica del sector, existe un alto flujo de gente que podra ser parte de los potenciales clientes de ella. Cabe destacar que las estrategias anteriormente mencionadas, corresponden a lineamientos actuales (debido al proceso inicial de la empresa), donde sus modificaciones estarn condicionadas por el comportamiento del mercado, es decir, en ningn punto son estrategias estticas.
8 Estrategia comunicacional En la V regin, existen escuelas y empresas prestadoras de servicios de arriendo relacionadas a los deportes de deslizamiento, como el Stand Up Paddle, como lo son la Escuela de Surf Maitencillo, San Expedition y Kaysurf. Ocenica Aventura tiene como principal objetivo posicionarse en la industria del deporte aventura en la Quinta Regin, especficamente en los deportes de deslizamiento, debido a su reciente incorporacin al mercado. Para esto, basar su estrategia en dos principales distingos competitivos que posee la empresa: 1. Localizacin, ya que es la nica empresa que presta este tipo de servicio en la Playa La Boca de Concn.
2. Entrega un servicio integral, ya que a diferencia de otras empresas del rubro, sta no slo le entrega un servicio de arriendo de tabla a sus clientes, sino que se realizan clases de SUP, y adems posee servicio de reparacin de tablas
Es por lo esto, que las redes sociales resultan ser una herramienta vital para este proceso. Es as, como Facebook y la Pgina Web se han convertido en herramientas muy poderosas para Ocenica Aventura, a la hora de captar clientes. Su constante uso y actualizacin ha generado un vnculo entre la gente que posee inters por las actividades nuticas. Adems, el boca a boca les ha sido favorable, ya que se ha hecho conocido por su exclusividad en entrega del servicio en el sector del Parque La Boca con SUP (Stand up Paddle), todo esto adems, considerando que es una estrategia emergente.
9 Marca Est compuesto por un tridente que simboliza al mar, ya que es el principal elemento utilizado por el dios del mar, Poseidn o Neptuno. Este tridente est envuelto por un crculo, queriendo reflejar la unin del mar a travs de los deportes nuticos. Imagen 3: Logotipo e isotipo
Fuente: http://www.oceanicaventura.com https://www.facebook.com/OceanicaAventura Logotipo e isotipo. El nombre de Ocenica se debe al gran vnculo de la empresa con el mar y su compromiso responsable en la entrega de sus servicios sin intervencin del entorno tanto de flora como fauna y ser capaces de entregar esta perspectiva a los clientes como ejemplo e incorporarlos en sus vidas. CAPACIDAD ESTRATGICA Ocenica Aventura, al ser una empresa emergente en el mbito del SUP, se puede identificar que su capacidad estratgica est basada en una mixtura entre la perspectiva del ajuste y de extensin. Lo anterior, debido a que parte de su desarrollo estratgico est ligado a los cambios del entorno, ya que el SUP se est posicionando a nivel mundial dentro de las preferencias de los deportistas de deslizamiento acutico. Por otra parte, utiliza la perspectiva de extensin, a travs de la profesionalizacin, ya que cuenta con estudios para poder realizar las clases de SUP, ya que poseen certificacin de instructor SSI (Scuba Schools International) y certificacin de habilidades ACA(American Canoe Association). Adems, la localizacin es una de sus mayores ventajas competitivas, ya que la Playa La Boca de Concn figura dentro de las preferencias para realizar esta actividad en la V regin, lo que se sustenta con lo arrojado en las encuestas realizadas sobre las preferencias de lugar para la realizacin de SUP. As como tambin, Ocenica Aventura lidera la encuesta sobre las empresas de SUP de la regin que han tenido relacin con los encuestados.
10 CAPTULO II: Anlisis de mercado El Stand Up Paddle se ha ido posicionando de manera constante, dentro de los deportes nuticos de deslizamiento en el mundo desde la dcada de los 60, y en Chile desde el 2010, y producto que es uno de los deportes nuticos con mayor crecimiento de adherentes en el ltimo tiempo, Ocenica Aventura apunta a un pblico que est interesado por los deportes aventuras que se realicen en el mar, pero principalmente se apunta a desarrollar conciencia martima, a travs de estas actividades. Identificacin del pblico directo. Tabla 1: Identificacin del pblico directo Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Gente especializada en deportes aventura Personas que desarrollen deportes de deslizamiento acutico. Fuente: Elaboracin propia
Caractersticas pblico directo Tabla 2: Caractersticas del pblico directo Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Profesionales ligados al rubro Condicin socioeconmica apta para este deporte verstil Hombre y mujeres con edad promedio 34 aos con nivel educacional Universitario completo/Posgrado, con un ingreso familiar mensual promedio de $2.000.000.- Fuente: Elaboracin propia
Identificacin del pblico indirecto. Tabla 3: Identificacin del pblico indirecto. Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Gente aficionada a los deportes nuticos Personas que realizan deportes al aire libre. Fuente: Elaboracin propia
11 Caractersticas del pblico indirecto. Tabla 4: Caractersticas del pblico indirecto Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Condicin socioeconmica acorde. Personas con alto poder adquisitivo Personas que realizan actividades outdoor, como Surf, Ciclismo, Snowboard, entre otros. Fuente: Elaboracin propia
Identificacin de pblico potencial. Tabla 5: Identificacin de pblico potencial Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Gente que se encuentre en el sector del Parque La Boca, y se interesen por la actividad, principalmente turistas. La Encuesta no arroj resultados sobre el perfil del pblico potencial. Fuente: Elaboracin propia
Caractersticas del pblico potencial. Tabla 6: Caractersticas del pblico potencial. Segn Ocenica Aventura Segn Encuestas Turistas locales, nacionales o internacionales, que se encuentren en el sector, debido a la infraestructura gastronmica u otras actividades, y se interesen por las actividades que realiza La Encuesta no arroj resultados sobre el perfil del pblico potencial. Fuente: Elaboracin propia
12 Demanda. Debido a lo emergente que es este deporte nutico en Chile, no se tienen datos cuantitativos sobre l a nivel nacional, ni a nivel local. Luego de un anlisis de mercado realizado a travs de entrevistas no estructuradas a gente del medio en la V regin, se lograron recabar los siguientes datos, que ayudan a generar un perfil del supista en la misma: -Existen 60 supistas activos en la Quinta Regin. -Bajos flujos de venta de tablas de SUP en Waimea Xports Shop, Via del Mar.
