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SISTEMA DE GESTION

MANUAL DEL SISTEMA

Seccin : 01
Cdigo: GG-MSA-05
Fecha: 01/01/2013
Revisin : 001

AMBIENTAL

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL 2013
(MAC INGENIEROS ASOCIADOS S.R.L.)

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AMBIENTAL

INDICE
1. VISION, MISION, POLITICA
1.1 VISION DE SALUD Y SEGURIDAD
1.2 MISION DE SALUD Y SEGURIDAD
1.3 POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
2. PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
2.1 INTRODUCCION
2.2 OBJETIVOS
2.3 RESPONSABILIDADES
2.3.1 DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL TITULAR, SUPERVISOR DE
SEGURIDAD Y TRABAJADORES
2.3.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
3. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
3.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
3.1.1 OBJETIVOS
3.1.2 ESTABLECIMIENTO DE EXPECTATIVAS
3.1.3

SEGUIMIENTO

CONTROL

DE

LAS

EXPECTATIVAS

TRAZADAS
3.1.4 INSPECCIONES DE SEGURIDAD EN ZONA DE TRABAJO
3.1.5 REUNIONES DE COORDINACION
3.2 GESTION DE SEGURIDAD
3.2.1 POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
3.2.2 PROGRAMA DE TRABAJO
3.2.3 INVENTARIO DE TAREAS CRTICAS

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3.2.3.1 EVALUACION DE RIESGOS


3.2.3.2 FORMATO DE INVENTARIO DE TAREAS CRTICAS
3.2.3.3 ANALISIS DE RIESGO OPERACIONAL (ARO)
3.2.4 PROGRAMA DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS
3.2.4.1 INSPECCIONES
3.2.4.2 ACTIVIDADES
3.2.5 PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PLANES DE
ACCION RESULTANTE DE LAS INSPECCIONES Y AUDITORIAS
3.3 CAPACITACION E INFORMACIN
3.4 COMUNICACIN Y PARTICIPACIN
3.5 REPORTE E INVESTIGACIN DE INCIDENTES
3.6 SALUD E HIGIENE
3.7 EMERGENCIAS
3.8 CUMPLIMIENTO LEGAL
4. SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA

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1. VISION, MISION Y POLTICA

1.1

VISION DE SALUD Y SEGURIDAD


Ser reconocida como una empresa en la que su sistema de gestin de seguridad
garantiza un adecuado control de los riesgos a los que estn expuestos nuestros
trabajadores durante el desarrollo de sus actividades, riesgos que son eliminados
o reducidos a niveles aceptables mediante un sistema eficaz establecido de forma
participativa y concensuada, el cual se implementa de manera coordinada y
complementaria por el personal de operaciones; al tiempo que el personal de
seguridad impulsa y verifica de forma eficiente y coordinada el cumplimiento de
los estndares previstos, y con una gerencia general sensible y responsable que
tiene plena confianza del sistema de gestin de seguridad implementado.

1.2

MISION DE SALUD Y SEGURIDAD


MAC INGENIEROS ASOCIADOS SRL. es una empresa comprometida en el
bienestar de sus trabajadores para lo cual aplicamos en todos nuestros trabajos la
seguridad como un valor, empleando procedimientos y tcnicas para mantener
nuestros lugares de trabajo seguros y saludables.
Nuestra gestin est orientada a: el cumplimiento de las normas de Calidad,
Seguridad y Proteccin del Medio Ambiente, la mejora de la calidad de vida de
nuestros trabajadores y la adecuada retribucin de nuestros accionistas,
contribuyendo al desarrollo de nuestro pas, teniendo como base la prctica de los
ms elevados estndares y valores.

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1.3

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. Las Personas son el principal elemento para el xito de los Programas de


Seguridad
2. Todos los empleados deben ser entrenados para trabajar de manera Segura
3. Las Mejora Continua es una herramienta fundamental para evaluar la
efectividad de los Programas de Seguridad
4. Seguridad es una condicin de empleo

2. PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA


2.1

INTRODUCCION
El Programa de Seguridad de MAC INGENIEROS ASOCIADOS SRL
est dirigido a todo el personal que labora en nuestra empresa.
El presente documento est estructurado y consolidado como una
herramienta de gestin para todos los trabajadores de MAC INGENIEROS
ASOCIADOS SRL y que contribuye a mejorar continuamente la posicin
competitiva de la empresa, integrando adecuadamente la seguridad operacional,
la calidad, la proteccin del medio ambiente, la responsabilidad social y la
gestin empresarial.
El presente documento est diseado y estructurado en forma coherente por
todos los responsables de las reas que conforman la empresa.
Por tal motivo, es necesario contar con una estrategia que integre la
administracin del riesgo operacional y la administracin del trabajo
propiamente como tal.
Implementar y desarrollar acciones dirigidas a concretar negocios de
servicio de mantenimiento mecnico, entregndole a nuestro cliente la ms alta

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tecnologa, seguridad, eficiencia y economa, todo ello en forma competitiva y


ambientalmente sustentable para contribuir a la generacin de utilidades.

