La Paradise Land Management posee y opera hoteles y complejos de apartamentos cerca
de una de las principales reas metropolitanas. Se desea en el futuro prximo expandir las operaciones, siendo la meta incrementar las utilidades netas antes de impuestos. Se estn considerando dos alternativas de oportunidades de expansin: el complejo Densmore y el proyecto Highgate. Ambos proyectos implican la compra de los terrenos sobre los que los edificios de departamentos serian construidos y operados. El lugar de ubicacin para el complejo Densmore est ubicado en una zona residencial, respetable, quieta y espaciosa. El terreno para el complejo de 70 unidades puede ser adquirido en $60,000. Los costos de construccin se estiman en $1, 680,000. Los costos anuales de mantenimiento ascenderan a $30,000. Las unidades de apartamentos se rentaran en $410 por mes. En un lugar cercano la Paradise piensa construir una instalacin recreativa. Esta tendra un costo estimado de $100,000 y dara servicio tanto a Densmore y a los residentes de Paradise West, que es el nico complejo de apartamentos en la zona. Paradise West con 120 unidades que se rentan en $290 por mes, ha tenido una tasa promedio de ocupacin, del 84% durante los ltimos tres (3) aos. La adicin de Densmore y las instalaciones recreativas deben incrementar la tasa de ocupacin de Paradise West hasta un 90%, con una probabilidad de 0.4. La tasa de ocupacin de Densmore se espera que sea de 90% con una tasa de 0.5%, del 85% con una probabilidad de 0.3 o del 80% con una probabilidad de 0.2 El proyecto Highgate requiere de la construccin de 400 unidades y ser construido en un terreno cuyo costo es de 220,000 en una zona residencial de alta densidad de poblacin, en la que existen muchos departamentos que son competencia. Los costos de construccin serian de $4, 200,000. El ingreso por concepto de rentas por unidad seria de $240 por mes; los costos anuales de operacin serian de $150,000. La probabilidad de tener una tasa de ocupacin de 90% es de 0.2, la del 80% es de 0.5 y la de 70% es de 0.3. Cules son los factores que deben ser analizados para la toma de esa decisin? Situacin actual de la zona Ocupacin de los apartamentos Crecimiento econmico de la zona Costo de propiedad Costo de construccin Costo de mantenimiento Precio de renta Retorno de la inversin Anlisis costo-beneficio UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN INGENIERA INDUSTRIAL
INTRODUCCIN Cuando consideramos la capacidad, los administradores de operaciones deben tomar en cuenta las entradas de los recursos y las salidas de los productos. La razn estriba en el hecho de que, para los propsitos de planeacin, la capacidad real depende de lo que se produce. Un enfoque de planificacin tambin hace hincapi en la dimensin del tiempo de la capacidad, es decir, la capacidad tambin debe establecerse en relacin con algn periodo. Aunque no existe ningn puesto que se llame administrador de la capacidad, existen diferentes puestos administrativos que se encargan de la utilizacin eficaz de la capacidad. El trmino de la capacidad es relativo, en el contexto de la administracin de operaciones puede significar cantidad de entradas de recursos disponible respecto a las necesidades de produccin en un periodo particular. Los directores de operaciones estn interesados en la capacidad por varias razones a saber: 1. Se desea tener capacidad suficiente para proveer el tiempo y la cantidad de produccin necesaria para satisfacer la demanda actual y futura del diente.
2. La capacidad disponible afecta la eficiencia de las operaciones, incluyendo la facilidad o dificultad para programar la produccin y los costos de mantenimiento de la instalacin.
3. La consecucin de una capacidad es una inversin para la organizacin y como se busca una buena recuperacin, los costos y los ingresos derivados de una decisin sobre capacidad deben ser evaluados.
A continuacin consideramos un evento particular en el que se amerita una buena administracin del cambio en la capacidad de operaciones, lo que involucra comprender a cabalidad el entorno en el que se maneja la organizacin. Se analizan varios factores como expansin de la produccin, contraccin de la produccin, mezcla de productos, cambios permanentes en la capacidad; y en base a ellos se toma la decisin. Se investiga la decisin de la capacidad y cmo las alternativas sobre la capacidad afectan nuestra habilidad para cumplir nuestra misin en el campo de las operaciones. Se considera cmo las decisiones sobre la capacidad afectan a las operaciones, a los costos y a las relaciones de punto de equilibrio, a los niveles de servicio, a las inversiones requeridas y al riesgo dentro de la organizacin