AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS





INFORME DE PRCTICAS PRE
PROFESIONALES
MODALIDAD:
PRCTICAS EFECTIVAS
EMPRESA :
GOBIERNO REGIONAL JUNIN
AREA :
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
ASESOR :
RIVERA OLIVA SEIN SANTIAGO
PRACTICANTE :
HUAMN HUAMN FIORELA MIRELLA
CICLO :
OCTAVO SEMESTRE

HUANCAYO PER
2014























Dedicatoria
Este *****
Tabla de contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 4
CAPTULO I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ........................................................................ 5
1. DATOS GENERALES ............................................................................................................ 5
2. DATOS DEL PRACTICANTE ................................................................................................. 5
3. BREVE RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN ................................................................ 6
4. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCIN ..................................................................................... 7
5. VISIN ............................................................................................................................... 7
6. MISIN .............................................................................................................................. 7
7. ***OTRO QUE CONSIDERE IMPORTANTE*** ..................... Error! Bookmark not defined.
8. ORGANIGRAMA ................................................................................................................. 8
CAPTULO II: DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES REALIZADAS ...................................................... 9
1. DESCRIPCIN DEL REA DE PRCTICAS ............................................................................ 9
2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ........................................................................................ 9
3. DETALLE DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS ............................................................ 11
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 16
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 17
ANEXOS ....................................................................................................................................... 18




INTRODUCCIN
El presente trabajo Para la obtencin del Grado Acadmico de Bachiller en Ciencias de la
Empresa es requisito indispensable realizar las Prcticas Pre Profesionales en una
Institucin Pblica o Privada, a fin a la especialidad
Las prcticas pre - profesionales son un medio por el cual podremos obtener orientacin y
capacitacin en relacin a nuestra formacin profesional.
A travs de las prcticas pre - profesionales el estudiante de Ciencias de la Empresa podr
aplicar sus conocimientos tericos, habilidades y destrezas adquiridas dentro de la
universidad. De la misma manera el estudiante lograra adquirir experiencia laboral, adems
estimular el trabajo interdisciplinario con profesionales de otras especialidades.
Cabe resaltar que las prcticas pre - profesionales son sumamente importante en el futuro
de todo profesional que desee formar parte del mundo laboral. Adems estas prcticas
permitirn al estudiante conocer las particularidades de la profesin as como las
dificultades en la misma. Siendo as que al llegar a ocupar un puesto en algn lugar de
trabajo, ya podremos identificar todas las cosas que se hallar en el rea en la que el
alumno se desenvuelva, es decir, llegara ms preparado.
Es necesario que todos los alumnos de las diferentes carreras las realicen puesto que los
ayudara a perfeccionar su desempeo profesional, por otro lado nos har crecer tanto en el
mbito profesional como en el personal y dado que las prcticas se desarrollan de manera
programada es indispensable realizar un plan de prcticas.

