La jubilacion:

Es obligatoria para el trabajador, hombre o mujer.

La Jubilacin para los Civiles:
Es de 65 aos y/o 30 aos de servicio.
Pueden afiliarse a una AFP (Privada) y/o ONP (Estado), depende de cada persona.
CASO: Si un civil tiene 65 aos y solo aporto 25 aos de Servicio. Este si puede jubilarse, pero los 5
aos que le faltan sern descontados y con ese descuento recibir su sueldo.
La jubilacin para PNP, FFAA:
Es de 30 aos para hombres y 25 aos para las mujeres.
Estn afiliados a la Caja Militar Policial

El Despido:
En el despido de un trabajador sujeto a rgimen de la actividad privada que labore cuatro a ms
horas diarias:
-) Acto unilateral; quien toma la decisin es el empleador
-) Es un acto constitutivo; se constituye o se crea. El despido lo crea o es causado por el
trabajador.
-) Es un acto recepticio; el que recibe el mensaje es el trabajador.
1.- Causas justas de despido relacionadas con la capacidad del trabajador:
-) El detrimento de la facultad fsica o la ineptitud.
CASO: Da a entender que si el empleador manda al empleado a hacer ciertas labores, este
trabajador ni con ayuda puede ejercer correctamente las labores.
Ejemplo:
Jos se encarga de verificar la llegada del material al almacn, por lo que tiene que pasar
los datos a Excel y dar reporte de ellos, pero este trabajador lo hace con varios errores sin verificar
la calidad y de forma desordenada.
El supervisor le explica cmo tiene que hacer su trabajo y le ensea el manejo de Excel,
pero este trabajador sigue, sin verificar la calidad del material y sin responsabilidad en su rea.
Si el trabajador continua con este problema el empleador tiene toda potestad de realizar una carta
escrita para el despido de este trabajador.
-) El rendimiento deficiente
CASO: Da a entender que el trabajador es poco productivo a comparacin de los dems
empleados, es bajo en su rendimiento y en su forma de trabajar.
Ejemplo:
En obra al da los trabajadores pueden cavar 3.5 m3 diarios, pero Jos un trabajador de la
empresa solo puede cavar 1.2 m3.
En obra al da los trabajadores en un Piso de loseta con un rea de 10 m2 pueden hacer 9
m2, pero Jos apenas logra hacer los 3.5 m2.
Este es un caso de deficiente rendimiento por parte de Jose hacia la empresa.

-)La negativa Injustificada.
CASO: Da a entender el trabajador debe hacerse todos los exmenes mdicos ya que es obligatorio
si se resa este puede ser despedido por su jefe.
Ejemplo:
Si Jos sufre de asma y va a ir a trabajar a una mina, y esta empresa minera le exige
hacerse exmenes mdicos, pero Jos se resa, este trabajador puede ser despedido.
Jos por el simple hecho de ganar ms dinero no quiere hacerse estos exmenes, y debido a ello a
evadir estos exmenes su jefe tiene la potestad de despedirlo.

2.- Causas de despido relacionadas con la Conducta del Trabajador:
-) Condena Penal por Delito Doloso.
CASO: Da a entender que el trabajador tiene conocimiento de los posibles delitos.
Ejemplo: El conductor de la empresa constructora (Aquella persona que lleva a los ingenieros en la
camioneta a obra).
Va por una carretera a excesiva velocidad donde l sabe que en esta carretera pueden ocurrir
accidentes ya que por estas zonas hay colegios.
Este Conductor de la empresa, a esa velocidad llega a ocasionar un accidente chocando contra
otro vehculo.
En este caso el Despido depende:
Mientras dure el proceso no lo pueden despedir pero si sale la sentencia y es culpable recin
podran despedir a dicho conductor de la empresa constructora. (Antes de la sentencia no porque
existe el beneficio de la duda).
-) La inhabilitacin para el desempeo de su actividad.
CASO: Da a entender que el trabajador no pueda cumplir con su contrato debido a una
inhabilitacin.
EJEMPLO: Si el Colegio de Ingenieros del Per inhabilita el carnet del Ingeniero Jos y este
empleado no puede firmar los planos de los proyectos de su jefe, puede ser despedido.

Falta Grave
Es la infraccin cometida por el trabajador a los deberes esenciales que emanan del contrato.
a) El incumplimiento de las obligaciones de Trabajo:
CASO: Da a entender que el trabajador no cumple sus labores porque es haragn.
Ejemplo: Jose est encargado del pintado de las paredes, pero este trabajador lo realiza de
manera floja, duerme en el trabajo y nunca termina sus trabajos a tiempo y causa retrasos
para las dems actividades de los dems trabajadores.
b) La disminucin deliberada y reiterada en el rendimiento de las labores.
CASO: Da a entender que hago algo bien al inicio y luego baja mi rendimiento o produccin.
c) La apropiacin consumada o frustrada de bienes o servicios del empleador.
CASO: Robo en el trabajo para beneficio Propio.
d) El uso o entrega a terceros de informacin reservada del empleador.
CASO: Venta de informacin de la empresa.

Despido Nulo
-) Presentar una queja o participar en un proceso contra el empleador.
CASO: Si un trabajador queja a su jefe por cualquier causa, este jefe no puede despedirlo a
este trabajador ni tomar represalias contra este trabajador.
-) El embarazo, si el despido se produce en cualquier momento del periodo de gestacin o
dentro de los 90 dias posteriores al parto.
CASO: No pueden despedir a una mujer embarazada, salvo sea una causa justificada, el
empleador tiene que dar 90 das de Licencia.

Procedimiento de Despido
El empleador no podr invocar posteriormente causa distinta de la imputada en la carta de
despido.
CASO: Da a entender que si un empleador quiere despedir a su trabajador por ciertos actos
que perjudiquen el bienestar de la empresa, este empleador debe justificar el porqu del
despido.
Ejemplo: El Residente de Obra, se da cuenta que durante la semana el maestro de obra Jose
llegaba en estado de ebriedad, entonces hace un escrito diciendo dicha falta por parte del
maestro de obra.
Y en la siguiente semana el maestro de obra Jos sigue llegando en estado de ebriedad, e
incluso causa disturbio en la empresa ocasionando peleas entre trabajadores, entonces el
residente de obra toma la iniciativa de iniciar un trmite para el despido de Jos, diciendo las
faltas ya sea por estado de ebriedad y por causar disturbios dentro del trabajo.