Por otra parte, para poder realizar encuestas se identific lo siguiente: -Existen 218 participantes del grupo de Facebook SUP V -Existen 180 participantes del grupo de Facebook SUP
De lo anterior, se realizaron encuestas a gente del medio, especficamente 21 personas al universo del grupo de Facebook SUP V, que arrojaron los siguientes datos sobre el perfil del supista en la V regin: Las edades de los encuestados tienen un promedio de 34 aos. Grfico 1: Estado Civil Grfico 2: Sexo
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia
67% 28% 5% Estado civil Soltero/a Casado/a Divorciado/a 10% 90% Sexo Femenino Masculino
13 Grfico 3: Nivel educacional Grfico 4: Experiencia en SUP
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia Grfico 5: Posesin de tablas SUP Grfico 6: Das de prctica SUP al ao
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia
0% 5% 57% 38% Nivel Educacional Media Completa Universitaria Incompleta Universitaria Completa Posgrado 19% 43% 33% 5% Experiencia en SUP Principiante Intermedio Avanzado Experto 14% 48% 19% 14% 0% 5% Posesin de tablas SUP 0 Tablas 1 Tabla 2 Tablas 0% 5% 5% 5% 33% 19% 28% 5% Das de prctica SUP al ao 1 da 2 a 5 das 5 a 15 das 15 a 30 das 30 a 60 das 60 a 90 das
14 Grfico 7: tems comprado el ltimo ao
Fuente: Elaboracin propia Grfico 8: Ingreso promedio mensual
Fuente: Elaboracin propia
11 12 11 6 12 8 14 7 2 11 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Items comprados el ltimo ao Respuesta de opciones multiples 5% 19% 14% 48% 14% Ingreso promedio mensual de todo el grupo familiar Menos de $200.000 $200.000 - $500-000 $500.000 - $1.000.000 $1.000.000 - $3.000.000 $3.000.000 o ms
15 Grfico 9: Cmo descubri el SUP?
Fuente: Elaboracin propia Grfico 10: Deportes que practica
Fuente: Elaboracin propia
28% 48% 24% Cmo descubri el SUP? Por si mismo a travs del Surf A travs del Windsurf 7% 4% 10% 14% 3% 6% 8% 10% 6% 1% 4% 8% 3% 16% Deportes que practica Seleccin multiple Ejercicios en Gimnasio Senderismo Correr Surf Mountain Bike Kayak Yoga Snowboard Ski Skate
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia Grfico 13: Conocimiento sobre empresas relacionadas al SUP
Fuente: Elaboracin propia Grfico 14: Lugares de preferencia de SUP
Fuente: Elaboracin propia
53% 33% 14% Cmo aprendi SUP? Yo mismo Un Amigo Un instructor 5% 24% 28% 43% Amigos que realizan SUP 0 amigos 1 a 3 amigos 4 a 10 amigos 10 amigos o ms 53% 22% 11% 0% 14% Conocimientos sobre empresas relacionadas al SUP Ocenica Aventura Kaysurf Escuela de Surf, Maitencillo 71% 9% 10% 5% 5% Lugares de preferencia de SUP En la V Regin Playa La Boca El Humedal Ritoque Pullally Valparaso
17 Captulo III: Anlisis del entorno Para establecer un adecuado anlisis debemos ahondar los diferentes entornos en los cuales se ve inmersa la empresa e interiorizar en cada uno de ellos, es por eso que integrar herramientas adecuadas, necesarias para lograr resultados concluyentes y relevantes para Ocenica Aventura, generando las mejoras necesarias y reforzar alguna de las reas que lo necesiten.