2.2

OBJETIVOS

1. Establecer normas, reglas y procedimientos para las actividades de programa de


higiene y seguridad industrial, permitiendo evitar eventos no deseados,
mantener las operaciones eficientes y productivas, y llevar una coordinacin y
orden de las actividades de la empresa.
2. Fomentar en nuestro personal una cultura de prevencin de riesgos y trabajar
continuamente para mejorar las condiciones de trabajo, logrando la
participacin y colaboracin del personal. Haciendo que en el lapso del
presente ao tengamos menos de 5 accidentes-incidentes.
3. Crear y mantener un ambiente libre de accidentes, adems de un entorno
saludable para todos.
4.

Identificar y controlar aquellas condiciones que producen prdidas. Minimizar


y/o eliminar todas las acciones y condiciones que produzcan daos a las
personas.

5. Ejecutar procesos de capacitacin y actualizacin permanentes que contribuyan


a minimizar los riesgos laborales, cumpliendo estrictamente con el plan anual
de seguridad.

2.3

RESPONSABILIDADES
En MAC INGENIEROS ASOCIADOS SRL el gerente general, supervisor de
seguridad, supervisor de lnea y trabajadores en general son las personas claves
en el xito del programa de seguridad y salud ocupacional. Sus responsabilidades
en relacin al programa se detallan a continuacin.

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2.3.1

DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL TITULAR, SUPERVISORES


Y TRABAJADORES

Del Titular:
Asegurar todos los recursos necesarios, humanos y materiales, que posibiliten
la implementacin y ejecucin de todas las actividades contenidas en el presente
plan de trabajo.
Liderar y hacer cumplir el contenido del plan, manifestando un compromiso
visible con las polticas de Seguridad y Salud.
Del supervisor de Seguridad:

Verificar que los trabajadores cumplan con el presente reglamento y con


los reglamentos internos.

Tomar toda precaucin para proteger a los trabajadores, verificando y


analizando que se haya dado cumplimiento a la Identificacin de Peligros
y Evaluacin y Control de Riesgos (IPERC) realizada por los trabajadores
en su rea de trabajo, a fi n de eliminar o minimizar los riesgos.

Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los


estndares y PETS y usen adecuadamente el equipo de proteccin
personal apropiado para cada tarea.

Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.

Verificar que los trabajadores usen mquinas con las guardas de


proteccin colocadas en su lugar.

Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el


rea a su mando.

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De los Trabajadores de la Empresa:


Cumplir con el presente plan, asumiendo actitudes preventivas en todas las
tareas que deban emprender, priorizando las actividades que protejan a las
personas y los bienes de la empresa.
2.3.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Figura N 01: ORGANIGRAMA GENERAL DE MIM SRL.

3. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA


3.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
3.1.1. OBJETIVOS.
(D.S. N 055 2010 EM)
Artculo 54.- La alta gerencia del titular minero liderar y brindar los recursos
para el desarrollo de todas las actividades en la empresa conducentes a la

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implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, a fi n de


lograr el xito en la prevencin de incidentes y enfermedades ocupacionales, en
concordancia con las prcticas aceptables de la industria minera y la
normatividad vigente.
La alta gerencia del titular minero asumir el liderazgo y compromiso con la
seguridad y salud ocupacional, incluyendo lo siguiente:
a) Estar comprometidos con los esfuerzos de seguridad y salud ocupacional
de la empresa
b) Administrar la seguridad y salud ocupacional de la misma forma que
administra la productividad y calidad del trabajo.
c) Integrar la seguridad y la salud ocupacional en todas las funciones de la
empresa, incluyendo el planeamiento estratgico.
d) Involucrarse personalmente y motivar a los trabajadores en el esfuerzo de
cumplir con los estndares y normas relacionados con la seguridad y
salud ocupacional
e) Asumir su responsabilidad por la seguridad y salud ocupacional,
brindando el apoyo econmico necesario. Liderar y predicar con el
ejemplo, determinando la responsabilidad en todos los niveles.
3.1.2. ESTABLECIMIENTO DE EXPECTATIVAS
Para este ao tenemos las siguientes expectativas:

Cumplir al 100% con el KPI de este programa.

