Administracion de Minas en El Futuro (Peru-2012 Final) en Español

C O N T E N I D O :
A b s t r a c t o P r e f a c i o
I n t r o d u c c i n
A n t e c e d e n t e s
1 . 0 C a r a c t e r s t i c a s e n A d m i n i s t r a c i n d e m i n a s
1 . 1 P r o y e c t o s M i n e r o s
1 . 2 N a t u r a l e z a
1 . 3 T e c n o l o g i a
1 . 4 H u m a n i d a d
1 . 5 E n e r g i a e n M i n e r a
1 . 6 E q u i p o s e n M i n e r a
1 . 7 U b i c a c i o n d e M i n a s
1 . 8 M e r c a d o
1 . 9 A d m i n i s t r a c i o n d e m i n a s
1 . 1 0 I n v e r s i o n e s P a s e s R i c o s M i n a s
2 . 0 A p l i c a c i n e I m p l e m e n t a c i n
3 . 0 O b s e r v a c i o n e s
4 . 0 C o n c l u s i o n e s
5 . 0 R e f e r e n c i a s

Mauro Javier Ramos
Examen de la convencional Administracin de Minas
en pases ricos en recursos minerales. Presenta el
pensamiento crtico, como instrumento de anlisis
para optar alternativas de la Administracin de Minas
en la propuesta del manejo de minas sin conflictos
socio-ambientales en ostentar una naturaleza en
equilibrio fsico, qumico y biolgico, requisito bsico
en una sociedad sostenible para el futuro.

Presentado el: 16 Octubre 2012
Administracin de Minas en el Futuro Mauro Javier Ramos Octubre16, 2012
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ADMINISTRACION DE MINAS EN EL FUTURO

Mauro Javier Ramos

ABSTRACTO
En las investigaciones de SUSTENTABILIDAD hay varios
aspectos que han recibido significante e intensa atencin,
tocando superficialmente uno de sus aspectos ms
importantes, la ADMINISTRACIN; especficamente, la
administracin de los recursos naturales. En este entorno,
la administracin minera como parte primaria de los
recursos naturales es esencialmente tratada, percibida y
conceptuada desde la perspectiva de su impacto a la
sociedad y a la naturaleza, habiendo sido fcilmente
relegada; es ms, casi nunca fue integrada en una
estructura completa a pesar que su misma condicin lo
exiga. La mentalidad en ejercicio de la administracin de
minas depara de muchas mayores ventajas para una
minera sin conflictos, de esa manera, se propone ese
cambio radical de hacer administracin de acuerdo al
tiempo.
Ante los desastres ecolgicos de la minera ocurridos en el
mundo, es evidente que la mayor parte de culpabilidad
recae sobre la tecnologa minera; ms aun, donde la
inclusin y aplicacin de materiales peligrosos al medio
ambiente resalt sus consecuencias y efectos en cada
desastre acontecido. Pese a ello, la administracin de
minas y las regulaciones gubernamentales
correspondientes quedaron casi exentos de culpa en
dichas violaciones ambientales, debido a que se permiti
la utilizacin de tecnologa obsoleta; as como tambin, por
la prctica establecida de no identificar, ni monitorizar los
agentes peligrosos potenciales en el dao del ambiente,
antes de la aceptacin y otorgamiento de licencias de
operacin a las empresas en cuestin.
Este trabajo presenta un estilo emergente de
administracin para el futuro de la minera en el mundo.
Ofrece un reto a la administracin minera tradicional actual
que pese a estar involucrada en mejoramientos y
optimizaciones no toca el problema de fondo. Se enfoca
principalmente en la mentalidad y filosofa de
administracin de la minera para el futuro. Este estilo
emergente de administracin se basa en el equilibrio fsico,
qumico y biolgico del rea minera. Debido a que nuestra
naturaleza es poca entendida y es proveedora de un
lenguaje que est aun apartada de nuestra idiosincrasia;
se presenta la Geommica (lenguaje de la naturaleza) para
su aplicacin hasta el producto final en minera. Bajo esta
nueva perspectiva, ponemos especial nfasis en la
minimizacin de las prdidas, en lugar de la maximizacin
de las ganancias, expuestas en los modelos tradicionales
de negocios; para esta condicin se incluye el diseo del
desmonte y, dado que la minera es multidisciplinaria, le
demanda la aplicacin de todas las ciencias
interactuantes.
La regulacin de la industria minera en el mundo est muy
uniformizada por el cumplimiento a regulaciones de leyes
ambientales, en lugar del compromiso al balance de la
naturaleza. Por ello, se plantea EL DISEO de restaurar el
equilibrio en la naturaleza intervenida desde el inicio de la
operacin. En resumen, se establece UN MODELO DE
PRODUCCIN con el uso de tecnologa limpia en minera,
sin impactos socio-ambientales para una sociedad
sostenible del mundo actual y futuro.
KEYWORDS: Administracin de Minas, Geommica,
Equilibrio en la Naturaleza, Administracin por
Prdidas, Diseo del Desmonte.

PREFACIO
Alrededor del mundo, la minera acumul variados
desastres ecolgicos, que la sociedad, en calidad de ser el
receptor de sus efectos, demanda un NUEVO MODELO
DE PRODUCCIN, es esta, la preocupacin que envuelve
los motivos para el presente trabajo. Histricamente, lo
que se puede probar que durante la vigencia de la
administracin actual se arrib a mostrar sus
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vulnerabilidades en cada evaluacin de esos desastres
ecolgicos, quedando intactos al cambio requerido por el
tiempo.
Para mapear el futuro, reto de establecer la visin en
minera, se hace difcil, si tratamos simplemente por
empujar los mismos mecanismos administrativos en otro
nuevo tiempo, ya que sus antecedentes y evidencias
acumuladas representan mas de dos centurias, en donde,
se excedieron a su capacidad de ser responsiva y
amigable al ambiente (naturaleza). Normalmente, estos
desastres ecolgicos estn atribuidos en misterio a las
tecnologas aplicadas, en las condiciones por conservacin
se dieron a persistir en una modalidad de penalidades y
multas en la continuacin administrativa como usualmente
se pens, soslayando resolver la posibilidad en innovar
tecnologas que mitigue efectos por su mismo diseo. El
razonamiento persistente del pasado ayud a escapar
intacto a su modelo de administracin, muchos de estos
eventos ecolgicos solo se limitaron a registrarlo en la
historia como un devenir de la tecnologa en uso. Pues, si
persistimos en minera, entonces, tenemos que determinar
un nuevo modelo porque la misma realidad as lo exige, no
se puede hacer lo mismo y esperar resultados diferentes,
como nos hemos acostumbrados. El presente trabajo
propone responder a las preguntas: Hasta cundo
podemos tener los mismos mecanismos de produccin de
recursos naturales inscritos en su administracin? Qu
parmetros en la administracin est diseado para los
recursos naturales? Hasta cundo podemos mantener
este mismo sistema de administracin en minera?
Porqu se diseo un sistema de administracin eterno,
cuando sabemos que no es axiomtico? Para hacer ese
futuro se tiene que cambiar de esquema, con una nueva
tabla de valores; a travs de este trabajo, se manifiestan
los fundamentos y se da el modelo de hacer empresa en
este siglo. Al parecer ese es el objetivo de este trabajo, en
presentar un modelo nuevo de produccin aplicado en
recursos naturales. Entendiendo, que el recurso mineral es
finito, agotable, insostenible, no renovable, pagado una
vez y reciclable eternamente, sometindose a la ley de la
termodinmica como materia para transformarse; as
mismo, entender que durante el proceso de minado se
debe restablecer el equilibrio fsico, qumico y biolgico de
la naturaleza para mantener su armona y balance en
tiempo.
Tambin, es necesario o se hace necesario la explicacin
del tema respondiendo a la pregunta tradicionalmente
albergada en el medio tcnico nacional: Qu tiene que
ver con la minera peruana? En lo cndido de satisfacer
esa pregunta con una respuesta apropiada que arraigue
en la interpretacin intencionada, simplemente les dir que
la minera no es una actividad o exclusividad de un pas,
encima es inquietante plantear algunas otros pareceres,
para entender minera, como por ejemplo, aunque ficticio
pero alberga suposiciones en conjunto, Cun importante
sera explotar una mina aurfera de orden mundial en
Europa? En el primer escenario seria alrededor de los
Stonehenge (Inglaterra) o una mina en los mismos Alpes
de las cumbres Suizas para determinar la controversia que
le representara a cada europeo. Por supuesto, minera es
una actividad universal, humana y bien importante saber
proponerla y conducirla en cada esquina del planeta.
Entretanto, la minera es y utiliza la misma tecnologa en
cada rincn del planeta. Ahora, si esto no es contribucin,
entonces si que tenemos gran problema en vuestro
anlisis de tecnologa, porque si bien es inaceptable el
ejercicio de lo clsico en un mundo cambiante, tambin es
inaudito no entender que el tiempo cambi, donde otros
son los valores de razonamiento. En la actualidad, se
muestra los dos objetivos principales de la carrera de
ingeniera de minas, para ayudar a un consenso de
entendimiento, siendo la primera, llevar la tecnologa
vigente a su nivel de incompetencia y segundo y ultimo es
mantener el equilibrio en la naturaleza, como un verdadero
exponente de administrar a la naturaleza por el respeto a
sus propias reglas que son axiomtica y no corruptible
para el intelecto humano.
El propsito es plantear la otra alternativa de administrar
nuestros recursos naturales en la minera, debido a sus
exclusivas caractersticas que marcadamente difieren de la
administracin de manufacturas, en este sistema
fragmentado lineal de produccin. La idea de persistir en el
tiempo y en la misma plantilla de administrar un negocio
experimentado en la humanidad como es la minera, vital
para hacer civilizacin en la sociedad humana, es muy
cmoda, a pesar de sus efectos; aunque, minera distrajo
su transformacin al ingresar a este nuevo milenio,
vlidamente se hubiera enfocado sobre una tabla de
valores en la naturaleza, lo que correspondera en un
esquema sin conflictos socio-ambientales y sin accidentes
fatales, para ser aceptable en una sociedad de mayor
demanda por equilibrio, donde las leyes de regulacin no
signifique el fin del cumplimiento legal, sino en el
mandamiento de obtener minera armoniosamente con la
naturaleza. Este trabajo se categoriza en ser alimento para
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el pensamiento crtico por el desarrollo de hacer minera
de acuerdo al tiempo.
INTRODUCCION
Administracin no es nuevo invento para la humanidad,
desde nuestros antepasados forjaron habilidades
caracterizadas en los logros de objetivos comunes,
esencialmente, los Incas demostraron sus valores
circunscritas en las leyes naturales, los cuales estn no
percibidas por las escuelas modernas de administracin,
en su gran inspirador respeto por la naturaleza (Pacha
Mama). El tema se hizo amplio y complejo para una
explicacin relevante. Recurramos a la simplicidad del
mensaje para exponerlas al instarnos en la dinmica y
agilidad, por el entendimiento de esta industria
experimentada, promotora de civilizacin en la humanidad,
que an, acumula una notoria y relevante cantidad de
pasivos socio-ambientales en el planeta.
Si bien, administracin es un vasto conjunto de acciones
que requiere de una sincronizacin de la apropiada accin
por el positivo logro de resultados de cada accin. Vemos
que en esencia es la accin por el resultado, en cambio,
con este nuevo modelo es el resultado para determinar la
accin a tomar, este importante cambio, hace que un
resultado determine la accin a tomar, al mismo tiempo
significa forjar una cultura de PREVENCION para
asimilarlo a cada etapa de la minera. El manejo de la
interpretacin de los efectos para corregirse en las causas
hace que la prevencin prevalezca en lugar de mantenerse
la cultura reactiva a responder despus de ver sus
resultados impactantes en el rendimiento operativo de
mina.
La industria minera llega al presente milenio con una
estructura organizacional de gestin que fue creada hace
dos siglos. Aunque, hoy, tenemos nuevos retos; muchos
de los pasivos mencionados anteriormente, generan
efectos negativos en la sociedad y la naturaleza; algunos
de ellos pueden ser atribuidos a accidentes de operacin
como resultado de una aplicacin tecnolgica deficiente,
pero casi nunca se considera la razn verdadera que es la
gestin deficiente. No obstante la gran ocurrencia de
desastres ecolgicos, la minera contina con el mismo
estilo de gestin; no se consideran procedimientos
alternativos para mejorar la gestin de extraccin de los
recursos mineros; tampoco se consideran aspectos de
reingeniera de procesos para evitar errores futuros;
seguimos manejando el sistema con el mismo estilo,
aunque con gran precaucin para que no se repitan los
mismos errores; pero, en la revisin de dichos desastres
se demuestra que nunca cambiamos el modo de gestin,
debido a la preminencia de los temas de negocio y
rentabilidad sobre los efectos socio-ambientales. Esta
divergencia de objetivos, aparentemente contrapuestos,
nos motiv a desarrollar el presente trabajo.
Desenvolver un modelo de produccin sometido a valores
de la naturaleza y de la sustentabilidad, determina un
emergente estilo para administrarlo o dar las pautas de
administracin para este milenio, esto conlleva a una
inmediata tabla de valores o ndice de comparacin de
establecer empresa minera en otra condicin de producir,
bajo la definicin de sustentabilidad [2] (Ingeniera de
Sustentabilidad); la sustentabilidad esta formulada en la
perspectiva de la naturaleza por la longevidad de la
humanidad por lo que se define como: Sustentabilidad que
promociona la longevidad por la coexistencia armnica de
la humanidad en la naturaleza, atraves de la eficiencia de
uso de los limitados recursos naturales, accediendo con un
mecanismo de produccin de respeto a las leyes de la
naturaleza, o tambin, sustentabilidad es la sabidura
humana en ejercicio de la moral y tica para preservar el
equilibrio en la naturaleza [2]. Aunque lo contradictorio se
aprecia en el sistema establecido, con alta dependencia en
el sistema que busca ganadores y perdedores, en realidad,
es un sistema que requiere reingeniera, porque este
planeta es nico y no existe lugar para ganadores ni
perdedores, de cualquier manera ambos son aceptados.
Entonces, este trabajo propone un nuevo modelo de
produccin, lo cual requiere un nuevo modelo de
administracin, es esta la visin, en el cual se desenvuelve
en cada objetivo empresarial, como una contribucin a la
minera en el futuro.
El escribir acerca del futuro en administracin de minas
est regido por dos principios: Primero, no podemos
escribir recin cuando ya estamos en el tiempo predicho,
necesitamos tener una proyeccin y visin muy clara del
tipo de medio ambiente que deseamos tener; entonces,
futuro no se escribe cuando se llega a ese tiempo, sino se
escribe Hoy, cuanto mejor es haberlo escrito ayer; y
segundo, no podemos repetir el pasado porque el futuro no
puede ser como el pasado; el futuro deseado requiere
disear un nuevo sistema AQU y AHORA; el futuro de la
sociedad depende de una sociedad sostenible; no se
puede seguir la tendencia humana del consumo de
muchsimos recursos naturales como en el pasado. Si
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partimos de estos principios obtendremos un resultado que
minera es desde una perspectiva global, por su aplicacin
en el total del planeta, como contribucin a la minera,
especialmente desde el Per por ser un pas con alta
actividad minera y de alta preocupacin por solo hacerse
un pas proveedor de materia prima, ascendiendo la
responsabilidad generacional a una condicin de obtener
un valor agregado a su exclusividad de acaparar recursos
gratificante por la naturaleza.
Debemos reconsiderar nuestra definicin de recursos
naturales desde la perspectiva humana. Se sabe que los
recursos naturales no slo proveen a la sociedad muchos
beneficios estticos, ecolgicos y econmicos, sino
tambin constituyen una parte importante de nuestra
identidad. En resumen, los recursos minerales contribuyen
notablemente con la calidad de vida en este nico y
hermoso planeta del multi-universos, sin repetir que al
vernos en la Galaxia de la Va lctea podremos
dimensionar nuestra existencia tan irrelevante para
mostrar la arrogancia y soberbia de que podemos dominar
nuestra naturaleza, Que decepcin! Por ello, nos
preguntamos La industria minera a la par que las dems,
originan los cambios que ocurren en el mundo?
Respondiendo nos dar el entendimiento, especficamente
de lo que es un recurso finito, agotable, insostenible y
eternamente reciclable que se paga una sola vez, donde
luego el propietario del recurso (estado) pierde soberana y
todo lo que asigna como la calidad de propiedad, porque al
reciclar se elimina y se convierte en un promotor de
reciclaje atentando a la misma vida empresarial de los
productores proveedores de materia prima.
La minera tiene un contexto social en adicin a los
aspectos tcnicos y operacionales. Principalmente para
minera, la sociedad debe definir su identidad como un
sistema de soporte de vida en nuestro planeta, incluyendo
sus limitaciones. Por otro lado, se debe informar y educar
al pblico en general para una mayor participacin y de
este modo involucrar tambin a las comunidades en sus
responsabilidades. El arribo de conflictos no son sorpresas
inconscientes, esencialmente cuando se tiene un bastin
de la planificacin y de por s, cuando someterse al
cambio, es la opcin de los requerimientos que la sociedad
lo adelanta a su ritmo de entendimiento de un negocio. Por
tanto, los conflictos arriban porque NO SON eventos de
cataclismos o de nocin infortunio, los conflictos son
procesos graduales de reflejo de que se hace lo mismo
sin resultados diferentes, adecundose a solo tener una
cultura reactiva, en lugar de ser generador de una cultura
preventiva. Minera es un TEMA SOCIAL por esencia, su
trato negocia a su condicin humana, porque es y ser
siempre acerca de humanos, desde principio a fin.
ANTECEDENTES
Los desastres ecolgicos ocurridos alrededor del mundo
atribuidos a minera son amplios, dimensionales y
variados, siempre conservando su regla tradicional de
gestin o de administracin: Solo podemos gestionar
aquello donde podemos medir eficiencia o solo se
administra cuando se mide. La industria minera tiene
varios rubros de pasivos socio-ambientales, muchos de
ellos an, estn en la etapa de planeamiento de mitigacin
y otros ya estn actualmente en proceso de mitigacin,
debido a su extenso capital para remediacin, en su
mayora resultado de presupuestos no atendidos por la
misma industria, porque an aceptamos el manejo
equivocado de las operaciones mineras del pasado.
Actualmente, la industria minera no es evaluada solo por
rentabilidad, sino tambin por desempeo ambiental y
social; el entendimiento de estas caractersticas y cmo
manejarlas constituye el primer gran paso orientado a una
gestin sostenible de largo plazo. Gestionar la industria
minera bajo la perspectiva de equilibrio constituye un
esfuerzo muy importante; ello tambin coadyuva a
presentar la industria con caractersticas ms
responsables con respecto a la naturaleza y por ende al
planeta; esto incluye aspectos como demanda de energa,
recuperacin de zonas abandonadas, biodiversidad, y
gestin de agua, aire y suelo. Muchos de los desastres
ecolgicos en el mundo tienen el mismo estilo de gestin
como comn denominador, sin embargo, la gestin muy
raramente ha sido considerada como un factor de accin
repetidora en dichos desastres, permaneciendo casi
siempre al margen e intacto de culpabilidad. Este no
debera ser el caso y, constituye otra razn para ajustar el
modo de administrar los recursos minerales del planeta.
En realidad, slo hay dos actores principales en el
escenario minero: Humanidad y naturaleza. La naturaleza
tiene sus propias reglas y leyes que la humanidad no debe
interferir, muy transcendental que recientemente la
humanidad lo est entendiendo lo bsico de las reglas de
la naturaleza. En el pasado, la humanidad cre sus propias
leyes ignorando a las leyes de la naturaleza y dichas leyes
naturales estuvieron sujetas a la corrupcin humana. La
humanidad depende de la naturaleza, aunque la
naturaleza no depende de la humanidad. La naturaleza no
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se maneja aplicando principios de economa, sino a
travs del respeto a sus leyes; al tener los dos actores en
balance, la industria minera puede percibir nuevos valores
dada su relacin de respeto a la naturaleza. El ciclo minero
est graficado en la Fig. 1.

Fig. 1 Ciclo de la Minera
La lista de picos accidentes en minera, sucede en cada
pas donde minera toma parte de su gente, para
confeccionar el total de esta lista, sera muy extenso, por lo
que mencionaremos algunos casos , que nos ayudar con
la ilustracin, del mensaje a dejar, como el de Australia,
Bulli Mine 23 Marzo 1887 explosin de gas murieron 81
mineros, se repite in Mount Kembla Mine 31 Julio 1902 en
otra explosin donde 96 mineros murieron, lo registrado en
Chile Junio 1945 donde 355 mineros murieron en la mina
El Teniente por la inhalacin de monxido de carbono; en
Enero 2006 en la mina de Copiap ocurri una explosin
para 70 mineros, todo esto es REPETITIVO, sin un
esquema de administracin para evitar esa reiteracin y
repeticin, de saber que s el monxido de carbono
produce la muerte, entonces se debera generar estrategia
radical de remediacin y no al curar con ventilacin mayor,
en otro caso de solucin sera con el cambio del equipo
que produce el CO, similarmente, el caso es repetitivo de
la inercia mental administrativa, donde para mitigar ruidos
se les implementa a los trabajadores con audfono de
proteccin, en lugar de seleccionar equipos que trabajen
con decibeles (dB) no dainos para la salud y para el
ambiente, esa MENTALIDAD de curar los sntomas en
lugar de las causas de la enfermedad, estn bien
arraigadas en esta industria. En otro aspecto, pero en la
misma plantilla y recordndoles que la tecnologa del
cianuro para la obtencin del oro aparece en 1887, en la
minera de Montana, EEUU, no es permitida el uso de la
tecnologa del cianuro para la obtencin del oro; pues bien,
en los derrames de cianuro por ejemplo en el caso
Summitville Mine en Colorado, EEUU en 1992 daando a
las fuentes de agua, rio Alamosa. Baia Mare in Rumania
2000 derrame de cianuro al rio Danubio, empresa minera
Australiana operando en Rumania. En la mina de Omai
perteneciente a Omai Gold Inc., en Guyana Agosto 1995,
en cada caso, en la mayora de empresas que usan el
cianuro, es registrado que casi ninguna de esas empresas,
POSEEN UNA TECNOLOGA DE REMEDIACION DEL
CIANURO, en el caso de la mina Omai hasta la actualidad,
el gobierno de Guyana solicita ayuda internacional sobre el
derrame de cianuro ante las Naciones Unidas (ONU), ver
reporte UN Departamento de Asuntos Humanitarios. As
tambin, existen muchos otros desastres ecolgicos para
observar, le facilitamos la fuente de informacin:
(http://www.rainforestinfo.org.au/gold/spills.htm); en el
comn denominador de estos eventos, se saba que la
tecnologa tiene sus efectos negativos, por ser altamente
txico; sin embargo, en los deberes de la administracin
de esa tecnologa, NO se respondi apropiadamente para
enmendar los efectos, al contrario, se prefiri pagar la
penalidad o multa y a seguir operando, sin la demarcacin
de responsabilidades ante esos crmenes ambientales, esa
mentalidad en administracin de minas est muy limitada a
su PERSPECTIVA ECONMICA en el pago de multas, sin
el logro de polticas empresariales radicales ante nuevos
retos socio-ambientales. Si fuese posible utilizar el sentido
comn, se hubiera ejercido un CAMBIO al considerar las
experiencias de derrames alrededor del mundo, en un
mejor manejo del cianuro en minera, de esa manera, se
pudo haber impuesto la alternativa de tener un PLAN B
ante cada posible desastre, no obstante, se persisti por la
penalidad o multa, airando la pregunta: Fu sta decisin
ms econmica que el de establecer un plan B? Lo
mismo, tambin ocurre en los desastres de derrumbes de
relaveras. El potencial de espera de desastres ecolgicos
en minera est basada sobre una administracin
inadecuada en el tiempo, adicionando ms ilustracin, se
sabe que se produce acidez en el agua, pero se persigue
en las mismas condiciones, a la aventura de una venidera
infraccin econmica para penalizarse debido a
contaminacin, sin tener, ni menos generar los
mecanismos de prevencin, esa es la realidad de nuestra
actual administracin en minera. Seguimos acumulando
los monumentos de imperfeccin (cerros de desmonte
alrededor de un distrito minero). Para bien, preguntmoslo:
Cuantas minas no tienen instalada plantas de tratamiento
de agua cida? Menos un gobierno sin un propio plan de
emergencia para tratar aguas cida de minas.
NATURALEZA
MINA OPERACION
CIERRE
REMEDIACION: PRIMERA ETAPA de MINERIA
6

En el anlisis de estos desastres se aprecia lo
inconcebible de la repeticin o reiteracin de un mismo
hecho-causa, por lo que si bien la administracin est para
manejar a la tecnologa y resolverla, lo que nos muestra
atravs de estos desastres, es el mantenimiento de la
misma plantilla de administracin con valores totalmente
alterados por los hechos, que lo nico que se denuncia es
que la administracin se convierte en irracional, porque al
ver sus resultados mantiene sus fundamentos y
planteamientos sin cambiarlos, ms en un estado de
negacin, porque no se asigna ninguna culpabilidad, por el
contrario es a la tecnologa la responsable como si fuera
independiente de la administracin, estos desastres
representan un hecho que administrativamente no cambi,
a pesar de tener una estadstica de experiencias ocurridas,
con un solo razonamiento vlido, que es sustentada por la
irracionalidad de mantener los mismos fundamentos a
consternacin de los efectos, esto evidencia que se
contina haciendo lo mismo y se pretende esperar
resultados diferentes. Lo irracional radica en continuar
haciendo lo mismo y queriendo encontrar otros resultados.
Entonces, estos componentes de los desastres ecolgicos
en minera encomiendan en cambiar la administracin,
especialmente en sus fundamentos y tcnicas de evaluar.
Cambios esencialmente orientados bajo los nuevos
indicadores de rendimiento de una operacin en balance
con la naturaleza, de tal manera de lograr su equilibrio
fsico, qumico y biolgico, como es de esperar despus de
hacer minera. Filosofa de la administracin a travs del
tiempo se muestra en la Fig. 2.

Fig.2 Filosofa de la Administracin de Minas
1.0 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE
MINAS
La minera es multidisciplinaria por esencia, abarca varias
disciplinas del conocimiento para una administracin en el
futuro, trataremos de envolver la mayora de esas
disciplinas en este trabajo. Lo cierto, es que la minera del
futuro requiere de un nuevo estilo de administracin, de
eso no tenemos duda. Por lo que citamos entre los
principales aspectos:
1.1 Proyectos Mineros
El concepto de proyecto minero, es y siempre ser un
tema social, se justifica porque su perspectiva es desde el
punto de vista humano. ltimamente son muchos de los
proyectos mineros que se encuentran en reacciones por
sus efectos a la sociedad, los cuales lo denominan
conflictos, aunque la misma definicin de conflictos se
tergiversa en su interpretacin con una connotacin de
violencia social, alejndose de ser un desacuerdo de parte
u otro sentido de percepcin, el cual siempre se presta a
dialogar y negociar por su misma condicin social. Los
proyectos mineros reflejan ingeniera en accin teniendo
en cuenta la incertidumbre de las caractersticas
geolgicas de los yacimientos en la industria. Muchos de
los cuerpos mineralizados caracterizados recin son
descubiertos y reconocidos al completar la extraccin,
siendo en verdad el fin de la geologa estimativa. Antes de
ello, es difcil anticipar o predecir el resultado preciso y
perfecto, porque recin se le conocer al yacimiento
despus de la extraccin total de la mina. La mayora de
yacimientos son polimetlicos compuestos por ms de un
metal; sin embargo, en el proyecto minero solo buscamos
extraer un metal o dos metales en el mejor de los casos,
pero nunca desarrollamos proyectos para ms de un metal
y un solo sub-producto, perdiendo as, oportunidades
valiosas. No se percata el potencial que ofrece la
naturaleza al proyecto, el destino de muchos metales raros
pudieran agregar valor al ser extrados juntos con el metal
principal asumido en el proyecto. Por ejemplo, al citar el
precio del Rodio fue alrededor de $1,900.00/oz el 23 de
Octubre, de 2009, alrededor del doble del precio del Oro
en esa fecha, hoy lo mismo, el precio hace remarcable su
atencin para no obtenerse de los US$1,259/onza en el
Rodio y lo del Oro en US$1,579/onza en la cotizacin de
Julio 14 2012 [4]. Incluso NO podemos conocer la
composicin del mineral, sino hasta despus que haya
sido minado. Mucho de los yacimientos contienen varios
metales, pero frecuentemente slo se considera un nico
metal y todo lo dems es desechado como desmonte, lo
insensato ocurre cuando estos concentrados viajan a
INGENIERIA DE MINAS

MAXIMIZACION
RENTABILIDAD
MINA
INGENIERIA DE MINAS

MAXIMIZACION
RENTABILIDAD
PROYECTO
MINERIA
AMBIENTE
HUMANA
RENTABILIDAD
T
I
E
M
P
O
7

opuestos rincones en el planeta, donde tambin es
llevando desmonte a distancia sin el entendimiento de
prdidas y de contaminacin forzada por el mltiple
manejo; el transporte de concentrados minerales es una
transportacin de ecosistemas, por tanto se origina
desequilibrio en ambos extremos de destino. La
conveniencia de tener un mineral o hacer que la mina SEA
MONOMETALICA, aunque la realidad demuestre que la
mina es polimetlica por naturaleza, haciendo por efecto
de produccin, se convierta en una mina monometlica,
esta asercin es bien acostumbrada en el negocio, si bien
atenta al mismo recurso en sus verdaderas caractersticas
mineralgicas, en otro, estableciendo la ley equivalente en
un metal de inters para el proyecto, basndose en precio
de metal en mercado, prctica separadora de la condicin
de los elementos qumicos. Lo mismo se repite en los
fundamentos de la ley de corte que es netamente un
indicador de evaluacin econmica para discriminar el
mineral del desmonte. Lo necesario que el yacimiento
presenta al originador del proyecto, es que el proceso
minero debera de tener plenitud tecnolgica para la
extraccin los elementos qumicos de la naturaleza, lo que
representara la extraccin de la entera tabla de
Mendeleev; caso contrario, simplemente a dejarlo in-situ
hasta tener la tecnologa que signifique el
aprovechamiento completo de los recursos concordante al
ofrecimiento de la naturaleza. Estas consideraciones estn
establecidas en un concepto bien planeado de diseo del
desmonte [5].
En la realidad actual, el proyecto minero siempre debe ser
orientado a la rentabilidad humana. Los aspectos
medioambientales, tales como aire y agua puros, suelo
frtil, abundante suministro de comida, entre otros,
exceptuando txicos, pertenecen a la rentabilidad humana
(Fig.2). Todos estos aspectos contribuyen con mejorar
estrategias de retencin por participacin de personal y
aumentar la moral, constituyendo un resultado directo de la
tica como sistema. Considerando todos los impactos
ambientales que genera la minera, la remediacin debe
constituir la primera etapa del desarrollo de cualquier
proyecto, donde el planeamiento comience con el cierre de
mina y as utilizar las mejoras prcticas de apertura y
cierre de minas, desde el inicio, incluyendo el
planeamiento de mina dentro del plan de Cierre de Minas,
es la visin en la ESTRATEGIA DE PREVENCION; de
este modo, los Proyectos Mineros estarn mejor
preparados para lograr equilibrio (fsico, qumico y
biolgico) en la naturaleza. Asimismo, los Proyectos
Mineros reflexionaran en el uso de la clasificacin de
reservas mostrada en la Fig. 3, para evitar un embarazosa
polticas de reconciliacin de las reservas minables.

Fig. 3 Clasificacin de Recursos Minerales
Siendo el objetivo medular lograr un nuevo equilibrio o
balance de la naturaleza, es necesario optimizar la
utilizacin de la capacidad instalada en la mina as como
en la planta. Es necesario desarrollar una nueva escala de
valores que logre dicho equilibrio al trmino del negocio
minero. En este punto final del proyecto es necesario
preguntar: Cunto equilibrio que hemos afectado se ha
restaurado? Sin embargo, se mantiene que minera es un
negocio bsicamente enfocado sobre socio-ambientales
aspectos con el alto tcnico aspecto de obtener el mineral
de la tierra y formado para extraer los metales o elementos
lo que la tabla de Mendeleev les presenta bajo una
metalurgia eficiente, evitando que los subproductos se
desperdicien y se admitan como consecuencia del proceso
de recuperacin metalrgica. Es el valor social y
ambiental lo que cuenta para presentar las credenciales de
balance en la naturaleza, en esa procura, se obtendr y
garantizar la sociedad sostenible, al cual se establece la
no extincin humana. Cuando an insistimos en hacer una
minera monometlica, prcticamente denunciamos la
esencia y forma como administramos la industria, muy a
pesar que el yacimiento es polimetlico por excelencia se
nos presenta que es posible hacerla monometlico. La
tabla de Mendeleev esta en cada mina, por tanto, el
objetivo de la minera seria sacar o extraer esos
elementos para el beneficio de la sociedad, caso contrario,
(*) Level Of uncertainties & risks

Accesible
Inaccesible
Socio-environment Impact(**)
Proven
Reserves
Probable
Reserves
RECURSOS
GEOLOGICOS
Valid: Geologic/Technology (*)
Possible
Reserves
CLASIFICACION OF RECURSOS MINERALES

Sustainabl
Society
After: M Javier 1996
8

estaramos dando origen al desperdicio de reservas
minerales del planeta. En pie, est la consistencia la
predictibilidad en economa de la minera, el mismo
negocio encierra un sin nmeros de no predecible
aspectos incluyendo el precio del metal, las caractersticas
del yacimiento tiene en muchos casos, un inapropiado uso
que generan un bajo rendimiento de produccin. El mismo
diseo de la mina es menos sensitivo a tales cambios que
frecuentemente son subestimadas por sus efectos, le
asignamos una vulnerabilidad al tenerla como industria NO
RESPONSIVA ante tantas fluctuaciones externas. Se
espera que los proyectos mineros abarquen los aspectos
socio-ambientales para entender que NO EXISTEN UN
MINERAL BARATO como lo ejercita el mercado de
metales. Siendo la presentacin de los proyectos mineros
una radiografa de la visin empresarial dentro de los
destinos de las comunidades involucradas en la minera.
La generacin del desmonte en Minera, ver Fig. 4

Fig. 4 Generacin de Desmonte en Minera
1.2 Naturaleza
La tierra vista desde el espacio es un planeta azul por su
gran contenido de agua. An, cuando su contenido de
agua es 71%, equivocadamente seguimos llamndolo
tierra. La tierra y sus cuatro capas atmosfricas (biosfera,
gesfera, hidrsfera y atmsfera) tienen una interaccin
importante que facilita definir los componentes como un
sistema. La misma tierra acta como un sistema cerrado
con un balance dinmico de materia y energa en
interaccin entre rocas, agua, aire y vida, trabajando juntos
como un sistema complejo integral donde cada parte
influye sobre el sistema total, reciclndose sin tener
desperdicio, en completa armona. La naturaleza no puede
ser definida desde una perspectiva humana. La naturaleza
tiene sus propios valores intrnsecos que debemos
respetar. La naturaleza tiene un equilibrio dinmico que ha
sido establecido a travs de muchos periodos de tiempo
geolgico. No podemos explotar ms minerales de lo que
la naturaleza puede restaurar o posee, porque no quedar
nada hasta que se regeneren luego de grandes periodos
de tiempo, prcticamente jugamos los tiempos
geolgicos dentro de los tiempos biolgicos humanos, eso
es plenitud de un desentendimiento de la falta de una
comunicacin intergeneracional y esencialmente lo de la
naturaleza. La ley de la naturaleza es un axioma o
postulado, el hombre no puede alterar o controlar dichas
leyes, la naturaleza toma control de s misma sin consultar
a los hombres, la humanidad necesita de la naturaleza no
sucediendo el mismo requisito de necesidad de la
naturaleza, dicho en modo popular, la naturaleza sin la
humanidad continuar su existencia, en cambio, la
humanidad sin naturaleza ser extinta. LA ECONOMA NO
MANEJA A LA NATURALEZA. En la minera, afectamos el
equilibrio de la naturaleza, por consiguiente, tenemos la
obligacin de restaurarla para seguir viviendo en la tierra.
Para un mejor entendimiento de la naturaleza, es
importante entender el proceso natural de restauracin
(Geommica). Bajo estas condiciones, deberamos vivir
con el compromiso de fijar la causa que afecta el equilibrio.
As, los INGENIEROS DE MINAS seran merecedores de
ser, los GERENTES DE LA NATURALEZA.
Minera todava es una actividad altamente dependiente
del uso del agua, desde todas las faces o estados desde la
extraccin hasta la refinacin, al mismo tiempo el AGUA es
una de los mayores riesgos en la actividad minera,
especialmente en el ambiente por su notoria
contaminacin, como resultado de sus procesos
dinmicos, el AGUA ES DINMICA Y NO RENOVABLE.
De all, que la ingeniera de agua es clave de entenderla y
as poder administrar una mina con su tecnologa para
plantear soluciones a los retos relacionados con el uso
futuro del agua. El AGUA ES UN INDICADOR DE
RENDIMIENTO DE LA MINERA, por lo que la calidad del
agua vigila y determina el rendimiento de la operacin
minera. Este aspecto desarrolla un sistema de monitoreo,
balance de agua, deficiencia y aprovechamiento de agua,
que por su puesto estara lejos del simple mejoramiento de
la condicin de cumplimiento de la ley por el de establecer
CONCENTRACION
MINA
REFINERIA
Mineral
Mineral
Metal
Desmonte
Relave
Matte, Slag
Total = D+ R +S
Minimizacin de los Impactos socio-
ambientales
Solo Suma, NO RESTA!!!!
9

como un mandamiento de tener una operacin equilibrada.
La administracin y planeamiento de los ciclos de agua
para la actividad minera con alta investigacin sobre
tecnologa de equilibrio del agua es la prioridad de este
nuevo esquema de administracin de minas. Por tanto, la
calidad del agua determina el rendimiento de la operacin
minera.
La alternativa dirigida est en hacer un modelo en el cual,
no se tenga accidentes, ni conflictos socio-ambientales, lo
que representara la agenda de nuestro porvenir en el
respeto a las leyes de la naturaleza. En esta tarea,
orientada por las consecuencias de los niveles de la
administracin se establecera con un suficiente liderazgo,
habilidad y comunicacin efectiva harn que sus impactos
sean considerados en los objetivos en este modelo de
produccin propuesta. La administracin menor deberan
de tener un nivel de impacto en significancia sobre
seguridad del ambiente, salud y seguridad para tener una
industria con rendimientos aceptable ticamente. Por eso,
se incentiva hacer la pregunta Porque la administracin
fracasa? Al otorgarnos un sinnmero de respuestas
inmediatas , se arribara en primer instancia que se ejercita
una pobre estrategia, pobre tecnologa y pobre ejecucin,
sin una comunicacin efectiva organizacional y con sus
comunidades; segmentando sobre la estrategia con una
pobre tecnologa elegida, de ingeniera no experimentada
en esos cargos, comprometiendo a la entera organizacin;
la pobre ejecucin debido a la falta de planeamiento, sin
las adecuadas prevenciones de efectos conocidos, en
cambio, la buena estrategia, buena tecnologa y buena
ejecucin proveer la buena capacidad de hacer una
empresa en el futuro, los imposibles objetivos hacen que
las empresas nunca diseen sus desperdicios o desmonte,
como intercambiar o negociar la ignorancia y la gran
tolerancia a lo caduco u obsoleta mentalidad mantenida
por sus ejecutadores, un casi muy tpico es porque se hizo
muchas suposiciones, es decir, se sobrestim variables no
evaluadas apropiadamente como son los casos de
estudios ambientales. Los objetivos son determinados en
SMART (S: specific; M: measurable; A: Attainable; R:
Relevant; T: Time Bond) envueltos en los requerimientos
de lo que la naturaleza necesita: EQUILIBRIO. En la mejor
prctica se concibe la Geommica para responder a ese
equilibrio dinmico de la naturaleza ofreciendo la nica
manera de adaptacin de la tecnologa a la naturaleza
pero nunca viceversa; como se detalla con los ejemplos de
minas que utilizan camiones de 400 toneladas de
capacidad de acarreo, en minas que fueron diseadas
para la utilizacin de camiones de 100 toneladas.
1.3 Tecnologa
La tecnologa se convirti en el refugio de sembradas
esperanzas de conservar histricamente una forma de
hacer negocios en la naturaleza, a pesar que cumple con
un ciclo de vida, ya que la madurez de la tecnologa es
crtica en tiempo y en utilizacin. En resumen, la
tecnologa es la comercializacin de las ciencias. La
innovacin es el cambio de tecnologa, ya que estas
innovaciones afectan los mtodos de producir un producto
por convertir el conocimiento cientfico en prctica. Lo
interesante que en minera, el mayor porcentaje de sus
ganancias se originan por el recurso y por la tecnologa
aplicada en la obtencin de ese recurso, muy a pesar que
la tecnologa de extraccin est limitado a su capacidad o
volumen de produccin. Es una importante responsabilidad
de la administracin por las innovaciones y tecnologas,
porque la administracin est para explotar las
oportunidades en el tiempo. Tambin, es vlido en la
administracin que permita a los ingenieros de minas llevar
a las tecnologas a su nivel de incompetencia para plantear
su reingeniera, de esta manera innovamos la industria
misma. La humanidad ha difundido la tecnologa en el
planeta sin consideracin o empricamente sin restriccin
de sus efectos, muchos de los cuales son muy
beneficiosos para la humanidad y nuestros objetivos, pero
en muchos casos son contrarios a la naturaleza. Casos
recientes prueban que durante la aplicacin a travs de la
orientacin de los objetivos, encontramos que algunas
tecnologas son opuestas a la naturaleza, esencialmente
con minera se buscan la escasez del recurso en cada
parte del planeta, Cuantas reservas de oro se proyecta
para el 2100?; de modo que se aplica tecnologas a
expensas de la naturaleza, sin restriccin de volumen de
produccin o racionalizacin de recurso o de
DEPRODUCCION. Muchos casos nos demuestran que la
tecnologa fue diseada para cumplir ciertos objetivos
particulares, sin evaluar sus efectos en una estructura de
tiempo. Asimismo, la tecnologa fue incorporada para
programar el mantenimiento en periodos de tiempo
diferentes, porque an no hemos diseado tecnologa para
cuidar y proteger a la naturaleza. Usamos la tecnologa
para extraer la mxima cantidad de recursos naturales en
el menor tiempo posible, sin importarnos romper el
equilibrio de nuestro hbitat. En la prctica, los recursos
naturales son extrados con uso de tecnologas que aun no
10

consideran que dichos recursos tienen limitaciones y no
nos importan las necesidades de las futuras generaciones.
Actualmente, con la aplicacin de la gestin de proyectos
continuamos con el proceso de extraccin hasta que el
valor presente neto sea cero. Tenemos tecnologas que
permiten altos volmenes de extraccin, pero no
consideran el manejo o diseo de los sub-productos que
genera, esa contradiccin a la capacidad de la naturaleza
se encuentra en pie de reclamo. No obstante, la tecnologa
de la naturaleza, que comnmente lo sostiene en practica
determina su balance y equilibrio, la naturaleza lo
desarroll por tiempos geolgicos, su lentitud es bien
importante porque remedia cada zona dndole la armona,
de all, el planteamiento de seguir la tecnologa de la
naturaleza para incluirse en la minera, de tal manera, se
estara comunicando con la naturaleza en sus mismos
valores (Geommica). Lo ltimo importante en minera fue
la aplicacin de Tajo Abierto registrado en 1898-1902
(Daniel Jackling), como mtodo de volumen de extraccin
de baja ley, la lixiviacin industrial en la obtencin de cobre
en 1970s (Per), la cianuracin de oro en 1783 (Carl
Wilhelm Scheele), recordando que al explotar yacimientos
de baja ley o de leyes menores ES UN GENERADOR DE
DESMONTE; es decir, mucho ms materiales son
comprometidos en el tratamiento, ya que la tecnologa
empleada hace que esto suceda, con las consecuencias
conocidas; por lo que no dejamos de considerar
respuestas a las preguntas: Cuntas tecnologas se
llevaron a su nivel de incompetencia? O Qu es lo que
administramos cuando tenemos tecnologas obsoletas en
prctica? A Quin beneficia la tecnologa obsoleta en
prctica? Qu les asiste a los ingenieros de minas con
tecnologas obsoletas en la industria?
1.4 Humanidad
El futuro de la minera UNICAMENTE DEPENDE del
comportamiento humano en el equilibrio de las
necesidades y deseos humanos. Algunas sociedades
tienen un consumo de recursos naturales ms altos que
otros. El Instituto de Informacin de Minerales registr que
cada Americano requiri 42,719 libras de minerales en el
2008 (www.mii.org) ver Fig.5. Conociendo que la poblacin
del mundo entero es ms de 7 billones de personas y si le
damos el mismo estndar de consumo de EEUU para todo
el resto del mundo, los recursos naturales del planeta se
agotaran rpidamente. Por eso, nuestra poblacin
necesita ser reducada con objetivos que definan la
diferencia entre progreso y desarrollo porque ninguno
puede ser infinito en un planeta de lmites. Con el objeto
de alcanzar esta reducacin, comparto un estilo de gestin
denominado Administracin por Perdidas, que significa
que no podemos desperdiciar el mineral en cualquier
forma como lo hicimos en el pasado, porque se tendra la
gentileza tcnica de hacer el inventario de todo lo que se
pierde en minera para darle la administracin adecuada y
apropiada. Adems, no slo podemos maximizar el
beneficio, sino tambin minimizar las prdidas en el
proceso de la minera (Administracin por Perdidas en
Minera 2009, M. Javier). En base a este nuevo estilo de
gestin, los humanos sern capaces de desarrollar una
sociedad sostenible, porque en lugar de maximizar el
beneficio que lleva a ms consumo, maximizamos la
conservacin que nos conduce a la sustentabilidad. Es
sorprendente darnos cuenta que las leyes de los humanos
no sean apropiadas para la naturaleza. Una vez ms, la
mente puesta en la industria es un obstculo que todava
no encaja con los tiempos actuales. Sigue en pie, la
pregunta: Cuntas personas deberan habitar la tierra y
con que sistema de vida? Porque si la tendencia de
crecimiento poblacional no vari, entonces se sigue la
misma tendencia de poblacin, recordando que en menos
de 120 aos empezamos en el billn, durante ese tiempo,
nos hemos reproducido 6 billones ms, eso significara en
simple regresin que en otros prximos 120 aos (ao
2,132) seriamos grotescamente un total de 12 billones de
personas (se mantiene constante las muertes y relacin de
nacimiento), ese escenario seria crtico para los recursos,
como para el planeta. Consumo Anual de minerales por
habitante [8] en Fig. 5.

Fig. 5 Consumo Anual de Minerales
La seguridad es fundamental en el factor humano de la
produccin minera. La minera siempre ha sido una
ocupacin muy peligrosa comparada con otras industrias;
las prdidas de mano de obra y los costos de material
asociado con accidentes son cuantificablemente enormes.
En Minera, cero accidentes ha sido un objetivo de
11

negocios planteados en una estructura de promesas
industriales, de tal forma de tener una reputacin industrial.
Tambin se extiende al medio ambiente, la salud y la
seguridad es lo primero, SAS PRIMERO, Ya se dej lo de
seguridad primero, por el de Seguridad, Ambiente y Salud
Primero (SAS), los cambios han arribado aceleradamente,
por tanto, debemos de cambiar de acuerdo al calendario,
para tener una minera de acuerdo al tiempo. Para esto se
confronta la MENTALIDAD en operacin, donde
simplemente se ve a la regulacin para cumplirla, en lugar
de tener un mandamiento de hacer que la empresa
establezca SAS primero, ayudando a entender ms all
del cero accidente. LA CULTURA PREVENTIVA en lugar
tener una cultura reactiva, para no tener que responder
despus que un accidente sucede, sino en la prevencin
del accidente mismo, desde ese punto de iniciacin
podremos arribar en una cultura preventiva para primero
ver los efectos antes de las acciones y atender las causas
para minimizar el efecto, es importante entender al
accidente como una acto no aceptable o excepcin de los
valores de trabajo porque invade la tica y moral, para esto
se disea un plan de administracin del SAS en el Per.
Es dems discutir en este captulo, ya que NO se necesita
leyes complejas de gobierno, que a la misma memoria lo
confunde en virtud de hacer minera en otro tiempo. La
seguridad con sus estadsticas comprueban una
acumulacin importante de accidentes en minas alrededor
del mundo, estos altos ndices de accidentes fatales se
expresan como ejemplo en la minera china, es ms, an
persisten en ser actores en la minera peruana, sin el
respeto a una cultura minera peruana ganada de varios
siglos. Es necesario preguntarse A quien beneficia un
accidente en minera? O Cul es la ventaja de acumular
ms accidentes en minera? Es primero la produccin o
la seguridad? El nivel de Madurez de la industria extractiva
es bien alto, aunque delata muchos accidentes, reflejando
contradiccin a su madurez, lo interesante en estos
procesos extractivos que an estn atrapados en sistema
muy precario, dejando su condicin de transformacin a
expensas de una estructura de penalidades y multas;
tambin ejercita responder a las preguntas: Cuntos
accidentes fatales deberan ocurrir para cambiar nuestro
estilo de administracin? O Podemos predecir los
accidentes en minera? O Cuntos accidentes fatales
ms se necesitan para determinar otra alternativa radical
en seguridad y produccin? En tanto, este tema sea social
depender directamente de la interpretacin humana sobre
la naturaleza, all el encanto de ver alternativas nuevas de
administracin de minas.
Con la misma industrializacin, la humanidad, tiene sus
aspectos pendientes, ya que su implementacin fue
devastadora originando y acumulando pasivos socio-
ambientales, por la contaminacin producida en la
industrializacin aseverando que la misma industrializacin
estuvo SIN DISEO, porque en que mente cabe que se
contamine irreversiblemente ros, terrenos, aire, etc., sin
considerar que no alberga el sentido de proteccin a la
misma vida humana, como aceptar, que se hace la
industrializacin bajo un sentido suicidio premeditado
est en vigencia porque compromete el hbitat en la
naturaleza, esta apreciacin es bien notoria en muchas
ciudades inicialmente admitidas por la generacin de alto
empleo en la industrializacin, muchas de estas ciudades
hoy convertidas en ciudades fantasmas, debido a que la
misma industria movi sus instalaciones a otros pases
(esencialmente China) en su busca de la mano de obra
barata, sin aun entender que ese movimiento industrial o
beneficio o decisin de ventajas seran temporalmente,
al explicar la situacin social, slo se traslad el problema
en tiempo como una referencia a la bomba de tiempo en
reclamos ya que la nueva instalacin les conllevar a un
intenso reclamo de condiciones laborales que en el final se
exigir que la mano de obra barata tambin est sometida
al limite, fue y ser efmera. Esta responsabilidad aun no
definida, se contina en prctica, sin deslindar la posicin
respecto al planeta, porque no refleja una posicin sobre la
decisin en los efectos que genera, encima se atribuye
que es el doble impacto que albergara el planeta con una
misma industria, sta plantilla no tiene sustento de
fundamentos para persistir en el tiempo. Esto tambin
expresa su administracin bajo un formato obsoleto, sin
recurrir a alternativas ambientales para encontrar
alternativas de administrar a la misma industrializacin
bajo otros tenores (valores naturales), ya no podemos
aceptar o mejor expresado el planeta no puede aceptar el
mismo desequilibrio varias veces reflejando nicamente la
falta de planificacin de la industrializacin, esto se
observa con alta incidencia en la fabricacin de los
automviles, la materia prima (Hierro) viaja casi todo el
mundo (por la labor barata) para su ensamblado final en
un pas en donde nunca produjo un gramo de hierro, el
caso son varios productos y destinos de fabricacin, pero
por citar un ejemplo tpico es en los Autos Mini Cooper
hecho con materiales en varios pases, desde Brasil,
Australia, China, Espaa, Chile, Portugal para su
ensamblaje, en el final ponerle la etiqueta: Made in
England, este tipo de administracin de recursos es tan
ineficiente, aunque lo hacen rentable, no deja de ser
12

altamente INEFICIENTE SOCIO-AMBIENTAL, nos hemos
olvidado, que los desperdicios no tienen que viajar tan
lejos si queremos mantener un planeta en equilibrio. Pero,
s se produjera el total del carro en el pas origen de la
materia prima, claro que otorgara ms empleos haciendo
incluso la inmigracin de personas ms accesible, de esa
manera evitaramos acarrear los porcentajes de
desempleos alrededor del mundo, porque si nos
aventuramos de presentar al mundo ante otros sistema
planetarios nos encontraremos en la sorpresa que el
planeta tierra en realidad es POBRE, claro que esto est
lejos del sentido comn que debera de ser promocin en
el men laboral de cada pas rico en recursos naturales,
como el Per. En el final, se denota este tipo de
administracin que aun se establece en una retrica de
loas a un sistema que requiere deslindar
responsabilidades socio-ambientales. Con el crecimiento
exponencial de la poblacin es preocupante porque
demanda de nuestro esfuerzo un aporte y contribucin, a
tal hecho de consecuencias sabidas de presentar nuevas
alternativas para la existencia humana en este planeta.
Este tema nunca dej de ser netamente de origen
administrativo. En Fig. 6 vemos la exponencial de la
poblacin mundial.

Fig. 6 Poblacin Mundial (fuente: Naciones Unidas)
1.5 Energa en Minera
Energa es clave para la minera, especialmente el uso de
las fuentes energticas para establecer una administracin
sobre la energa, bajo una alta eficiencia en uso. Las
POLTICAS ENERGTICAS puesta en marcha por un pas
determinan el tipo de diseo y equipos de energa que se
utiliza y se establecern en la minera. Estas polticas
tambin representan a la responsabilidad y la rendicin de
cuentas del pas para gestionar y controlar la
contaminacin del planeta. Las polticas energticas
tambin determinan el producto y el diseo del equipo
aceptado en la industria. Contar con polticas eficaces de
energa en el lugar, es de vital importancia en el contexto
global de restriccin de las emisiones de CO2. Un ejemplo
tpico y tradicional es el uso de combustibles fsiles, que
se ve, es obligado a toda la industria de la fabricacin de
equipos, que todava est diseado bajo esas condiciones,
sin la consideracin de la importancia de fuentes
alternativas de energa que tienen menos impacto
negativos en el planeta, con bajos niveles de
contaminacin. Se sabe que s la industria permite el uso
de los mismos equipos, es porque la inercia administrativa
en los fabricantes est presente, siendo el reto del tiempo,
ya que contina ignorando para que los fabricantes
deberan dirigir sus esfuerzos con diseos radicales de
cambio de energa, haciendo la participacin de los
mineros en requerir equipos con diferentes fuentes de
energa con ms impactos en el futuro, esto limitar el uso
del motor de combustin interno, su remplazo extralimit
su tiempo. Al no contar con polticas adecuadas de
energa, el uso de tecnologas obsoletas nos conduce a un
tiempo equivocado. El desafo es usar las polticas
energticas para obligar a los fabricantes de equipos de
produccin en el camino de las nuevas tecnologas para
aprovechar las fuentes alternativas de energa, en vez de
continuar confiando en tecnologas obsoletas solo
mejoradas u optimizadas que siguen produciendo los
efectos conocidos nocivos, siendo la misma desde el
comienzo de la industrializacin. Todava mantenemos
irracionalmente y soberbiamente el mismo equipo basado
en combustibles fsiles, llamndolos equivocadamente, las
nuevas tecnologas.
La energa tiene una importancia enorme para el futuro de
la industria, porque la energa es el cuello de botella que
impulsa toda la produccin mecanizada en minera. El
problema con la energa no es con su obtencin, sino con
su almacenamiento. Djenme reiterar, sabemos como
generar energa, pero no sabemos an como almacenar lo
suficiente. No podemos seguir usando energa tales como:
carbn y combustible fsil (petrleo) para generar
electricidad, sin primero controlar la generacin de
13

contaminacin. Hay serios efectos colaterales con la
generacin de contaminantes y con limitaciones de la
capacidad del planeta para restaurarse por s mismo; por
lo tanto, el carbn y combustible fsil como fuentes de
energa ya no tienen un lugar en el futuro. Refirindonos a
la contaminacin generada por las centrales elctricas que
consumen carbn para generar electricidad, estas plantas
crean residuos con un alto nivel de arsnico que se filtran
en las aguas subterrneas. Si consideramos La Ley del
Agua Limpia y los niveles aceptables establecidos por las
Entidades de Proteccin del Medio Ambiente, el arsnico
contenido en los residuos ha sido en algunos casos, 18
veces ms alto que los limites permisibles. De acuerdo a
los datos de EPA (Agencia de Proteccin del Ambiente de
Estados Unidos de Amrica), La Ley del Agua Limpia
est siendo violada cientos de miles de veces por ao,
todava no hay castigos para los violadores, porque no
tenemos leyes especficas para controlar los desechos
creados por las centrales elctricas. Esta plantilla se hace
invlida al aplicarse en otros lugares del planeta, por lo
que es necesario atender a nuestro aporte de
contaminacin en cada industrializacin dimensionada.
Se est convirtiendo en algo habitual en llamar a otras
fuentes de energa "renovables", tales como energa
elica, energa solar, aunque esto es incorrecto porque la
energa elica y la energa solar no son renovables; estas
fuentes de energa estn constantemente presentes en la
tierra, es como difundir mltiples mentiras repitindolas
hasta que se convierta en verdad (esquema muy de
moda en poltica humana). Estas fuentes estn siempre
disponibles para nuestro uso y consumo, pero el desafo
es, cmo utilizar y almacenar estas energas
correctamente. Por ejemplo, el Sol ofrece suficiente
energa en un da para satisfacer todos los requisitos de
energa de la humanidad durante un ao completo; Sin
embargo, no utilizamos esta energa disponible. Por lo
tanto, se trata de una aclaracin necesaria debido a que
otras fuentes de energa, como la bioenerga encajan en la
categora renovable, es contrario con el viento y la solar,
grotescamente explicado, la energa elica y solar siempre
salen y estarn presente aunque sea en otro da, pero
nunca se renov como se cree, son energas disponibles.
La determinacin para administrar energa incluye el
transporte de residuos minerales del mundo con ninguna
responsabilidad para el movimiento de esos materiales
alrededor del mundo. La huella ecolgica creada en ese
transporte por el solo consumo de energa, lo hace ms
an INEFICIENTE a la industria minera. En la industria
minera, utilizamos la energa para la extraccin,
transformacin, transporte y fabricacin de productos sin
una integracin del consumo de energa (cuotas de
utilizacin de la energa). No debemos permitir una
condicin clara de fragmentacin con respecto a la
industria minera. Utilizamos energa en la fundicin,
utilizamos la energa en la refinera, a continuacin,
utilizamos ms energa en la transformacin y utilizamos
ms energa en el producto final sin el beneficio de la
energa inicial aplicada al metal, INEFICIENCIA
MULTIPLICADA. Esta aplicacin constante de energa
causada por la fragmentacin de produccin es una
disparidad del buen manejo de la energa y del recurso
mineral que no puede persistir en el futuro, porque el uso
de la energa de esa manera es extremadamente
ineficiente, demanda urgentemente otro tipo de
administracin de energa.
No slo la eficiencia energtica en la minera es un tema
importante, la productividad y el uso adecuado de la
energa en la extraccin del metal, tambin lo son, ya que
exigen una nueva disciplina en la industria. En cuanto a
eficiencia, es destacable mencionar que la eficiencia es un
logro hasta cierto punto y, a continuacin, eficiencia se
convierte en ineficiencia, no importa lo que hagas. Se trata
de un principio de eficiencia. (Ver el ciclo de eficiencia en
la Fig. 7). En cuanto a productividad, definimos la mtrica
como un recurso frente a otro recurso; en minera,
podemos medir la productividad mediante la comparacin
de la cantidad de energa utilizada para la cantidad de
mineral extrado. Por ejemplo, la cantidad de energa
consumida por la cantidad de mineral producido (julios o
Kwh / tonelada); est lejos de la tradicional o clsica
medida de productividad: hombre hora/tonelada-guardia
("Productividad y competencia en la minera", M. 2006
Javier), es una manifestacin que el tiempo cambi,
olvidando voltear nuestros almanaques.
Nuestra opinin existe y justifica con fundamentos para
construir una cultura de eficiencia energtica a travs de
un liderazgo efectivo, fallar es una opcin de negocios
pero nunca el miedo que debe de desterrarse de nuestra
decisiones profesionales. Para lograrlo, debemos
mantener un equilibrio constante de energa en cada
proceso en minera. Este equilibrio es sostenido a travs
de la asignacin de la responsabilidad en los valores de
energa en todo el proceso de extraccin de metales.
Debemos manejar la energa agresivamente con el
14

pensamiento a largo plazo, que es una responsabilidad
clave de liderazgo exitoso. Aqu, tambin refleja una
opcin importante para determinar una administracin
nueva en minera. En la Fig.7 se muestra el ciclo de
eficiencia o mejoramiento u optimizacin.

Fig.7 Ciclo de Eficiencia
1.6 Equipos en Minera
El equipo est relacionado directamente con el tipo de
tecnologa aplicada en el proceso de extraccin. La
orientacin de su diseo est en la capacidad del volumen
de produccin. Todava, los fabricantes de equipos
enfrentan desafos tales como: fuentes de energa
alternativas, menos mantenimiento, mantenimiento
preventivo ms exigencias de seguridad, materiales a
prueba de desgaste, generacin de altas temperaturas,
ruido, polvos, etc., desmantelamiento, reciclaje del equipo,
versatilidad, gravedad (carga/hp), uso de vida del equipo,
reabastecimiento (sistema de reabastecimiento ms
rpido), normalizacin y valor de reventa. Existe la
controversia entre el peso del equipo con la capacidad de
carga, lubricacin (centralizada), sistemas de extincin de
fuego totalmente automatizada, mejoras en la eficiencia de
energa, la visibilidad, la comunicacin y la iluminacin
adicional. Planteando una solucin ms equitativa entre
fabricantes y mineros, que estara basada en la
participacin ms directa en los nuevos diseos de
equipos sin mantener la dependencia a la fuente del
petrleo. Sosteniendo el lema que el fabricante atiende al
minero en sus necesidades individuales geolgicas para
ofrecer un equipo apropiado a su realidad, a muy a pesar
que normalmente los diseos son establecidos para otras
realidades, es genrico de aplicacin.
Hoy, el mercado de equipos se comporta de la misma
manera como cualquier mercanca en un mercado de
especulacin. En el futuro, existe la tendencia que los
equipos se basarn en la energa elctrica, proporcionada
por energas solar y elica, aunque es lenta esta tendencia
sugiriendo que es la falta de incentivos de parte de los
interesados. Esto se asevera en el remplazo de los
motores de combustin interna (1876) debido a su
maduracin y obsolescencia en su diseo, con una alta
dependencia a un recurso finito, como el petrleo. Este
tipo de dependencia NO se puede mantener por muchas
generaciones ms, porque, nos mantiene atrapados en un
tipo de fuente de energa contaminante, desde ya refleja
que el mismo diseo es suficientemente barato por durar
varias generaciones en el tiempo. Algo que replicar sera la
tecnologa de la naturaleza que es siempre libre de
mantenimiento; esto no sucede para la tecnologa creada
por los seres humanos.
Los equipos automatizados tienen ventajas en la minera
porque reducen el nmero de horas de trabajo humano,
mientras aumentan la produccin, con una caracterstica
principal en la minera, el cual es un trabajo duro al inicio
que en el final se despoja del mismo trabajo (VAN tiende a
cero en el tiempo), es en realidad contradiccin social de
su beneficio proclamada en la creacin de empleos
durante la inicial propuesta del proyecto. El Equipo
automatizado maximiza su rendimiento y aumenta la
eficiencia mediante la eliminacin de la discontinuidad
causada con la incorporacin de nuevos trabajadores en el
comienzo de un cambio de guardia en las operaciones
mineras. Muchos fabricantes ofrecen equipos automticos
o de control remoto para la industria minera. La industria
necesita equipos para re-minado que el fabricante tom
esa necesidad en el proceso de fabricacin por su alta
demanda. No tenemos la versatilidad de equipos para
evitar dar de baja o retrasar la obsolescencia. Tambin, es
necesario disear un equipo que sea fcil desmontar y
transportar para su reutilizacin o para descartarlo del
lugar de la minera, en lugar de dejar el equipo como un
patio de demolicin que provoca un impacto visual
negativo tanto para el medio ambiente, como para
sociedad, despus de completar el proyecto, o expresado
en pleno, necesitamos equipos de mina que sean
diseados para despojarlos sin impactos al ambiente,
%
EFF.
TECNOLOGIA
PROCESO # 2
PROCESO # 1
PROCESO # 3
TIEMPO
15

desde la misma presentacin del producto(pintura y forma)
sea ntegramente reciclable para determinar su aceptacin
en la naturaleza. Lo que se aprecia a la industria minera
est implcitamente de acuerdo con los fabricantes de
equipos, practicada en la seleccin de equipos, en donde
los fabricantes an no ofrecen ninguna opcin en cuanto a
las fuentes de energa; por lo tanto, es necesario que
ambos cooperaran para evitar de producir huellas
ecolgicas, a pesar que se acondiciona el precio de la
energa anegada a la volatilidad. Entonces, los equipos
deben de someterse a las intensas necesidades de los
mineros, como por ejemplo, confrontar equipos de ancho
estrecho para aplicacin en la extraccin de minerales
ocurridas en vetas angostas en muchos depsitos de la
cordillera de los andes, en este contexto se certifica la
aplicacin de la tecnologa a la naturaleza y no la
adaptacin de la naturaleza a la tecnologa. En resumen,
se administrara la tecnologa respetando las leyes de
nuestra naturaleza.
1.7 Ubicacin de Minas
Las minas se encuentran en zonas aisladas y no
habitadas, siendo en la mayora de los casos, alejadas de
los centros poblacionales. Incluso son por primera vez
habitada por humanos. Si bien, es todo un reto, tambin
envuelve una gran oportunidad para las empresas mineras
para definir urbanismo de las ciudades del futuro,
adicionando la contribucin de la industria a la sociedad.
Como sabemos, nuestras ciudades crecieron radialmente
en su expansin sin un diseo para atender a un nmero
de personas. Las expansiones perifricas de la
concentracin poblacional tampoco fueron diseadas
obedeciendo meramente a un inters temporal de
ofrecimiento de trabajo o vas de sostenimiento de un
estilo de vida. Entonces, las ciudades crecieron SIN UN
DISEO INICIAL DE ESTABLECER LA DIMENSIN DE
SU POBLACIN, sin necesidad de estresar al medio
ambiente y la naturaleza que los rodea porque la demanda
humana en muchos aspectos supera la capacidad de
satisfacer esos requerimientos, por lo que se estresa los
circundantes (agua, suministro de alimentos, electricidad,
etc.). Si ilustramos a las ciudades actuales, podremos
responder a la pregunta: Cuntas personas se suponen
que deberan vivir en Lima? Y Quin estara dispuesto
para el control del nmero poblacional? Estas nuevas
caractersticas determinan un mtodo estricto para limitar
el nmero de personas que deberan vivir en la ciudad.
Claro est, que para el caso de los campamentos mineros,
se sabe el nmero de personas que puedan vivir en un
pueblo netamente por su actividad minera, los cuales
fueron definidos desde la concepcin del proyecto.
Este escenario presenta una acertada nueva oportunidad
para poner ideas en pro de la sustentabilidad en accin
mediante la minera como medio de Urbanismo del futuro.
Esto se logra mediante la aplicacin de diseos creados
como: el uso de las aguas negras o servidas, baos secos,
recoleccin del agua de lluvia, iluminacin natural, solar y
el uso de energa elica, disposicin de residuos,
deshechos domsticos, tamao ptimo de las
habitaciones, orientacin en la posicin solar, uso del
LEDs para la iluminacin artificial, ruidos y polvos
ambientales, diseo de construccin con energa eficiente
para insular trmicamente y construido con materiales
procedentes de la zona sin hacer la necesidad de
importarlos, estructuras antissmicas, el concepto de
comunidad y socializacin, almacenes y suministros de
comestibles centralizado para el uso de una central de
refrigeracin, hospitales centralizados, enfermeras,
enfatizando en el respeto a la cultura de las personas que
habitan los circundantes. As mismo, se puede gestionar
las emisiones del CO2 mediante el diseo de las ciudades
construidas para humanos y no para automviles
(Campamento en Minas del Futuro, M. Javier 2008). El
control de agua establecido en un circuito cerrado para
evitar desequilibrio y contaminacin a las cuencas
subterrneas. La administracin de este tipo de ciudades
estar orientada en la preservacin de nuestro planeta y a
generar un legajo para la nueva generacin de mineros.
Esto tambin, se convierte en otro aporte de administrar
una mina en los intereses del planeta.
1.8 Mercado
El mercado es un receptor de muchos recursos minerales
de todo el mundo. Como consecuencia de esta
centralizacin y por acumulacin de metales genera una
industria emergente basada en el reciclaje de metales. El
mercado tiene interesantes condiciones donde el propio
mercado funciona como un mtodo para liberar o sanitizar
muchos de los pasivos formados o generados en el otro
extremo, donde se origina la extraccin de minerales.
Normalmente, los comerciantes y los economistas
registran estos pasivos como externalidades. En paralelo,
se aplican muchas Certificaciones (ISO y sus nmeros
infinitos) en el extremo inicial del productor, pero no existe
alguno en el extremo final que se conoce como "el
16

mercado", para contener las violaciones socio-ambientales
ocurridas en la extraccin de metales. Esta disparidad de
responsabilidad est causando el desequilibrio en las
negociaciones de comercio justo entre el productor y el
receptor de un recurso finito, agotable, insostenible, no
renovable y eternamente reciclable, como es el metal.
Adems, el mercado tambin determina el precio del
metal, excluyendo las condiciones del medio ambiente y
las condiciones sociales, envueltas en la extraccin de
minerales. Estos factores no son incluidos en el precio
establecido por el mercado, siendo el precio orientado y
basado en la especulacin de referencia sobre la curva de
la oferta y demanda, sin tener en cuenta el transporte de
residuos de un punto geogrfico del planeta a otro y
rentabilizar en el punto de arribo del mineral, totalmente
desestimando la produccin de las huellas ecolgicas por
transporte de materiales no deseados, ya que los
concentrados de minerales no son 100% de metal en la
concentracin, sta estrategia comercial acarrea
irresponsabilidad en el sentido que se ejecuta el transporte
de ecosistemas para crear desequilibrio del medio
ambiente en ambos extremos -origen-destino del mineral.
En una negociacin equitativa, el mercado estara obligado
a compartir las responsabilidades de los pasivos
originados en la extraccin del metal, de esta generacin
de humanos en muchas partes del planeta. Tambin, la
especulacin no puede ser parte de su fuerza porque est
destruyendo el medio ambiente en su capacidad en ambos
extremos, esencialmente en donde se origina el mineral. El
mercado tambin acepta productos del trabajo de nios en
la minera (Oro, diamante, ColTan {Colombio-Tantalio},
etc.) que de por s comprenden violaciones primarias a los
derechos humanos, sumndose las otras violaciones a los
conceptos de socio-ambientales porque de paso es el
sistema de mercado no est diseado para detectar los
factores ticos de extraccin, cabe preguntarse: Dnde
se par la certificacin del ISO y sus alienantes? Hay
muchos ejemplos en la extraccin de oro y diamantes que
estn en el dominio pblico, publicacin desbastadora a
principios humansticos que causan poco efectos en el
mercado y en sus prcticas. La no regulacin de mercado
permite muchas acciones de sanitizacin, al poner precio
de muchsimas violaciones socio-ambientales. No
promovemos ms reglamentos o regulaciones porque no
es nuestro estilo para restringir a la industria, pero se hace
necesario el inserto del aspecto tico por la transformacin
del mercado. Plantendose que tico en los asuntos de
comercio queden en negociacin, donde las certificaciones
o regulaciones no permitan ingresar minerales que
cometieron violaciones socio-ambientales. El mercado
necesita el mismo razonamiento a los productores para
obtener equilibrio en la justicia social y la justicia
ambiental.
En el futuro, debido a la resultante escasez de minerales
se limitar el uso de estos a travs de un sistema de
racionalizacin de extraccin de minerales, abandonando
por completo el regimiento de la curva de oferta y
demanda que controla el actual tradicional mercado. Es
evidente, que los recursos minerales son limitados y no
pueden ser cruciales en un sistema que exige recursos
ilimitados, de lo contrario, debemos obtener esos
minerales de otros planetas. Importantemente, los criterios
fundamentales de la doctrina de un mercado libre en
minerales se pondran a las disputas de destino en los
archivos, porque el mercado deber ser responsable con
la naturaleza, ya que no podemos comprometer ms all
del lmite o la capacidad de minerales en la naturaleza.
Tenemos que disear nuevos modelos de controladores
de produccin para establecerlos en lugar de origen del
mineral, al mismo tiempo, alentaremos a una minera
responsable de sus efectos. Para lograr este objetivo,
empezaremos diseando estos modelos de produccin
con sus resultados para que satisfagan a las necesidades
futuras de la naturaleza. DEPRODUCCIN, como
alternativa de alargar explotacin de reservas de minerales
en el tiempo, es decir un mercado no puede controlar ms,
su ambicin en lo que es demanda o que la demanda sea
mayor, a la busca del mejor precio, contrariando al lmite
en el mismo planeta. El razonamiento en la produccin
limitada reflejara el juicio de sus efectos como meta de la
actividad minera. La racionalizacin de la extraccin de
recursos minerales estara a disposicin de una
comunicacin intergeneracional.
Del mismo modo, el mercado tendr el diseo de metal en
el origen o en el extremo inicial del productor para evitar de
transportar materiales no deseados, incluidos en los
concentrados de minerales, con esto la venta de minerales
en la presentacin de concentrados sern restringidos en
abandonar su origen, sustentado y justificado por sus
huellas ecolgicas como en la actualidad. En
consecuencia, el mineral no viajara a cada esquina del
planeta en la busca de la mano de obra barata para
facilitar a las manufactureras, esto es aberracin humana
que nicamente glorifica a la codicia y avaricia, pregunto:
Cundo dejamos de utilizar el sentido comn, para que
17

suceda esta aberracin humana? O Cundo dejamos de
pensar globalmente bajo sus propios principios? As
mismo, podramos utilizar menos energa en el proceso de
transformacin porque estaramos corrigiendo la
ineficiencia en la conservacin de la energa durante la
trayectoria del mineral. Adems, el precio del metal slo
se paga al productor una vez, pero el pago para el reciclaje
es mltiple e ilimitado y no es accesible para el productor,
cuyo concepto de propiedad del recurso es limitada para el
proveedor de las materias primas, esta forma de
negociacin levanta argumentos vlidos de restitucin por
la salud del comercio. Muchas personas en el sector
financiero y de inversin disminuyen la idea de reciclaje
porque no produce inmediatamente dinero al inversionista,
como ordear a la vaca cuando an es ternera.
Deliberadamente, esta prctica de reciclaje pone a los
productores de materias primas en peligro porque sus
productos estn en competencia con su destino en la
operacin. Esto tambin, causa un desequilibrio en el
precio, porque los productos elaborados con materiales
reciclados son ms baratos que los producidos a partir de
materias primas. Con arrogancia, economistas del mundo
caracterizan esto como valor de mercado, pero en
realidad, es irracional ya que ignora el hecho de que sta
prctica produce la posibilidad de destruir al proveedor.
Aqu, es importante darle el precio de los materiales
reciclados al productor como parte del sistema o sistema
de royalties, de lo contrario, se llegar a un punto de
irreversibilidad al inters del productor. El valor real de
metal an debe asimilar los costos socio-ambientales
porque no hay ningn metal barato; por lo tanto, el
mercado debe pagar el valor real de metal sin interferir con
la especulacin financiera. Si valoramos mucho el dinero
con el tiempo es necesario tambin valorar los recursos en
tiempo porque nuestro comportamiento es parte de
nuestro legado a la prxima generacin y nuestra
responsabilidad comienza en la accin de hoy. Ver el valor
de los recursos minerales Fig. 8.

Fig. 8 Valor del Metal
En resumen, el mercado es esencialmente capaz de dictar
sobre los productos que son aceptados en las ventas ya
que deben estar libres de la violacin a los conceptos
socio-ambientales. Adems, es una necesidad Suprema
incluir el costo de las externalidades en la fijacin de los
precios de los metales debido a los efectos de la
extraccin de minerales, a fin de crear un comercio justo,
en todo caso, respondamos: Qu es precio? O Qu
tica actuante se incluye en la determinacin de precio
justo? El mercado no produce materias primas; slo las
consume. Se trata de una condicin necesaria como parte
de un nuevo sistema para un MERCADO RESPONSABLE.

1.9 Administracin
La importancia de la administracin est en su FUNCIN
SOCIAL que representa a sus habilidades propias
desplegadas con sus identificados procedimientos,
herramientas y estilo de hacer que los objetivos sean
logrados en una estructura de tiempo. Administracin de
una u otra manera PERFILA LA CULTURA Y LA
SOCIEDAD en el cual acta, est llena de tareas,
responsabilidades y prcticas que le d la identidad y
actitud empresarial en su entorno. En un anlisis de sus
perspectivas se hace necesario definir administracin, lo
que se est administrando y lo que se administrar para
encerrar su incidencia en nuestra cultura y sociedad. La
administracin otorga la direccin a las empresas a la vez
determina la expresin de su visin, bsicas creencias y
valores en sus resultados medibles. La mtrica de
administracin puede estar en valores e ndices de su
rendimiento tanto econmicos, sociales y ambientales,
dependiendo del inters empresarial, haciendo del
desarrollo social y econmico una consecuencia de la
administracin, esta flexibilidad nos d un esquema ms
aceptable de afrontar los retos de este milenio,.
An, tenemos un solo planeta y su condicin de lmite nos
otorga un sinnmero de parmetros anteriormente no
considerados en la administracin tradicional o moderna o
clsica. Por lo que es necesario determinar sus
componentes y descripciones, de tal manera que la
minera ofrezca sus alcances ante sta explicacin para
presentar un MODELO DE PRODUCCIN que persista en
tiempo y en generaciones de mineros del futuro, es ste
objetivo que trataremos de cumplir atravs de este trabajo
de investigacin. Por tanto, examinemos detenidamente a
METAL
RECICLAJE ETERNO
18

la minera desde sus internas condiciones, para
desenvolverse en las implicaciones de esa tendencia en
forjar una organizacin nueva que este modelo demanda,
que se convertir en las nuevas habilidades y destrezas
que sern requeridas en la minera en el futuro.
Los resultados de sus efectos determinan el xito de la
explotacin minera. El xito del proyecto depende
directamente de la capacidad de la empresa minera para
mostrar que el proyecto utiliza agua, suelo y aire
responsablemente reduciendo sus efectos al mnimo sobre
la poblacin y al medio ambiente, a travs de una
planificacin cuidadosa. El equilibrio de agua, reservas,
aire y energa son la clave para cumplir con este requisito
de xito en este tiempo. Son los criterios de balance y
equilibrios ejecutados en cada proceso de la extraccin de
recursos minerales lo cuales mostrarn la diferencia en la
industria. Es remarcable que, no podemos ya ms, hacer
una minera desequilibrada o desbalanceada a los
requerimientos de la naturaleza. Estos criterios
comprometen no aceptar prdidas, ni menos el mal uso de
los recursos finitos de minerales durante la explotacin
minera, adems de estar en una condicin de
incertidumbre sobre efectos causados por el contenido de
minerales. En los yacimientos, el contenido de la
concentracin de elementos o minerales manifiesta una
caracterizacin en sus efectos con rangos de su toxicidad
y peligro. Es notoria la gran diferencia entre la toxicidad y
peligro, aunque solo se reglamenta la caracterizacin del
peligro que involucra al riesgo, lo cual se escriben en cada
regulacin, en lugar de la toxicidad de los elementos
qumicos; es decir, la regulacin est hecha en base a la
concentracin de los elementos en lugar de su toxicidad
que es independiente de su concentracin o uso, la
industria continan creando algunos compuestos de
elementos de efectos desconocidos para la industria y ms
para la sociedad como receptor, como tambin, existen
miles de productos qumicos que an estn sin regularse,
o no se tienen los lmites de seguridad para que tengan las
regulaciones tpicas por los gobiernos, como entidad de
regulacin. En gestin es necesario promover la
autorregulacin y la capacidad de respuesta de la industria
al operar al amparo del compromiso, en lugar de
cumplimiento de leyes y normas para calificarse como
xito industrial.
Hemos mantenido el modelo de negocio actual durante
muchas dcadas. Si queremos que la gestin nos lleve al
xito, debemos redisear sus principios. En esta tarea,
presentamos la propuesta que difiere de la nica cuestin
que tom desde Henry Fayol, Frederick Taylor a Jack
Welch, que fue: Cmo beneficiarse ms de nuestra
gente? Adems, la pregunta de hoy es Cmo podemos
explotar nuestros recursos minerales sin afectar a la
naturaleza y darle implcitamente la herramienta apropiada
a la prxima generacin de mineros para tener un planeta
en equilibrio? La prioridad actual del negocio minero no es
para lograr la eficiencia energtica o para aumentar la
productividad o para otorgar las ganancias infinitas porque
tienen efectos pequeos e irrelevantes en el tiempo. El
propsito de la minera es establecer una tecnologa limpia
con un diseo de residuos para nutrir la naturaleza.
Adems, se ha demostrado que cualquier eficiencia
optimizacin comienza a decaer en efectividad y eficiencia
despus de alcanzar el nivel mximo para luego
convertirse enteramente en ineficiente. Para encontrar el
equilibrio correcto en las prioridades de la gestin, los
ejecutivos pueden mostrar una declaracin a las siguientes
preguntas: Est aumentando la productividad y logrado la
eficiencia energtica, o estn controlando para evitar la
prdida de reservas minerales, energa y agua? Hoy, las
empresas mineras estn conscientes de la importancia de
la tierra y el agua para proteger la vida en las zonas
mineras. Por lo tanto, en el futuro, la administracin de las
minas, se concentrar en balance y equilibrio con la
naturaleza y sus demandas llevadas con liderazgo en
accin (Fig. 9). Para lograr esta condicin, tenemos que
desarrollar tecnologas limpias sin impactos socio-
ambientales para la prxima generacin.

Fig. 9 Administracin de Minas, M. Javier, 2008
Existe un dicho muy popular y trillado en nuestro medio:
Los pases no son subdesarrollados, sino que son pases
ADMINISTRACION DE MINAS
Estilo de Administracion Propuesta de
Administracion TRADICIONAL Administracion
OBJETIVO Rentabilidad Rentabilidad
Economica Humana
NATURALEZA Pasivos Equilibrio
RESERVAS Infinita Definida
TECNOLOGIA Diseno Humano Geomimica
ESCALA Decision Mercado Necesidad Basica
PLAN Ganancias especificas Perdidas integrada
MODELO Maximizacion de Minimizacion de
Ganancias Perdidas
FUNCION Piramidal Horizontal
ESTADO Fragmentada Integrada
PROCESO Rigida&Linear Flexible&Dinamica
After: M. Javier

19

mal administrados porque Latinoamrica, especialmente
el Per, es uno de los primeros productores de materia
prima de muchos metales en el mundo con incapacidad de
fijar los precios de metales y menos sin entender an, que
si bien el destino nos bendijo con una naturaleza
inmensamente rica, no se desenvuelve un desarrollo de
igual o mejor magnitud, por no explicar que las empresas
mineras ms grande del mundo, estn establecidas en los
pases como Inglaterra/Australia, sin comparacin suena
un poco raro, como decir que capital es muerto y sin mano
invisible (Wealth of the Nation, Adam Smith 1776), lo
fantstico es que la ADMINISTRACIN PRODUCE
DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO, el privilegio de
ser un pas rico en minerales no es un factor que dura
indefinidamente, siendo no as, limitado a solo estar
asignado a solo producir materia prima, sin aun
pretender, que con solo integrar el negocio podramos
adquirir nueva visin en cambiar las caractersticas
econmicas del producto, pero esto tampoco nos conlleva
a asumir en la espera en el tiempo con esperanzas
generacionales, porque seguimos en ese crculo de an
tratar de responder Si ser rico en recursos minerales es
Bendicin o Maldicin para el Per? Ahora, para regresar
a nuestro tema responderemos a la pregunta simple: Qu
es administracin? Porque si atendemos que
administracin es un proceso dinmico socio-ambiental en
la ACEPTACIN DE RESPONSABILIDAD, TAREAS Y
PRACTICAS en tica y transparencia para asignar la
visin, misin, objetivo y resultados, dando as la direccin
organizacional en la CREACION DE UN MAANA, es
esencial porque PERFILA LA CULTURA Y SOCIEDAD, lo
cual demuestra que nunca se aleja de esa funcin social y
ambiental, porque las ganancias se manifiestan no como el
objetivo primario, a pesar de ser la condicin esencial para
la existencia de la empresa (institucin econmica), sino
en la REPUTACIN SOCIAL Y REPUTACION
AMBIENTAL, dado que una buena reputacin es un gran
problema basado en la historia de cmo el medio ambiente
es administrado, la reputacin no es negociable, menos
mercadera para la venta, desenvolvindose as, como
empresa en una minera de acuerdo al tiempo.
Administracin considera la efectividad, eficiencia y
eficacia en sus procedimientos, ya que la fundacin del
xito lo da la efectividad porque es hacer las cosas
apropiadas, porque eficiencia es una condicin mnima de
sobrevivencia despus que el xito se alcanz, solo refiere
en hacer las cosas correctamente, si entendemos esto en
administracin veremos igualmente los impactos socio-
ambientales con las responsabilidades en el mismo
tiempo. No se asigna o se promociona que las empresas
mineras continen en la produccin de desmonte, de
relaves o como lo denominen material inservible, porque
eso denota la fragmentacin de la responsabilidad al
acumular desmonte alrededor de sus operaciones
justificndolos como consecuencia del proceso, porque no
se puede lograr y aceptar un rendimiento econmico alto
con una des-administracin de los resultados, tanto en sus
monumentos de la imperfeccin y en lo social
(trabajadores), porque es ilusorio y al final se CONVIERTE
EN LA DESTRUCCIN DEL CAPITAL o en el mal
capitalismo o a lo un-econmico de economa. Al final del
da, no es la empresa minera la contaminante, sino es la
administracin o la gente en la administracin que acepta
ese modo de operar una mina. Es remarcable e
importante aclarar la doble negacin, que las empresas
mineras no hacen dinero con minera, sino que hacen
minera de acuerdo al tiempo, porque la sociedad lo
necesita, bajo este concepto podramos dialogar con un
sinnmeros de ideas para determinar un estilo de
administracin a un recurso que es finito, agotable,
insostenible, no renovable y reciclable eternamente, como
son los metales, que tambin pertenecen a la generacin
venidera. Nuevamente, administracin esta enfrascada
con una gran responsabilidad que no necesariamente se
efecta por su condicin de hacer ese balance entre el
presente y futuro, sino en la utilizacin de herramientas
que generen resultados diferentes al tradicional, porque a
decir verdad, el xito en minera est en la Mentalidad de
como administrar una mina, ya que mientras se piense en
lo mismo, los resultados sern los mismos, las decisiones
de hoy, sern los pendientes de maana. Esto es
importante debido a la influencia de la nueva tabla de
valores de hacer empresa en el futuro con alta innovacin
en la administracin, en lugar sobre la materia prima,
producto de mineral, esto genera un escenario que seria
ms probable para crear ventajas en el largo plazo, ya que
la gestin tradicional es obsoleta por su tabla de valores
que ya no tiene validez para satisfacer la naturaleza. Al
construir una mejor administracin que integre su objetivo
central de realizacin del propsito humano con la
naturaleza y su equilibrio, hace remarcable esa condicin
porque pertenecemos a la naturaleza y no viceversa.
Entonces, quedamos claro que el tiempo cambi, porque
las atenciones son otras, con ms intensidad en la
prioridad de preservar nuestra naturaleza, por lo que es
nuestra condicin aceptar este reto y dar riendas sueltas a
la creatividad e innovacin, como principales factores de
hacer minera de acuerdo al tiempo.
20

Aprendiendo administracin de la famosa crisis financiera
de los EEUU, del 2008, aparecindose como la crisis
mundial. La venta de confianza se convierte en un
esquema muy difcil de vender para mantener capitalismo.
Este esquema se origina en una sociedad que carece de
confianza y dentro genera una relacin de sociedad dbil,
mostrada en la falta de regulaciones apropiadas a la bolsa
de valores o como le atribuyen al mundo del Wall Street.
En esta crisis donde las financieras cayeron como arte de
magia por la gran especulacin con sus propias
creaciones a lo que le llamaron los derivativos como un
instrumento financiero no definido, ni menos explicado de
sus efectos, pero s, bien comercializado a cada rincn
del planeta, para perpetrar que la deuda es una opcin de
manejo tanto empresarial, como estatal, sin entender que
en s, la deuda es dinero de fcil rentabilidad a sus
proveedores de percepcin o como dira la deuda es
dinero, a propsito del concepto de deuda que hasta la
fecha el mismo mercado no tiene NINGUN METODO
PARA PAGAR LA DEUDA EXTERNA DE LOS PASES, en
la verdad solo tienen la impresin de dinero o del papel
impreso, es debatible la formulacin del inters en su
curva exponencial que no se adecua al largo plazo de all
su preocupacin, porque la deuda externa en pases es
prcticamente y matemticamente imposible de pagarla,
en las empresas mineras actuales como estrategia
trabajan con el cash costo para entregarse en balance,
aunque muchas son ricas en cash pero con alta deuda o
pasivos contables, no corroborando que hasta el mismo
USO DEL DINERO se hace ms inoperante o adecuado
porque su intensidad se d en la sustitucin
electrnicamente o digital. El poder del dinero se llev a
sus mximas expresiones de codicia infecciosa de
creacin netamente humana, el origen de esta crisis se
puede ver en la inocencia del grupo sobre los derivativos,
al negociar los riesgos con una sola responsabilidad de
hacer las ganancias para las accionistas y por refrescar en
esa tendencia de que las ganancias deben ser infinitas
tanto de monto, como de duracin, se buscaba las formas
de asegurar el riesgo con el mismo prstamo de dinero, en
la presentacin de las opciones de futuro, para ver que las
fluctuaciones de precios en el futuro generan ganancias
ilimitadas, adems de establecer los crditos basndose
en los derivativos, esta idea creaba la visin de
seguridad en el mundo financiero, sin tener que requerir
de los capitales de seguridad en el compromiso de tener
un encaje de hacer el prstamo para crear ms adjuntos
para que la deuda sea ms grande en el usuario,
administrar empresas basndose en la capacidad de
endeudamiento, donde los derivativos estn con la clave
para que no tenga regulacin y no transparencia, de esa
manera se obtuviera una alta rentabilidad, con un sentido
muy perceptivo de las condiciones de valor. En realidad,
los riesgos fueron cubiertos para ocultar su intensidad ya
que estos eran maquillados por lo que se llama seguros
financieros, otro artificio de percepcin que forzaban la
presentacin al prstamo eran seguros o asegurados,
muchos bancos fueron sin precauciones y a vender a todo
mundo, lo interesante de sus atribuciones, es que en esta
crisis se contaba con los mejores MBA del tiempo,
INCAPACES de detectar su venida, o mejor dicho se supo
harto de la crisis financiera, pero no se quiso entender por
haber estado en un perodo de codicia y avaricia extrema,
en donde el fcil dinero se convirti en estilo de vida para
sus ejecutantes y, que luego desdice soberbiamente que
fu una buena administracin o que por ser grande no
puede caer contradiciendo totalmente la doctrina del libre
mercado en sus esquemas de competitividad o lo que la
ley de Darwin dira: solo el ms fuerte vive, por cierto que
la MANO INVISIBLE aparece, el gobierno, en el rescate,
nacionalizando la banca americana, luego devolvindolo a
las manos privadas como premio a su labor de buenos
administradores, sin darse cuenta que hasta esta fecha, el
humano es un ser no tico por gentica, menos de
nepotismo, por lo que demanda tener regulaciones para
desenvolverse normal, es tambin interesante mencionar
que a la fecha no tiene a ninguno de los culpables de esta
crisis en los cuadros de la prisin, como requiere cualquier
crimen social, lo remarcables que en su mayora de los
ejecutantes tienen formacin legal, en su mayora
abogados como para indicar el camino del limite entre lo
ilegal y lo legal [3]. En Octubre 23, 2008, en una sesin del
congreso de los EEUU se presenta Alan Greenspan
(Chairman de la Reserva Federal de los EEUU y fiel
defensor de la doctrina del mercado libre) ante el
Chairman Congreso de los EEUU Henry Waxman para
determinar el origen de esta crisis, las preguntas del
Chairman H. Waxman fueron directas acerca de la
regulacin y sobre nfasis en la ideologa del libre
mercado, en su respuesta A. Greenspan le responde:
que el sistema present como un Fraude, el modelo que
percib con toda su estructura critica de funcionamiento
que define como el mundo trabaja y que me sorprendi de
sobremanera la percepcin del mundo, mi ideologa no fue
la correcta y que no estaba trabajando; Alan Greenspan,
el sobresaliente economista y experto de la doctrina del
libre mercado que domin la economa despus de la
guerra fra, sustentando que la IDEOLOGIA DEL LIBRE
21

MERCADO ESTABA EQUIVOCADA, eso en verdad, es un
crimen social, competente como se manifiesta que el libre
mercado es como religin basada en netamente y
puramente sobre la FE de sus creyentes, que no
corresponde con la realidad, que su inutilidad es bien
expresada cuando se aplica al mundo real; ahora si de
esto no aprendemos, pues persistimos en la no plasticidad
cerebral profesional, que solo se prestara para mantener
la caducidad en un almanaque equivocado. Aclarando
sobre los derivativos que no guarda ninguna relacin con
anlisis matemtico de la formacin universitaria, como lo
asumiran sus comercializadores para ilustrar su falta de
definicin y as generar una gran confusin en el lenguaje
del Wall Street. En verdad, el pobre, 99% de la poblacin,
nunca pudo comprar este tipo de inversiones y carece la
atribucin de ser crisis mundial, ya que esta crisis fueron el
resultado de ese 1% de los elementos de f, los que se
beneficiaron, porque solamente ellos fueron los
protagonistas, o si no preguntemos a ustedes, los lectores
Cuntos de ustedes invirtieron en derivativos de la bolsa
de valores de los EEUU, Londres, Toronto, Tokio o Hong
Kong? Lo que se denominan los desperdicios txicos en el
mundo financiero fueron tocados a la no regulacin, ni
transparencia, en donde su modalidad era abrumada por el
aparato de seguro AIG (American International Group
INC.), nunca entendi los riesgos de los derivativos
porque no hubo una transparencia de seguros; al final fue
un juego de azar o de casino para los bancos, de tal
manera, que nunca sala la reclamada liquidez del
sistema bancario , todo ese sacrificio fue en la busca de
ELIMINAR RIESGOS, sin considerar a las implicancias de
ese sacrificio que impeda ver los efectos de algo que se
venia, como consecuencia negativa, cada quien crea que
todo iba a estar bien, lgico que hasta hoy no se v a
nadie en la crcel, como se debera de tener a los
protagonistas en una mala administracin, porque las
responsabilidades fueron asumidas en la denominacin:
ADMINISTRACION DE RIESGOS, este aspecto tambin
se repite en un paralelo en la minera, donde sus
ejecutivos diagraman estrategias en las negociaciones con
comunidades, sin tocarles los sueldos, pero con alta
responsabilidad de su poca visin negociadora proclive al
fracaso de conseguir la licencia social al proyecto, que
tambin la crcel debera de esperarse en ellos si al
menos la tica les conmueve el ser, sin aventurar para
confirmar que la formacin social carente les apareci, sin
entender que las reglas actuales cambiaron los escenarios
de sus orgenes. Entonces de lo comparativo se podra
determinar para entender fcilmente lo que es una buena
administracin, es primero entender Qu es una mala
administracin? Que ya no solamente existe por la
persistencia en hacer lo mismo y a esperar resultados
diferentes como negacin dialctica, sino que confunda la
misma definicin de lo que es una buena administracin.
Es mejor, muchas veces entender a una mala
administracin, para apreciar la buena administracin que
es practicada cuando queremos construir un mundo bajo
sustentabilidad; Qu est pasando en nuestro nico
planeta, cuando contaminamos? Cuntas desgracias
ms son admisibles en el planeta para marcar la falta de
una buena administracin? Muchos de estos proyectos
son aceptados irresponsablemente bajo las banderas de
progreso, sin remitirse en donde qued el desequilibrio,
ltimamente, el 11 Marzo 2011, ocurri el desastre nuclear
en las plantas Elctricas en Fukushima, Japn, se muestra
y se registra como un tpico efecto de una mala
administracin, desde el mismo concepto del proyecto, hoy
sin control, o sea sin administracin de esta contingencia
generada por los proyectistas, pudiendo dejar de someter
este proyecto a su inmaculada condicin econmica;
entonces, QUE ES ADMINISTRACION sin los valores
correctos? Donde qued la tica, como valor humano? La
otra gran diferencia explicndola est entre administracin
de proyectos de minas y administracin de produccin de
minas, lo podramos diagramar en el primer caso, proyecto
(idea, Diseo, Plan), Produccin; en el segundo caso, esta
una entidad concreta (plantas, fabricas, carreteras,
edificios, Prototipos, productos, servicios). Lo importante
es ver o hacer la relacin estrecha entre proyecto y
produccin, normalmente el proyecto es hecho una sola
vez, en cambio la produccin es hecha repetitivamente,
hacer EL MUNDO DE LA REPETICION o mundo de la
produccin, a su vez representar la IDENTIDAD DE LAS
MINAS, que son puestas para ser aceptado y
promocionado como un descubrimiento de los modelos
de produccin. En todo esto, cabe preguntar Qu es lo
que administramos? Es conocido, el lenguaje del negocio
es el dinero, por lo que las empresas mineras
transnacionales, nacionales, etc. esencialmente estn
dedicadas para sus accionistas, all su lealtad al dinero, es
como se dijo son instituciones rgidas econmicas creadas
con principios de ms de dos siglos, entonces por
entendimiento de fundamento, estas empresas no estn
diseadas para hacer minera, sino para hacer dinero con
la minera, a diferencia sobre la ingeniera de minas tienen
que hacer minera porque esa es su esencia de creacin, o
simplemente se administra que sigamos en la misma
tendencia de tener una gran acumulacin de pasivos
22

socio-ambientales. Seguimos en pie con la pregunta: Qu
es lo que administramos? Podra ser la continuidad de que
haya ms pasivos y accidentes que se generen, o que en
verdad se cambie totalmente la esencia de esta
administracin tradicional porque sus efectos estn bien
expuestos, como resultados de lo que se administra.
Pareciera confusin con la doctrina del mercado libre,
esencialmente cuando aun no se entendi lo que es libre,
porque el mercado no es libre bajo ningn trmino, cual
simple deduccin les lleva a sus defensores de libre
economa, similarmente a religin, basan a la f de sus
creyentes. Apreciamos la filosofa del modelo de
produccin en minera en la Fig. 10.

FIg.10 Filosofa del Negocio Minero (Propuesta)
Para analizar lo que administramos, extendemos sobre la
adquisicin de la tierra para hacer minera, lo que
ltimamente esta en observacin, porque en prctica, ya
no es suficiente ofrecer empleos a sus propietarios o
compensaciones econmicas para apaciguar esa
generacin de humanos que nunca pensaron cambiar su
estilo de vida, es decir, hacer minera y dejar la agricultura
y pensar que son sostenibles es netamente aberracin. De
ninguna manera, una compensacin econmica no tiene
significado en un el cambio de estilo de vida bajo ninguna
ptica de negociacin y peor en ninguna condicin de
justicia como podra ser la intencin, llevndoles a
DESCAPITALIZARLOS, entonces lo que se administrara
no es injusticia, peor s se encuadra en la amargura de lo
que es progreso, en la intencin de tener mejor vida,
porque se trabaja en la minera, cuando el factor beneficio,
desarrollo y expansin no afecta a las comunidades en la
misma intensidad que a las empresas, se d apertura a la
disparidad de efectos, lo cual no se puede administrar para
generar desigualdades o injusticias, es aqu otro contenido
de cambio en nuestra forma de hacer empresa minera, son
muchos los aspectos que invitan a mejor PARTICIPACIN
COMUNERA en sus destinos, u otra modalidad de
negociacin equitativa para la PARTICIPACIN
EMPRESARIAL con las comunidades, para lograr la
misma defensa de la INTENCIN. Al mantener los mismos
mecanismos legales de leyes escritas, prcticamente
brindan un sometimiento o COLONIZACIN
GENERACIONAL de estilo de vida por una de temporal,
como es lo que les ofrece la minera, que ms tarde
contradicen el ofrecimiento en su campaa de creacin de
empleos por automatizar y utilizar menos gente para
generar mayor rentabilidad econmica para los accionistas
de sus empresas, se hacen races de conflictos venideros.
Las empresas mineras no se hacen porque tienen las
intenciones de sacar adelante o en el progreso a las
comunidades para una mejor vida, percatmoslo entonces
desde su origen, las empresas no estn al servicio de las
comunidades o nunca dejara su formacin de ser una
entidad econmica de rentabilidad ilimitada por el de
beneficencia pblica o entidad caritativa, as no funciona la
vida empresarial, cuanto de interesante sera evaluar a las
inversiones de los capitales que tambin muevan o migren
sus dueos para ver al menos APRECIACIN A LA
INTENCIN con las comunidades afectadas a la
proposicin de imponerles una nueva estructura
econmica, como es minera, peor se hace esperar que
sean as y en el mejor de los casos se les llamen
responsablemente o socialmente responsable, cuando la
verdad estas empresas son responsables exclusivamente
a sus accionistas, en todo caso, se hace debatible su
concepto de creacin como empresa, ya no es necesario
darles la tonalidad de un color del cual no lo tienen, claro
que esta verdad hecho comentario tambin se podra
desviar a comentarios venideros como este: son
comentarios anti empresas o anti minera o cualquier
FILOSOFIA
CULTURA
Integracion
Prediccion
Responsiva
Auto
regulada
Etica
Reingenieria
MODELO
DEL
NEGOCIO
TRANSPARENCIA
Credibilidad &
Confianza
23

calificativo anti, que a decir verdad son totalmente
irrelevantes ante tanta evidencias en el ejercicio de la
minera tradicional, se hace vano pretender defender lo
indefendible; pues, la tribuna esta libre para manifestar lo
contrario, porque aun vivimos en un pas de independencia
de pensamientos y de libre expresin, por tanto es
admisible la invitacin a tan importante ejercicio de aclare
de estas evidencias, que por cierto demanda utilizar el
pensamiento critico y el sentido comn para determinar
que es posible crear otro o generar un nuevo sistema de
administracin para minas en el futuro, porque la
continuidad de lo tradicional no tiene espacio en el futuro,
lo contrario, sera negar a la evolucin dinmica. Los
fundamentos bsicos de vida se cambian con el impacto
humano de la minera para que se desenvuelva
COEXISTENCIA de humanidad en la naturaleza. La
contaminacin no solo crea zonas muertas, sino sus
consecuencias son variadas, pero nunca dejan de ser no
dainas, porque se atent a los fundamentos de funcin
ecolgicas del ambiente, para eso se tiene que
radicalmente cambiar en sus causas, los desastres
ecolgicos son evidencias para determinar ese cambio que
deseamos para ser longevos. Entonces, seguiremos
tratando de responder: Qu ES LO QUE
ADMINISTRAMOS? en la caracterizacin de los factores
de administracin vemos la posibilidad de hacer esos
cambios al cual nuestra inercia administrativa nos colm
de espacio sin determinantes que las alternativas estn a
la vista de hacer una minera en equilibrio que erradicara
conflictos socio-ambientales. Caso necesario de
manifestar, tambin, est en la profundizacin de las
minas, la profundidad es un acpite tan importante de las
minas, para aun mantener exclusiva UNA SOLA SALIDA
DEL SOCAVN, por cierto es tan inquietante y
controversial para los ejecutivos que persisten en un solo
acceso, encima sin la sealizacin de los refugios
subterrneos en superficie, como se plante las
soluciones disponibles a la profundizacin de minas
(Accidente en Minera: Error Humano, M. Javier, 2011).
Otro tema en administracin esta la sobrevivencia de los
bonos a produccin en el aparato administrativo que son
considerados de alto riesgo por su interpretacin laboral,
en la experiencia se encontr que es una apertura a la
corrupcin sobre seguridad, porque conlleva a inflar la
produccin, de tal manera de encontrar el salario rentable,
como motivacin de produccin est en la controversia de
su aplicacin, en el ms importante cause a la innovacin
en la metalurgia, como pilar de la transformacin de la
materia prima, con la ms alta condicin de administrar los
recursos minerales, esto tambin es necesario implicar en
un modelo de produccin para otorgar una administracin
en los intereses de equilibrio. Cuan interesante se hace
que el mismo pas tuviera muchas plantas metalrgicas
para incursionar en la prestancia de hacer una minera
integral de consideracin del valor agregado, en el mejor
manejo de estos recursos minerales, hoy, presentes en un
pas tan rico como el Per. Para la negociacin se
necesita el ejercicio de un liderazgo con identidad, como
se muestra en Fig. 11.

Fig. 11 Liderazgo en Minera, (M, Javier 2008).
Para determinar el Modelo de Produccin en la industria
sucede lo contradictorio en administracin extractiva sobre
la administracin manufacturera, porque hace necesario la
comparacin de los fundamentos bsicos de
administracin en su ms reciente desarrollo de los cuales
se resumen en: Calidad, las expectaciones en los clientes
de un producto o servicio que debe de ser entregado y
excedido. La administracin debe de asegurar: la atraccin
por el producto, la falta de defecto, confianza, seriedad en
cada organizacin de produccin; Costos, los bienes y
servicios deben de ser valorizables a un precio que el
cliente esta voluntariamente a pagar. Para lograr este
objetivo la administracin debe de mantener los costos
bajo un control para permitir a la empresa de fijar un precio
justo que cubra sus costos y lograr sus ganancias;
Innovacin, la administracin constantemente debe de
esforzarse rpidamente en crear nuevos competitivos
bienes y servicios de acuerdo a los valores del cliente.
Esta prctica es la clave de estar sobre sus competidores;
Velocidad administrativa, se requiere de organizaciones
que respondan rpidamente las necesidades de mercado,
al introducir nuevos productos primero; que rpidamente
sean entregados a la orden de los clientes; y responder
rpidamente a los requerimientos del cliente [1]. En este
NATURALEZA
Conocimiento
Experiencia
Valores
Sabidura
CULTURA VISION
IDENTIDAD
REPUTACION ACTITUD
24

anlisis de los principios de administracin vemos que su
aplicacin es netamente a una ORGANIZACIN DE
MANUFACTURERA. Lo contradictorio se desenvuelve que
este mismo modelo se aplica a la industria extractiva,
IGNORANDO vehementemente que la minera no produce
un producto nuevo, para hacerla ms rentable por
especulacin mercantil, como por ejemplo el Ipad, etc. Su
bsico concepto de innovacin es neutralizado porque su
ascendencia es netamente la produccin de materia prima,
segn lo hemos establecido, en el otro aspecto, esta sobre
los precios que no estn en manos de los productores, EN
MINERA SE ATENTA GENERACIONALMENTE con un
recurso agotable, finito, insostenible y reciclable
eternamente, sin embargo, erradamente se acepta un solo
pago. En lo axiomtico del conocimiento vemos que aun
en cada proyecto de minera adolece de NO ser
responsivo, responsable de su destino, porque si bien las
variaciones de mercado afecta en el mismo esquema que
las cosechas de productos vegetales, minera aun
mantiene una estructura equivocadamente manufacturera
sin aun autoregularse y sin ser responsiva a sus
externalidades. Entonces, estos fundamentos bsicos de
la industria manufacturera tienen limitaciones al aceptarse
a la industria extractiva, ms an, pretender desenvolver
una administracin de similitud llevndonos a los
resultados conocidos en nuestra realidad: el seguimiento a
las ganancias infinitas en un planeta de lmites; en el final,
con una demostracin actualizada confrontamos una
minera con alta incidencia en impactos socio-ambientales,
alto rango de accidentes, dependencia consolidada en
mercado, donde la especulacin es su dominio,
organizaciones establecidas con el pensamiento en el
negocio, aisladamente por un mundo sin lmites, como se
despliega en cada proyecto que permita circunscribir en
un mejor programa de administracin de negocios desde y
en las diferentes universidades del orbe (MBA) insipientes
tratando de trasplantar los modelos manufactureros, sin
agregar lo reciente de sus cuadros de administracin,
donde en su mayora estn embarcadas en profesionales
no de minera. Atendiendo a estos considerandos, este
final reclama que la industria extractiva requiere de un
modelo de produccin y administracin competente a su
realidad, se necesita pensar crticamente y radicalmente
para hacer futuro, no podemos mantener caducidad u
obsolescencia persistentes, porque resulta en un
equivocado empiezo.
En la atribucin moderna de la administracin, encauza
sus esfuerzos en la eficiencia por la mejor utilizacin de
herramientas de gestin que permiten planificar, controlar
y medir los resultados de cada gestin, son conservadores
indicadores de rendimiento, cuando la realidad es
diferente; especialmente, cuando se trata de equilibrio
como consideracin de la naturaleza y, de sustentabilidad
como compromiso con las generaciones por venir, es decir
minera pierde sus condiciones de ese enfoque con la
administracin tradicional, de esto, es que se debe abordar
a una orientacin eminentemente prctica, fcil por su
entendimiento y lejos de apreciaciones perceptivas
compensatorias a lo clsico o la alienacin a lo tradicional.
Adaptando los conceptos de la naturaleza y de
sustentabilidad se presenta una minera sin tener que
determinar que las ganancias pueden ser infinitas, cuando
el mismo recurso es finito, como el planeta. Cada proyecto
de mina ltimamente y debido a la tecnologa existente de
alto volumen de produccin que permite la extraccin de
minerales de baja ley, hacen corta la misma vida de mina,
en donde, laboralmente exime la gran cantidad del trabajo
duro inicial para quedarse sin tener un trabajo en el
tiempo, Que equivalencia desmedida aceptada en labor
humana! Esto desdice fundamentos vigentes un tanto
confusos de significado, como por ejemplo, si fuera posible
que la mina se extrajera en un solo da todas sus reservas,
esto sera justificado y posible por solo incrementar el NPV
o VAN del proyecto, algo muy ilusorio, aunque
tericamente es sustentado y aceptado en este esquema
tradicional. La industria minera es administrada aun con la
maximizacin del valor presente (conjunto mental) en
beneficio del accionista. Mientras continuamos trabajando
en esa forma, el resultado ser el mismo que el pasado,
pero si el objetivo se convierte en el equilibrio de la
naturaleza, los resultados beneficiarn al planeta y la
humanidad en su conjunto, integralmente. Idealmente, si
logramos el equilibrio en la naturaleza despus de
producirse una perturbacin no habra riesgos para la
seguridad o preocupacin, porque todo sera no-txico. En
adicin, no necesitaramos Reglamento o normas para
contaminantes sobre lmites de elementos, ni
necesitaramos un organismo de ejecucin o de
fiscalizacin para mantener el planeta habitable, la
ansiada MINERA SIN REGULACIN. Ninguna industria
quiere ms reglamentos, pero en verdad es la misma
industria con sus malas prcticas las que exigieron el
control de la sociedad a travs de una reglamentacin
mucho ms estrictas en cada condicin mostrada en sus
impactos. En realidad, la industria genera todos los
reglamentos y siempre ms estrictamente que antes.
25

La riqueza de administracin debe ser rediseada en los
cuadros de equilibrio (fsica, qumica y biolgica). No solo
est concentrada en la creacin de riqueza, sino tambin
en el mantenimiento de la riqueza, estas caractersticas no
son ofrecidas por la administracin tradicional en minera.
Nos enfrentamos a un mundo en evolucin; por lo tanto, se
justifica un nuevo estilo de gestin especficamente en la
industria minera debido al proceso de acudir a un aumento
exponencial de la poblacin y el agotamiento de los
recursos finitos de una forma rpida. En el propuesto
estilo de gestin, "la visin optimista en el corto plazo" y el
pesimista en la etapa de largo plazo es irrelevante e
irracional porque los efectos de largo plazo disminuirn los
rendimientos a corto plazo. Muchas instituciones
financieras todava proclaman con una alta intensidad la
necesidad de los resultados de ganancias sin asistir en la
intensidad de la generacin de desechos a pesar de los
Principios de Equator (Banco Mundial, IFC sobre
administracin de riesgos en inversin de capital) fuente:
www.equator-principles.com, que an estamos observando
los efectos en los proyectos del mundo financiero. La
minera no trae "nuevos productos" en el mercado que
pueden ser recompensados con los precios ms altos,
como reproductores de MP3, iPod, etc.; por el contrario, el
mercado est sujeto a la restriccin de tener minerales
baratos. O, mejor expresado, Cmo podemos nosotros
aumentar ingresos futuros con el mismo producto? Cuento,
sigue siendo un hecho la obtencin de lo inexistente que
es el mineral barato Cmo podemos aumentar beneficios
no slo para los ingresos ms altos para el mundo
financiero, sino tambin a la sociedad? Tambin, Cmo
podemos tener una nueva generacin de mineros que se
ocupar de un legajo de acumulacin de pasivos creado
por nosotros en este tiempo biolgico? Muchas personas
todava estn envueltos en la declaracin: Podemos
satisfacer las expectativas financieras de la actual
configuracin de bajo costo en el xito del negocio a largo
plazo? En el comercio para satisfacer la institucin
financiera, la minera es presionada para entregar una
"gran cosa" con el bajo precio del metal, sin asistir a los
pasivos que aumentan en acumulacin empaquetndolo
como una externalidad (costos sociales y ambientales),
ms que para satisfacer las necesidades ambientales de la
sociedad. Hoy en el "mundo" financiero, la industria minera
enfrenta a la necesidad de conciliar objetivos
INCOMPATIBLES, a partir de un solo pago por el metal
que es eternamente reciclable y as poder atender al: pago
de la inversin, reduccin de gastos (pero no de costos
porque es casi imposible reducir los costos, solo se
reducen gastos) para mantener sus ingresos actuales, los
recursos no renovables, desequilibrio con la naturaleza, los
riesgos, incertidumbres de efectos, pero nada ms,
excepto slo para la "satisfaccin" de las instituciones
financieras, eso es grandemente preocupante en
administracin de negocios extractivos. Mineros con esta
configuracin incompatible hacen un sistema complejo de
fruncir el equilibrio que casi se convierte en "temas
Extraterrestres".
La administracin de las minas en el futuro estar basada
en una evaluacin constante sobre el equilibrio de la
naturaleza. Un indicador de rendimiento operacional lo
establecer la ingeniera del agua, del mismo modo un
completo aprovechamiento de los minerales de mina, sin
prdidas de reservas ensambladas en el DISEO DEL
DESMONTE, de tal manera, que el remanente del proceso
minero sea enteramente inerte y nutriente para la
naturaleza. La administracin de minas otorgar equilibrio
fsico, qumico y biolgico de la naturaleza, manejada por
Geommica como un entendimiento del lenguaje de la
naturaleza. Se hace fcil esta solicitud a lo que se lograr
con una respuesta sencilla, es que gestionamos el futuro
del planeta para el futuro de la humanidad. Para hacer
frente a las demandas del futuro, es necesario mejorar la
capacidad de innovacin de un modelo de organizacin y
las prcticas de gestin rendidas con el equilibrio y el
balance de la naturaleza (Geommica). Esto incluye la
reorientacin de incentivos y condiciones de recompensa
para promover pensamiento tctico y estratgico en el
largo plazo por su colaboracin e interaccin
multidisciplinaria. Adems, incluye saber cmo y cundo
alcanzar la mxima ventaja de la perturbacin de como la
naturaleza restaura su equilibrio, al interactuar minera. El
futuro de la gestin es el entendimiento de quienes somos
y a donde queremos estar e ir. Conociendo su estrategia
de conduccin, que es una conversacin con la naturaleza
en su idioma de equilibrio (Geommica), seremos capaces
de construir la imagen del futuro en los principios
esenciales de la gestin que admita sustentabilidad. En
resumen, la administracin es un arte que significa
coordinar y conseguir que el trabajo sea hecho atravs de
otros, atendidos con tica en su creacin de un maana
para perdurar en el tiempo. Administracin como concepto
de una caracterstica de integrar y aplicar conocimiento
para desarrollar y ejecutar un proceso analtico, la
administracin no hace poltica solamente las implementa
y ejecuta las polticas en la organizacin, sus funciones
est en la comunicacin efectiva, con una alta habilidad
26

tcnica para crear una efectiva organizacin. Los Incas
hicieron administracin bien establecida, sus
construcciones son evidencias de esa condicin de
grandes administradores. Para tener la importancia de este
arte ayuda en preguntarse: Qu es administracin?
Administracin es una herramienta por el cual construimos
nuestro planeta, nuestra industria, nuestro futuro,
racionalizamos los proceso de produccin, organizamos la
fuerza laboral, construimos organizaciones, construimos
nuestras ciudades, nos movemos en muchas direcciones;
pero tambin administracin se puede ver como una arma
que no debe de caer en las manos equivocadas, porque
aqu se ve las evidencias de los desastres ecolgicos que
sucede porque la administracin es realizable sin ese
consentimiento a la naturaleza, ese es el peligro que ahora
enfrentamos porque se quebrant el equilibrio, que nuestra
sociedad lo ve con limitaciones y muchas dudas en sus
remediaciones inmediatas. Este reto es fcil entenderlo y
participar en hacer el nuevo despertar en los Ingenieros de
Minas, dejando las loas de costumbres sociales
deterioradas en un sueldo que no representara a la
capacidad intelectual, sino al sometimiento del servicio
social, para rescatar la identidad y actitud que es posible
emerger tecnologa que compensen equilibrio en la
naturaleza, de esta manera se forja nuevos y esperados
parmetros de administracin minera.
1.10 Inversiones en Pases Ricos de
Recursos Minerales
Las inversiones estn dominadas por el efecto de la
produccin del capital, efecto de una compra de bienes
con la ESPERANZA que generar una rentabilidad o
apreciacin en el futuro. En los trminos econmicos una
inversin es una compra de bienes que no son
consumidos hoy, pero que sern utilizados en el futuro
para crear riqueza. En los trminos de Finanzas, una
inversin es un activo monetario que se compra con la
idea que ese activo proveer una rentabilidad en el futuro
o apreciacin en el futuro para ser vendido al ms alto
precio, en el mejor inters de su dinero y el suyo propio.
Entonces, inversin es una condicin para generar una
situacin de objetivos particulares, por no decir personales
de grupo, o poner el dinero a trabajar para sus objetivos,
en otras palabras, la inversin sera el otro camino, a los
que se propaga donde solamente se gana cuando se tiene
trabajo y se trabaja duro; si se necesita ms dinero,
entonces se tiene que trabajar ms horas, con el lmite de
las 24 horas como mximo del da; sin mencionar que se
podra hacer mucho dinero, pero no tendra tiempo para
vacacionar y gozar de los frutos de ese trabajo, podemos
ahorrar dinero pero no tiempo. En minera el lmite es bien
delgado entre inversin y el juego de azar, debido al
nmero de incertidumbres, que al atenderlo se conviertan
en conocimiento, los cuales requieren de mucha estrategia
para que la inversin sea promisora, siempre con la
brjula en la esperada satisfaccin en ganancias; en
realidad, la inversin es un sistema de discriminacin entre
ganadores y perdedores, haciendo que las esperanzas en
la buena suerte est al lado de los accionistas; acciona el
lmite del salario para disponer en ejercer el consumismo
por el de conservacin de la naturaleza, dentro de un
esquema del querer y necesitar para satisfacer el ego
humano, o lo que se llama la seguridad perpetua, ambicin
humana de estabilidad de modo de vivir. En resumen, las
inversiones se someten a simples teoras que no dejan de
ser simples opiniones respecto a la realidad, las ventajas
de las inversiones se sacarn cuando se hace una
negociacin de participacin comn, ya que el final tiene
que tener participacin en lo que se genera, all la
dificultad de peligro para sus protagonistas (naturaleza
humano). Es interesante que la inversin se d en oro y
diamantes mayormente, como si fuera solamente a
extender el mismo mercado para esos dos recursos
minerales, como si fueran tan indispensables en la vida
normal humana, lo que no se ve el lmite o CAPACIDAD
DE MERCADO para obtener y planificar las inversiones, si
se pudiera hacer que cada mina del Per sea dedicada a
la extraccin del oro, seria eso posible, a pesar que el
exceso de minerales en mercado hacen caer a los precios,
pero se ve lo inconcebible de hacer negociacin justa y
deja una pregunta: A quien beneficia esta condicin de
metales? Adems, que es comn que se haga una
divergencia a los costos de exploracin y descubrimientos,
los cuales estn y fueron en su mayora cubierta por el
estado, hasta la fecha son muy escasos los yacimientos
peruanos que no se hayan desarrollado en gobiernos
anteriores, con dinero del estado, por no decir todos los
yacimientos se tuvo un inventario con Minero Per, son
esos yacimientos, que hoy estn atrayendo las
inversiones, en ese contexto es tambin importante
mencionar que empresas como BHP redujo desde 1997
hasta 2007, mas de 1000 oficinas de exploracin a solo
100 oficinas en el mundo, y en su nmero de profesionales
de exploracin durante ese mismo periodo (1997-2007), se
redujo considerablemente desde 1000 hasta 10, la
proporcin de esa tendencia sucede con Rio Tinto,
Newmont, Barrick, etc., al parecer esta bien dicho a voz
27

alta y elocuente, como para captar el mensaje de lo que se
esta haciendo en las inversiones a nivel mundial, por el
otro lado, se ve que los juniores actan como la
tercerizacin de la minera, los cuales expresan un
acierto muy interesante en gobiernos donde para ser
atrayente a inversiones facilita el acceso al costo cero de
exploracin y descubrimiento, para refugiarse en entidades
gubernamentales como en el caso del Per, el
INGEMMENT de funcin y finalidad en la promocin de la
inversin [6], de esa manera correlacionar en lo que se
llama pas competitivo a la inversin (clasificacin muy
contrariada a los bsicos principios de inversiones), por el
aclare del caso, esa es una interpretacin de este mundo
de la informacin, lo intrpido y atrevido de estos eventos
acontece cuando estos juniores y/o empresas obtienen
informacin que no son intercambiadas ni aprovechadas
con entidades del gobierno y de menos con sus
profesionales, porque la informacin solamente fluye en un
sentido, estos exploradores lo convierten en privado y
confidencial, porque les cost dinero y ellos s se percatan
de no compartir con el pas husped, claro que esto
tambin es posible legislarlo para determinar diferentes
usos, cuanto ms hace falta informacin para poder
interpretar nuestra condicin ssmica, por estar en el anillo
tectnico del pacfico, tratando de evitar las desgracias
humanas frecuente en eventos telricos muy concurridos
en nuestro pas, en contraste, sin ver lo anacrnico, que
hasta la fecha, no remplazar o regenerar o reorganizar al
Instituto Cientfico Tecnolgico Minero, INCITEMI, sin darle
la opcin de mantenerlo como institucin para el desarrollo
tecnolgico y al menos encontrar independencia
acadmica a travs del desarrollo de tecnologa propia, del
mismo modo inspirador para al menos abandonar o
redistribuir la dotacin social en la misma profesin,
pareciera que se abri el hueco negro, que no deja de
interesar en el paralelo a la caja negra en la aviacin,
porque es bien conspirativo su correlacin al tiempo, para
la administracin de los recursos naturales. En el negocio
minero aparece un fenmeno en cuanto al inventario de
reservas, lo que recae en ilusin o falsedad de hacer que
las reservas tengan remplazo, como si el mineral fuese a
reproducirse en la naturaleza, ese concepto esta bien
alejado de la racionalidad de entender minera y
naturaleza. En la realidad, la inversin en minera radica
en el acceso a las concesiones, en el otro aspecto y
principio nmero uno del capitalismo est que no se puede
tener capital sin invertir, eso es capital muerto porque eso
seria perder oportunidades o se incrementa el mal
capitalismo, como lo define esta teora del capital, el dinero
no se reproduce sin la labor. El mito de recorrer el mundo
por la competitividad de los pases para inversiones
simplemente arriba a ser un facilitador de la falacia, por
que los que apoyan esta idea no es posible buscar por
mucho tiempo para encontrar la labor barata, ya que luego
de encontrarla no pasa muchos almanaques, que la gente
misma se d cuenta de este fenmeno de las ganancias
para iniciar el reclamo correspondiente por lo que les
pertenece, entonces esta estrategia es efmera, ya que el
capital no puede irse a otros pases como se piensa,
porque es meramente tcnica mercantilista o de
mercachifle, llena de especulaciones que estn muy fuera
de tiempo. En la busca del acceso al recurso y de la labor
barata, en algunos sectores sociales, genera perspectivas
respecto a las inversiones extranjeras que son fcilmente
enajenadas acerca que vienen a quitarles el trabajo y
robarles el recurso es bien sensitiva, por lo que se hace
necesario presentar tcticas equivalentes para desterrar
ese pensamiento en los procesos de inversin. En esta
tarea se podra legislar con un antecedente claro, donde el
Ministerio de Energa y Minas no est para hacer el papel
de juez y parte en la reparticin, aprobacin y fiscalizacin
de concesiones, ya que esta entidad no est creada para
promocionar minera, sino para la defensa de la mxima
utilizacin del recurso finito, agotable, no renovable,
insostenible y eternamente reciclable por el bien social en
el futuro, bajo el dominio del equilibrio en la naturaleza, all
su desempeo para la generacin futura de la sociedad,
alejndonos de ese compromiso de campaa efmera de
los gobiernos de turno.
La entidad de la inversin es interesante, porque si bien,
por la administracin brinda desarrollo y progreso social,
tambin en eso muestra su dominio y su alta incidencia
social a la cultura de los pases huspedes de esas
inversiones, por lo que splica que debe ser regulada para
atender el plan de largo plazo del pas receptor de la
inversin. Si en el Per existiera una amenaza a la no
inversin sujetas a sus polticas o requerimientos que
pudieran ser obtaculizante a lo que se llamara: MINERA
SIN REGULACIN, es bien serio, esos entorpecimientos
muchas veces se generan de la experiencia en la
acumulacin de los pasivos socio-ambientales, ya que son
consolidacin minera existentes y perennes, en general, el
manejo de esas consecuencias y efectos incurren al costo
mayormente de la sociedad, es ese escenario donde se
esgrime y se diagrama la invitacin a inversiones,
esencialmente para que produzcan un alto significado para
obtener un desarrollo en paralelo, tanto a la comunidad
28

como de las empresas, en ese mismo rango de sus
ganancias, como en la distribucin de esas ganancias,
para instaurar el hito de negociacin equitativa de las
partes. La ostentacin de miedo sobre la no inversin o
que se va a otro destino es vana esquematizadas en
simples potreros propagandsticos ya que el capitalismo no
puede contrariarse con sus costos de oportunidad, porque
esa percepcin podra ingerir el cuco de que se irn las
inversiones y no pudiramos aprovechar de esa
oportunidad, en los relatos de la verdad eso es
manifestacin de un escenario ilusorio, muy utilizado en el
mercantilismo opulento, ya que nunca debemos olvidar
que estos recursos tienen una caracterizacin exclusiva:
primero, son recursos finitos, agotables, insostenibles, no
renovables, y eternamente reciclable; segundo, que NO
son sujetos a la curva de oferta y demanda infundada para
la industria extractiva, si bien por exclusividad en la
industria manufacturera esta curva de oferta y demanda
trabaja con limitaciones, ms no en la extractiva, porque la
demanda mayormente se basan en la especulacin de
opciones en futuro y hedging; tercero, que si los
inversionistas no invierten hoy en recursos naturales, les
ser postergada en tiempo y all las negociaciones podran
ser y deberan ser diferente, porque escasez estara en la
agenda de negociacin, por lo que sostenerse la NO
inversin, bajo el miedo fabricado es netamente una
expropiacin de un recurso que tambin pertenece a las
generaciones venideras. Es aqu, que nuestra oportunidad
pudiera estar justificada, porque la escasez es un factor de
negociacin otorgando una mejor condicin futura, por una
alta rentabilidad al dueo del recurso. Por tanto, el miedo
propagandstico que a mayor y mejor regulacin sean los
diminutivos de ventajas a cualquier invitacin para
inversionistas es puramente especulacin de opiniones
que estaran lejos de los hechos y evidencias. Entonces,
que el capital no venga al pas es puramente mitologa
homrica, lo que se propone que las inversiones tienen
que ser reguladas porque estas inversiones tienen que
atender el Per hacia el 2100, enfrascar las inversiones
actuales en programas de largo plazo, a un caso simple si
las inversiones no aventajan a las comunidades
simplemente NO LA NECESITAMOS, porque se tiene que
aprovechar de los recursos mientras los poseemos, a
diferencia de otros pases que no lo tienen, un ejemplo
bien arraigado contrariando a esto, sucede con el pueblo
de FINLANDIA, que incluso manifiesta en su lirica misma
de su himno nacional: nuestra tierra es pobre y no tiene
oro [7]; sin embargo, Finlandia, el oro lo consumen a
grandes cantidades en la fabricacin electrnicas de
Nokia, un pueblo de 5.6 millones de habitantes inmerso en
la nieve por largos meses de su estacin anual. En otro
acpite sobre el control de las inversiones produce inters
de demostracin prctica, especialmente cuando se la
gua sobre: follow the money(seguir la ruta del dinero)
para determinar la ascendencia del capital de inversin
con sus incidencias, esta prctica ayuda a observar
muchas condiciones de rangos paradjicos, por ejemplo,
en los pases ejecutadores de la inversin, a ellos les
representa la venta de equipos, maquinarias y toda la
mecanizacin del proyecto minero, agregando la
dependencia tecnologa que lo acompaa intrnsecamente
como valor agregado, ya que esos mecanismos acontece
en esos pases, hoy convertidos, como secuencia, en
pases inversionistas, as mismo, engendra dependencia
de las inversiones que reflejan en la misma accin del
desenvolviendo, las inversiones normalmente toman su
proceso desde la concepcin hasta su maduracin que
normalmente demoran a promedio 5 aos, tiempo
suficiente como para otorgar la gran diferencia en solicitud,
tiempo para preparar a sus operadores en todo sus
escenarios, tiempo para el dilogo de formacin de
identificacin en el proyecto, participacin empresarial y
otros acondicionamiento de prioridad para su realizacin,
sin embargo, mantenemos la plantilla de esperar a que el
proyecto pase la pre factibilidad y factibilidad para buscar
la participacin de las comunidades, porque nuestro apego
al alto rendimiento, permite encontrar los mejores
operadores que se formaron en las otras empresas del
medio, eso significa mucho en trmino social, debido a que
esta gente va a esas comunidades con sus propias formas
de vivir, que en la mayora de casos son contrarias a los
valores e idiosincrasia de esas comunidades huspedes.
Tambin al observar algunas importantes evidencias de
los proyectos mineros en marcha, vemos que se
desenvuelve un colapso econmico por la promocin a la
desigualdad econmica-social en los habitantes,
comprometiendo en la percepcin dudosa a lo que el
proyecto promete, esa condicin emana el establecimiento
de conflictos entre empresa y comunidad, para luego
aspirar a un dilogo social, un poco tardo, sin entender
la prevencin como herramienta de negociacin, se agrava
ms an, cuando se reta al concepto, al manifestar que la
licencia social es un arma intil en la negociacin, eso es
lamentable expresin desencadenada en el medio minero
peruano, de nica justificacin a tal aberrante mentalidad
est en el hecho, que para esos algunos han olvidado el
cambio de calendario, aqu tambin atrae respuesta a la
pregunta: Qu administramos y cundo inicia
29

administracin en cada proyecto? Eso denota la confusin
y contradiccin de la plantilla clsica, ya que
administracin inicia su ejercicio desde exploracin y lo
que administramos es negociacin social para que perdure
con el proyecto, al no entender este fenmeno, por
autenticidad se expone a quienes estn o son los antis
de la minera. En la parte de capital, se manifiesta por sus
efectos, lo que el capital hace en ambos extremos, emisor-
receptor; en el lado emisor, obtiene en la vitrina de los
fabricantes un vaco debido a los equipos requeridos por el
proyecto, estos equipos son enviados a sus destinos, es
en esta esquina donde la accin de los capitales colman
de trabajo para fabricar esas piezas que la vitrina necesita
compensarse, es este efecto que involucra su aspecto
contradictorio, se conserva la definicin que dinero mas
labor es capital, en otro sentido, es mera contradiccin o al
menos que exista otra definicin, porque en un lado
receptor piensa que el capital les lleg cuando los equipos
son arribados al proyecto, cuando en realidad, solo les
lleg los equipos, o herramienta o capital muerto (Capital
sin labor); al final, es bien tipificado como chatarra nueva,
para los que preconizaban progreso y desarrollo sigue en
lo curioso que an nos eternizamos sin responder: A
dnde qued y/o lleg el capital en una inversin?
Atendiendo a la pregunta: Cul es el significado de
capital?, encontraremos algunas visiones, a pesar que su
prediccin es compleja tanto cuantitativamente y
cualitativamente, limitando a ser estimativos y/o
referenciales; en todo caso, seria admisible pronosticar
futuro en el momento que quisiramos para obtener la
prediccin como producto del cual se puede tomar algunas
decisiones que atiendan a la NO contradiccin con los
objetivos de la sociedad, s bien, las inversiones se hacen
para generar dinero, que por cierto, invita a preguntar el
lmite de ganancias, sugiriendo Cuntos billones o
trillones de dlares son suficientes para declararse como
una buena ganancia? Cul es lmite de ganancias en una
inversin? Cuntos billones de dlares tranquilizarn a un
inversionista para que su ego est satisfecho, si an lo
tiene? Qu rango de acumulacin de dinero permitira a
los futuros miembros de la familia de los inversionistas, si
ya tienen mucho dinero, les facilitara para que antes de
nacer cuenten con el dinero, sin verse en la necesidad de
trabajar? Es el trabajo que pretendemos disuadir del vivir
mejor? Quin vive ms? Quin vive mejor? Quin
tiene ms dinero? O que antes de nacer, eligiramos ser
pobre o ser ricos? Podremos vivir ms y mejor en un
ambiente contaminado? O con la disponibilidad del dinero
har posible que se navegue a otros planetas? Desde ya,
esa inmigracin planetaria es una ilusin porque con la
tecnologa vigente solo alcanzamos la rbita terrestre. Se
hace elocuente admitir quien vive mejor no
necesariamente es el que tiene ms dinero, a pesar de ser
la meta que presenta el SISTEMA, al cual est en el
argumento, caso contrario, seria casi imposible ver
desgracias y desastres familiares en la vida de los ricos, si
el objetivo de vida es acumular dinero para no trabajar
entonces nos preguntamos Cmo nos veramos que todo
el mundo sea rico, entonces quien trabajara? O es que el
sistema permite esta desigualdad de privilegios para dar
continuidad a la vida, a sabiendas que el ser humano no
es tico por gentica, ni menos se es un buen
administrador porque naci genticamente de uno, por no
llamarles nepotismo, aunque la biologa permite esas
mutaciones, Qu bondad de la naturaleza! NO podemos
mantener, ni apoyar un sistema que genera desigualdad,
sin tocar este tema desde la perspectiva de religin ya que
su similitud lo invita, la curiosidad es atrayente cuando
proselitistamente se ensea a aprender para sufrir en esta
vida terrenal porque se tiene la esperanza o f que al morir
se ver igualdad o vida sin sufrimiento, claro despus de
muerto, eso suena un poco a irona, que nuestros espritus
les gustara vivir en paz, armona, sin sufrimiento y sin
trabajar, pero en la vida terrenal toda la oposicin del cielo
se permita, como si trabajo fuera condena, aunque
bblicamente lo dice Gnesis 3:19 ( trabajars y te
ganars el pan de cada da, con el sudor de tu frente),
desde esos puntos de vistas se plantea: Cundo es
posible cambiar este sistema que engendra desigualdad?,
o mejor explicado traslademos la vida del cielo en esta
vida terrenal para no escribir ms sobre las desventajas de
este sistema. En otro lado, ilustrando un pasaje de historia
acerca de riquezas, enfermedad, vida y muerte, es la de
Alejandro el Grande de Grecia, que merece compartir: en
su momento de muerte l fu cargado por los mejores
mdicos de ese tiempo, como declaracin de la
incompetencia mdica; con las manos abiertas para
mostrarle al pueblo que l se iba y que no se llevaba nada
de las riquezas que haba conquistado. Pues, si de esto
no pensamos en el significado de capital riquezas, nuestra
lgica se olvid de registrar que riqueza nace del recurso
y el dinero nace de la imprenta, aunque el recurso
hace la imprenta, tambin. Lo que se presta atencin
acerca de riquezas est en el mecanismo de percepcin
para generar ms dinero, pero nunca ms recursos; al
margen de las inversiones en pases ricos de recursos
minerales, que la naturaleza bendijo a los peruanos, como
30

si Dios tuviera la nacionalidad peruana, dndoles una
inmensa riqueza como FUENTE SOCIAL para que se
utilice sabiamente, en beneficio de cada integrante de esa
sociedad, aunque esta naturaleza an, no se hizo la
consulta del caso o mejor expresado, sin manifestacin
que las inversiones no manejan la naturaleza, porque la
naturaleza no es manejable por economa o dicho de
modo directo, que la economa no maneja la naturaleza,
esto hace simple su explicacin y sobretodo, extender el
significado: no podemos comprar con dinero a la
naturaleza, el dinero solo lo barato compra. Economa se
pierde en el razonamiento de ser simple arte de percibir y
registrar valor NOMINAL y CONVENCIONAL a lo que la
sociedad lo admite, por su inters en la cuantificacin de
los procesos antropognicos. El acceso a las concesiones
es clave las consultas comunitarias para ser que un capital
tenga su RENDIMIENTO SOCIAL, al cual espera tambin
los inversionistas, al mismo tiempo se llena de deberes
para compartir los objetivos de largo plazo de las
comunidades, porque si entendemos y evaluamos
cuidadosamente a la modernidad encontraremos que no
es progreso o ventajas sociales necesariamente, como se
presenta en los proyectos de inversin, la contradir con
que an seguimos tratando de remediar la gran
contaminacin de los siglos pasados, causados por una
industrializacin sin diseo, es ms, an necesitamos
para vivir oxgeno de la naturaleza, ahora pretender
pensar diferentemente, seria si alguien cambi esa
necesidad, porque seguimos viviendo en ecologa y no en
economa. El entendimiento del significado de capital
forjara una negociacin equitativa de ventajas en el largo
plazo para ambos protagonistas, cuanto mejor se hace si
se tiene objetivos comunes, en todo caso, seguir
contrariado por las ciudades de Cajamarca, Cerro de
Pasco, Oroya, etc., a cualquiera de los beneficios
prometidos por las inversiones en minera.
Lo interesante est sobre inversiones, en donde la minera,
por su capacidad en los destinos del pas, puede
demandar una nueva constitucin para magnificar la
inversin en los intereses futuros de la sociedad peruana,
en el primer orden la vigencia en uno de sus artculos
estipule: EN EL PER SEA PROHIBIDO A SUS
CIUDADANOS SER POBRE, al parecer la criminalizacin
de la pobreza presentara el modo efectivo de erradicarlo,
porque pobreza es una creacin humana, con ese articulo,
hace importante su rescate de la posicin social, siendo
una posicin ejemplarizada para el resto de pases ricos
en recursos naturales en el mundo. Hacer de un pas
dedicado netamente a la minera, para manifestarlo:
SOMOS UN PAS MINERO encierra mucho mensaje a
futuro, por su efecto es aberrante, ya que solo encierra la
inercia mental del no aprecio al anlisis de las
consecuencias, arrastrando la mentalidad desde la
conquista bacterial espaola de hace ms de 500 aos, es
como si desde ese almanaque se repetira, sin el cambio
fsico del calendario, estamos como si fuera asignacin de
responsabilidad o maldicin a ser unos simples
proveedores por exclusividad de materia prima, para que
el mercado mundial manufacturero haga de nuestros
concentrados en la mejor receta de cocina, dejando a
ellos el inters por la obtencin del metal, en un lado lo
denominaran competencia porque el proveedor de la
materia prima nunca representara peligro al progreso
global equitativamente distribuido y en el otro lado el
sometimiento limitado de ver el negocio integralmente,
como ultrajo de control de monopolio porque se
imposibilita la participacin en el transporte de materiales
no deseados alrededor del mundo, adems que
inicialmente se dejaba la ficha libre para que los otros
PASES POBRES DEL RECURSO determinen precio
despus de ROMPER LA SOBERANA del pas proveedor
de materia prima, sin necesidad del respeto a las leyes
internacionales, es decir bajo el radar de las estructura
legal internacional para envolverlo en la doctrina de libre
mercado, claro que esto tampoco es atribuible a pretender
ser nacionalista o cualquier denominacin de anti, porque
no lo representa cuando la visin es global, de que en el
planeta tiene que tener equilibrio para que tenga progreso
y desarrollo, en ese trato de expresin del lenguaje al que
refiero, ahora bien, si esta evidencia no se sabe responder,
entonces simplemente lo registraremos; Per pas Minero
como un modelo bien riesgoso, ms delictivo a ser muy
irresponsable de determinarlo bajo esa forma, es este
modelo el que perpetra la caracterstica depredadora de la
minera, porque en INVERSIONES, YA NO SE PUEDE
FRAGMENTAR LA INDUSTRIA, es decir, ustedes como
proveedores solo llegan al concentrado y nosotros como
somos desarrollados y poseemos la tecnologa tenemos
que hacer la manufactura en la obtencin del metal y del
uso del metal para que esa industria y el pas obtenga el
crecimiento de empleos considerablemente, o dira el cero
de desempleo y siempre mantengamos esa mtrica
econmica y de privilegios, eso ya no es posible, los
tiempos cambiaron, por eso que la negociacin es clave,
aqu son los profesionales que olvidamos de actualizar
nuestra capacidad negociadora, en todo caso nos hemos
olvidado de nuestra funcin y responsabilidad para con el
31

pas husped rico en recursos minerales, que tampoco es
un titulo que se ostenta por mucho tiempo , porque
apenas se termina con esos recursos, queda la pregunta
Quin querr invertir en esos pases que ya ni tienen
recursos minerales? Podra ser un Hait en Sudamrica.
Una realidad que en el Per no se quiere percibir su valor
verdadero leverage en el mercado de metales, se
simboliza en muchos metales como los primeros
productores mundiales, con un significado en trmino de
control y/o de ventaja al pas no incorporado para al menos
de fijar los precios de los metales y de menos forjar una
economa propia, pareciera que el mismo concepto se
pierde en la traduccin porque los efectos no son los
mismos que para los pases desarrollados. Preguntamos
Dnde qued esa distribucin equitativa de ventajas? O
porque no pas ese gran efecto en el otro crner de la
negociacin? O dira, que el concepto del PBI solo
funciona en la referencia del quien lo interpreta? En fin,
muchas son los remarcables acertijos de un hecho peculiar
por ser pases del tercer mundo sanitndose
semnticamente para convertirse en pases en vas de
desarrollo o cualquier clasificacin obscena actual,
otorgada por la estructura econmica vigente.
En pases ricos en recursos minerales es preocupante que
las inversiones no lleguen a cubrir, ni proponer nuevas
plantas metalrgicas, para la produccin de metales
refinados, eso es bien revelador y significativo en el largo
plazo. La paradigma y paradoja simultneamente se
genera en el gran grupo de profesionales forzndose en
hacer del Per: Un pas minero, como una contrariedad
de fines, para consolidar su inventario de la situacin
minera, sin la consideracin de la poca de las empresas
nacionalizadas (1970s,80s,90s), en este nuevo
emergente de una minera privatizada con sus resultados
de inversiones totalmente incompletas, entonces
fcilmente se preguntara: Dnde qued ese enfoque de
alcanzar al valor agregado en el metal, como meta
industrial? O Cmo es posible aceptar UNA SOLA
OROYA? Sin atender a lo que sucede con Doe Run y sus
inconvenientes que hacen pensar negativamente en
conceptos de Inversiones donde hace posible o presume
que algunas transnacionales lo pueden comprar para
eliminarlo, como se acostumbra en el negocio de Junk
Bonds para financiar adquisiciones empresariales, que de
eso es un experto Ira Leon Rennart (dueo de la Doe
Run), de esa manera se saca a la competencia,
comprndola para dar paso al hegemnico monopolio de
dominio de mercado, a propsito De qu competencia se
argumenta? En este tiempo de minera, los cuales
permitieron abrir minas significativas, se ve
insistentemente lo contradictorio, se d, al forjar una
industria vehemente en concesiones legalizadas amplias y
libres de apertura a la sinergia privada, SIN
PRESENTAR EL ESCENARIO DE PRODUCIR METALES;
por supuesto, que si ejercemos el sentido comn y lgica
racional reclamara que ya deberamos tener por lo menos
varias Oroyas, claro no con el modelo contaminador, sino
con una ingeniera de alto respeto por las leyes de la
naturaleza, lo cual se abrira la persistencia en ese valor
agregado establecindose muchas plantas metalrgicas
en el pas, bajo el concepto de equilibrio de nuestra
naturaleza, ahora, si la empresa minera extranjera no se
somete a EVITAR DE TRANSPORTAR MATERIALES NO
DESEADOS o mejor dicho a TRANSPORTAR
ECOSISTEMAS o expresado claramente EL
TRANSPORTE DE CONCENTRADOS, en ese esquema
demandara de un puerto martimo de alto calado, para
contemplar la marca de Plimsoll y sofisticado para
continuar la DESPEDIDA DE LOS VALORES
AGREGADOS. Por cierto, que no se comparte con esta
tctica mercantil de continuar transportando
concentrados, por lo absurdo que significa para la
naturaleza, adems presenta mala funcin a la intencin,
del cual se debate atravs de este trabajo, lo que si es
remarcable, que al optar por tratar los minerales hasta
metales en los pases de origen har que las empresas
navieras se les disminuya las utilizacin por carga e
incluso ponindola a estas empresas del transporte
naviero de minerales al borde de la bancarrota, no ms los
grandes Maru encallados en nuestros puertos, aunque
esto sera consecuencia de diagramar los DESTINOS DE
LOS MINERALES, esta perspectiva representara declinar
los transportes por exportaciones de materiales no
deseados proponiendo a los aspectos econmicos, a una
ms, condicin de incertidumbre, dependiendo de la visin
establecida con la industria minera del Per. En el final,
debemos de persistir y construir la legalidad para
promocionar SOLO INVERSIONES COMPLETAS PARA
LA MINERA del futuro en el Per.
Entonces, para REGULAR UNA INVERSION es necesario
correr toda la mtrica del efecto de lo que es inversin
para responder siempre o a todo momento del proceso a la
pregunta A QUIEN BENEFICIA LA INVERSION? De esas
respuestas centrarn al inters de equidad distribuida,
desenvolviendo la capacidad negociadora de los pases
ricos en recursos minerales, de esta inversin se alienta
32

implcitamente para que los mismos dueos del capital
tengan la necesidad de inmigrar con sus familias y
capitales a los pases huspedes de la inversin, para
conjuntamente gozar las ventajas propuestas en sus
proyectos mineros, BIENVENIDOS! en el caso que no
suceda as, sera el despliegue de solo mantenerlo la
intencin en ropaje y maquillaje lejos de la realidad, no es
aceptable que an se piense que afectando en una parte
del planeta nunca les afecte, pensando que el aire tiene
fronteras y poder vivir sin ver los pasivos de sus
inversiones, se hace como sanitizar el pecado. Entonces,
bajo las banderas de la inversin deben de cumplir con un
simple deber de equidad. Al fragmentar la industria en
solamente invertir en la produccin de minera significa
una inversin incompleta, porque se permite dividir el fin,
en los principios de la teora de inversin es caduco, ya no
solamente se hace lo incompleto de la industria, sino que
se tiene FINES INCOMPLETOS, la fragmentacin es
absurda de la industria. En el final, se tiene que tener una
capacidad de negociacin que obedezca a una identidad
propia para demostrarla en la actitud que tambin se tiene
los intereses empresariales equitativos de beneficios por el
equilibrio en el planeta. Es por dems recordarles que la
capacidad de negociacin no puede someterse ni al
capital, ni al inters sumatorio de acumular nmeros, ni
monto de inversiones, sino al inters social de la sociedad,
para eso justifica en asegurarse atravs de las audiencias
pblicas para los proyectos de mina, esta prctica depara
y desmantela el espejito y adornos de la pasada poca o
por referirnos la postura de Filipillo durante la conquista
bacterial espaola, la resaca de sus efectos aun continan
presente en nuestra idiosincrasia. Las inversiones se
hacen buenas, cuando tambin cumplen las intenciones de
complementar la visin de la sociedad e integra a la misma
industria minera en un pas rico en recursos minerales,
esto generar el modelo equitativo de hacer y aceptar
inversiones bajo las condiciones explicadas del buen
apetito. Existe un ORDEN DE PRIORIDADES INVISIBLE
EN INVERSIONES descendientemente se inicia en
naturaleza, humanidad y ltimo la salsa econmica, por
la mejor salud de las inversiones en pases ricos de
recursos minerales.
2.0 Aplicacin e Implementacin
Es viable implementar su aplicacin en cualquier estilo de
gestin, una vertical, piramidal, o una jerarqua de
estructura horizontal debido a su flexibilidad y objetivos
dinmicos independientemente del tamao de la empresa.
Por supuesto, que se hace ventajosa en una estructura
horizontal debido al efecto multiplicador de compromiso e
identidad en atender a los objetivos administrativos. Es
factible que la re-educacin de la mano de obra, en la
mentalidad de valor ntegro basado en el equilibrio de la
naturaleza, donde esta reducacin radica en la
transferencia de la propiedad de los conocimientos al
empleado con una cultura innovadora, creativa y
preventiva, lo que les dar el razonamiento y la identidad
empresarial de la masa laboral. La aplicacin adecuada de
este nuevo estilo de Administracin cumplir con nuestras
expectativas de tener un visionario legado a las
generaciones venideras. Es remarcable que el futuro lo
escribimos hoy, para que sus efectos sean captados en
una estructura biolgica generacional, lejos del enredo
poltico de su desviacin, porque en el final se tendr que
aceptar que, transformacin es la nica opcin para
continuar en el futuro, minera dej su reloj industrial a la
inercia administrativa de su dependencia sometida por la
fragmentacin lineal de produccin, por lo que una
implementacin de los instrumentos mostrados
(Administracin por prdidas, diseo del desmonte,
Geommica, sustentabilidad, deproduccin) harn un corto
camino de hacer administracin en el futuro. Definicin de
la sustentabilidad se muestra grficamente en Fig. 12.

Fig. 12 Definicin de la Sustentabilidad, M. Javier 2009
3.0 Observaciones
Si la realidad en minera permitiera un ejemplo ficticio
podramos responder que si el recurso fuese renovable y
su explotacin sea racionalizada de acuerdo a su relacin
de renovacin, podramos sostener eternamente la
extraccin. As mismo, seria fcil su valorizacin del
recurso porque se minara para siempre, o que sus
resultados estaran incluido cuando se respeta la
racionalizacin de su extraccin, lamentablemente esto no
33

ocurrira en un mundo real, porque no lo hemos hecho
para ese fin. En el otro lado, necesitamos recordar que el
desmonte tiene que monitorizarse eternamente, ahora si
no entendemos ese concepto, ocurre lo imposible, de
tratar de hacer lo mismo y esperar resultados diferentes,
siendo breve representacin de la mentalidad clsica en
nuestra industria. Tambin, las prcticas ticas en la
extraccin de minerales es una cuestin a considerar
debido a la presentacin de la minera ante la sociedad en
diversas fuentes: justificacin tcnica, en general, por la
acumulacin de pasivos, gran cantidad de materiales sin
usos destinados, la minera ha desarrollado
reglamentaciones gubernamentales estrictas forzando la
interrupcin de las prcticas de negocio con percepciones
negativas, que no estn pronosticadas adecuadamente en
la previsin de escasez de recursos y, ese diseo de
consumo debera considerar la naturaleza para albergar su
generacin de residuos. Tambin, la otra condicin ficticia
radicara en que el Per confirma su consumo de
minerales en su capacidad total, Cul sera la situacin
del mercado internacional? Esa condicin hara la
desaparicin de la exportacin de minerales al mercado
externo, eso podra generar una condicin inconcebible
del manejo de minerales por la negacin al mercado en el
acceso a los recursos naturales, Cmo se arreglara ese
conflicto? Recordando que el Per es primer productor en
varios metales a nivel del mundial. Por su puesto, esos
ejemplos aunque ficticios valida su presencia porque
estamos en la seccin de observaciones que
tranquilamente podran ocupar el imponderable de al
menos entablar una agenda intelectual para el ejercicio
mental de quienes buscan proponer los destinos del pas
en el largo plazo.
En todo el encadenamiento de las etapas de la minera se
manifiesta, esencialmente, en la remediacin porque se
convierte en perpeta. La tecnologa de creacin humana,
an no est en su poder de garantizar una remediacin
natural, se hace temporal, similarmente, temporal como
son la labor en minera. En remediacin de minas,
equivocadamente o mal entendida hacemos de desiertos
unas selvas temporales, cubriendo el producto
contaminador para transferirlo a las aguas subterrneas o
mundo interior tierra, donde el impacto visual es cero, a lo
que se les denomina los encapsulamientos, an sin
entender que eso es una condicin temporal, pero muy
difundido a travs de los medios tcnicos como una
remediacin de punta, con sus materiales no certificados
en el tiempo porque esa propuesta de remediacin es de
reciente concepcin. Para el Per, el aspecto ssmico, un
determinante factor para disear una mina es vital de
entenderla para as prevenir cualquier incidente de
esparcir algn txico de uso o de generacin, previniendo
los hidrolgicos eventos de contaminacin esencialmente
por los relaves, recalcando que la ingeniera no puede
estar sustentada en creencias, sino en fundamentos de
probar que no sea as. La ingeniera no puede ser
promesas, que as tampoco trabaja la naturaleza, deja
expuesto lo cientfico porque no se puede reproducir la
informacin, ni menos manual para hacer un anlisis de
datos, que de final es posible masajear a esa fuente, la
naturaleza es la dominante. La distribucin de informacin
no puede estar consolidada sin compartirla en una
estructura empresarial, sucede lo similar con la
declaracin de reservas, en su modalidad de tener
polticas de reconciliacin de reservas, dilucin y otras
deficiencia aceptadas en el proceso de hacer minera, sin
aplicar la legalidad de la constitucin del estado, donde se
dice que el estado es el dueo de los recursos naturales,
sin embargo si se presenta la declaracin de reservas, el
seguimiento gubernamental es un poco superficial, en lo
referente al inventario de reservas, dicho del modo
econmico: Es condicin de prdida de dinero-capital de
garantas o de encaje para el pas, cuando existe
desafinacin de reservas declaradas con lo minable?
Quin fiscaliza estas prdidas de reservas, origina
desfalco al erario nacional? Son las empresas que deben
de administrar los recursos naturales o es el estado? Qu
escala de transparencia le asiste a la inversin? En la
critica apresurada se podra estipular desde que la
economa se dolariz, hace posible al papel impreso que
carentemente en significado del encaje, se le atribuy el
valor inmensurable de adquisicin de los recursos
naturales, presentando un sistema con alta vulnerabilidad,
en un lado altera, las condiciones de las comunidades con
propiedad sobre las concesiones, porque se ven expuesta
al abandono del sistema de trueque por el de valor y
recompensa del, por y para el dinero, la explicacin es no
detallada, pero no deja de puntualizar ese esquema que la
minera al establecerse propone a las comunidades. En
esta parte social, nos referimos a la proposicin de cambio
de modo de vivir o preguntndonos Cmo la agricultura y
la minera pueden coexistir y hasta cundo? Siempre en
alerta que los inversionistas nunca garantizan que la mina
NO se convierta en un desastre ms en el incremento de
pasivos en el planeta. Quin es responsable
financieramente de un perpeto mantenimiento y
monitorizacin sobre las fallas de las compaas mineras,
34

luego de haber creado un desequilibrio en la naturaleza?
Quin asegura su esquema financiero y su
disponibilidad? Es necesario persistir y legalizar las
GARANTAS OPERACIONALES? Qu tiempo durara
una licencia social? Qu pasara si la empresa decide su
bancarrota, quin afrontara esa deuda contrada fuera del
contrato escrito? Quines tienen la caja de expertos en
esos casos y quines asumiran la responsabilidad? Son
esas preguntas sugestivas para mantener la preocupacin,
especialmente cuando no se entiende que tica e
identidad son claves para desenvolver negociacin
equilibrada en el planeta.
Lo remarcable y observable en el negocio minero est en
la retencin de agua en las canchas relaveras, en la
expuesta terquedad del diseo de las canchas relaveras,
donde el agua an, es un problema de almacenamiento
porque la estructura est comprometida en el posible
desgarre hidrulico de su construccin, son estos mismos
principios de diseo, como las mismas tcnicas de
construccin, las emplazadas en evidencias en cada
desplome o derrumbe de esas relaveras, es decir, caen
por su propio diseo y administracin. La retencin de
agua en las relaveras son de volumen casi ilimitado de
agua, aunque esa agua implora de un proceso tratamiento,
para que en las estaciones secas sean parte del reuso o
reciclaje del agua en las labores de mina y planta, adems,
la inundacin de agua superficial de condicin
meteorolgica est dentro de los limites de hacer una
cancha estable y asegurarse de posibles deslizamiento,
requisito de la Administracin del Agua. Entonces, en un
recuento de las relaveras operativas, todava, se observa
la continuidad de acumular agua, sin ver ni dar la
posibilidad de secar o filtrar masivamente el relave antes
de su almacenamiento, conformando al coro de afona en
responder a la pregunta Cuntos calendarios duraran los
relaves en estable almacenamiento, cuando estos
materiales sin actual uso, no pueden ser almacenados
para siempre? En la pregunta del inocente: Las relaveras
deben de almacenar relaves o agua? Ya que si almacenan
agua contradice con su mismo nombre de lo que es una
relavera, se eleva una contradiccin en argumento por su
fin, entonces Qu administramos en una relavera, el agua
o el relave o ambos? Entonces, lo repetitivo de este tema
se manifiesta en que el almacenamiento de los relaves
est sujeta a la retencin del agua en una misma
estructura y la curiosidad tcnica revela que al asentarlo
sea ms estable, incluso confiriendo caractersticas no
prcticas por diseo a estas relaveras, como remedio se
estila reforzarla con una sobredimensin de los muros de
contencin para declararlo estable, cuando en el simple
criterio de reduccin del agua pudiera hacer esa diferencia,
muy propagado en el negocio de la consultora, cuando
ese estilo tampoco garantiza su estabilidad a bases del
sobredimensionamiento de los muros solo les otorga
sobrecargarse econmicamente en algo que de principio
est por dems explicado (Diseo del Relave: Reto
Metalrgico, M. Javier 2010) . Para el ejercicio mental es
necesario darle respuesta a la pregunta Por qu dejar
esos monumentos de la imperfeccin, como un hito de
hacer minera actual? Olvidamos que existir una
generacin nueva de mineros en el corto plazo, que le
asiste juzgarlo con el raciocinio de ingeniera, para tratar
con remanentes de posible solucin en este tiempo, sin
postergacin de excusa. Al parecer en ese solo aspecto,
se determina la preocupacin que la misma administracin
an est en sus condiciones de apego a una tradicin y lo
peor est en aceptarlo, como una consecuencia del
proceso, la imperfeccin de los conocimientos no pueden
jugar un rol significante en la determinacin de una
estrategia minera y menos como un contribuidor sobre
este tema, para que la decisin de menos perfecta pueda
evidenciar una administracin conformista, atravs de
cada proyecto minero en el mundo.
Cada vez que tenemos problemas generales de
interaccin entre poblacin, recursos, tecnologa,
contaminacin y medio ambiente, creamos un modelo de
simulacin para corregir el problema, aunque es
demostrado que estos modelos no son capaces de
abarcar cada parmetro que participa, caso contrario,
podra confundir el modelo con la realidad. No es un punto
vlido, cuando podemos decir que los modelos de
simulacin tienen muchas incertidumbres. En comparacin
con la industria, las incertidumbres creadas basadas en
mltiples posibilidades desconocidas, haciendo que la
industria se desplace con esperanza, aunque la
esperanza no es un objetivo y lo que es peor, no es un
ocano de supuestos, excepto que los tenemos. Ver los
efectos colaterales de muchas tecnologas, inventadas por
los seres humanos, requiere mantenimiento. Es mejor
replicar lo que la naturaleza hace porque la naturaleza esta
libre de mantenimiento y compensa los efectos para la
inexistencia del desperdicio. Este es un mensaje muy
simple. Poner el reglamento de la naturaleza en el diseo
de los productos de minera. Eso es Geommica, tenemos
muchos ejemplos, en lo simple citaremos la condicin de
las plumas de las aves lo expresa, vemos su recuperacin
35

a la integridad luego que son separados, con el solo paso
de los dedos, esta pluma cumple con un perfecto cierre sin
necesidad de otra cosa que ver su caracterstica fsica,
que es posible imitar en algunas aplicaciones que estara
en los disparos secundarios en las minas para manejar la
dispersin de materiales o la presentacin del muestreo
de materiales u orientacin de los conductos de la
ventilacin minera, o para dispersin y acumulacin de
polvos en molinos y chancadoras, etc.
En la moda de la responsabilidad social, o de la busca
del poder social, tenemos una mentalidad que es una
contradiccin radical en minera, cuando ltimamente la
declaracin en el perfil de muchas compaas mineras
defensoras que asumen una responsabilidad social,
como un nuevo modelo de operacin mientras contradice
el idioma de negocios: dinero. Cmo puede una empresa
ser socialmente responsable a expensas de los ingresos
de la Junta de accionistas? Las dos ideas son
incompatibles. Es necesario observar cuntas empresas
dedican en cualquier lugar del 5 al 20% de sus ingresos a
la investigacin y desarrollo dentro del proceso, desde su
presupuesto formal. Adems, es necesario revisar la
suposicin de que la administracin toma el inters de y
por Junta de accionistas, al hacerla inmensamente
ambiental o social atendiendo a su posicin de
seguimiento a la presin social externa, en lugar de
concebir su liderazgo. Est la administracin
promoviendo al mximo beneficio al accionista o
simplemente est intentando mantener satisfechos a los
accionistas en los negocios? Un claro mensaje declarado
est que las empresas de minera no hacen minera, sino
hacen dinero con minera, por lo que es llamado del
ingeniero de minas a hacer minera con una tabla de
valores en equilibrio de la naturaleza para mostrar su
ascendencia de tener un futuro promisor de persistencia
en el tiempo. Siempre dejando que lo imposible o
indefendible sea materia de algunos cuando son gente
envenenada convertido en solo tramitadores de ideas con
un final conocido, la mente del buen empleado en la
defensa del recurso mineral, dejemos las loas por la
autoeducacin en el logro de investigaciones que
contribuyan con el futuro de la minera. Advirtiendo,
tambin, que la industrializacin es una condicin inestable
y esta sujeta a la reversin hacia la agricultura, en esa
perspectiva se implanta, que cuando minera se establezca
en cualquier comunidad, su capacidad de reversin nunca
debe ser desestimada, es decir como indicador social de
medida, se podra determinar su condicin de
reversibilidad del modo de vivir de las comunidades lo que
en ningn momento se debe de perder, es tambin: la
externalizacin cultural. Por lo que es importante abordar
el tema en cuestin, Quin gestiona su empresa?
Muchas personas responder inmediatamente "el CEO", o
"el equipo ejecutivo", o "todos nosotros en mandos medios
estamos en control. Claro que podran estar satisfecho
con esa respuesta, salvo que no se le informaran con toda
la verdad. En gran medida, su empresa se est
administrando ahora con reglas y convenciones de gestin
"modernas", que se remonta a principios del siglo XIX; en
el esquema de hoy, este modelo apenas est intentando
enfrentar desafos para los cuales NO ESTABA
DISEADO. Presenta un enorme parecido con el motor de
combustin interna; ambas estn en su etapa de
obsolescencia. Por lo tanto, tenemos que crear una cultura
innovadora para configurar nuevos principios y reglas que
deciden un nuevo modelo en el futuro. No podemos seguir
con el mismo pasado. La habilidad tcnica fue un primario
ingrediente de la eficiencia en administracin de minas, en
la misma internacionalizacin de la empresa de extraccin
de minerales esto ha cambiado, por lo que las habilidades
tcnicas se convirtieron en que no son nicamente
suficiente, remplazado en ejecucin incluso porque sus
consecuencias econmicas no son paralelas de hacer
minera en otro tiempo, la habilidad tcnica prcticamente
abandon el criterio piramidal establecido en la industria,
orientada y ms sujeta a los escenarios legales. En la
acumulacin de capitales, los criterios de acciones o del
valor de las acciones son totalmente irrelevantes a la
misma industria, en un juego de especulacin y de casino
se hacen las condiciones un poco indeterminadas en la
estructura de tiempo, donde se es ms optimista el
cortoplacista y pesimista en el largo plazo. La nocin de
xito empresarial esta tergiversado por la adquisicin
econmica, en lugar de la adquisicin de establecer el
equilibrio que la naturaleza demanda, como si no se viviera
en ecologa.
Lo que demostramos es que estos desastres mineros no
slo depende de la capacidad tecnolgica, sino de la
ADMINSTRACION DE LAS TECNOLOGAS que llegaron
a su punto de incompetencia de seguir otorgando los
objetivos de inicio, porque si no, podramos preguntar, si
hacemos un estudio de proyecto y quisiramos
proyectarnos responderemos a la pregunta: Cuntos
desastres y accidentes mineros podramos tener durante
este proyecto, para juzgar influencias tecnolgicas? Al
responder a esta pregunta estaramos empujando al
36

sistema actual hacia una cultura de prevencin. Irrumpen
aspectos muy importantes de anlisis y de determinacin
en el actual modelo de la industria extractiva, como la
minera; primero, en la forma como manejamos los
eventos de desastres en las minas; y segundo, seguimos
en la misma plantilla administrativa, luego que pasa el
tiempo de un evento, sin un significado de solucin, por la
eliminacin de las causas para que el mismo evento no
ocurra en ninguna parte del planeta, muchas y repetidas
veces se paga las infracciones deteriorando los sistemas
de control o autocontrol de hacer industria; por cierto todo
esto compromete en la cultura no preventiva que
dictaminamos. La administracin de minas se sigue
otorgando a cada proyecto minero desde ms de dos
siglos con las mismas condiciones primarias desde el inicio
y final enfoque en la parte econmica, al analizar los
eventos de desastres ecolgicos causados en minera, se
ve que luego de la evaluacin y determinacin de dichos
efectos, seguimos asistiendo a la minera un MISMO TIPO
DE ADMINISTRACIN, sin haber cambiado en sus
principios, ni sus fines. En el mejor razonamiento vemos
que la administracin tiene su parte muy importante en
cada desastre ecolgico, por citar en el 2001 con lo
ocurrido en Rumania en el derrame del cianuro al rio
Danubio; en Abril 25, 1998 lo de las relaveras en la mina
Los Frailes, Espaa, otros como La Patagua, Los Maquis
en Chile y en el mismo Per con lo ocurrido recientemente
en Castrovirreyna, vemos que no existe una
responsabilidad de principio, pero s solo estn clasificados
como CRMENES AMBIENTALES en los registros de
desastres. Un gerente de la naturaleza o administrador de
la naturaleza, esta en el hecho de hacer comunicacin
efectiva, que es hacer minera en el futuro. El
extraordinario del nuevo conocimiento e innovaciones
tecnolgicas. Especialmente, en la parte de
automatizacin y ciencia de la informacin, como en la
instrumentacin de amplia aplicacin en la industria nos
brinda oportunidades para su transformacin en este
milenio. En el campo de la tecnologa vemos que
tecnologa es la comercializacin de la ciencia para el
placer de llevar a un lmite lo que es beneficio o
destruccin de la sociedad, pero con el sentido de
solucin a un estado de demanda y/o esperanza como se
vierte en este trabajo. El cambio de los patrones
administrativos de emergentes economas postindustriales
y estructura de gobernabilidad basada en informacin,
conocimiento y servicio denotan la experiencia al cual
debemos de atender para hacer la mejor proposicin a
nuestra administracin de recursos naturales. El cambio en
administracin es inevitable, ser hoy o despus, pero eso
tiene que pasar porque el mismo sistema est en esa
condicin de incompetencia aunque sigue existiendo por la
eleccin del remanente, lejos que la misma misin de los
ingenieros de minas es llevar a la tecnologa a su mximo
nivel de incompetencia. Nuestra tica es un factor clave en
la gestin, sin mencionar que la tica en el mejor libro
actual de administracin de negocios no ocupa ningn
captulo; por decir, lo instalado desde el 2009 se estila en
los programas de Administracin de Negocios (MBA) de la
Universidad de Harvard a ejercer en juramento tico, social
y ambiental, similarmente al juramento Hipocrtico de
medicina, aunque en ambos casos solo representan
juramentos que en mucha instancia se ahuyentan de esas
mismas promesas. En una contradiccin idealizada del
comportamiento humano se obtiene si analizamos el
escenario industrial donde la labor est disputada desde
que el empresario simplifica la labor como un costo es mas
lo invita a reducirlo al mnimo incluso con la tendencia a
eliminarlo con la automatizacin, a pesar que la labor
humana se convierte en el que mantiene esa
automatizacin, como un esclavo de maquinaria; en el
otro extremo del trabajador o labor es una condicin de
No-utilizacin para la obtencin del salario como
compensacin al sacrificio, vemos esa corriente invisible
de contradiccin, aunque ideal, pero se manifiesta que el
desde el punto de vista de empresa quieren hacer un
producto sin empleados y en el punto de vista de los
trabajadores que querrn recibir un salario sin empleo, la
consecuencia de estas actitudes se presentan en un
esquema que invita a la capacidad de negociar para
demostrar el encanto de coexistir. En general, la tica es el
factor ms importante en cualquier actividad humana,
porque nos d la confianza para hacer lo correcto a la
primera vez; TICA se define como una gua sistmica de
pensar en exclusiva responsabilidad del ejecutante. El
caso en minera est con la mentalidad, son muchas de
estas personas piensan que los recursos naturales son un
problema de gestin que debe solucionarse desde el punto
de vista de la administracin, relegando la capacidad de la
naturaleza con su consecuencia intergeneracional. Es una
actitud mental. El nico impedimento del modelo mental
esta en su xtasis de pensar que se vive en economa o
basadas en economa, para evitar en apreciar el costo de
los servicios de los ecosistemas, como un valor de vida,
sino registrarlos como externalidades. Es notable que la
humanidad vive de los desperdicios de la naturaleza; esa
externalidad son los residuos de rboles y plantas, lo que
es oxgeno. Compartiendo el mensaje de la naturaleza: "Si
37

con el corte de rboles inici la civilizacin cuando
cortemos el ultimo rbol la civilizacin terminar, tambin.
Administracin en la industria extractiva es el manejo del
tener un recurso y luego no tenerlo, a fin de encontrar ese
punto, de que hacer acerca de este dilema que se genera
en minera, se concentra nuestra atencin de avance para
establecer una sociedad sostenible. Es importante tener
clara respuesta a las preguntas: Qu es lo que debe de
conocer el administrador de mina? Qu necesitar para
ser capaz de hacerlo? Y Qu actitudes y valores deben
de poseer? El entendimiento de una administracin
efectiva, eficiente y eficaz es clave para determinar lo que
pasar en el futuro, el diagnstico se estableci cuando la
administracin alcanz su nivel de transformacin para
determinar un destino que se inspire en el pasado para
enriquecer el futuro de hacerlo ms cercano a la condicin
de la naturaleza harn mas claro el entendimiento de la
accountability dentro de la responsabilidad. La
contradiccin se d al hacer polticas mineras sin cambiar
administracin de minas, hacen de este magnificado
esfuerzo a ser totalmente una ilusin ms, para continuar
haciendo un mundo ficticio. En la extrema realidad que la
administracin de minas no se realiza siempre en cuando
la estructura social o ciencias sociales est para
determinar el paso de hacer otros valores para proveer de
respuestas a los problemas del futuro, siempre
orientndonos en una cultura preventiva. Es importante
entender el rol de la informacin, el gobierno de la
tecnologa, la participacin pblica en la industria
extractiva, la organizacin del futuro, la enseanza a la
venidera generacin de lderes. No podemos hacer tanta
poltica de cambios, sino tenemos un sistema de
administracin para recursos naturales. La razn no viene
automticamente se necesita anlisis bajo el pensamiento
crtico de estos hechos y evidencias de lo que significa
minera en la sociedad para ser civilizada. La mina en el
futuro NO SOLAMENTE ES en tener los mejores
mecanismos de acceder al recursos finito, insostenible,
agotable y reciclable eternamente, el proceso de mina
debe de tener otros parmetros de dominio para
establecer mejores prcticas de minera, es el mismo
proceso que demanda el diseo del desmonte y la
administracin por prdidas, bajo la tutela de la definicin
de sustentabilidad. Al reducir las huellas ecolgicas son
paliativos de sntomas apegados al solo reduccin o
minimizacin de esas huellas, sin entender la verdadera
causa de estos pasivos, que vienen desde la concepcin
del proceso, all el mensaje de correccin. NO podemos
seguir haciendo lo mismo para esperar resultados
diferentes porque se les cambi de almanaque.
Automatizacin de las minas nunca representan progreso
o que signifique que la mina esta tendenciosamente al
futuro, la automatizacin siempre necesitar de
mantenimiento o de labor-hombre para hacer que esas
maquinas funcionen, cuando la verdad se negara
doblemente que minera es un tema social, porque al
emplear menos gente simplemente se atienda a un
derecho que por dems se evale, incluso podra ser
argumentado bblicamente por sus defensores, que el
trabajo es un derecho, sostenido por lo dicho en Gnesis
3:19: te ganars el pan con el sudor de tu frente sin
reconciliar su orientacin a temas de religin, pero vlido
en el argumento. La connotacin se d, en que el
administrador de minas poseen o requieren fortaleza en
las reas del conocimiento, habilidad y actitud, siempre
reforzando que el ingeniero de minas es un gerente de la
naturaleza o administrador de la naturaleza, ya que no
podemos manejar las minas por conocimiento, sino
HACER MINERA POR SABIDURIA. Este sistema de
administracin explorar el estado para movernos al
futuro. Las tendencias sern afectadas sobre este nuevo
modelo de produccin de minera, empezaremos con los
retos que la gerencia solventar en este milenio. Retos
que afectarn en la sociedad. Se examinar las
importantes direcciones que la administracin
probablemente tomar en el futuro. La comunicacin es
clave en toda esta actividad, el hecho de hacer
comunicacin efectiva es hacer minera en el futuro.
La mentalidad de la educacin en las universidades
presenta un argumento importante para la futura
administracin. Estamos todava en la creencia de gran
promocin de la Ivy League school of business (programas
MBA) de la idea tradicional de infinitas fuentes de recursos
minerales y la doctrina de ganancias ilimitadas en los
negocios. Todava estamos CREANDO AL MEJOR
EMPLEADO cuyo supuesto inters es la maximizacin de
la riqueza de los accionistas, sin su participacin en la
seleccin de objetivos, menos tica de sobrevivencia y
coexistencia con solo empujar lo tradicional
repetitivamente. En la universidad convenimos formar
lderes para afrontar los retos de gestin futura, en lugar
de seguir el mismo ciclo de la educacin. El aprendizaje un
poco lento sobre lo que es reingeniera, pretendemos que
solucin est en una reorganizacin, mtodo un poco
obsoleto que al reorganizar se perdi la brjula de
readquirir los mismos objetivos de creacin, situacin un
poco imperceptible, debido a que la situacin no se puede
38

reorganizar constantemente porque se pierde esencia,
pero s, se puede hacer la reingeniera como un acto de
revolucin en la administracin de manejo, de lo que
significa empresa en el futuro. Eso permite la reinvencin
empresarial al redescubrir sus objetivos consolidados en el
tiempo. Evitando sobrevivencia porque eso no es
planeamiento. Es por eso la determinacin de los valores
radiquen en variedad de la misma empresa. NO estara
cambiando solo la direccin, sino la misma construccin
empresarial por tener un adjetivo de administracin como
es bajo la definicin de sustentabilidad. La administracin
conservar el pluralismo, creando oportunidades para
construir y preservar el diverso grupo humano dndoles la
oportunidad y la distincin individual y de grupo, de
coexistencia en la naturaleza. La administracin siempre
jugar su papel substancial de disminuir la polarizacin de
criterios con la sociedad, como la enseanza en la
diversidad, aclamar a la tolerancia, respeto construccin
de coaliciones, resolviendo disputas negociaciones y
mediaciones para el bienestar de la vida empresarial en la
sociedad, especficamente en la construccin de la
sociedad sostenible. El encanto de mantener y tolerar la
diversidad como respuesta a la equidad en justicia social y
justicia ambiental. Es un llamado a la universidad de
preparar ese nuevo profesional para que atienda la
sustentabilidad, por la perduracin y florecimiento humano
en el tiempo, lejos de la falacia econmica.
Muchos investigadores y eruditos de los sectores
acadmicos e industriales del mundo asumieron la tarea
de definir la sostenibilidad. El tema de la sostenibilidad fue
abordada en muchas reuniones con sus resultados
publicados en revistas especializadas y libros. Los
principios de teora y gestin se concentran en las reas
de aplicaciones especficas en la industria para definir
esos conceptos. En el transcurso de la definicin se
adapt la palabra sustentabilidad como una moda en el
lxico industrial, extendindose al negocio minero de hoy
en da, sus interpretadores forzaron la sostenibilidad para
que formara parte de sus renegociaciones y
reorganizaciones en la busca de oportunidades
empresariales para reconstruir nuevos destinos. Con eso,
se accedi a diferentes condiciones tales como el
desarrollo sostenible, lo que les significara que la industria
minera debe ser sostenible y utilizar esos principios como
un incentivo en su desarrollo econmico, se convirtieron en
modelos clsicos superficiales en base. En este contexto,
al abordar la verdadera definicin de sostenibilidad revive
en su consecuencia directa al negocio, esencialmente, del
como administrar los recursos minerales, no solamente de
este planeta, sino en el multi-universo. La sostenibilidad se
refiere a las fuerzas que cambiarn las prcticas de
gestin directa e indirectamente en la humanidad. Para
manifestarlo como un testimonio, no es necesario esperar
el futuro, sino que simplemente lo escribiremos hoy. En la
definicin de la Comisin Brundtland sobre sostenibilidad
en 1987, se define lo social, el medio ambiente y la
economa, como pilares de la sostenibilidad. Esta
definicin es slo desde el punto de vista humano y no
incluye los puntos de vistas de la naturaleza (Fig. 12); ya
que podemos mejorar ganancias y el beneficio de la
empresa, podemos mejorar la vida estndar de la
sociedad, pero nunca podemos decir que mejoraremos el
medio ambiente, concluyendo en una definicin
incompleta. La sostenibilidad no es una idea, es un
concepto para entender la coexistencia entre estos nicos
protagonistas Humanidad-naturaleza en el tiempo ("El mito
de la sostenibilidad", M. Javier, 2009); caso reverso, se
hace necesario entender el significado humano para la
naturaleza (teora humana de cero). No creamos un
mundo sostenible; slo creamos personas sostenibles en
este mundo de lmites. Muchas personas consumen
libremente o sin restricciones como un objetivo de vida y
su medida de felicidad est basado en su consumo. En
este momento, el consumismo es una condicin
mercantilista impuesto a la sociedad, a fin de generar
ganancias. Una sociedad basada en los ingresos
(aspiraciones) es muy peligrosa para la naturaleza, debido
a su capacidad para consumir (la velocidad de la
degradacin del planeta) est proporcionalmente
relacionada con sus ingresos; en suma, es necesario
cmo saber disminuir los impactos. En este escenario,
nos encontramos en el modelo de mercado y gestin,
basado en el rendimiento del capital, que es definido por la
teora humana sin tener en cuenta los valores de la
naturaleza. La tendencia a la utilizacin de los recursos
minerales es mayor que antes, fcilmente se llegar a las
limitaciones de la tierra irreversiblemente y como es de
esperar los minerales no pueden volver a generarse, lo
que tomara edades geolgicas, que son miles de
calendarios humanos para al menos presentar solucin al
apetito consumista, es el grado de irreversibilidad que esta
comprometido. El consumo de estos recursos est en
continuo aumento, as como las necesidades de la
demanda de la poblacin de adquirir un mejor nivel de vida
como objetivo de su tiempo biolgico. Si mantenemos la
misma exacta poblacin de los 7 billones de humanos, la
demanda de recursos minerales seguir aumentando
39

haciendo la carencia del recurso inminente, solo el tiempo
se convierte en el factor de contemplacin; al final del
da, se agotarn los recursos minerales porque el mismo
planeta tiene lmites. Esta condicin determina que la
humanidad siempre est amenazada por la extincin, aqu
el debate al argumento para disear una administracin de
los recursos minerales diferente a lo que es clsico,
tradicional o el presente al que algunos an lo denominan
moderno.
Este trabajo demuestra la claridad de la diversidad de
posiciones y puntos de vista sobre lo que ser la
administracin de minas en el futuro. En la prctica del
pensamiento en accin, es nuevamente la oportunidad en
concertar, una vez ms, lo ventilaremos en una importante
reunin de profesionales de la minera, donde debe solo
imperar el espacio a lo nuevo, a las ideas de avance y no
para la continuidad y seguimiento de plantilla demostradas
en su mximo nivel de incompetencia y, desdicha de
pretender empujarla hasta que nuestro tiempo biolgico se
pierda, en los registros que estn demandando un cambio
de mentalidad. Tener conflictos socio-ambientales en
minera no es reproduccin de genes, ni creacin de
devenida de mundos contradichos, sino es consecuencia
gradual de mantener lo mismo para obtener diferentes
resultados. Nos proscribimos que estamos tratando la
administracin de nuestros recursos naturales y no
solamente pensando en uso de lenguaje como un lxico
del avance, o ejecutando un lenguajes de confusin y
difcil de hacerse entender, porque lo nico que representa
es un hecho an no comprendido, eso denota claramente
cuando expresamos lo de sustentabilidad o desarrollo
sostenible como banderas de acoger a resultados no
habido, porque an no se toma esto como un parmetro o
indicador de hacer una minera de acuerdo al tiempo. La
minera esta en desventaja porque se trata de un manejo
de recursos de los cuales las generaciones venideras
tambin lo necesitarn, si persistimos en este mismo tipo
de sociedad, es reiterativo que NO podemos hacer planeta
sostenible por sus obvias razones, pero si podemos hacer
sociedades sostenibles, all el reto de hacer una apropiada
administracin de nuestros recursos naturales. Es otra
contradiccin con el significado de alta productividad,
como si estuviramos hablando del sistema planetario o
universo o multi-verso, desestimando de los lmites del
planeta tierra, que an no sabemos si podemos operar en
otro planeta con ese mismo significado de las ganancias
infinitas en recursos con lmites bien definidos. Entonces,
con el solo centrarse en el respeto de las leyes de la
naturaleza y como ingenieros de minas a desempear su
labor de administrador de esas leyes en la naturaleza,
dejando ese anacronismo de pretender dominar nuestra
naturaleza, son muchos los hechos que denuncian que
somos incapaces de modificar lo que la naturaleza decide.
Entonces al venir a este tipo de reuniones, que no
solamente el hecho social sea su motivacin, sino el
ejercicio del pensamiento crtico de hacer futuro donde
debe de demostrar sus aristas para determinar caminos
alternativos de hacer visin en nuestra minera al cual
desde ya necesita su redefinicin, como pas determinante
de abastecimiento a las necesidades mundiales, lo que se
aprecia con los primeros puestos en varios metales
abastecidos al mercado, incluyendo que an el mismo
peruano no consume sus propios metales para dirigirnos
en compensacin de hacer minera social. Son estas
preocupaciones que se brindan en hacer minera de
acuerdo al tiempo. All el mensaje de ver este trabajo como
hecho de plantear visin y ejecutarlo bajo los lineamientos
de un pensamiento critico de hacer minera sin conflictos
socio-ambientales por el balance y respeto a la naturaleza.
Naturaleza es y siempre ser naturaleza, no existe
tecnologa humana que la remplace. Lo nuevo en
administracin se tiene que dar hoy, porque futuro se
escribe Hoy y no maana, mejor es ayer. Miedo a lo nuevo
no es una opcin, pero si es una gran opcin el fracaso de
tratar de hacer las implementaciones de lo nuevo, eso es
el espritu de ver futuro. No podemos continuar
reunindonos para mantener la misma conversacin sobre
el mismo tema varias veces despus de los desastres
mineros, donde nosotros simplemente expresemos nuestra
simpata y mirar alrededor de cada otro que les gustes,
improductivamente lleno de lamentaciones COMO poda
eso pasar y dejarlo como est. Esto en verdad, es tiempo
de dirigir este tema y que cada habitante de la tierra
empiece a darse cuenta de lo que pasa en minera o al
menos detrs de lo que se utiliza un metal. Lo asombroso
que pensamos que nuestros lideres tomaran cartas sobre
este asunto, pero desdichadamente no sucede para
ofrecer soluciones reales ante este problema porque esta
continuando y todos nuestros problemas es un problema
humano que necesita soluciones por nosotros mismos.
4.0 CONCLUSIONES
Definitivamente, en los sistemas humanos o actividades
antropognicas, la gestin tradicional no tiene espacio en
el futuro, y esta propuesta se establece para motivar el
campo del pensar porque es simple y capaz de ejercer una
40

amplia aplicacin. La naturaleza est sujeta a la gestin
por el respeto a sus leyes axiomticas, en donde el
desperdicio es inexistente, por su encadenamiento de
dependencia de servicio, este diseo de residuos es
demostrado en la naturaleza lo que debe invitar a rplica
por la humanidad en sus actividades, es un simple
concepto de mitigacin (Geommica). En la actividad
antropognica esta dispuesta a la minimizacin de la
prdida en lugar de la maximizacin de los beneficios ya
que la restriccin del lmite del planeta imposibilita esa
inerte condicin, de esto tambin se adhiere la
productividad, aumenta la vida de la mina si el recurso es
aprovechado en plenitud de su extraccin enfocando en el
equilibrio (fsico, qumico y biolgico) para desarrollar un
nuevo modelo de Produccin y por consiguiente lo de la
gestin o administracin.
La sociedad sostenible es un avance en vez la gestin
por prdida o Administracin por Prdidas (AxP). El
mercado y las personas tienen la responsabilidad de
trabajar hacia una visin, donde se desenvuelva un
planeta en equilibrio. Entonces, la Administracin por
Prdida es la aplicacin inicial para administrar recursos
minerales en la bsqueda de una sociedad sostenible.
Definimos la sostenibilidad como la longevidad de la
humanidad, que no es una restriccin, sino un objetivo.
Esto significa que la sostenibilidad no es una oportunidad
de trabajo, ni un nivel de compromiso emocional con la
industria; es una obligacin humana para sobrevivir en el
tiempo. El problema es la gran confusin en mostrar que el
capital financiero es vital para explotar los recursos
naturales, cuando necesidad esta de por medio, no existe
restriccin humana, por lo que ya no ms se puede
encuadrar en una muy mala percepcin de la realidad.
Es necesario entender la limitacin del uso del lenguaje.
Hay una palabra por no tener suficiente de algo, escasez,
pero no hay ninguna palabra de exceso de demanda. No
existe tal palabra en el idioma Ingls como un "longage" de
la demanda porque el espaol no permite! Controversia
de semntica lingstica. Tambin, la gente del Amazonas
no tiene ninguna palabra de "especulacin" en su idioma,
aunque los expertos garantizan el uso de la especulacin
es una fuerza motriz del mercado. Cmo podemos
mezclar cultura y negocios, cundo las culturas tienen
palabras sin definicin equivalente? Por qu esas
palabras carecen de un significado de beneficio a una
cultura?
La paradoja en minera aparece con el cierre de la mina
porque en principio nosotros minamos para un metal pero
al final tenemos una abundancia de polimetlicos como un
despilfarro y que permanece en la mina sin ningn
beneficio para la operacin inicial, enmarcado a un remoto
reminado, as tambin, aparece la propuesta al No cierre
de minas, una por su acceso al mineral y otra porque dejar
una condicin o fuente de informacin sobre recursos,
ssmica, datos de monitorizacin y condiciones de la tierra
en el futuro. Ms acentuado se ve que muchas minas
producen lo mismo, como si duplicidad es el ahorro de
esfuerzo de satisfaccin de las comunidades, cuando el
impacto es doble porque esos impactos son recepcionados
al solo y nico planeta, Tierra. Esta situacin sustenta
para no cerrar las minas es ms basadas en el doble
impacto que representa esa minera. Es conveniente
acentuar la investigacin del proceso de re-minado de
residuos que todava contienen valor para la sociedad,
este reto metalrgico encaminar una independencia
tecnolgica de obtencin de elementos de la tabla de
Mendeleev. El concepto de escasez no comprendido
dentro de los modelos de clculos del valor del dinero en el
tiempo pero sin hacer lo mismo del valor del recurso en el
tiempo para mantener la equidad de criterios. Es evidente
que los recursos se estn agotando rpidamente aqu en
la tierra, Qu otra opcin tenemos? Lo consiguiente seria
abrir minas en otros planetas a lo largo de la galaxia, lo
que an, es una ilusin.
La implementacin de este estilo de propuestas para el
manejo del futuro pueden ser de arriba hacia abajo si
mantenemos la estructura de la jerarqua piramidal. En el
futuro, este tipo de administracin utilizar la estructura
jerrquica horizontal porque todo el mundo tendr buena
participacin, comunicacin eficaz y reducacin de
objetivos. Se trata de un cambio de cultura porque la
mtrica de rendimiento se establecer con responsabilidad
clara y con rendicin de cuentas en un cuadro de valores
claros en eficiencia de eliminacin de residuos por diseo.
La gestin del futuro en la industria minera exige un modo
totalmente diferente de pensar en la industria como
oportunidades para la innovacin y la creatividad de
ingenieros que debe ver las posibilidades de duracin de
este tipo de sociedad mientras rompe con el pasado y todo
el orden de amarres totalmente con lo antiguo. El ingeniero
de minas es un vigilante del equilibrio de la naturaleza. El
liderazgo debe ser practicado con una alta reducacin de
objetivos transfiriendo el conocimiento de las normas y
principios de la naturaleza a la actividad minera.
41

La industria minera debe ser ms RESPONSIVA y
AUTOREGULADA manteniendo el compromiso al
equilibrio de la naturaleza, en lugar de cumplimiento de
normas y leyes humanas por su significancias a la
naturaleza. Aclarando que responsiva es una capacidad de
la empresa para responder a la volatilidad de mercado.
El equipo de minera del futuro debe ser orientado a
nuevas fuentes de energa, en lugar de seguir
dependiendo de obsoletos combustibles fsiles.
Una conclusin importante: es irracional transportar
desmonte alrededor del mundo, en la venta de
concentrados de mineral, porque se altera el equilibrio en
el pas del origen del mineral, como tambin al pas
receptor de ese mineral + ganga, porque los concentrados
alcanzan el 30% de Cu para ese caso, como para el resto
de concentracin mineral, entonces porque aceptar un
sistema totalmente irracional de transportar minerales
alrededor del planeta, se tiene que parar esas huellas
ecolgica que agravan el emergente modelo de
produccin. En otra conclusin simple, Si en cada mina
tenemos la tabla de Mendeleev, entonces se tendr que
extraer lo que la tabla nos ofrece, no podemos hacer una
mina de monometlico bajo ningn sentido. Es importante
conocer el sistema de la minera, porque este sistema no
necesita o no se puede reformar, sino que requiere
reingeniera.
Este documento fue diseado para provocar el debate y
pensado para proporcionar una solucin y una mejor
comprensin a los nuevos retos del nuevo milenio.
Todava tenemos este nico planeta para declararlo como
nuestro hogar, pero requiere muchos esfuerzos de la
humanidad para mantener su equilibrio. En este punto,
buscar otra tierra como la que tenemos, es una ilusin
completa. Una buena gestin de minas en el futuro es de
vital importancia para la sociedad y la salud de las
empresas en este mundo. La importancia de la gestin de
las minas resolver mejor la administracin de los
resultados de los recursos minerales, comparado con lo
del pasado. Sinceramente, pretendemos estimular el
pensamiento y la comprehensin de esta compleja
actividad humana. Para m, como ingeniero de minas, la
minera es una de las profesiones ms satisfactorias en un
mundo no fcilmente satisfecho. Nuestra innovacin y
creatividad deben ejercerse para llevar a cabo nuestro
destino de tener un planeta en equilibrio completo. Esta
propuesta pretende ser una contribucin para el futuro.
5.0 REFERENCIAS
[1] Management Leading & Collaborating in a Competitive
World, Bateman Thomas; Scott Snell 10
th
Edition, July 01,
2012.
[2] Definicin de Sustentabilidad, M Javier 2009.
[3] Money, Power and Wall Street, www.pbs.org : Frontline
[4] Kitco Metal Prices www.kitco.com
[5] Diseo de Desmonte, M. Javier, 2010 Congreso
Nacional de Minera, Trujillo-Per.
[6] Misin y Visin del INGEMMET,
http://www.ingemmet.gob.pe
[7] Himno Nacional de Finlandia, www.finland.com
[8] Consumo de Minerales, www.mii.org
CONTENIDO
Abstracto
Prefacio
Introduccin
Antecedentes
1.0 Caractersticas de Administracin de Minas
1.1 Proyectos Mineros
1.2 Naturaleza
1.3 Tecnologa
1.4 Humanidad
1.5 Energa en Minera
1.6 Equipos de Minera
1.7 Ubicacin de Minas
1.8 Mercado de Metales
1.9 Administracin
1.10 Inversiones en Pases Ricos de Minerales
2.0Aplicacin&Implementacin
3.0 Observaciones
4.0 Conclusiones
5.0 Referencias

42

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