Macro entorno Para realizar el anlisis de macro entorno se aplicar a continuacin, el diamante de Porter, el cual brinda la informacin necesaria para evidenciar un estudio apropiado
Condiciones de la Demanda La empresa comercializa nicamente sus servicios a travs de venta directa. Esto se debe a dos principales variables. La primera est asociada al lugar donde se centraliza la demanda de deportes acuticos, en el sector de La Boca, Con Con que favorecen considerablemente la concurrencia de su pblico objetivo que mayoritariamente son personas que son amantes del sol y la arena, que recurren a estos lugares, principalmente los fines de semana y temporadas altas para disfrutar la gastronoma que vindra el sector de toda la costa de Concn. A su vez pasan a recrearse con las diversas actividades acuticas, principalmente ligadas a tablas de deslizamientos siendo como plato fuerte el surf con gran presencia de escuelas y a su vez actualmente introducindose rpidamente el stand up paddle.
Estrategia, estructura y rivalidad Su principal estrategia nace de la idea de ligar dicha actividad con un pblico que est interesado por los deportes aventuras que se realicen en el mar, pero principalmente se apunta a desarrollar conciencia martima, a travs de estas actividades. Cabe destacar que Ocenica Aventura se diferencia por su servicio de SUP que no es ofrecido por otras empresas en el sector de la Playa La Boca de Concn, convirtiendo esto en una ventaja competitiva. En esto se puede apreciar una estrategia de diferenciacin.
18 Adems en cuanto a la comunicacin esta busca principalmente captar a clientes que puedan estar fuera de Concn pero conocen las particularidades de la Playa de la Boca en cuanto al desarrollo a actividades nuticas, tomando en cuenta que gran porcentaje de los clientes son de Santiago es por ello que se deben poseer las herramientas necesarias para tener un contacto directo y actualizado de la informacin que busca entregar la empresa, considerando a su vez la necesidades de sus clientes. Cabe sealar que facebook es actualmente su principal herramienta sobre todo a la hora de buscar fidelizar a los clientes con informacin de inters para ellos con ofertas, imgenes de participacin en actividades, etc. La principal ventaja competitiva de Ocenica Aventura se dedica como su principal rubro del SUP con un alto grado de compromiso del medio ambiente y concientizar a la comunidad de la importancia de nuestro ancho pas gracias a su mar. Tambin podemos identificar la privilegiada localizacin en el sector de la Boca, Concn, sumado a travesas guiadas segn a las capacidades de los clientes. Otras empresas que incluyen este servicio no son tienen al SUP como su especialidad y adems no estn establecidos en lugares adecuados para la prctica de este deporte, o en lugares de las preferencias para realizarlos como arroja el estudio de mercado, a travs de encuestas a supistas de la V regin.
Industrias relacionadas y de soporte Las industrias relacionadas a Ocenica Aventura, son los proveedores que le entregan el equipamiento, tanto tablas como remos, que son directamente encargados a proveedores internacionales como Starboard. En el mbito nacional se cuenta con los productos importados de Windsurfing Chile. Adems se cuenta con el apoyo de Kale Surfboards quienes cuentan con las competencias necesarias para la reparacin de las tablas de las empresas, como servicio para terceros quienes ya cuentan con su equipo propio. Por otra parte, se cuenta con la alianza estratgica de Mario Pepe el cual posee las competencias y certificaciones necesarias para quienes quieran avalar competencias en el mbito del SUP, reconocidas por organizaciones internacionales como ISA (International Surfing Association).
19 Condiciones de los Factores Ocenica Aventura cuenta con una localizacin privilegiada al encontrarse en la desembocadura del ro Aconcagua y encontrarse con el mar. Estas dos caractersticas hacen que la prctica de SUP pueda trabajarse en diferentes niveles en el mismo lugar. Para principiantes se puede desarrollar perfectamente en el sector del humedal y en los niveles siguientes, tanto intermedio como avanzado, directamente en la playa con olas que favorecen a la prctica de los deportes de deslizamiento. En este lugar podemos encontrar un gran nmero de deportistas ligados a las actividades de deslizamiento en olas, que se practican en ese sector. Por otro lado, este sector es altamente demandado por contener atractivos tursticos naturales e infraestructura turstica ligada a la gastronoma y deportes acuticos, por lo que Ocenica Aventura tiene a su favor la ubicacin y la afluencia de pblico. El nico factor que es una interrogante para Ocenica Aventura como para diferentes otras empresas que se encuentran en la misma playa La Boca es que por ser un relleno sin una actual regulacin, las empresas se encuentran en incertidumbre constante de que pueda pasar con ellos en un futuro, en trminos legales.
