CALIFICACIN OBJETIVA

Cristian Inga, Cristian Gmez, Eduardo Prado, ergio !e"o

Universidad del cauca
Facultad de Ingeniera Electrnica y Telecomunicaciones
Programa de Ingeniera en Automtica Industrial
Popayn
La calificacin objetiva es un
procedimiento de calificacin que fue
desarrollado por M. E. Mundel, trata de
eliminar las dificultades para establecer un
criterio de velocidad o rapidez normal para
cada tipo de trabajo.
En este mtodo de calificacin existen dos
factores para la determinacin del factor
para calificar la actuacin, estos son:
a) preciacin del ritmo o marc!a.
b) "rado de dificultad
a# A$re%ia%in de ritmo o !ar%&a'
La apreciacin del ritmo o marc!a, se
determina por medio de la calificacin por
velocidad.
La calificacin por velocidad es un mtodo
de evaluacin de la actuacin en el que solo
se considera la rapidez de realizacin del
trabajo #por unidad de tiempo). En este
mtodo, mide la efectividad del operario en
comparacin con el concepto de operario
normal que lleva a cabo el mismo trabajo $
lue%o asi%na un porcentaje para indicar la
relacin o razn de la actuacin observada a
la actuacin normal.
&on el procedimiento de calificacin por
velocidad, el analista realiza en primer
lu%ar una estimacin acerca de la actuacin,
e fin de averi%uar si est' por encima, o por
debajo de su concepto de lo normal. Lue%o
formula un se%undo juicio tratando de
ubicar la actuacin en un sitio preciso de la
escala, que de la evaluacin correcta de la
diferencia numrica entre la actuacin
est'ndar $ la que se estudia.
(# Grado de )i*i%u"tad
(ara determinar el %rado de dificultad se
deben tomar en cuenta los si%uientes
elementos:
). Extensin o parte del cuerpo que se
emplea
*. (edales
+. ,imanualidad
-. &oordinacin ojo.mano
/. 0equisitos sensoriales o de manipulacin
1. (eso que se maneja o resistencia que !a$
que vencer
2e !an asi%nado valores numricos a una
serie de %rados de cada factor,
aprovec!ando resultados experimentales.
La suma de los valores numricos para cada
uno de los seis factores comprende el ajuste
del %rado de dificultad. 2e%3n este mtodo
el tiempo normal puede expresarse como
si%ue:
45 6 #4M7) # 8.9.) #8.:.)
:onde:
45 6 4iempo normal o tiempo base
4M7 6 4iempo medio observado
8.9. 6 8actor de calificacin por velocidad
8.:. 6 8actor de dificultad
El factor de dificultad no dar' lu%ar a
inconsistencias, puesto que tal factor
solamente ajusta el tiempo calificado por la
aplicacin de un porcentaje. Este valor
porcentual se toma de una tabla que
valoriza los efectos de diversas dificultades
presentes en las operaciones que se lleve a
cabo.
(ara llevar a cabo el estudio tambin deben
considerarse los suplementos o tolerancias a
la !ora de estimar el tiempo est'ndar de una
operacin. ;n suplemento es el tiempo que
se concede al trabajador con el objeto de
compensar los retrasos, las demoras $
elementos contin%entes que son partes
re%ulares de la tarea. <a$ + tipos de
suplementos que deben tenerse en cuenta:
). 2uplementos por retrasos personales.
*. 2uplementos por retrasos por fati%a
#descanso).
+. 2uplementos por retrasos especiales.
Tiem$o est+ndar o ti$o
El tiempo tipo o est'ndar es el tiempo que
se concede para efectuar una tarea.
En l est'n incluidos los tiempos de los
elementos c=clicos: repetitivos, constantes,
variables> as= los elementos causales o
contin%entes que fueron observados durante
el estudio de tiempos, a estos tiempos $a
valorados se le a%re%an los suplementos
si%uientes: personales, por fati%a $
especiales. (ara iniciar el estudio de los
tiempos se deben realizar los si%uientes
procedimientos:
). 7btener $ re%istrar informacin de la
operacin
*. :escomponer la tarea, re%istrar los
elementos
+. 4omar las lecturas
-. 5ivelar el ritmo de trabajo
/. &alcular los suplementos de estudios de
tiempos
a# 2e analiza la consistencia de cada
elemento. Las medidas a tomar pueden ser
las si%uientes:
? 2i las variaciones son debidas a la
naturaleza del elementos se conservan todas
las lecturas.
? &aso contrario la lectura anterior o
posterior donde se observa la variacin de
ambas son consistentes, la inconsistencia en
el elemento estudiado se deber' a la falta de
!abilidad del trabajador. 2i un %ran n3mero
de observaciones son consistentes se
pueden eliminar las variaciones extremas $
slo conservar las normas
(# En cada uno de los elementos se suman
las lecturas que !an sido consideradas como
consistentes.
%# 2e nota el n3mero de lecturas que !an
sido consideradas para cada elemento.
d# 2e divide, para cada elemento, la suma
de las lecturas entre el n3mero de lecturas o
consideradas, el resultado es el tiempo
promedio por elemento.
4e 6 2@i A n
e# 2e multiplica el tiempo promedio #4e)
por el factor de valoracin. Esta cifra debe
aproximarse !asta el milsimo de minutoA
obtenindose el tiempo base elemental:
4n 6 4e #valoracin en B)
*# l tiempo base elemental se le suma la
tolerancia por suplementos concedidos,
obtenindose el tiempo normal o concedido
por elemento:
4t 6 4n #) C 4olerancias)
g# 2e calcula la frecuencia por operacin o
piezaA de cada elemento c=clico o
contin%ente
&# 2e multiplica el tiempo concedido
elemental por la frecuencia obtenida del
elemento. este producto se le denomina
tiempo total concedido
i# 2e suman los tiempos concedidos para
cada elemento $ se obtiene el tiempo tipo o
est'ndar por operacinA pieza, etc.
,# l efectuarse el c'lculo del tiempo tipo
debe tenerse en cuenta las si%uientes
consideraciones:
? 2i debe concederse el tiempo de
preparacin $ retiro
? El factor interferencia cuando se presenta
un ciclo de trabajo estudiado.
Las si%uientes tablas muestran las
consideraciones est'ndar para las
tolerancias $ los tiempos est'ndar:
&ate%or
=a
:escripcin Letr
a
&ondicin B


)


(arte del
&uerpo
;sada

,
&
:
E
E*
Escaso uso
de los dedos
MuDecas $
dedos
&odo,
muDecas $
dedos
,razos, etc.
4ronco, etc
Levantar del
piso con las
piernas
E
)
*
/
F
)E

*

(edales
8

"
2in pedales o
un pedal con
fulcro bajo el
pie
(edal o
pedales con
fulcro fuera
del pie
E

/

+

;so de
ambas
manos
<

<*
Las manos se
a$udan entre
s=, o trabajan
alternadamen
te
Las manos
trabajan
simult'neame
nte !aciendo
el mismo
E

)F
trabajo en
piezas
i%uales


-


&oordinaci
n de ojo $
mano
G

H
I
L
M
4rabajo
burdo
principalmen
te al tacto
9isin
moderada
&onstante,
pero no mu$
cercana
&uidadosa,
bastante
cercana
:entro de E.-
mm
E

/
-
J
)E


/


0equerimien
tos de
manipulaci
n
5
7
(
K
0
(uede
manipularse
burdamente
2olamente un
control burdo
:ebe
controlarse,
pero puede
estrujarse
:ebe
manejarse
cuidadosame
nte
8r'%il
E
)
*

*
/
(eso, letra: L #Lei%!t)
(eso en
Milo%ra
mos
B de
ajuste
B de
ajuste
(eso en
Milo%ra
B de
ajuste
B de
ajuste
Leva
nta
con
el
brazo
Leva
nta
con
la
piern
a
mos Levan
tar
con el
brazo
Leva
nta
con el
brazo
E./ * ) -.E )N /
).E / ) -./ *E 1
)./ 1 ) /.E ** J
*.E )E * /./ *- F
*./ )+ + 1.E */ N
+.E )/ + 1./ *J )E
+./ )J - J.E *F )E
8actor de :ificultad
&:escrip
cin
1 2 3 4 5 6 7
) (arte del E E & & E : &
&uerpo
;. F F / * F / *
* (edales 8 8 8 8 8 8 8
E E E E E E E
+ ;so de
amb. < < < < < < <
manos E E E E E E E
- &oordin
ac. I L L I G I G
7jo $
mano - J J - E - E
/ 0equer.
:e 0 0 7 5 0 ( 7
Manipul
acin / / ) E / + )
1 (eso L L L L L L L
*
F E E E
*
F E E
Tota" -
.
/
0
1
2 3
-
1
1
/ 2