Teora Evolutiva del Automvil de Honda

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TEORA EVOLUTIVA DEL AUTOMVIL DE HONDA


El conocimiento es una de las fuentes que
permiten a las empresas obtener una ventaja
competitiva en el tiempo, aunque saber
gestionarlo es un reto imposible de conseguir
por muchos directivos empresariales.

La innovacin, tanto de producto como de
proceso, es el principal elemento que define
la estrategia de competitividad de una
organizacin que persigue obtener una
ventaja competitiva en diferenciacin de sus
productos y ganar cuota de mercado.

Honda, una de las empresas japonesas ms competitivas, se ha hecho famosa por tener capacidad
para satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, desarrollando sus productos de forma
rpida y dominando las nuevas tecnologas.

Cuando en el ao 1978 los directivos de Honda se dieron cuenta de que los modelos Civic y Accord
eran muy conocidos por la sociedad, iniciaron el desarrollo de un nuevo modelo diferente a lo que la
compaa haba comercializado hasta ese momento. El conocido lema teora evolutiva del
automvil llev a la creacin del coche urbano Honda City.

Con el principio de esta teora Honda rompe con el coche bajo y alargado y se plantea el mismo
como una esfera, o lo que hoy conocemos como monovolumen; un coche que no se construye a
partir del concepto de tres partes: motor, habitculo y maletero, sino que se piensa como un solo
espacio, que permite con las nuevas dimensiones, crear ms espacio para las personas.

Fue este coche el que revolucion la industria automovilstica japonesa, que comenz desde
entonces a apostar por coches ms altos y cortos.



PREGUNTAS DEL TUTOR

Tras visualizar el webinar titulado Bases de Gestin del Conocimiento, responde la siguiente
pregunta:

La creacin del conocimiento que en 1978 dio lugar al nuevo modelo de Honda, se asent
bsicamente en un conocimiento explcito o tcito?


Enva la respuesta al Tutor en este mismo archivo.



Teora Evolutiva del Automvil de Honda
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SOLUCIN

Los directores de Honda apoyan que la creacin del nuevo conocimiento y la innovacin continua
pueden encontrarse en muchos casos en las ideas, percepciones e intuiciones de los empleados de
la empresa. De esta forma l as organizaciones tienen que saber aprovecharlas y ponerlas en
prctica para que sean probadas.

Los empleados de Honda mantienen un gran compromiso personal con la compaa, se identifican
con ella y logran materializar el conocimiento tcito en productos reales. La generacin del nuevo
conocimiento en la empresa no es funcin de unos pocos. La creacin del conocimiento est en los
recursos humanos de la organizacin.

De esta forma, es el conocimiento tcito, el que est profundamente enraizado en la accin del
personal en la fbrica y se produce a partir de las personas o las interacciones de los equipos de
trabajo, el que ha permitido el desarrollo del nuevo concepto de coche y por lo tanto la generacin
de una ventaja competitiva.

Los empleados de Honda son los que verdaderamente conocen las tecnologas del entorno, los
productos y los mercados en los que compiten. Son los que dominan realmente el negocio de la
empresa. No obstante deben conseguir desarrollar ideas con valor y saber comunicarlas al resto de
la plantilla. Tienen que saber transformar informacin en conocimiento til considerando el contexto
global de la organizacin.

As, el conocimiento se inicia en los empleados de Honda, bien a partir de ideas, aos de
experiencia o percepciones sobre tendencias; y es este conocimiento el que posteriormente se
convertir en conocimiento valioso para la empresa, ponindolo a disposicin del resto de
empleados.

Los trabajadores del taller de Honda disponen de amplia experiencia que les permite idear procesos
innovadores, de forma que el conocimiento que poseen las personas constituye un conocimiento
empresarial de gran valor para toda la organizacin.

Honda, como empresa creadora de conocimiento, pone a disposicin de los dems, el
conocimiento personal que posea cada empleado.

Los equipos de trabajo comparten conocimientos, discuten sus ideas, interactan unos con otros,
creando diferentes puntos de vista que posteriormente proceden a examinar.

No obstante no podemos olvidar el conocimiento explcito, del que forma parte la informacin y el
conocimiento cientfico y tecnolgico, seguramente almacenado en soportes digitales y a
disposicin de todos los empleados de Honda, que se ha utilizado y ha servido de apoyo en la
construccin del modelo Honda City.