Micro Entorno. Amenazas de entrada. Antes de instalarse la empresa analizada en cuestin, en el sector de la boca ya existan empresas las cuales desarrollan diferentes deportes nuticos y no tuvieron ningn problema en que se instalar otra empresa similar , ya que directamente no eran competencia por tratarse de un servicio distinto al Surf no presentaba, pero si analizamos la situacin actual para futuros emprendimientos en el sector de la desembocadura del Ro Aconcagua es restringido, estn slo las empresas que ya estn establecidas, siendo Ocenica Aventura la ltima empresa en poder ingresar a este sector, ya que ellos opinan que al llegar una empresa nueva sin haber aportado al desarrollo del sector y luego captar a los clientes obtenidos por el trabajo y esfuerzo de los dems, sera muy perjudicial para el resto. Las principales barreras que se pueden identificar estn ligadas a los aspectos legales que tienen todas las empresas en general del sector, desde las patentes comerciales, cupo hacia la concesionaria que actualmente administra el sector, etc. Otra de las amenazas es entrar a competir con empresas que ya estn establecidas con cierto grado de prestigio en el ambiente es por ello que se debe contar con los profesionales que tengan las competencia adecuadas para lograr sortear esta barrera.
20 Poder de negociacin de compradores.
Actualmente este deporte si bien es cierto que es relativamente nuevo, relativo ya que se presenta desde tiempo ancestrales en culturas ligadas al agua pero solo hace unos pocos aos se empieza a comercializarse como deporte de competencia o simplemente recreativo. Como an no es un deporte tan popular pero aun as es conocida dentro del segmento de surfers, windsurfers, etc. Pero si se centraliza la mirada hacia las personas que visitan el sector de La Boca, tienden a optar por los deportes ms accesibles econmicamente y un ejemplo claro es el surf. Debido a esto, se han tenido que desarrollar otras estrategias necesarias para captar clientes como la oferta de los servicios en portales especializados tanto de SUP como Surf que es el principal segmento al cual apunta la empresa. Por otro lado tenemos que la oferta es limitada y se traduce en los precios actuales del deporte. Debido a todo lo anterior se logra reflejar que el poder es por parte de los clientes.
Poder de negociacin de los proveedores. Ocenica Aventura inicialmente cont con Windsurfing Chile como principal proveedor ya que en Chile se pueden encontrar pocos distribuidores de estos productos y que adems sean de una calidad apropiada para escuelas en donde los productos son sometidos a mayores riesgos por tener que ser usados por aprendices que no tienen las habilidades necesarias para tener el cuidado especial con estas. Es aqu donde la empresa en anlisis debe optar por otros proveedores los cuales son personas individuales las que venden sus tablas usadas en apropiadas condiciones. No puede quedarse solo con un el nico proveedor ms grande de Chile, ya que manejan actualmente con precios elevados a cualquier otro deporte de deslizamiento y hasta que la oferta no aumente, los costos y por ende, los precios de este tipo de servicios, no bajarn. Adems se cuenta con la alianza de otras empresas las cuales actualmente tienen un gran apoyo con Ocenica ya que complementan sus servicios en mbitos de reparacin y certificacin para los clientes. Debido a todo lo anterior se logra reflejar que el poder es por parte de los proveedores
21 Rivalidad Competitiva Son aquellos que ofrecen servicios similares a Ocenica Aventura y con localizacin similar, que corresponde en este caso, a la Quinta Regin Costa. Para lograr visualizar la real competencia, se analizarn las siguientes empresas en comparacin a Ocenica Aventura en relacin a distintas variables: -Kaysurf: Ubicada en Playa La Boca, Concn. -Escuela de Surf Maitencillo: Ubicada en Maitencillo. -San Expedition, Valparaso.
Caractersticas para definir grupos estratgicos: -Grado de Diversidad en los servicios -Esfuerzo de Marketing -Calidad de servicio -Tamao de la organizacin -Nivel de certificacin de instructores -Nivel de certificacin de los equipos
Los criterios a utilizar son: Bajo-Medio-Alto: Para definir el Grado de Diversidad de los Servicios Deficiente-Regular-Excelente: Para definir Esfuerzo de Marketing, Calidad de Servicio, Nivel de certificacin de los Instructores y Nivel de certificacin de los equipos. Pequea-Mediana-Grande: Para definir el Tamao de la Organizacin.
22 Tabla 7: Caractersticas de Grupos Estratgicos
CARACTERSTICAS Ocenica Aventura Kaysurf Concn Escuela de Surf, Maitencillo San Expedition Grado de Diversidad de los Servicios Alto Alto Alto Alto Esfuerzo de Marketing Regular Regular Excelente Regular Calidad de servicio Regular Regular Excelente Regular Tamao de la organizacin Pequea Pequea Mediana Pequea Nivel de certificacin de instructores Excelente Excelente Excelente Excelente Nivel de certificacin de equipos Excelente Excelente Excelente Excelente Fuente: Elaboracin propia En relacin al Grado de Diversidad de los Servicios, las cuatro empresas poseen un grado alto, ya que todos cuentan con distintos tipos de servicios, orientados a entregar una variada gama en su oferta turstica. Por otra parte, tanto Ocenica Aventura como Kaysurf y San Expedition tienen un Esfuerzo regular de Marketing, ya que son empresas pequeas. Adems, las herramientas de Facebook y Pgina Web, pese a ser parte importante de la estrategia comunicacional, no se han desarrollado de la mejor manera. Pese a esto, Ocenica Aventura lidera con un 53% de los encuestados como la empresa ms conocida de las 4, como se aprecia en el siguiente grfico. Grfico 15: Conocimiento sobre empresas relacionadas al SUP
Fuente: Elaboracin propia
23 A diferencia de las anteriores, Escuela de Surf, Maitencillo realiza un Excelente esfuerzo de Marketing, ya que las herramientas que utilizan son efectivas, y tienen variadas innovaciones como Gift Cards y aplicaciones para Smartphones. Tanto Ocenica Aventura, como Kaysurf y San Expedition tienen una regular calidad de servicio, lo que est muy relacionado con que todas son empresas pequeas, y tienen muchas cosas que mejorar, no as Escuela de Surf, Maitencillo, que tienen una excelente calidad de servicio, ligado a ser la ms grande de las empresas de nuestro anlisis, y ms antigua tambin, ya que funcionan de manera oficial desde el ao 2,000. En cuanto al nivel de Certificacin de los Instructores, y al nivel de Certificacin de los Equipos, las cuatro empresas califican como excelentes. Esto, debido a que ambas caractersticas son requisitos prcticamente bsicos a los ojos del cliente, para un buen funcionamiento y reconocimiento de empresas de este rubro en el mercado, ya que van de la mano con aspectos de seguridad.
