Gestin del Talento Humano Control N.

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1. Qu significa para Drucker el desarrollo de competencias?
Para Drucker el desarrollo de competencias es desaprender los conocimiento
antiguos para aprender los nuevo es por ello que l dice que siempre es bueno
aprender a aprender. Nos dice que todo desarrollo de competencias implica un
cambio de comportamiento, ya que se tiene nueva informacin que adquirir y por
ende esto realizar ciertos cambios en las actividades o cosas que hagamos.
2. Cmo efectuar una capacitacin a personas convergentes?
Con personas convergentes realizara una capacitacin mucho ms dinmica con
experiencias propias, ya que dichas personas tienden mucho a combinar un
concepto con una experiencia real. En la capacitacin utilizara tcnicas como
solucin de problemas, toma de decisiones y muchos ejercicios prcticos.
3. Por qu es importante el modelo del Aprendizaje Social en la capacitacin?
El modelo del Aprendizaje Social es importante en una capacitacin porque
contiene todo lo que se necesita y hace ms fcil el aprendizaje en las personas,
es que la observacin e imitacin. Este aprendizaje es bsico ya que no solo se
basan en la experiencia directa, de uno mismo, sino tambin de las experiencias o
cosas que se pueden observar que les ha pasado a otras personas y esto hace
que desarrollen una competencia buena ante una situacin determinada.
4. A nivel psicolgico de capacitacin y desarrollo Cul es la utilidad de las 5
disciplinas de Senge?
Se podra decir su utilidad es la de mejorar las capacidades y procesos de
aprendizaje, estas disciplinas ayudaran a mirar de otra manera nuestro desarrollo y
a tener una visin ms clara de adonde queremos llegar y as poder tener mayores
aspiraciones.
5. Sealar en que factor del Balance Scord Card est ubicada la GTH.
Se podria decir que en el Balance Scord la GTH esta ubicada en dos factores en el de
procesos internos y formacin y crecimiento estos dos factores estan muy relacionado
a la Gestin del Talento Humano.

6. Qu implica la formacin en Trabajo en Equipo?

La formacion en trabajo en equipo implica brindar preparacin inteligencia o moral.
Implica un entrenamiento, la transmisin de conocimientos y aprender de las
experiencias de los dems tsambien .

7. Comentar un mtodo de desarrollo de personas.

Un mtodo de desarrollo de personas es el de fuera del trabajo y que este en realidad
depende solo de nosotros mismos, de que tanto queremos seguir adquiriendo mayor
aprendizaje y conocimiento. Este mtodo se base en cursos de capacitacin,
seminarios, juegos gerenciales, etc.



8. Aplicar la propuesta de Col al aprendizaje experimental de la asertividad con el
cliente.

Se podra aplicar en primer lugar dando a la informacion al cliente acerca de los
conocimientos que se tienen, luego poniendo en prctica lo que se sabe y lo que el
cliente quiere y quedndonos con los conocimientos que ya tenemos y brindndoles a
nuestro cliente una informacion extra por la experiencia que nos caracteriza. Esto
ayudar a que nuestros clientes se sientan !as tranquilos, seguros y comprensivos.

9. Qu incluye el perfil requerido?

El perfil requerido incluye una descripcin del puesto con ciertas caracteristicas de los
conocimientos, competencias, cualidades que debe tener la persona que se requiere.
El perfil tambien incluye unas descripcin especfica de las funciones y beneficios que
se brimdara .

10. Explicacion tiene esta afirmacin: Competente es definido como experimentado.

Se podra decir que la personas que tiene mayor experiencia tienen mayor
conocimiento y por ende son un poco mas hbiles en algunas cosas. A veces las cosas
se aprenden y quedan mucho mas ven cuando uno lo vive en experiencia por si
mismo. Sin embargo, no siempre la experiencia te hace competente, esto solo
depende de que tantas son tus ganas de aprender.