Capacitar y entrenar a todo el personal de la empresa.

Realizar auditoras internas peridicas de seguridad.

Mantener una estadstica de nuestros incidentes cometidos.

Continuar con la evaluacin y premiacin del trabajador del mes.

3.1.3. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE EXPECTATIVAS TRAZADAS

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Se emplear una Matriz dinmica en la cual tenemos indicadores de gestin,


los cuales nos mantendrn informados en tiempo real del avance o cumplimiento
de nuestras expectativas trazadas para este periodo. La Matriz en mencin se
encuentra al final de este documento.
3.1.4. INSPECCIONES DE SEGURIDAD EN ZONA DE TRABAJO
Este ser un indicador de vital importancia para el cumplimiento de nuestras
expectativas a su vez se lograr integrar debidamente a los niveles jerrquicos de
nuestra organizacin, Cabe resaltar que estas inspecciones sern programadas y
registradas en nuestra matriz de seguimiento del programa de seguridad y salud
ocupacional.
3.1.5. REUNIONES DE COORDINACIN
La comunicacin permanente y efectiva es poltica de nuestra organizacin,
por lo tanto las reuniones de coordinacin a todo nivel sern una herramienta
fundamental para cumplir oportunamente con nuestra poltica. El cumplimiento
de nuestras reuniones de coordinacin programadas estar incluido en la matriz
de cumplimiento mencionada con anterioridad.
3.2

GESTION DE SEGURIDAD

3.2.1. POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


Nuestra poltica de seguridad ser dada a conocer a todo el personal que
labora en MAC INGENIEROS ASOCIADOS SRL, previa aprobacin de nuestro
Gerente general y nuestro supervisor de seguridad.

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La vigencia de nuestra Poltica de seguridad es de un ao y esta se iniciar a


partir de la fecha de aprobacin antes mencionada.
3.2.2. PROGRAMA DE TRABAJO
Nuestro Programa de trabajo ser estructurado de acuerdo a los contratos que
obtengamos en el transcurso del ao.
3.2.3. INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS
Para la elaboracin de nuestro Inventario de Tareas Crticas es necesario
primero definir el mtodo de Evaluacin de Riesgos que se emplear, con el
propsito de cuantificar l o los grados de atencin que se debern prestar a
aquellos trabajos ms crticos y a su vez este resultado de Criticidad de la tarea
incluirlo en nuestro Formato de ITC. A continuacin describiremos al detalle el
mtodo de Evaluacin de Riesgos que emplearemos y luego de ello
presentaremos el Formato que utilizaremos para el Inventario de Tareas Crticas.
3.2.3.1.

EVALUACION DE RIESGOS

METODO DE EVALUACION TRIDIMENSIONAL


Este mtodo de evaluacin de Riesgos tiene como resultado la sumatoria
algebraica de los valores que se les designa a cada uno de los elementos
que contempla el anlisis de riesgos de dicho mtodo, a continuacin
describiremos los criterios a tomar en cuenta para nuestro anlisis en
cada uno de los elementos y el procedimiento del mtodo seleccionado:

Gravedad.
Se deriva de los costos de las perdidas en las que se han incurrido o
de las prdidas que tengan la mayor probabilidad de ocurrir como
resultado de una ejecucin incorrecta del trabajo.

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Los valores (escala) van de cero a seis (pares) ver a continuacin:

Exposicin.
La frecuencia de veces en que se va a repetir dicha tarea, actividad
o trabajo (repetibilidad) durante las jornadas de trabajo.

La escala de valores van del 1 al 3, ver a continuacin:


1
2
3

Si la actividad se realiza anualmente o en periodos mayores


Si la actividad se realiza trimestralmente
Si la actividad se realiza en forma continua (diaria, semanal, mensual

Probabilidad.
La probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se
ejecute una tarea particular la cual se ve influenciada por los
siguientes factores:
a) Peligrosidad; es decir, Cuan intrnsicamente peligrosa es el
trabajo?

b) Dificultad; es decir, Cuan propenso es el trabajo a tener problemas


de calidad, produccin u otro tipo?
c) Complejidad de la tarea.
d) Probabilidad de que haya prdida si el trabajo se ejecuta en forma
incorrecta.

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Estos factores se evalan en forma separada, pero se deben tener


todos en cuenta. La pregunta clave es:
Qu probabilidad hay de que las cosas resulten mal como
consecuencia de la ejecucin del trabajo?
Se usa una escala de 1 a +1, de la manera siguiente tabla:
-1
0
1

Menor que la probabilidad promedio de perdida


Probabilidad promedio de perdida
Mayor que la probabilidad promedio de perdida

Rango.
La sumatoria de los puntos asignados nos da una escala de
criticidad que va del 0 al 10, la Frmula que se aplica es la
siguiente:

RIESGO = (G + R + P)

Como resultado de la aplicacin de la frmula antes mencionada


obtenemos la siguiente escala de Clasificacin de Riesgo:

TOLERABLE

3.2.3.2.

NO TOLERABLE

FORMATO DE INVENTARIO DE TAREAS CRTICAS.

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A continuacin presentamos el Formato de Inventario de Tareas Crticas que


utilizaremos en nuestra Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional:
FIGURA N 05: FORMATO DE INVENTARIO DE TAREAS CRTICAS
INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS
GERENCIA:

ADM . DE CONTRATOS:

FECHA:

DEPARTAM ENTO:

SUPERVISOR PROCONS SRL:

REVISION:

SECCION:

CODIGO

TAREA

SUCESO NO DESEADO

G = GRAVEDAD E = EXPOSICION

ELEMENTO

RIESGO
(G+E+P)

P = POSIBILIDAD

3.2.3.3. ANALISIS DE RIESGO OPERACIONAL (ARO)


Constituye un procedimiento bsico para establecer el criterio de seguridad
para realizar una tarea. Es un procedimiento escrito diseado para revisar
mtodos de trabajo, identificar peligros y sugerir como controlar los peligros.
Son cinco pasos bsicos para efectuar un A.R.O.
Seleccionar una tarea.
Dividir la tarea en una secuencia de pasos.
Identificar los posibles peligros y estimar los riesgos consecuentes.
Reducir/eliminar los riesgos en su origen, siempre que sea posible.
Recomendar procedimientos seguros para combatir los riesgos.
Estas tareas debern seleccionarse y estudiarse sobre la base de posibles
peligros o ndices de frecuencia elevada. Los peligros/riesgos debern

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identificarse, eliminarse, transferir o bien reducirse. Esto tendr por resultado


una reduccin en los costos de accidentes y una mayor eficiencia.
Al dirigir un A.R.O. se pedir la colaboracin al trabajador que realiza la
labor, ponerle en conocimiento del A.R.O, el trabajador describir la tarea
paso por paso, mientras el supervisor enumera los pasos en el orden correcto.
Cada uno de los pasos deber indicar lo que ha de hacerse.
Una vez establecidos los procedimientos de trabajo, debern ser revisados
en forma peridica para determinar si estn actualizados. Estas revisiones se
basaran en una minuciosa revisin de los procedimientos existentes con la
intencin de desarrollar una mejor manera, ms segura de desempear la
tarea.
3.2.4. PROGRAMA DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS
3.2.4.1 INSPECCIONES
La inspeccin es una de las mejores herramientas para corregir los problemas
y evaluar sus riesgos antes que ocurran los incidentes con las consecuentes
perdidas. Con esta herramienta, se puede llegar a cumplir metas como las
siguientes:
1. Identificar los problemas potenciales que no se previeron durante el
diseo o el anlisis del trabajo. Las normas que no se tomaron en cuenta
durante el diseo, y los peligros que no se detectaron en el anlisis del
trabajo. Se hacen ms evidentes, cuando se inspecciona el rea de trabajo
y se observa a los trabajadores. Esto se realiza todos los das antes de
iniciar los trabajos.
2.

Identificar las deficiencias de los equipos, entre las causas bsicas de los
problemas, estn el uso y el desgaste normal, as como el abuso o
maltrato de los equipos. Las inspecciones (Check List, Pre-usos) ayudan
a descubrir si el equipo se ha desgastado hasta llegar al lmite de una

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condicin subestandar; si su capacidad es deficiente (Mantenimiento


Preventivo), o se ha usado en forma inadecuada (Capacitacin y
Entrenamiento).
3. Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores, las prcticas
subestandares poseen un potencial de perdidas (Accidentes). Las
inspecciones cubren tanto las condiciones del lugar como las practicas
del trabajo, ellas ayudan a los responsables de reas a detectar los
mtodos y las practicas subestandares de trabajo (Procedimientos
Seguros de Trabajo).
4. Identificar el efecto que producen los cambios, en los procesos o los
materiales, Los procesos generalmente cambian, con relacin a su diseo
original (Control de Calidad, QA/QC). A medida que se dispone de
diferentes materiales o en la medida que se restringen los materiales
originales, se originan los cambios, Los cambios se originan en forma
gradual y sus efectos totales, acumulativos, pueden pasar inadvertidos.
Las inspecciones les brindan a los responsables de reas, constantes
oportunidades para fijarse en los materiales actuales y en los problemas
habituales (Planeamiento), para darse cuenta de lo que esta sucediendo
en sus reas.
5.

Identificar las deficiencias de las acciones correctivas para un problema


especfico. Si no se aplican en la forma apropiada, pueden llegar a causar
otros problemas. Si no se ponen en practica en la forma adecuada, el
problema original se vuelve a producir (Sistema de Control).

Las inspecciones permiten el seguimiento y retroalimentacin en relacin con


la eficiencia de las medidas correctivas. Las inspecciones que se realizarn en
este periodo sern las siguientes:

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3.2.4.2 ACTIVIDADES
1. INSPECCIONES INFORMALES:
Los supervisores, capataces, obreros son los que ejecutan estas
inspecciones durante todos los das en sus reas, a medida que la gente realiza
sus actividades. Consisten en revisiones rutinarias previas al inicio del trabajo
mediante las cuales se verifica que el rea de trabajo, equipos, herramientas,
mquinas e implementos de seguridad se encuentren en buenas condiciones.
2. INSPECCIONES FORMALES:
Adicionalmente a la inspeccin informal, debe incluir indicaciones sobre
las prcticas de trabajo no aceptables.
3. DETECCIONES DE PELIGROS:
La lnea de mando y el jefe de seguridad ejecutara estas detecciones
(actos y condiciones), tomando las acciones correctivas en el momento, para
luego reportarlas en el formato, y llevar un registro de estas detecciones.
4. INSPECCIONES DE PRE-USO DE EQUIPOS.
Debern practicarse en todos los equipos mviles al inicio de cada
guardia o al inicio de su operacin durante la guardia.
5. INSPECCIONES DE ORDEN Y LIMPIEZA.
Para verificar que las cosas deben estar en el lugar que le corresponde,
para una mxima productividad, seguridad y costo. La congestin y la
interferencia hacen el trabajo menos eficiente y seguro.
3.2.5. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PLANES
DE

ACCION

AUDITORIAS

RESULTANTES

DE

LAS

INSPECCIONES

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El seguimiento de Nuestro Programa de auditoras e inspecciones se llevar a


cabo tomando en cuenta la matriz dinmica que se encuentra al final de nuestro
Programa de Seguridad y salud ocupacional. A continuacin presentamos el
programa de seguimiento de las inspecciones programadas.

FIGURA N 05: PROGRAMA DE INSPECCIONES POR ACTIVIDADES Y


RESPONSABLES

GERENTE

SUPERVISOR

SUPERVISOR DE

GENERAL

DE SEGURIDAD

OPERACIONES

ITEM

ACTIVIDADES

Anlisis de Riesgos Operacional (ARO)

25

Charlas de 5 minutos

25

Cursos de Seguridad

Reunin Semanal de Seguridad

Reunin de Comit de Seguridad

Inspecciones Formales

Observaciones Planeadas

Induccin a trabajadores nuevos

Capacitacin de Prevencin
Cursos o Talleres

3.3 CAPACITACION E INFORMACION

LIDER

1
1

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El objetivo de este punto es proporcionar a la lnea de mando, las bases que


sustenten el Programa de seguridad coordinando actividades de capacitacin para el
mejor empleo de las tcnicas de inspeccin, deteccin y anlisis de Riesgos.
Satisfaciendo las necesidades de la Lnea de Mando y trabajadores en general,
para el mejor desempeo en los trabajos crticos.
El Programa de Capacitacin de divide en 02 grupos: Cursos de Seguridad y
Cursos de Entrenamiento Operativo, los cuales los presentamos a continuacin:
FIGURA N 06: CURSOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

CURSOS DE SEGURIDAD
1.- Trabajos en alturas

CRONOGRAMA
E

F M A M J

J A S O N D

Supervisor de Seguridad

2.- LOTOTO

Supervisor de Seguridad

3.- Trabajo en caliente

Supervisor de Seguridad

4.- Izajes

Supervisor de Seguridad

5.- Higiene Industrial

Supervisor de Seguridad

6.- MATPEL

Supervisor de Seguridad

7.- Riesgos Elctricos

Supervisor de Seguridad

8.- Zanjas y excavaciones

Supervisor de Seguridad

9.- Primeros Auxilios

Supervisor de Seguridad

10.- Espacio confinados

Supervisor de Seguridad

11.- Anlisis de Riesgos

Supervisor de Seguridad

12.- Andamios y plataformas


13.- Equipos de Proteccin
contra Cadas

RESPONSABLE

X Supervisor de Seguridad

X
X

Supervisor de Seguridad

FIGURA N 07: CURSOS DE ENTRENAMIENTO OPERATIVO


CURSOS DE ENTRENAMIENTO
1.- Bombas industriales

CRONOGRAMA
E
X

F M A M J J A S O N D

RESPONSABLE
Supervisor de Operaciones

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2.-CALDERERIA
3.- Montajes Industriales
4.- Curso de RIGGER
5.- Soldadura EXSA
6.- lubricacin de Equipos TEXACO
7.- Rodamientos con SKF
8.- Curso de Emergencia contra
incendios - PROINCO
9.-Mantenimiento de equipos
Elctricos
10.- Proceso Productivo Planta
Concentradora
11.- Proceso de Relaves
12.- Molinos