El Alumno










CAPTULO I:
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1. DATOS GENERALES
1.1. Razn Social de la Empresa : Gobierno Regional Junn
1.2. RUC : 20486021692
1.3. Jefe Superior : Marlene Cerrn Ruiz
Cargo : Gerente General
1.4. Jefe Inmediato :Russel De La Cruz Baquerizo
Cargo : Asistente Administrativo
1.5. Direccin de la Empresa : Jr. Loreto 363
1.6. Provincia y Distrito : Huancayo - Huancayo
1.7. Telfono de la Empresa : 602000 anexo: 1401
1.8. Telfono del Jefe Inmediato : 949 - 590977
2. DATOS DEL PRACTICANTE
2.1. Nombre del (la) Practicante : Huamn Huamn Fiorela Mirella
2.2. Direccin : Jirn Pedro Cosme N 07
2.3. Distrito : El Tambo
2.4. Celular o RPM : 985 - 384626
2.5. Correo Electrnico : fiorela_0712@hotmail.com
2.6. Escuela Profesional : Administracin de Empresas
2.7. Fecha de Inicio de Prcticas : 13/02/2014
2.8. Fecha Trmino de Prcticas : 27/05/2014
2.9. Cargo que Ocup : Practicante
2.10. rea de Prcticas : Gerencia de Desarrollo Econmico
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3. BREVE RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN
A lo largo de la historia de nuestro pas, se han experimentado diversas formas de
descentralizacin del Poder del Estado, con la peculiaridad de avanzar y retroceder que no
practican la consolidacin de un pas descentralizado.
Fueron instaladas formas de gobiernos diversos, pasando por Organismos de Desarrollo,
Corporaciones de Desarrollo, Consejos Transitorios de Administracin Regional. Estas
entidades tenan una peculiaridad, que sus titulares siempre fueron designados y
cambiados desde el poder central o gobierno de turno instalado en la ciudad de Lima, sin
mayor autonoma ni poder de decisin.
A finales de los aos 80, se intent una vez ms descentralizar, crendose
los Gobiernos Regionales, sobre la base de unir a diferentes departamentos, definicin
realizada desde una ptica poltica, que a los pocos aos de haberse iniciado, fue
desarticulado.
En el ao 2003, se conformaron los nuevos Gobiernos Regionales, creados sobre la base
de los departamentos existentes, los mismos que tras un proceso eleccionario se eligi,
un presidente regional, proceso de descentralizacin que an contina hasta la
actualidad.
Frente a ello, nuestro departamento no fue ajeno a este tipo de experiencias, hechos que
podemos detallar cronolgicamente:
Gobierno Regional Andrs Avelino Cceres.- Instalado el ao de 1988. El presidente fue el
Sr. Julio Tarazona Padilla.
Organismo de Desarrollo del Gobierno Regional.- Instalado el ao 1990, presidido por el
Sr. Rolando Palacios.
Oficina Sub Regional de Desarrollo.- Instalado el ao 1991, cuyos presidentes fueron:
Sr. Luis Goytozolo Ros.
Sr. Reineyro Meja Usandivaras. Sr. Manuel Castillo Castillo.
Sr. Manuel Avellaneda Indacochea. Sr. Gustavo Romero Glvez.
Consejo Transitrio de Administracin Regional.- Instalado el ao 1992, cuyos presidentes
fueron:
Sra. Lucila Shinshato de Shimabukuro. Sr. Juan Gil Ruiz.
Sr. Winston Figueroa Retiz. Sr. Remigio Sardn Franco.
Sr. Julio Csar Tapia Silguera. Sr. Luis Calmell del Solar.
Sr. Csar Paredes Piana.
Sr. Edgardo Mosqueira Medrano. Sr. Amaru Lpez Benavidez.
Sr. Humberto Jinez Arroyo. Sr. Manuel Duarte Velarde.
Sr. Ricardo Orlando Aquino Castro.
Sr. Pedro Parco Espinoza.
Gobierno Regional del Departamento de Junn.- Instalado el ao 2003. Los presidentes
elegidos fueron:
Sr. Manuel Duarte Velarde, aos 2003 2006.
Sr. Vladimiro Huaroc Portocarrero, aos 2007 2010.
Sr. Dr. Vladimir Roy Cerrn Rojas
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4. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCIN
5. VISIN
Regin Junn integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo
de la Macro Regin Centro; vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores
agroindustrial, minero, artesanal y turstico, participando en el mercado internacional, con
alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el
desarrollo humano, el crecimiento socio - econmico - cultural, preservando el ambiente
y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos
ciudadanos; con una gestin pblica moderna, tica, efectiva y participativa (Estado -
Empresa - Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad.
6. MISIN
La Misin del Gobierno Regional Junn es organizar y conducir la gestin pblica regional
de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las
polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la
Regin.





7. ORGANIGRAMA











CAPTULO II:
DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES REALIZADAS

1. DESCRIPCIN DEL REA DE PRCTICAS
De acuerdo al artculo 57 La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico est encargada
de conducir las acciones especficas regionales en materia de industria, comercio, turismo,
artesana, pesquera, minera, energa e hidrocarburos y agricultura promoviendo las
exportaciones, la promocin de la inversin privada, la productividad y competitividad
regional.
Por otro lado de acuerdo al articulo 59 los rganos de la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico esta conformada por:
a) Sub Gerencia de Promocin de Inversiones
b) Agencia de Fomento de Inversin Privada
c) Direccin Regional de Agricultura.
d) Direccin Regional de la Produccin.
e) Direccin Regional de Energa y Minas.
f) Direccin Regional de Comercio y Turismo.

Siendo asi que cumple las siguientes funciones:
Formular, ejecutar y evaluar, los planes y polticas en materia de desarrollo econmico
Regional, ademasse encuentra capacitada para participar en el Comit de Coordinacin
Gerencial convocado por la Presidencia Regional.
De la misma manera de encarga de ejecutar los recursos financieros, logsticos, bienes y
activos, optimizando las capacidades humanas necesarias para la gestin gerencial, con
arreglo a la normatividad.
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Tambien se encuentra en la facultad de Dirigir y formular perfiles en la fase que le
corresponda en las acciones especficas regionales que le compete, dentro del marco de
los lineamientos de poltica nacional, regional, Plan de Desarrollo Regional Concertado y
del sistema de inversin pblica; identificando los susceptibles de cooperacin tcnica
internacional. Participar en la formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado,
Plan Estratgico Regional, Presupuesto Institucional, Plan Operativo Institucional y el
Programa Anual de Inversiones.
Otra de las actividades que se vincula con el area en mencion es formular, ejecutar y
evaluar los planes regionales de Competitividad promocin de las exportaciones y de la
inversin Privada.
Ejecutar los acuerdos que adopte el Comit de Coordinacin Gerencial cuando
corresponda en materia sectorial y administrativa de su competencia.
Supervisar y evaluar las acciones de las Sub Gerencias Regionales a su cargo para dar
cumplimiento a los planes, programas y acuerdos de su competencia. Proponer
procedimientos de Simplificacin Administrativa que alivien cargas y obligaciones
burocrticas, adems de programas de modernizacin de la gestin pblica para ser
aplicados en las Direcciones Regionales sectoriales a su cargo.
2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
A continuacin se mencionan las cinco actividades ms importantes desarrolladas durante
el proceso de prcticas en la empresa:
ACTIVIDAD 01: . .
ACTIVIDAD 02: . .
ACTIVIDAD 03: . .
ACTIVIDAD 04: . .
ACTIVIDAD 05: . .

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3. DETALLE DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
ACTIVIDAD 01 [TITULO DE LA ACTIVIDAD]
OBJETIVO:

DETALLE:

DIFICULTADES:
SUGERENCIAS:
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ACTIVIDAD 02 [TITULO DE LA ACTIVIDAD]
OBJETIVO:

DETALLE:

DIFICULTADES:
SUGERENCIAS:

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ACTIVIDAD 03 [TITULO DE LA ACTIVIDAD]
OBJETIVO:

DETALLE:

DIFICULTADES:
SUGERENCIAS:

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ACTIVIDAD 04 [TITULO DE LA ACTIVIDAD]
OBJETIVO:

DETALLE:

DIFICULTADES:
SUGERENCIAS:

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HUAMN HUAMN FIORELA MIRELLA Pg. 15
ACTIVIDAD 05 [TITULO DE LA ACTIVIDAD]
OBJETIVO:

DETALLE:

DIFICULTADES:
SUGERENCIAS:





CONCLUSIONES




RECOMENDACIONES















ANEXOS

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FOTOS DEL CENTRO DE PRCTICAS



















Imagen 01: Foto de la Empresa del Desarrollo de Prcticas




















Imagen 02: Foto del rea donde se desarrollaron las Prcticas


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Imagen 03: Foto del Estudiante desarrollando la Actividad 01




















Imagen 04: Foto del Estudiante desarrollando la Actividad 02