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Squence N1

Le concept et finalit des entreprises
Objectif intermdiaire -Dfinir les diffrentes approches de
lentreprise,
ses caractristiques et ses finalits.
Objectifs oprationnels Dfinir
Lapproche traditionnelle de
lentreprise
Lapproche systmatique de
lentreprise
Les caractristiques du systme de
lentreprise
Les finalits de lentreprise










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Introduction
Dans le monde actuel, limportance de la gestion dans la bonne marche des organisations prouves
par des nombreux praticiens, dailleurs, nombreuses sont les tudes qui ont montr que le succs ou
lchec de lentreprise est li la qualit de leur gestion, aux comptences et lexprience de leurs
cadres et dirigeants toute en respectant certain principe.
Quelques dfinitions
Lentreprise peut tre dfinit comme un groupe humain de production, autonome disposant dun
patrimoine, exerant un effet dattraction sur son environnement et dont lavenir dpend de la vente
de produit de son activit .
Une entreprise est une unit de production qui vent ses produits sur un march. Elle produit donc
des biens et services marchants. Une banque, une exploitation agricole, une boucherie, un cabinet de
mdecin, sont ainsi des entreprises.
Lentreprise est dfinit comme une organisation, dot des ressources humaines, matriels, et
financires en vue dexercer une activit conomique de faon stable et structure.
A partir de ces dfinitions on peut dduire six caractristiques fondamentales de lentreprise :
Lentreprise est un groupe humain.
Lentreprise est un groupe de production.
Lentreprise dispose dun patrimoine.
Lentreprise poursuit des objectifs.
Lentreprise exerce un effet dattraction sur son environnement.
Lentreprise dpend de la vente de produit de son activit.
I. Lapproche traditionnelle de lentreprise

Lactivit dune entreprise peut tre dcompos en deux phases distinctes :
Lactivit productive, cest dire la cration de biens ou services .
Lactivit de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services.
A. Autant quune unit de production
lopration de production, lentreprise transforme des flux dentre ( Intrants ou Inputs)en flux de
sortie (Extrants ou outputs) .
Les intrants peuvent tre classs en trois catgories :
Le travail fourni par le personnel de lentreprise
Le capital technique : btiments, matriels ..etc.
Les consommations intermdiaires cest matires premires, produits semi-finis,
nergie..ou les services (publicit, transport, etc. ) incorpors au processus de production.
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B. Autant quune unit de rpartition
La contrepartie de lactivit de production de lentreprise se traduise par la vente. Le produit
de cette vente doit permettre lentreprise de
Rmunrer les facteurs de production
Payer ses charges sociales et fiscales
Dgager un surplus destine assurer son avenir.

Une fois les richesses sont cres, lentreprise distribue les rmunrations aux agents qui ont
particip la ralisation de la production.
Le personnel reoit le salaire
LEtat, les organismes sociaux peroivent les impts et les cotisations sociales
Les prteurs reoivent des intrts
Les apporteurs de capitaux reoivent les dividendes
Lentreprise garde pour elle mme les revenus non distribus.


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II. Lapproche systmatique de lentreprise
A. Quest ce quun systme
Un systme est un ensemble dlments lis logiquement entre eux, qui, runis, concurrent la
ralisation dun objectif commun
B. Les composantes dun systme
Un systme est compos dlments en interaction il ne sagit pas dune simple juxtaposition
dlments mais dun ensemble organis de faon cohrente en fonction dun but .
C. Notion de rgulation
Lentreprise est un systme de rgulation dont chaque module traverse lorganisation et concourt au
but commun : produire des biens ou des sources avec une optique conomique .
La rgulation peut se faire par :
Rtroaction (ou feed-back) : cest dire que lanalyse des extrants permet de dterminer
une action correctrice des intrants.
Anticipation : cest dire que ltude de lenvironnement permet danticiper les besoins de
rgulation.
Indicateurs : cest dire que les corrections sont en fonction de mesures reprsentatives du
systme.

R :module de rgulation
O :module opratoire
M : module de mesure
P : module de pilotage
Les caractristiques du systme lentreprise
A. Un systme ouvert
Lentreprise est compos de sous-systmes qui changent des flux dinformations, physiques et
financiers, elle ne procure lenvironnement les matires premires (Intrants ) et lui en restitue
aprs traitement les produits (Extrants)
B. Un systme finalis
Lentreprise poursuit des buts : profit, puissance prennit

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C. Un systme coordonn
Elle sorganise pour atteindre ses objectifs : dfinition de plan daction, de budgets .
D. Un systme hirarchie
Elle se dole de structures dexcution, de direction et de contrle .
E. Un systme vivant
Lentreprise est une organisation vivante qui nat, se dveloppe et disparat.
III. Les finalits de lentreprise
A. La notion de finalit
Les finalits, ou missions, de lentreprise sont les raisons pour lesquelles elle est accepte par son
environnement . Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec des chances imprcises.
Elles rpondent des questions du type du type que voulons nous devenir ? , quelles sont nos
motivations ? : les finalits contribuent la cohsion de lentreprise et elles orientent les dcisions
stratgiques.
B. Les diffrents finalits
On retrouve au niveau des finalits les mmes orientations que pour les objectifs : des finalits
conomiques , des finalits humains et des finalits sociales.
1. Les finalits conomiques
Sont de trois ordres :
Produire et distribuer des biens et services, but commun toutes les catgories
dentreprises ,les entreprises industrielles, les entreprises agricole, etc. produisent et
commercialisent des biens, les entreprises commerciales redistribuent las biens acquis
auprs des producteurs, les entreprises de services fournissent des services marchands ou
non-marchand aux entreprises ou aux consommateurs.
Assurer la surire de lentreprise et sa croissance except dans certains entreprises qui sont
cres pour une mission prcise, temporaire .
Produire un profit, prserver le patrimoine sont des buts majeurs, cette recherche du profit
distingue les entreprises privs marchands des entreprises publiques et des associations .
2. Les finalits humains
Elles concernent aussi bien les ambitions des dirigeants (prestige par exemple ) que
lpanouissement du personnel : bonnes conditions de travail, bien-tre des salaris , participation
au pouvoir de gestion, etc.
3. Les finalits socitales
Elles peuvent coexister avec les autres finalits dans la plupart des entreprises, mais pour certains,
elles constituent des finalits primordiales : le service public ou lindpendance nationale sont des
finalits principales des entreprises publiques .

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Post test
1- Donner quelques dfinitions que connaissez sur lentreprise.
2- Dcrivez le systme entreprise en indiquant ses caractres.
3- Identifier les finalits de lentreprise.