3.4

Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones

X
X
X
X
X
X

Supervisor de Operaciones

Supervisor de Operaciones

Supervisor de Operaciones

X
X
X

Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones

COMUNICACIN Y PARTICIPACION
En este elemento nuestro sistema de Gestin cumple con las regulaciones
escritas (artculos: 127 al 129 D.S. 055-2010-EM) que en su letra dice:

Es obligatorio el uso de un sistema adecuado de comunicacin entre las


diferentes reas de la operacin minera. Este sistema debe tener su propia
fuente de energa elctrica, dando prioridad a la fcil comunicacin entre
las diferentes labores mineras

El listado de los usuarios de este sistema de comunicacin debe ser


permanentemente actualizado y colocado en lugares visibles.

En los sistemas de comunicacin tambin se deber considerar:


a) Las publicaciones de: afiches, boletines, revistas y/o utilizar otras
publicaciones para hacer conocer el resultado de las competencias
internas de seguridad, estadsticas de accidentes, campaas de salud
ambiental y salud pblica.
b) La colocacin en puntos importantes de carteles conteniendo la poltica
general sobre seguridad y salud ocupacional.

3.5

INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

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Los accidentes de trabajo debern ser reportados por los titulares mineros mediante
formularios electrnicos que se encuentran en la pgina web del Ministerio de
Energa y Minas: http://extranet.minem.gob.pe; informacin que ser derivada a la
autoridad minera competente segn corresponda. Estos accidentes sern
catalogados como:
a) Accidentes leves
b) Accidentes incapacitantes, que se tipificarn en:
1. Total temporal
2. Parcial permanente
3. Total permanente
Estos accidentes debern ser reportados en el Cuadro Estadstico de Seguridad,
ANEXO N 3, dentro de los diez (10) das calendario de vencido el mes.
c) Accidentes mortales
Respecto de ellos, el titular minero de la pequea minera y minera
artesanal debe dar aviso dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente mortal mediante el ANEXO N 7 a la Autoridad Minera
competente. Asimismo, debe presentar un informe detallado de
investigacin en el formato del ANEXO N 7-A a los diez (10) das
calendario de ocurrido el suceso a la autoridad minera
I. TIPOS DE ACCIDENTES
a) Cuando ocurren dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga al trabajador en las horas de trabajo, en la
ejecucin de una tarea.
2. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de
energa, horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y
paros.
3. El que sobrevenga en las carreteras de la empresa del titular minero,
construidas para realizar trabajos propios de las operaciones mineras.
4. El que sobrevenga en la realizacin de trabajos de construccin civil,

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mantenimiento y reparacin de maquinaria minera, equipo liviano y


pesado u otros cuyas ejecuciones tienen fines mineros.
5. El que sobrevenga en la realizacin de estudios, prcticas preprofesionales, supervisin, capacitacin, u otros cuyas ejecuciones
tienen fines mineros.
b) Cuando ocurran fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga mientras el trabajador se encuentra realizando
alguna actividad con fines mineros.
2. El que sobrevenga en las vas de acceso a la unidad minera y en
carreteras pblicas, cuando el trabajador est en accin del
cumplimiento de la orden del empleador.
II. INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
Todos los incidentes y accidentes deben ser investigados por el respectivo
supervisor del rea de trabajo, con la finalidad de encontrar sus verdaderas
causas para corregirlas o eliminarlas (Anexo 5). El supervisor efectuar el
reporte necesario en concordancia con las polticas y procedimientos de la
empresa minera. Las investigaciones realizadas estarn puestas a disposicin
de la autoridad minera y su respectiva fiscalizadora, cuando lo requiera.
a) Inmediatamente despus de recibido el aviso de la ocurrencia de un
accidente mortal, responder rpidamente tomar el control y estabilizar la
situacin en todo caso detener el proceso del trabajo.
b) Desarrollar y tomar acciones correctivas inmediatas temporales, para
despus seguir con el desarrollo de la investigacin reuniendo la
informacin

sobre

este

as

como

analizarlas,

para

realizar

recomendaciones de acciones correctivas.


