Comenzado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 16:59 Completado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:11 Tiempo empleado 12 minutos 30 segundos Puntos 3/6 Calificacin 5 de un mximo de 10 (50%) Question1 Puntos: 1 Los problemas de optimizacin combinatoria tratan de encontrar la mejor solucin de entre un conjunto de tems discreto y por tanto finito que consiste en encontrar la solucin ptima a un problema en que cada solucin est asociada a un determinado valor (el valor de la solucin) PORQUE acta en el campo de los problemas de optimizacin en los que el conjunto de soluciones factibles es continuo (o reducible a continuo) con variables binarias. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question2 Puntos: 1 Un modelo determinista es aquel en que cada conjunto de variables en un estado est definido por los parmetros del modelo y por los estados anteriores PORQUE las variables de estado se representan por distribuciones de probabilidad, y por tanto el modelo es capaz de recoger aleatoriedad o incertidumbre. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question3 Puntos: 1 La simulacin es comparable al anlisis por experimentos, donde hay que hacer frente a los mismos problemas que hay que afrontar cuando se hace experimentacin convencional (incluyendo diseo experimental y anlisis estadstico) PORQUE no solo la simulacin de eventos discretos est disponible (aunque es con mucho la ms utilizada en el terreno prctico) sino que la simulacin basada en agentes y/o la simulacin mediante Dinmica de Sistemas tienen su importante utilidad al modelar otros conceptos. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto.
c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 La teora de redes, o de grafos, incluye un modo de representar y un soporte matemtico para resolver sus componentes bsicos son los vrtices (o nodos o puntos) y los arcos que los unen y a un conjunto determinado de vrtices y arcos se le denomina red. Algunos de los principales modelos que plantea las redes son: Seleccione una respuesta.
a. Los problemas de rbol mnimo, de camino mximo, de flujo mximo o de permutacin ptima.
b. Los problemas de rbol mximo, de camino mnimo, de flujo mximo o de permutacin ptima. Incorrecto.
c. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo, de flujo mximo o de permutacin ptima.
d. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo, de flujo mnimo o de permutacin ptima.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1 La Programacin Dinmica es un mtodo de optimizacin de los sistemas o de su representacin matemtica, sobre la que se opera una nica fase o etapa PORQUE consiste en buscar las subpolticas ptimas que comprendan cada vez ms fases unitivas hasta encontrar la, o las, polticas ptimas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Si a alguna de las variables de un problema lineal se le impone la condicin de integridad, si todas son variables enteras y la condicin de integridad puede venir impuesta, por el imposible fraccionamiento de determinados recursosy donde uno de los procedimientos ms efectivos para la resolucin se fundamenta en el concepto de ramificacin y cota. El modelo de programacin matemtica que presenta estas caractersticas se denomina: Seleccione una respuesta.
Comenzado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:13 Completado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:27 Tiempo empleado 13 minutos 55 segundos Puntos 4/6 Calificacin 6.7 de un mximo de 10 (67%) Question1 Puntos: 1 Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son: Seleccione una respuesta.
a. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada y Certeza.
b. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no estructurada. Incorrecto.
c. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada y Certeza.
d. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question2 Puntos: 1 Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos: objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y probabilsticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parmetro fundamental, en su orden se denominan: Seleccione una respuesta.
a. Modelos estocsticos y Modelos deterministas.
b. Modelos de certeza y Modelos estticos.
c. Modelos analticos y Modelos dinmicos. Incorrecto.
d. Modelos deterministas y Modelos dinmicos.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question3 Puntos: 1 Las decisiones que son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido un procedimiento o se ha establecido un criterio (o regla de decisin) que facilita hacerles frente, permitiendo el no ser tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisin y que es repetitiva porque el problema ocurre con cierta frecuencia de manera que se idea un procedimiento habitual para solucionarlo, se denominan: Seleccione una respuesta.
a. Decisiones programadas de tipologia sin mtodos.
b. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
c. Decisiones no programadas de tipologa sin mtodos.
d. Decisiones programadas de tipologa por mtodos. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan: Seleccione una respuesta.
a. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.
b. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.
c. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos. Correcto.
d. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question5 Puntos: 1 En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos y basarse en la especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales, subjetivos y basarse en la intuicin. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan acumulando. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Act 4: Leccin evaluativa 1 Revisin del intento 1 Finalizar revisin
Comenzado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 19:16 Completado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 20:04 Tiempo empleado 48 minutos 8 segundos Puntos 6/10 Calificacin 22.8 de un mximo de 38 (60%) Question1 Puntos: 1 La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.25 Crecimiento Medio 0.25 Crecimiento Bajo 0.25 Sin Cambio 0.25
El Estado ms probable de la naturaleza para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. Crecimiento alto para invetir en compra de acciones.
b. Crecimiento alto para invetir en fondos de inversin.
c. Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a trmino. Correcto.
d. Crecimiento medio para invetir en certificados de depsito a trmino.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question2 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Incorrecto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question3 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo matemtico de 808.8 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.25 Crecimiento Medio 0.25 Crecimiento Bajo 0.25 Sin Cambio 0.25
La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto debe inverirse en los fondos de inversin y/o en compra de acciones. Correcto.
b. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 2.00 por lo tanto debe inverirse en certificados depsito a trmino.
c. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 17.5 por lo tanto debe invertirse en compras de acciones.
d. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto debe inverirse en certificados de depsito a trmino.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question5 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es: Seleccione una respuesta.
a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. Incorrecto.
b. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor.
c. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question6 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es: Seleccione una respuesta.
a. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
b. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
c. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question7 Puntos: 1 La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.25 Crecimiento Medio 0.25 Crecimiento Bajo 0.25 Sin Cambio 0.25
El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 14.25, porcentaje a pagar por la informacin.
b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a pagar por la informacin.
c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaje a pagar por la informacin.
d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaje a pagar por la informacin. Incorrecto. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question8 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es: Seleccione una respuesta.
a. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
b. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor.
c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor. Incorrecto. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question9 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un clculo matemtico de 2182.649 unidades monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question10 Puntos: 1 Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.28 Crecimiento Medio 0.32 Crecimiento Bajo 0.23 Sin Cambio 0.17
Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.71, porcentaje a pagar por la informacin.
b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.56, porcentaje a pagar por la informacin. Correcto.
c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es14.19, porcentaje a pagar por la informacin.
d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es15.71, porcentaje a pagar por la informacin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Act 5: Quiz 1 Revisin del intento 1 Finalizar revisin
Comenzado el sbado, 5 de octubre de 2013, 17:35 Completado el sbado, 5 de octubre de 2013, 19:00 Tiempo empleado 1 hora 25 minutos Puntos 10/15 Calificacin 24.7 de un mximo de 37 (67%) Question1 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $171.96544 - $162 = $9.96544 millones de pesos. Incorrecto
b. $179.16544 - $162 = $17.16544 millones de pesos.
c. $171.96544 - $172 = $-0.03456 millones de pesos.
d. $179.16544 - $172 = $7.16544 millones de pesos.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question2 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $167.788 millones de pesos.
b. $163.302 millones de pesos. Incorrecto.
c. $175.524 millones de pesos.
d. $160.396 millones de pesos.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question3 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda media, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.50
b. 0.40 * 0.50 = 0.20 Incorrecto.
c. 0.40 / 0.50 = 0.80
d. 0.20 / 0.46 = 0.4347
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question4 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda alta, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.15 / 0.46 = 0.3260
b. 0.50 * 0.30 = 0.15 Incorrecto.
c. 0.50 / 0.30 = 1.66
d. 0.30
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50 Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable : Seleccione una respuesta.
a. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46 Correcto.
d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente rbol de decisin:
El gerente toma la peor decision en el nodo 1 produciendo el componente con un valor de $162 millones de pesos PORQUE es la menor ganacia neta esperada frente a comprar el mismo componente con una ganancia neta esperada de $172 millones de pesos. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question7 Puntos: 1 El anlisis de decisiones es un proceso que le permite al decisor seleccionar una decisin entre un conjunto de alternativas posibles de decisin. En trminos de anlisis matemticos la toma de decisiones desde un punto de vista estadstico tiene en cuenta los siguientes pasos: Seleccione una respuesta.
a. Simplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo. Correcto.
b. Amplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
c. Complificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
d. Simplificar, construir un modelo, fallar el modelo, usar el modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question8 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46 Correcto.
d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question9 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30 El decisor representa la informacin anterior en el siguiente rbol de decisin:
Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE) en el nodo 2 obtiene un clculo matemtico de $162 millones de pesos PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question10 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50 Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (1) Reporte favorable): Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54 Correcto.
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question11 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, la decisin ptima es: Seleccione una respuesta.
a. Producir el componente porque se tendr la menor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
b. Producir el componente porque se tendr la menor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
c. Comprar el componente porque se tendr la mayor ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de pesos.
d. Comprar el componente porque se tendr la mayor ganancia esperada igual a $175.524 millones de pesos frente a producir el componente con una ganancia esperada de $163.302 millones de pesos. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question12 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la ganancia esperada con informacin de la muestra es: Seleccione una respuesta.
a. $163.302 * 0.54 + $160.396 * 0.46 = $161.96524 millones de pesos.
b. $163.302 * 0.46 + $160.396 * 0.54 = $161.73276 millones de pesos.
c. $175.524 * 0.46 + $167.788 * 0.54 = $171.34656 millones de pesos.
d. $175.524 * 0.54 + $167.788 * 0.46 = $171.96544 millones de pesos. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question13 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia esperada con informacin perfecta: Seleccione una respuesta.
a. $172 millones de pesos.
b. $190 millones de pesos. Correcto.
c. 10 millones de pesos.
d. $162 millones de pesos.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question14 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para producir el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $163.302 millones de pesos. Correcto.
b. $167.788 millones de pesos.
c. $160.396 millones de pesos.
d. $175.524 millones de pesos.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question15 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
b. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54 Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1.
Comenzado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 18:54 Completado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 19:02 Tiempo empleado 8 minutos 24 segundos Puntos 5/6 Calificacin 8.3 de un mximo de 10 (83%) Question1 Puntos: 1 La corriente que considera que la fuente de incertidumbre es tanto interna como externa, sugiriendo que los decisores realizan elecciones e influencian, en lugar de existir un imperativo de la incertidumbre, se denomina: Seleccione una respuesta.
a. Perspectiva del progreso.
b. Perspectiva del proceso.
c. Perspectiva clsica.
d. Perspectiva de transicin. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question2 Puntos: 1 Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo incertidumbre: Seleccione una respuesta.
a. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las relaciones casuales.
b. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las relaciones causales. Correcto.
c. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones causales.
d. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones causales.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question3 Puntos: 1 La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de informacin de archivo o que se reduce a un problema de psicoanlisis de los actores y que tiene como ventajas la accesibilidad a los datos y la potencial rplica y comparacin entre ellos, se denomina: Seleccione una respuesta.
a. Incertidumbre perceptiva.
b. Incertidumbre subjetiva.
c. Incertidumbre objetiva. Correcto.
d. Incertidumbre conjunta.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 La proximacin de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son especialmente importantes para las estrategias primarias mientras las percepciones del entorno son un input necesario para las estrategias secundarias, se denomina: Seleccione una respuesta.
a. Incertidumbre objetiva.
b. Incertidumbre subjetiva.
c. Incertidumbre perceptiva.
d. Incertidumbre conjunta. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question5 Puntos: 1 La incertidumbre estratgica del entorno es considerada como el resultado de la combinacin de la incertidumbre percibida y la importancia para el proceso estratgico de esos elementos del entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja el valor estratgico de la informacin del entorno para los resultados de la organizacin y se considerara como entorno aquello realmente importante y determinante del comportamiento estratgico de su unidad y donde la incertidumbre que perciban ser estratgica por definicin e importante para su organizacin. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Tosi, Aldag y Storey (1973) definen incertidumbre como el grado de exactitud con que se puede predecir el futuro, definicin que junto con la de Hickson et al (1971), incertidumbre es la falta de informacin sobre eventos futuros PORQUE los diferentes autores hacen referencia a un conocimiento sobre situaciones futuras del medio que rodea a la empresa. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Act 8: Leccin evaluativa 2 Revisin del intento 1 Finalizar revisin
Comenzado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 12:24 Completado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 13:11 Tiempo empleado 47 minutos 44 segundos Puntos 6/10 Calificacin 22.8 de un mximo de 38 (60%) Question1 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el mejor curso de accin. Incorrecto.
b. a4 con 5 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el peor curso de accin.
c. a3 con 4 porque es el mejor curso de accin y a4 con 5 porque es el mejor curso de accin.
d. a1 con 4 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el mejor curso de accin.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question2 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio Savage o de Deploracin, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a3 con 13 porque es el mejor curso de accin.
b. a1 con 12 porque es el mejor curso de accin.
c. a4 con 11 porque es el mejor curso de accin.
d. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question3 Puntos: 1 Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:
En el juego, el valor del juego se conoce con el nombre de:
Seleccione una respuesta.
a. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son mayores a las prdidas del jugador B.
b. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son iguales a las prdidas del jugador B. Correcto.
c. Punto de silla porque las prdidas del jugador A son iguales a las ganancias del jugador B.
d. Punto de silla porque las ganancias del jugador A son menores a las prdidas del jugador B.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la marca A es: Seleccione una respuesta.
a. 0.291600
b. 0.192100
c. 0.255200 Incorrecto.
d. 0.261100
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1 Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:
En el juego, el valor del juego satisface:
Seleccione una respuesta.
a. valor del juego = 8 Correcto.
b. 8 valor del juego 13
c. -2 valor del juego 15
d. 10 valor del juego 15
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razn insuficiente, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de accin.
b. a1 con 8 porque es el mejor curso de accin.
c. a4 con 9 porque es el mejor curso de accin.
d. a2 con 10 porque es el mejor curso de accin. Incorrecto. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question7 Puntos: 1 A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos. Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la marca D es: Seleccione una respuesta.
a. 0.255200
b. 0.291600
c. 0.192100
d. 0.261100 Incorrecto. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question8 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a3 con 17 porque es el mejor curso de accin.
b. a2 con 13 porque es el mejor curso de accin. Correcto.
c. a4 con 15 porque es el mejor curso de accin.
d. a1 con 16 porque es el mejor curso de accin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question9 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es: Seleccione una respuesta.
a. 7/9
b. 13/3
c. 1/3 correcto.
d. 5/8
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question10 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A. Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a: Seleccione una respuesta.
a. -5y2 - 8
b. -5y2 + 8 Correcto.
c. 11y2 + 8
d. 3y2 + 8
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Act 9: Quiz 2 Revisin del intento 1 Finalizar revisin
Comenzado el sbado, 23 de noviembre de 2013, 21:55 Completado el sbado, 23 de noviembre de 2013, 22:17 Tiempo empleado 22 minutos 22 segundos Puntos 11/15 Calificacin 27.1 de un mximo de 37 (73%) Question1 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
La tercera (3) estrategia pura de B se representa mediante la recta: Seleccione una respuesta.
a. -5x1 - 10
b. -5x1 + 10 Correcto.
c. 5x1 + 10
d. 15x1 + 10
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question2 Puntos: 1 El mtodo de simulacin de sistemas es un proceso en el que la informacin utilizada en el anlisis de un problema simplificado, se procesa mediante el funcionamiento de una imitacin PORQUE el modelo de simulacin es una reproduccin del ambiente de funcionamiento y sus caractersticas permiten que el observador analice la reaccin del ambiente a ciertas actividades alternativas de la administracin y la que proporciona un medio para determinar la decisin que se tome en el problema. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question3 Puntos: 1 La Emulacin es una tcnica cualitativa que se emplea para evaluar cursos alternativos de accin, basada en hechos y suposiciones, con un modelo matemtico de computador a fin de representar la toma real de decisiones en condiciones de incertidumbre PORQUE la simulacin consiste en la construccin de cierto tipo de modelo matemtico que describe el funcionamiento del sistema en trminos de eventos y componentes individuales que tiene la caracterstica deseada de la realidad a fin de reproducir la esencia de las operaciones reales bajo una serie de condiciones dadas de modo que un computador pueda programarse para presentar el efecto de sus interrelaciones. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question4 Puntos: 1 A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos. Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el periodo 2 para cada uno de los estados respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, cul es la probabilidad para la marca A en el siguiente periodo? Seleccione una respuesta.
a. 0.199720
b. 0.267511 Correcto.
c. 0.279114
d. 0.253656
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question5 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A. Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a: Seleccione una respuesta.
a. -5y2 - 8
b. -5y2 + 8 Correcto.
c. 3y2 + 8
d. 11y2 + 8
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es: Seleccione una respuesta.
a. 7/9
b. 1/3 correcto.
c. 5/8
d. 13/3
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question7 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a3 con 4 porque es el mejor curso de accin y a4 con 5 porque es el mejor curso de accin.
b. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el mejor curso de accin. Incorrecto.
c. a4 con 5 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el peor curso de accin.
d. a1 con 4 porque es el mejor curso de accin y a3 con 4 porque es el mejor curso de accin.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question8 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Savage o de Deploracin a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a1 con 13 porque es el mejor curso de accin.
b. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin. Correcto.
c. a4 con 11 porque es el mejor curso de accin.
d. a3 con 12 porque es el mejor curso de accin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question9 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razn insuficiente a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.
a. a1 con 8 porque es el mejor curso de accin.
b. a4 con 9 porque es el mejor curso de accin.
c. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de accin.
d. a2 con 10 porque es el mejor curso de accin. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question10 Puntos: 1 A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:
Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos. Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la marca D es: Seleccione una respuesta.
a. 0.255200
b. 0.261100 Incorrecto.
c. 0.192100
d. 0.291600
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question11 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A. Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 1 corresponde a: Seleccione una respuesta.
a. 10y1 + 3
b. 7y1 - 3
c. 10y1 - 3 Correcto.
d. 4y1 - 3
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question12 Puntos: 1 Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:
En el juego, el jugador B minimiza su prdida mxima con un valor de: Seleccione una respuesta.
a. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim. Incorrecto.
b. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.
c. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.
d. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question13 Puntos: 1 Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:
Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisin ptima la encuentra en: Seleccione una respuesta.
a. a2 con 13 porque es el mejor curso de accin. Correcto.
b. a1 con 16 porque es el mejor curso de accin.
c. a4 con 15 porque es el mejor curso de accin.
d. a3 con 17 porque es el mejor curso de accin.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question14 Puntos: 1 Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:
Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B. Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
La cuarta (4) estrategia pura de B se representa mediante la recta: Seleccione una respuesta.
a. 5x1 + 8
b. -11x1 + 8 Correcto.
c. 3x1 - 8
d. 3x1 + 8
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question15 Puntos: 1 Cualquier problema de lneas de espera donde se analiza la operacin de instalaciones de servicio en los cuales ocurren en forma aleatoria la llegada y / o servicio de clientes, es un candidato lgico para el mtodo de emulacin de Montecarlo PORQUE tanto los tiempos de llegada como de servicio de la lnea de espera pueden simularse cuando son probabilsticos y son conocidas las distribuciones de Poisson y Exponencial. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Correcto Puntos para este envo: 1/1.
Act 3: Reconocimiento unidad 1 Revisin del intento 1 Comenzado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:16 Completado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:39 Tiempo empleado 22 minutos 29 segundos Puntos 5/6 Calificacin 8.3 de un mximo de 10 (83%) Question 1 Puntos: 1 Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada. La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos bsicos: Seleccione una respuesta.
a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin. Correcto.
b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersin.
c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.
d. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos y basarse en la especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales, subjetivos y basarse en la intuicin. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 4 Puntos: 1 Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan: Seleccione una respuesta.
a. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos. Correcto.
b. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.
c. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.
d. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan: Seleccione una respuesta.
a. Decisiones de transcendencia.
b. Decisiones operativas.
c. Decisiones tcticas o de pilotaje.
d. Decisiones estratgicas o de planificacin. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son: Seleccione una respuesta.
a. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa.
b. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa. Correcto.
c. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.
d. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.
Correcto
Act 4: Leccin evaluativa 1 Revisin del intento 1 Comenzado el jueves, 3 de abril de 2014, 18:29 Completado el jueves, 3 de abril de 2014, 19:17 Tiempo empleado 47 minutos 33 segundos Puntos 9/10 Calificacin 45 de un mximo de 50 (90%) Question 1 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es: Seleccione una respuesta.
a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
c. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. Correcto.
d. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 2 es: Seleccione una respuesta.
a. (-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados..
b. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados. Correcto.
c. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.
d. 5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al consultor de la firma de mercados. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es: Seleccione una respuesta.
a. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. Correcto.
b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Cuando el decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a la ocurrencia de cada estado alguna estimacin objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar las diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisin. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto
c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 5 Puntos: 1 Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a -3 12 16 24 Trmino
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.28 Crecimiento Medio 0.32 Crecimiento Bajo 0.23 Sin Cambio 0.17
Con base en la informacin anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe invertirse en los fondos de inversin Correcto.
b. La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe invertirse en certificados de depsito a trmino.
c. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe invertirse en los fondos de inversin.
d. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirse en compra de acciones. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.25 Crecimiento Medio 0.25 Crecimiento Bajo 0.25 Sin Cambio 0.25
El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 14.25, porcentaje a pagar por la informacin.
b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaje a pagar por la informacin.
c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a pagar por la informacin.
d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaje a pagar por la informacin. Correcto. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un clculo matemtico de 2182.649 unidades monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto A2: No desarrollar el nuevo producto A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades A: Venta alta B: Venta media C: Venta baja Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es: Seleccione una respuesta.
a. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor. Correcto.
b. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
c. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Sin Cambio Crecimiento Bajo Crecimiento Medio Crecimiento Alto Fondos de Inversin -1 12 17 22 Compra de Acciones 3 7 18 22 Certificados de Depsito a Trmino -3 12 16 24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao. Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla: ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADES Crecimiento Alto 0.28 Crecimiento Medio 0.32 Crecimiento Bajo 0.23 Sin Cambio 0.17
Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisin de inversin es: Seleccione una respuesta.
a. El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe invertir en certificados de depsito a trmino.e
b. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversin.
c. El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversin. Correcto.
d. El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Usted se ha autentificado como Julieth Paola Saldarriaga (Salir) 200608A
Act 5: Quiz 1 Question 1 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00
b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
c. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45 Question 2 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisin en una investigacin de mercado, su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $18 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.
b. $20 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.
c. $10 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.
d. $190 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados. Question 3 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50 Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable : Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46 Question 4 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda media, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.20 / 0.46 = 0.4347
b. 0.40 / 0.50 = 0.80
c. 0.40 * 0.50 = 0.20
d. 0.50
Question 5 Puntos: 1 Determinar el modelo de un proceso de produccin de automviles en lnea o en bloque, determinar cuntas unidades se necesitarn producir en un mes, determinar cmo se obtendrn las unidades requeridas a producir o determinar cuntos turnos de trabajo sern requeridos, corresponden a decisiones en un proceso productivo y pueden ser catalogadas como: Seleccione una respuesta.
a. Decisiones no programadas.
b. Decisiones estratgicas.
c. Decisiones coercitivas.
d. Decisiones programadas.
Question 6 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia esperada con informacin perfecta: Seleccione una respuesta.
a. 10 millones de pesos.
b. $172 millones de pesos.
c. $162 millones de pesos.
d. $190 millones de pesos. Question 7 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda baja, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.11 / 0.46 = 0.2391
b. 0.20
c. 0.55 * 0.20 = 0.11
d. 0.55 / 0.20 = 2.75
Question 8 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), las Ganancias Esperadas para prudicir el componente y para comprar el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, respectivamente sus valores son: Seleccione una respuesta.
a. $175.524 millones de pesos y $163.302 millones de pesos.
b. $163.302 millones de pesos y $175.524 millones de pesos.
c. $160.396 millones de peso y $163.302 millones de pesos
d. $167.788 millones de pesos y $175.524 millones de pesos. Question 9 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar una futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como Ganancia esperada sin informacin perfecta: Seleccione una respuesta.
a. $ 162 millones de pesos.
b. $ 900 millones de pesos.
c. $ 172 millones de pesos,
d. $ 320 millones de pesos. Question 10 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, su valor es: Seleccione una respuesta.
a. $167.788 millones de pesos.
b. $160.396 millones de pesos.
c. $175.524 millones de pesos.
d. $163.302 millones de pesos. Question 11 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50 Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el Indicador (1) Reporte favorable): Seleccione una respuesta.
a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
c. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
d. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55 Question 12 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda alta, representado en el siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.
a. 0.50 / 0.30 = 1.66
b. 0.30
c. 0.50 * 0.30 = 0.15
d. 0.15 / 0.46 = 0.3260 Question 13 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30 Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE), la compaa no debe tomar la siguiente decisin: Seleccione una respuesta.
a. Producir el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 162 millones de pesos.
b. Comprar el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 162 millones de pesos.
c. Producir el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 172 millones de pesos.
d. Comprar el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 172 millones de pesos. Question 14 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, y si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, las probabilidades de sus demandas son: Seleccione una respuesta.
a. Demanda baja = 0.55, Demanda media = 0.40 y Demanda alta = 0.55
b. Demanda baja = 0.1666, Demanda media = 0.5555 y Demanda alta = 0.2777
c. Demanda baja = 0.2391, Demanda media = 0.4347 y Demanda alta = 0.2777
d. Demanda baja = 0.11, Demanda media = 0,20 y Demanda alta = 0.15
Question 15 Puntos: 1 Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:
ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta Producir el componente -20 140 320 Comprar el componente 20 180 260 Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los siguientes indicadores:
Indicadores Investigacin de Mercados Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta (1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50 (2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable dada la demanda baja, representado en el siguiente arbol de decisin es: