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CONCEPTOS DE CALIDAD
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE CALIDAD Y AMBIENTE
VERSIN 10
Versin 10- agosto 2013
Rolando J. Gonzlez S.
I.- LA CALIDAD
El concepto de calidad es un concepto relativo, cuando se dice calidad se asocia a una
serie de aspectos como ser:
- dimensiones precisas
- alta resistencia
- aspecto agradable
- durabilidad
- mantenimiento mnimo
- generalmente un precio elevado
Todas estas asociaciones dan una visin parcial y no son suficientes como para obtener
una definicin completa del trmino calidad.
l termino calidad es en estos momentos la palabra que se usa con mayor frecuencia en
distintas manifestaciones publicitarias o de marketing, como por ejemplo:
- Calidad Internacional
- Calidad Superior
- Calidad Exclusiva
- Calidad Certificada
- Calidad nica, etc.
Para analizar la calidad hay que definir primero que se entiende por consumidor, usuario
y cliente.
Consumidor:
Es aquel que adquiere un producto o un servicio para darle uso en las mismas
condiciones en que lo compra, esperando del una adecuada satisfaccin en su uso a un precio
razonable. El producto o servicio muere en el consumidor.
Usuario:
Es aquel que adquiere un producto con el objeto de incorporarle a el valor o tecnologa,
ya sea a travs de una transformacin fsica, qumica o de distribuirlo de alguna forma dentro de
los canales de comercializacin.
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Cliente:
Una empresa orientada a la calidad busca como objetivo bsico y principal la satisfaccin
del cliente. Esta es la autentica meta de cualquier organizacin orientada a la calidad y este ser l
arbitro final de todo cuanto hacemos.
Frente al criterio clsico de considerar al cliente algo externo, que puede ser nuestro
consumidor o usuario, el concepto de cliente se extiende a considerar que cada persona, cada
seccin, cada departamento, tiene un cliente interno y es proveedor de alguien de su propia
organizacin.
Entonces el criterio clsico de detectar y luego corregir se modifica por el de prevenir, con
el objetivo de:
Hacer las cosas bien a la primera vez.......
y en los Plazos fijados , de acuerdo a los requisitos primordiales de mi cliente interno.
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CALIDAD
Calidad
=
INTEGRAL
de
Calidad
X
Programa
de
Diseo
Calidad
X
de
Fabricacin
Calidad
X
de
Calidad
X
Distribucin
de
Servicio
Rolando J. Gonzlez S.
Rolando J. Gonzlez S.
El anlisis estadstico, por otro lado, permiti avaluar con mayor seguridad, la
satisfaccin, del cliente que comenzaba ya ha preocuparse del Control de Calidad. En esta fase,
como la anterior, se consideraba como un dato bsico el nivel cualitativo previamente fijado por
una norma, un diseo, una especificacin, etc., es decir, se centraba fundamentalmente en la
Calidad de fabricacin.
2.3.- TERCERA EDAD, GESTIN DE CALIDAD
El conflicto de Corea, y ms tarde la astronutica, consiguieron revolucionar por completo
el Control de Calidad, de tal modo que del antiguo concepto apenas permanece el nombre.
El numero anormal de productos, dispositivos de combate indisponible, debido a una
deficiente "CALIDAD", o ms exactamente, la vida normalmente corta de algunos productos
hicieron nacer la necesidad de estudiar la probabilidad de supervivencia.
Por otro lado, el desequilibrio cualitativo entre los componentes y el producto, hicieron
pensar en la necesidad de medir al valor y su contribucin respecto al valor del conjunto.
As, a partir de esta idea, las caractersticas de las fases anteriores se incrementan con
una tercera, que se caracteriza por un dinamismo que lleva al Control de Calidad a participar
activamente en la definicin del nivel cualitativo. Ya no acepta sta como un dato de base e
interpreta la calidad como un conjunto en el que conjugan calidad de proyecto, la calidad de
fabricacin y los factores, externos, as como la confiabilidad.
Considerando el control como una i actuacin "A PRIORI" que le proporciona un completo
dominio de la evolucin, ayudando a definir el objetivo, a escoger la lnea de accin y mantener
dicha lnea para conseguir el objetivo previsto.
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Evolucin de la Calidad
A lo largo de la historia, el trmino calidad ha sufrido numerosos cambios que conviene reflejar en
cuanto a su evolucin histrica, en funcin a la historia del ser humano:
A continuacin y a modo de sntesis, se presenta el siguiente cuadro que rene las ideas fuerza de cada
etapa.
Etapa
Concepto
Hacer
Artesanal
las
Finalidad
cosas
independientemente
del
bien,
costo
de
- Satisfacer al cliente.
- Satisfacer al artesano por el trabajo bien
hecho.
ello.
Hacer muchas cosas no importando que
Revolucin
sean
Industrial
produccin
de
calidad.
con
Se
calidad;
identifica
es
decir,
los adquiere.
Segunda
Guerra
momento preciso.
Mundial
Post-Guerra
Japn
Garantizar
la
disponibilidad
de
un
- Satisfacer al cliente
Post-Guerra
en el resto
del mundo
Emplea
Control
de
tcnicas
de
inspeccin
en
Calidad
bienes defectuosos.
Las organizaciones emplean Sistemas y
producto.
- Satisfacer al cliente.
Aseguramiento
- Prevenir errores.
evitar
- Reducir costos.
de la Calidad
que
defectuosos.
se
produzcan
bienes
- Ser competitivo.
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Todas las empresas tienen ciertas exigencias para sus materiales y productos, estas exigencias
son lo que se conoce como especificaciones de calidad.
EL CLIENTE: Al imponer este que requisitos debe cumplir el producto que necesita.
- CARACTERSTICA
- VALOR NOMINAL
- TOLERANCIA
- NIVEL DE CALIDAD ACEPTABLE
- INSTRUMENTO DE MEDICIN
CARACTERISTICA:
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Son las propiedades de un producto que intervienen en su definicin de calidad, es decir, indican
las propiedades que hay que verificar para determinar si un producto es aceptable o no.
Cada propiedad es una caracterstica de calidad.
Ej.:
-
Peso
Dureza
Largo
Ancho
Color
Densidad
Etc.
Las caractersticas de calidad son las propiedades que debe tener un material, producto o proceso y se
pueden agrupar en dos categoras:
ATRIBUTOS:
Son todas aquellas propiedades que se pueden controlar por los rganos de los sentidos,
no se pueden medir, ej: color, sabor, etc. Adems solo se puede saber si el producto esta bueno o malo,
conforme o no conforme, pero no se puede saber que tan bueno o malo est.
Estas caractersticas tienen relacin, por lo general con:
-
Color
Sabor
Aroma
Etc.
VARIABLES:
Son todas las propiedades que se pueden medir con instrumentos de medicin, en este
caso la determinacin si la caracterstica esta buena o mala es independiente del criterio del inspector,
ej.: largo, ancho, peso, etc.
VALOR NOMINAL:
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TOLERANCIA:
Tolerancia es la especificacin de calidad que determina los limites de variacin permitidos, con
respecto al valor nominal.
Ej.:
Valor Nominal : 50,0 mm.
Tolerancia
: 1,0 mm.
INSTRUMENTO DE MEDICIN:
Son dispositivos de control que permiten medir caractersticas de calidad de un producto para
comprobar si estn dentro de las tolerancias o lmites establecidos.
Ej.: Huincha, Pie de metro, balanza, etc.
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DEFECTOS DE RECEPCION
DEFECTOS DE PROCESO
- DEFECTOS CRTICOS
- DEFECTOS MAYORES
- DEFECTOS MENORES
Esta clasificacin es muy importante porque no todos los defectos tienen la misma importancia ni
producen los mismos problemas, adems su tratamiento en las empresas es muy diferente.
- Defectos Crticos son todos aquellos que afectan la seguridad de las personas o la funcionalidad del
producto.
- Defectos Mayores son los que podran afectar la funcionalidad del producto al disminuir las
caractersticas de este, o bien afectando la vida til del producto.
- Defectos Menores son los que afectan estticamente al producto y que pasan inadvertidos para
cualquier persona.
V.- VARIABILIDAD.
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Es interesante en control da proceso averiguar por qu se producen las variaciones y vemos que
pueden ser de dos tipos:
-
CAUSAS NO ASIGNABLES.
Se encuentran siempre presentes en todo proceso de fabricacin y se debe exclusivamente al
azar, lo ideal es que en el proceso se presenten slo estas causas, ya que representan la variacin
mnima y su eliminacin es difcil.
Ejemplo: Ruido, humedad, temperatura, etc.
-
CAUSAS ASIGNABLES.
Se deben a causas especficas que se pueden averiguar y eliminar, representan en el proceso
Tanto las causas asignables como las no asignables son posibles de conocer a travs de
los grficos de control, herramienta estadstica del control de proceso.
Con esto se ve claramente que la ventaja de los mtodos estadsticos es sealar la presencia de causas
asignables en su momento oportuno, con el fin de corregir el proceso de inmediato, sin esperar hasta la
terminacin del producto.
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Nivel Empresa
Nivel Sectorial
Nivel Nacional
Nivel Regional
Nivel Internacional
Certificacin de Calidad:
La certificacin de calidad es el acto mediante el cual un documento escrito declara que la
empresa, o bien un producto o sistema, esta cumpliendo algn patrn referencial o norma de calidad,
este documento puede ser emitido por la propia empresa, por el cliente, o por un organismo externo el
cual es conocido normalmente como tercera parte.
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actividades
de
produccin,
fabricacin,
importacin,
construccin,
distribucin
comercializacin de bienes o de prestacin de servicios a consumidores, por las que se cobre precio o
tarifas.
Los consumidores tienen derechos y deberes, entre los que se pueden mencionar:
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