24
Tabla 8: Servicios de los Grupos Estratgicos SERVICIOS Ocenica Aventura Kaysurf Concn Escuela de Surf, Maitencillo San Expedition Clases de Kayak X X Clases de Surf X X Clases de SUP X X X Arriendo de Equipos X X X X Mantenimiento y Reparacin de Tablas y Equipos
X
X
X
Almacenamiento X X Fotografa X X X X Venta de productos corporativos con marca propia.
X
X
Fuente: Elaboracin propia En relacin a la informacin recabada de los servicios, se ratifica el alto grado de diversidad de los servicios que Ocenica Aventura pone a disposicin de sus clientes. Al hacer un anlisis comparativo entre dicha empresa y Kaysurf, ambas ubicadas en la Playa La Boca de Concn, se aprecia que Kaysurf entrega otros servicios, en el rea de las clases, como lo son las clases de kayak y clases de Surf. En cambio, Ocenica Aventura est enfocada a entregar el servicio de clases de Buceo y SUP. ste ltimo, es parte importante de la empresa, ya que son los nicos en la Playa La Boca de Concn en realizar travesas guiadas y entregar el servicio de clases de SUP, a diferencias de otras empresas que slo prestan el servicio de arriendo de equipos de sta actividad nutica.
25 Amenazas de Sustituto. En este punto de anlisis podemos identificar una de las amenazas ms fuerte ya que a lo largo de toda la quinta regin costa se puede evidenciar una oferta de deportes nuticos los cuales algunos son mayormente demandados ya que tienen versatilidad a la hora de practicarlos y poseen precios bajos en comparacin al servicio principal que ofrece Ocenica Aventura, el SUP.
26 Captulo IV: Productos y servicios del negocio Marketing Mix Producto y/o Servicio: Dentro de los servicios que ofrece Ocenica Aventura, tiene como su principal servicio entregar una nueva experiencia a travs del SUP.. Siendo ste nico dentro de la desembocadura del ro Aconcagua en relacin a la competencia que all se presenta. Tabla 9: horario de atencin Martes a Viernes 11.00 - 18:00 Sbados y domingos 10:00 - 19:00 Fuente: Elaboracin propia Aparte de crear experiencias nicas el servicio de grabacin y fotografa profesional que cuenta la empresa le entrega un valor agregado a la calidad del servicio que est entregando. El principal servicio que ofrece Ocenica Aventura es: Stand Up Paddle: Talleres y Arriendo de equipo de Stand Up Paddle(SUP), Travesas Guiadas, Bodegaje, Mantencin y Reparacin de Tablas.
Precio Los precios dentro de la empresa varan segn el servicio que se contrate Stand Up Paddle: $35.000 En relacin a la competencia sus precios son: Tabla 10: Precios de la competencia Kaysurf Concon Escuela de Surf, Maitencillo San Expedition $30.000 $25.000 $50.000 (de 1 a 5 personas) Fuente: Elaboracin propia
27 Distribucin El servicio se distribuye de forma directa al cliente, desde el lugar donde se encuentra la empresa, como tambin a las ubicaciones que requieran los servicios de Ocenica Aventura. Por otra parte, la distribucin incluye todas las actividades que realiza la empresa para dar valor agregado a sus productos, haciendo distincin entre las actividades primarias (logstica de entrada, produccin, logstica de salida, marketing y ventas, servicio); y las de apoyo (estructura, recursos humanos, adquisiciones y tecnologa) con el objeto de coordinar estas actividades de tal manera que el producto final cuente con el valor agregado esperado. Cadena de Valor Tabla 11: Proceso de comercializacin y distribucin Logstica de entrada Produccin
Logstica de salida
Marketing y ventas Servicios Dentro de la empresa, el manejo y control de los insumos estn operados por el dueo, siendo ste el nico que maneja esta informacin. El dueo es quien atiende al cliente que llega a la instalacin El servicio de SUP es guiado por Daniel Piazza, dueo de la empresa. Toda accin que ocurra es en el ocano. El servicio finaliza cuando el cliente llega a tierra y paga por ste. Luego hace abandono del local, dando por finalizado el proceso en el momento que los equipos vuelven a ser almacenados en la bodega del local. Promocin va redes sociales, y boca a boca. Servicio de calidad y exclusividad. Fijando los precios y promociones de acuerdo al mercado al que quiere llegar. Venta de productos con marca propia. Marketing, a travs del servicio de fotografa. Buen servicio al cliente a travs de su servicio,entre gando una experiencia gratificante. Con el pasar del tiempo y la experiencia adquirida, la empresa mejora la calidad de los instructores para hacer una experiencia sin correr riesgos, a travs de la certificacin de stos. Fuente: Elaboracin propia
28 Actividades primarias. Logstica de Entrada: 1. Ingreso del cliente: El cliente hace ingreso al local ubicndose frente al modulo de atencin. 2. Entrega de los diferentes servicios a prestar: La persona que atiende el mesn le ofrece al cliente las opciones de servicios que puede optar. 3. Entrega del servicio: El encargado de las actividades nuticas, entrega el conocimiento y ejecucin del servicio contratado. 4.- Consumo: El cliente queda satisfecho por la entrega de esta nueva experiencia. Logstica de Salida: 5. Pago: El cliente, luego de haber disfrutado del servicio, cancela la suma de todo lo conlleva el servicio. 6. Abandono del local: el cliente se retira del local Actividades de apoyo y soporte en la cadena de valor Aprovisionamiento: La compra principalmente de las tablas son las ms importantes, ya que son ms complicadas de obtener y con ms costos. La compra del container que es usado como oficina y bodega que se encuentra en la desembocadura del Ro Aconcagua tambin es una de las grandes inversiones que ha hecho la empresa. El exceso de uso de las tablas de SUP. en relacin con la depreciacin de ellas, hacen que se requiera material de mantencin. Desarrollo de tecnologa: Daniel Piazza, dueo de la empresa es quien ha puesto el mayor nfasis en generar un nuevo negocio hacia lo que acontece en relacin al Stand Up Paddle, intentando persuadir a nuevos mercados, los cuales an no han sido explotados. Adems de aquello, el dueo siempre est adelantndose a las nuevas tecnologas en relacin a los deportes nuticos, para poder entregarle al cliente una experiencia que cumpla con sus expectativas. Administracin de recursos humanos: Dentro de Ocenica Aventura ha sido difcil contar con personal fijo, ya que no cuenta con los recursos para aquello. No obstante, durante la temporada estival, Ocenica Aventura empezar los procesos de reclutamiento de personal para la atencin de clientes. Sin perjuicio de lo anterior, la empresa cuenta con el apoyo de Kale de la empresa Kale Surfboard para la reparacin de las tablas, siendo l parte del personal fundamental dentro de la empresa. Cabe destacar que sus servicios se contratan en relacin a la demanda, es decir, no es personal fijo.
29 Infraestructura de la empresa: Para este lugar, Ocenica Aventura slo cuenta con el dueo de la empresa que cumple con todas las funciones de control y gestin, adems de las finanzas, principalmente porque es una empresa emergente, pero que a travs del pasar del tiempo y de la adquisicin de mayor experiencia en el rubro se ir adaptando a las necesidades de contar con mayor personal, abriendo nuevos puestos de trabajos para esta infraestructura.
Promocin y publicidad. Promociones Dentro de las promociones que ofrece Ocenica Aventura, existen rebajas dentro del arriendo de los equipos con un cierto stock de personas beneficiadas generalmente los fines de semanas. Estas promociones se realizan a travs de las redes sociales, especialmente en la pgina de facebook. Publicidad La publicidad de la empresa, se hace en gran medida a travs de las efectivas redes sociales, debido a lo emergente que es. Esta herramienta crea los contactos para todos aquellos interesados de la actividad de SUP, como as tambin integrar los grupos de facebook en donde se agrupan los especialistas del tema. Costo o diferenciacin. Ocenica Aventura es una empresa con una estrategia de diferenciacin, esto ya que cuenta con una variedad de servicios que las dems empresas del sector no cuenta, como lo son las clases de SUP, arriendo de equipos de SUP y Surf, bodegaje y fotografas profesionales, adems su ventaja competitiva que por el momento puede mantener es que son la nica empresa de SUP especializada que se encuentra en playa La Boca, la cual segn los resultados de la encuesta es la playa preferida para poder realizar este deporte. Lneas de servicio y/o producto Lneas de servicio. Dentro de la lnea del servicio, queda claro que la empresa quiere satisfacer la necesidad de la recreacin, de realizar actividades fuera del lugar en donde se relaciona normalmente el cliente, entregando de esta forma nuevas experiencias. El cliente pagar por este servicio al ver que su necesidad ha sido satisfecha. En la lnea del servicio slo se puede evaluar a travs de la experiencia del consumidor ya que la vivencia es intangible y subjetiva. Lneas de producto. Actualmente Ocenica Aventura cuenta con el equipo de tablas de deslizamiento y remos para prestar el servicio de SUP, siendo estos los productos bsicos para la realizacin de dicha actividad. Los productos son, entonces, los medios para lograr la satisfaccin del cliente dentro de su necesidad de recreacin.
30 Plan de crecimiento Ocenica Aventura lleva trabajando alrededor de un ao, pero establecido fsicamente tan slo un par de meses en la boca del ro Aconcagua en Concn. En dicho periodo, ha tenido una buena aceptacin entre los entendidos de esta especialidad, pero an no ha cubierto la totalidad del mercado al cual podra llegar. Es por ello que la empresa tiene que tener en cuenta que debe mejorar indudablemente sus canales de promocin y publicidad, y por ende, mejorando su estrategia de marketing con la finalidad de hacerla ms efectiva, ya que el servicio que ofrece es muy poco explotado y no tiene grandes competidores, hacindolo nico dentro de la zona. En cuanto a un crecimiento como organizacin estn generando proyectos con redes en la isla Robinson Crusoe. Estrategia de producto y/o servicio: La estrategia de producto de Ocenica Aventura es contar con una amplia gran gama de servicios a disposicin de sus clientes los cuales son: Clases de SUP: Estn soportadas en los pilares de la calidad y flexibilidad, esto ya que Ocenica Aventura, realiza clases personalizadas, como tambin grupales de SUP en una primera etapa para principiantes en el humedal de Concn para luego, en una segunda etapa ms avanzada, trasladarse a la playa La Boca. Se optimiza el tiempo, de manera eficiente, al realizar las clases de la manera ms personalizada posible, y por tanto, entregando un servicio de calidad a los que quieran aprender de este deporte. Por otra parte, a modo de respetar y lograr adaptarse al ritmo de aprendizaje de cada cliente, existe un proceso paulatino para instalarse en una nueva categora de dificultad. Arriendo de equipos SUP: El motor de este servicio es la calidad de sus productos, debido a que de manera constante y permanente, se procura mantener las tablas en arriendo, a disposicin del cliente siempre teniendo las tablas en perfecto estado, haciendo que la experiencia del cliente al momento de arrendar una tabla de deslizamiento, cumpla con las expectativas de ste. Mantencin y reparacin de tablas: En alianza con una Kale Surfboard, empresa especializada en reparaciones de tablas, y en respuesta a las necesidades de los clientes, se ha puesto a disposicin de ellos este servicio, que muchas veces resulta escaso, basndose en el pilar de la flexibilidad y calidad entregada a travs de la adhesin de ste a la amplia gama de servicios.
31 Almacenamiento de equipos: Ocenica Aventura cuenta con un espacio ideal para el bodegaje y almacenamiento de equipos, adaptndose a las necesidades de los clientes, a travs del pilar de la flexibilidad y calidad, por ser parte de la amplia gama de servicios. Fotografa: Ocenica Aventura cuenta con equipamiento tcnico de fotografa de alta calidad para poder realizar sesiones fotogrficas tanto en superficie como bajo el agua. Esto se demuestra con el pilar de la eficiencia, ya que el costo de inversin del equipo retorna con el servicio de venta de fotografa en formato digital a sus clientes. Adems, dicho equipo se utiliza para beneficio propio de la empresa, optimizando el recurso con fines de marketing. Por otra parte, est ligado al pilar de la calidad, por querer entregar un servicio completo a los clientes, con este valor agregado. Por ltimo, el pilar de la flexibilidad, est sujeto a las necesidades de los clientes, ya que el registro fotogrfico es cada vez ms solicitado por los clientes, como un aspecto bsico para complementar la experiencia, que el cliente podr compartir con su crculo familiar y de amigos cuantas veces quiera, utilizando esto como oportunidad de marketing de Ocenica Aventura, logrando persuadir a un potencial cliente, que quiera vivir dicha experiencia. Venta de productos corporativos con marca propia: Se ha adherido el servicio de venta de productos corporativos con la marca Ocenica Aventura. Actualmente, se venden productos como gorros, poleras, chaquetas, lentes de sol, y prximamente, nuevos productos, como accesorios y vestimenta. Esto, en base al pilar de la eficiencia, utilizando la oportunidad de que el cliente adquiri la experiencia para ofrecerle un producto, a modo de souvenir, logrando la fidelizacin del cliente, y utilizando la iniciativa como herramienta de marketing. Escasez, apropiabilidad y demanda Escasez: En relacin a la escasez del servicio, se puede decir que cumple con ste trmino, ya que es una empresa pionera en establecerse dentro del sector de Concn, ya que es un deporte que significa un coste mayor, y los competidores estn muy alejados de la inversin que ha hecho Ocenica Aventura sabiendo que es un mercado muy nuevo para cubrir los gastos a los que hay que recurrir. Adems de contar con servicios de reparacin de tablas lo cual es escaso en el sector.
Apropiabilidad : Dentro del negocio podemos encontrar que el dueo se est capacitando cada vez que se pueda, siendo as un personaje fundamental dentro del funcionamiento del negocio, sin l no se podra realizar la actividad de SUP ni las clnicas que se realizan en la desembocadura.
32 Demanda: Daniel Piazza detect que la demanda de sta actividad va en constante crecimiento, siendo desde un principio poco accesible a las personas y que el cliente que pague por este servicio tiene que ser alguien que pueda cubrir estos gastos. La demanda existe pero es una escasa poblacin con un alto poder adquisitivo y en constante aumento de aquella demanda. Es por ello que siendo estos tres recursos tan valiosos para Ocenica Aventura, se deduce que es un negocio que sustenta una ventaja competitiva y que debe cuidar de buena manera para poder sacar provecho de este nuevo mercado y novedosa actividad deportiva. Estructura genrica de propuesta de valor
Atributos del producto/servicio Servicios de travesas guiadas en Sup en los alrededores de la Playa la Boca tanto playa como humedal. Clases de Stand up paddle. Certificaciones Stand up paddle. Reparacin de tablas. Almacenamiento de tablas. Imagen Trata de proyectar a travs de sus productos y servicios el respeto y conciencia con el mar, necesario para el desarrollo sustentable. Relaciones: Una comunidad entre deportistas vinculados al Sup y quienes deseen practicarlo de manera espordica o simplemente como turistas que frecuentan el sector. La que busca afianzar lazos capaces de identificar otro tipo de necesidades y ser capaces de cubrirlas. Adems de contar con diferentes productos corporativos propios, desde gorros hasta simples stickers los cuales evidencian haber participado con la empresa. Funcionalidad: Posee equipo apropiado para desarrollar el Sup, guas certificados para asegurar la prctica de los clientes, servicios de almacenamiento, servicio de reparacion de tablas, ubicacin en un lugar de alta demanda de deportes de deslizamiento Calidad: Contar con el personal certificado para realizar las travesas guiada, adems de los equipos en perfectas condiciones para realizar la actividad.
33 Tener como ventaja a una persona experta en la reparacin y creacin de tablas de deslizamiento. Adaptarse a los diferentes clientes que pueden ser segmentado segn nivel de habilidades tales como aprendiz, medio y avanzado. Precio: Los valores se adecuados a la oferta de servicios sustitutos como el kayak o el surf para entrar a competir en cuanto a los valores que las dems empresas trabajan en temporadas estivales. Para el resto del ao los valores son ms elevados por no tener mayor demanda de estos servicios sobre todo en el invierno. Tiempo: El tiempo de la actividad es el necesario para ensear habilidades bsicas de remado y poder realizar travesas con personas que vienen por primera vez, aproximadamente estas clases para principiantes van en teora de 30 minutos para ponerlas en prcticas durante 2 horas como mximo
34 Captulo V: Sugerencias y Conclusiones Luego del anlisis de mercado y gracias a las encuestas realizadas, podemos identificar que la empresa cuenta con falencias, por lo que hay ciertos procesos que deben cambiar para poder funcionar de mejor manera y perdurar en el tiempo, y no ser superado por la competencia. Antes de cualquier iniciativa, la empresa debe definir elementos como su misin, visin y objetivos, con la finalidad de utilizar esta estrategia como rumbo a seguir, y alinear cada uno de sus procesos en pos de cumplirlas. Por otra parte, definir de manera ms especfica su mercado objetivo, alineando esto, a lo mencionado anteriormente. Si bien, Ocenica Aventura es una empresa prestadora de servicios tursticos, tiene una fuerte orientacin ecolgica y medioambiental. Luego de la investigacin de mercados, especficamente, a travs de los resultados de las encuestas realizadas al segmento de Supistas de la V regin, se pudo concluir que muchos de ellos exigen una mayor insercin de la comunidad y realizacin de actividades como eventos o salidas grupales, con la finalidad de lograr que el deporte del SUP se masifique de tal manera, que los costos de realizacin de ste disminuyan y no slo sea un deporte de lite, como los mismos Supistas comentan, en otras palabras, innovar en funcin de los clientes. Tambin se recomienda asociarse con las grandes marcas tales como Windsurfing Chile, para poder tener mayor cantidad de tablas de SUP a disposicin de los clientes interesados, como adems de traer mayor diversidad de tablas de SUP, porque en Chile no hay una mayor diversificacin de las mismas, siendo que en el mercado internacional hay una amplia gama de tablas, para poder posicionarse de mejor manera dentro del sector La Boca en Concn, ya que segn la encuesta realizada, arroj que el sector de La Boca en Concn es el preferido para poder realizar SUP en la Quinta Regin, por lo que Ocenica Aventura tiene todas las oportunidades necesarias para ser el destino preferido para las personas que practican SUP en la regin. Se deben aumentar los esfuerzos en marketing para que el SUP, que pese a ser un deporte emergente, tiene demanda no menor de interesados, la cual por los elevados costos actuales de los implementos necesarios para realizarla, sigue siendo un deporte al que pueden acceder slo algunas personas que cuentan con un nivel socioeconmico alto.