c)

despus de recibido el aviso de la ocurrencia de un accidente mortal, la


autoridad minera competente dispondr la inspeccin e investigacin de
aqul a cargo de un fiscalizador o funcionario, quien presentar el informe
correspondiente a los diez (10) das tiles siguientes a la fecha en que fue

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realizada la inspeccin.
d) Al finalizar la investigacin se dejar constancia en un acta de haberse
tomado las declaraciones sin pronunciarse sobre las causas o
responsabilidades.
e) Respecto del titular minero fiscalizado por el Gobierno Regional, el
fiscalizador y/o funcionario presentar a la autoridad minera competente
su informe en forma reservada, utilizando el formato del ANEXO N 7-B
acompaado de los documentos requeridos en dicho anexo.
f) El fiscalizador y/o funcionario anotar en el Libro de Seguridad y Salud
Ocupacional las recomendaciones sobre sus hallazgos iniciales de las
causas del accidente.
g) Seguimiento del cumplimiento de las recomendaciones indicadas en el
precedente y del informe de evaluacin respectivo.
PARA TOMAR LOS DATOS SE DEBE TENER EN CUENTA:

Observar la escena y el entorno.

Entrevistar a los testigos.

Reconstruccin de los hechos

Mapas esquemas y fotografas

Examen de Equipos.

Anlisis de la falla de materiales

Registros

III. REVISION DEL INFORME POR LA GERENCIA


Preparado el informe de investigacin de incidente, este debe ser presentado
al Gerente del rea afectada, para su aprobacin. En caso de diferencias o
desacuerdos con los planes de accin se convocar nuevamente al grupo
investigador con la finalidad de discutirlas y unificar criterios.
IV. INFORME FINAL

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Una vez preparado el informe de investigacin de incidente, aprobado por el


Gerente del rea, se enva el documento original a la Gerencia de Salud y
Seguridad.
Para el caso de incidentes, graves o fatales la distribucin ser responsabilidad de
las Gerencias Legal y de Salud y Seguridad.
No est permitida la distribucin de informes de investigacin de incidentes
distinta a la establecida en este procedimiento sin contar con la autorizacin escrita
de las Gerencias Legal y de Salud y Seguridad.
V. PLANES DE ACCIN
El xito de una investigacin de un incidente se logra cuando se identifican
las causas races que lo generaron y se implementan los planes de accin
para poder eliminar o controlar estas causas.
Como una forma de verificacin de estas actividades, se realizarn las
siguientes actividades:
a) Cada gerente presentar la investigacin de alto potencial tanto propios
como de contratistas de su rea, en una reunin citada cada dos semanas
especficamente con este propsito, en esta reunin se validarn los
planes de accin y/o se propondrn planes de accin adicionales.
b) Mensualmente en la reunin del comit de seguridad se revisar el
estado de cumplimiento de los planes de accin de eventos de alto y
mediano potencial, ocurridos en las diferentes gerencias de la compaa.
3.6 SALUD OCUPACIONAL
Se deber realizar la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos
que afecte la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores en sus puestos de
trabajo.

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Detectar los riesgos (fsicos, qumicos, biolgicos y ergonmicos) a que puedan


estar expuestos los trabajadores como producto de su trabajo y as aplicar medidas
de control. (Artculos 95 al 107 del Reglamento de Seguridad DS-055-2010-EM).

El reconocimiento y evaluacin de la salud de los trabajadores con relacin a su


exposicin a factores de riesgo de origen ocupacional, incluyendo el
conocimiento de los niveles de exposicin y emisin de las fuentes de riesgo.

Participar en la incorporacin de prcticas y procedimientos seguros y


saludables a todo nivel de la operacin.

El registro de enfermedades ocurridas por exposicin ocupacional, descansos


mdicos, ausentismo por enfermedades, planes de accin y evaluacin
estadstica de los resultados.

El asesoramiento tcnico y participacin en materia de control de salud del


trabajador, enfermedad ocupacional, primeros auxilios, atencin de urgencias y
emergencias mdicas por accidentes de trabajo y enfermedad ocupacional y
Equipos de Proteccin Personal (EPP).

La promocin de la participacin de los trabajadores en el desarrollo e


implementacin de actividades de salud ocupacional.

El control de riesgos respecto a los agentes fsicos, qumicos, ergonmicos y


biolgicos cuando se supere los lmites permisibles.

3.7 EMERGENCIAS
PREPARACIN Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS
OBJETIVO:

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Realizar y disponer de planes de accin operativos de alta eficiencia para


enfrentar contingencias que afecten el desempeo de los trabajos y daen los
recursos.
Conseguir una accin coordinada conjunta que permita, ante la presentacin de
una emergencia en nuestras instalaciones, la mejor utilizacin de nuestros
recursos tanto humanos, como materiales.
GENERALIDADES:
MAC INGENIEROS ASOCIADOS SRL en todos sus contratos, por una serie
de factores est obligado a estar preparado para poder hacer frente a cualquier
tipo de emergencias, que se le puede presentar improvisadamente durante el
desarrollo de sus actividades.
NATURALES: que pueden provocar:

Sismos

Erupciones Volcnicas

Inundaciones

Deslizamientos

Derrumbes

ARTIFICIALES: que puede dar lugar a:

Incendios (Combustibles)

Explosiones (Explosivos, combustibles, aceites)

Derrames de Lquidos txicos o corrosivos (Petrleo, aceites)

Accidentes (Rescate)

Nuestro Programa de Seguridad e Higiene Minera atiende los efectos de


factores artificiales, no as los naturales para los cuales necesitamos un
plan para hacer frente antes, durante y despus de ests desgracias.

Por lo tanto ser necesario llevar a cabo una accin planificada y


conjunta que permita la utilizacin adecuada de los recursos, as como
la participacin organizada de todos los trabajadores.

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ACTIVIDADES:

Diagrama de Flujo en caso de accidente.

Telfonos de Emergencia.
EJECUCION:
Realizar procedimientos para casos de emergencia como terremotos,
inundaciones nevadas, tormentas elctricas, en general todas aquellas
condiciones que generen un riesgo colectivo a los trabajadores y bienes
de la Empresa.
Conformar Brigadas las cuales estn debidamente preparadas, para que
puedan actuar frente a una contingencia inicial.
Organizar y ejecutar simulacros con participacin de todos, para que
conozcan como reaccionar ante una emergencia.
PRIMEROS AUXILIOS
BRIGADAS DE EMERGENCIAS Y PRIMEROS AUXILIOS:
Se conformaran cuadrillas de primeros auxilios, el personal ser
seleccionado de acuerdo a sus aptitudes y condiciones fsicas, adems
de nociones bsicas de primeros auxilios que tenga el personal.
Cada cuadrilla estar integrado por 05 miembros liderados por el
supervisor del frente y recibirn entrenamiento de Primeros Auxilios
bsicos, la cual ser dictado por un especialista en el ramo. Se har
simulacros para determinar el grado de respuesta a emergencias y dar
cumplimiento al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
Los integrantes deben de estar capacitados en Primeros Auxilios
Bsicos de la cruz roja por la empresa.

El equipo Bsico de Primeros Auxilios (Botiqun de Emergencias,


Camillas) debe estar ubicado en lugares estratgicos y en cada frente de
trabajo, siempre debe de estar libre de obstculos as como los accesos
aledaos.

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Establecer puntos de Encuentro donde sea de fcil ubicacin para el


personal especializado y ambulancias que asegure una atencin eficaz e
inmediata de los pacientes, y el traslado al Centro de Salud u Hospital.
BOTIQUINES DE EMERGENCIA Y CAMILLAS RIGIDAS:

Colocacin de Botiquines de Emergencia en cada frente de trabajo,


almacenes y oficinas, vehculos pesados y livianos.

Revisin e inspeccin semanal de todos los Botiquines en todo el de


trabajo para asegurar que los elementos usados sean Reemplazados.

Camilla metlica o de fibra con correas de sujecin.

Ubicacin de Camillas en lugares de Fcil acceso y ubicacin por el


personal identificndolo con letreros y Avisos.

Contenido del Botiqun de Emergencias:

Algodn hidrfilo 5gr

Pintura de rnica Solucin Tpica 30 ml

Venda Elstica 2x 0.75 m

Agua Oxigenada 60 ml

Alcohol medicinal 60 ml

Gasa quirrgica 0.5 m x 0.10 m

Sulfadiazina 2 gr

Venditas Adhesivas

Esparadrapo 1 yd

Tijeras

3.8 CUMPLIMIENTO LEGAL

El informe mensual de horas hombre total se informara todos los fines de mes
El informe de investigacin de incidentes, igualmente se entregar mximo
dentro de las 24 horas de ocurrido y, en los formatos que correspondan

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Las autorizaciones de manejo y operacin de equipos est regulado por el


Titular Minero, el cual ser cumplido estrictamente por MAC INGENIEROS
ASOCIADOS SRL.

4.- SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE


MINERA
El seguimiento de nuestro programa de seguridad se efectuar en la Matriz
Dinmica que presentamos a continuacin: