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ANEXO B
COORDINACIN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIN DEL PROYECTO PRODUCTIVO
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I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa PROGRAMA DE APOYO PARA LA PRODUCTIVIDAD
DE LA MUJER EMPRENDEDORA)
Nombre del Proyecto Productivo SIEMBRA DE TOMATE A CIELO ABIERTO
Estado TAMAULIPAS
Ncleo Agrario EJIDO EL FUERTE
Municipio ALTAMIRA
Giro del Proyecto Productivo AGRICULTURA
Producto Final TOMATE SALADES
Nombre del Grupo TOMATEROS DEL FUERTE
Nmero de integrantes 6
Monto solicitado $240,000.00
Nombre del Tcnico JORGE GAMALIEL HOTS ALCALA
CUHA T-TAMP-040314-0364

II. Diagnstico participativo. (2 cuartillas mximo)

II.1 Origen, Caractersticas y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo:
histrico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitacin; otras actividades relacionadas
o no al proyecto).

los integrantes son personas que viven en zonas marginas que carecen de empleos fijo,

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NOTA: Sin considerar el Anlisis Financiero, el cual se realizar en formato Excel; (con clculos matemticos
vinculados) el Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato
Word de este Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestas
en cada perfil para desarrollar el proyecto.










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es la razn que se organizaron para desarrollar una actividad productiva, para tener un
empleo fijo, as mejorar la condicin de vida de sus familia, trabajando en grupo
desarrollando las actividades conforme el plan de trabajo que ellos establezcan.





II.2 Cmo y por qu se eligi el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por
sugerencia, por las caractersticas de las integrantes del grupo, por las caractersticas de la
Comunidad).
Se realizaron reuniones entre los pobladores, para conocer las habilidades y
conocimientos que tenan sobre actividades productivas, los cuales les ayudaran a
buscar alternativas para emplearse y cooperar en sus casas para obtener ms
ingresos, adems de buscar un empleo que se ajustara a sus necesidades, para
esto contactaron al tcnico para que les pudiera orientar en los programas de apoyo
existentes, se les menciono el programa FAPPA y fue de su agrado, por lo que
inmediatamente se pusieron a trabajar en la conformacin de la idea de proyecto, ya
todos haban trabajado como jornaleros agrcolas en los campos de la localidad y
haban generado un aprendizaje en cuanto a la produccin de diversas hortalizas,
de ah surgi la idea del proyecto, entonces se plantearon sus objetivos con el grupo
y se realizaron las solicitudes para ingresar al programa





II.3 Fortalezas y debilidades de la implementacin del Proyecto Productivo.
Fortalezas
- la limpieza y acondicionamiento de la siembra
- se cuente con el personal indicado para cubrir cada rea del desarrollo del proyecto.
- con una buena solvencia econmica para resolver cualquier improvisto

Debilidades.









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- Nuevo en el mercado.
- Poca experiencia administrando este tipo de negocio.
- Necesidad de capacitacin de personal en el cuidado de las hortalizas(plagas, etc



II.4 Oportunidades y amenazas de la implementacin del Proyecto Productivo.
Oportunidades.
- Contar con una cartera de clientes interesados.
- La ubicacin de tu proyecto est ubicada en un rea donde hay posibilidad grande de
demanda.
- las legumbres tiene algo diferenciador (por ejemplo: es alimentado fresco recien
cosechado)
- Si fuera preparado la aceptacin del a receta con que preparas verduras
Amenazas.
- El nmero de aos de la competencia en el mercado.
- La capacidad econmica de tu competidor ms cercano.
- la plagas -
Quejas de los vecinos por las aplicaciones de pesticidas







II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

La falta de empleos para los habitantes de la zona rural, es una situacin que genera
pobreza en el sector, existe una necesidad de fomentar los proyectos productivos
aprovechando el potencial de las zonas agrcolas que se encuentran en la zona del
proyecto, por esta situacin un grupo de pobladores quiere establecer un proyecto de
cultivo de tomate de suelo, el cual les generara a sus integrantes ingresos, este tipo de









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proyecto fue adoptado por el grupo porque tienen experiencia al trabajar de jornaleros en
los cultivos de hortalizas y sera la mejor opcin para ellos iniciar con este giro de
proyecto,
con esto se crearan 6 empleos y podrn obtener ms ingresos en beneficio de 6 familias


b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos )
- Brindar una mayor rentabilidad a las tierras agrcolas.
- Incrementar la tecnologa de punta que permita oportunidades de xito,
contando con un mercado de comercializacin seguro.
- Producir tomates de calidad, bajo las normas de inocuidad que requiere el
mercado.






c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas
metas



III. Anlisis del mercado (4 cuartillas mximo)

III.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos
durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el
producto? El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? En qu
consiste?









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Como la mayora del jitomate que se consume en la regin viene de la central de abasto
de la CD. De Mxico, el precio del producto es nominal, ya que es el que rige en esos
momentos en el mercado, y este va de acuerdo a la oferta y la demanda dependiendo de
las distintas pocas del ao, por lo que no depende del grupo fijar un precio a su
produccin. Precio promedio en la central de abasto de la Cd de Mxico, Jalisco y
Monterrey es de $4.78 por kilogramo, en el mes de enero de 2012; segunda calidad:
$4.0. Sin embargo, durante el ao el precio tiene fluctuaciones, habiendo precios altos,
hasta ms de $15.00 o ms bajos que los anteriores. Para fines del proyecto, se
considera precio de venta de primera calidad de $6.0, de segunda de $4.5 y de tercera
calidad de $3.0



III.2 Caractersticas del mercado local: Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n)
la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y cul es el
nicho de mercado)?


Existen mltiples compradores en mercados municipales y central de abasto,
principalmente de la ciudad de Tampico, adems de Madero y en la plaza de Altamira.
Sin embargo tambin se contemplan otros puntos de venta secundarios, igual de
importantes, puesto se encuentra clientes potenciales:
- Localidad 1: 181, 438 habitantes, central de abastos, mercado,
- Loc. 2: 8,104 mercado, plaza.
- Loc. 3: 2,646 habitantes. Comprador particular
Estas poblaciones se encuentran a menos de 60 kilmetros del rea del proyecto, con
buena infraestructura carretera, transitables en cualquier poca de ao, para hacer el
traslado inmediato y sin complicaciones.
Incluso existen muchos compradores en municipios y localidades vecinas que a diario se
trasladan a _______, a comprar todo tipo de productos agropecuarios. El punto de venta
en especfico ser en el invernadero, los puntos de ventas en centrales de abasto y
mercados ser en el lugar acordado con el cliente













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III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del
producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el
mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se
consume el producto o servicio?

Los clientes potenciales son un supermercado, 5 tiendas de abarrotes, y alrededor de
200 personas en ______, Ver. Detallistas en la central de abastos de _________, y
abarroteras en las siguientes comunidades: Loc. 1 (3), Loc. 2 (3), Loc. 3 (2), Loc. 4 (2).
La competencia que existe con este equipo de trabajo son los siguientes grupos de
trabajo, ubicados en otros municipios:
de _____
ua que se encuentra en el municipio de ______ que ha tenido buena
produccin de jitomate.

Sin embargo esto no es inconveniente para el grupo, ya que sus productos tendrn una
mejor calidad, y manejo del producto ofreciendo mejor precio, tratando de utilizar lo
menos posible de productos qumicos y ms productos orgnicos, para mejorar la calidad
de producto a vender.
Es resaltable destacar que en la comunidad y en el municipio no existen unidades de
produccin de jitomate


III.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la
competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del
producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Con base en qu se define? Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en
corrida financiera. Cmo, cundo y por qu se presentan?

III.5 Estrategias de comercializacin:
1. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o
servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, este debe de
incluirse como parte del Anlisis Financiero.










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En primera instancia buscar colocar el producto dentro de la misma regin, con detallista
de los mercados de las principales poblaciones como son ______, ________,
__________, etc. Esto con el fin de evitar a los intermediarios y as participar en la
reactivacin econmica al dejar los productos en la regin y as participar para la
demanda regional. Se contempla para el proyecto la promocin y difusin del producto
mediante volantes, trpticos, carteles, y tambin es posible a travs de internet, con
servicios gratuitos de blogs y webs.
Principales polticas de venta:
- Producto con calidad fsica y sanitaria.
- Respetar los precios.
- Pago en efectivo.
La distribucin es inmediata, antes de corte existe el acuerdo de compra, por ser un
producto perecedero, el traslado es inmediato al lugar de venta.



2. El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin? Indicar en que parte
del proceso se integrar (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar las
actividades con las cuales se relaciona el proyecto)

Uno: cuando el comerciante mayorista adquiere directamente en el campo el jitomate. De
esta forma se encarga del control de la produccin, ya sea comprando huertas, con lo
que el comerciante se responsabiliza de la cosecha y empacado del producto.
Dos: cuando el comerciante adquiere el producto a pie de predio, en empacadora o
mercado regional, directamente de los productores, con lo que el mayorista se hace
cargo del flete, los gastos de carga y descarga de sus bodegas.
El traslado deber ser camionetas adecuadas para que el producto no sufra daos por el
traslado de producto y as tenga una buena calidad a la hora de ofrecerlo. O en algunas
ocasiones el comprador ir hasta el lugar del proyecto y l se har responsable del
producto














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Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin,
telfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente al
sistema.
IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)
IV.1 Localizacin.
1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad, rutas, vas de
acceso, croquis y distancias con principales proveedores).

Situacin geogrfica, publicado en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 31 de mayo de
1985
y que en su artculo 2o., prev que, la Capitana de Puerto de Altamira, Tamaulipas, tendr
jurisdiccin sobre los bienes de dominio martimo comprendidos dentro de los lmites
siguientes:
Latitud Norte 23 30' 00", Latitud Norte 22 20' 00". El Municipio de Altamira colinda al Norte,
con
los Municipios de Aldama y Gonzlez; al Este, con el Municipio de Aldama y el Golfo de
Mxico;
al Sur, con Tampico, Ciudad Madero y el Estado de Veracruz; y al Oeste, con el Estado de
Veracruz y el Municipio de Gonzlez.
Su situacin geogrfica como Municipio costero (con aproximadamente 25 km de litoral) y
baado
por las aguas del Ro Tames, le dan al Municipio una diversidad geogrfica con un alto
potencial de
recursos naturales. As mismo, su posicin estratgica a nivel nacional e internacional, hace
qu



2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

.


Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento
y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.









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IV.2 Descripcin tcnica del proyecto.
1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios
con los que se cuenta?


Clima. El clima del Puerto de Altamira tiene un
clima subtropical hmedo con una temperatura
anual promedio de 24.4C, llegando a ms de
30C durante el verano promedio y acercndose
a los 10C durante el invierno promedio



2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de
infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.





3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir lo
solicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie de
terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos,
variedades, razas y otros).

Equipo de riego $127815.28 /herramienta $27,452.00/ 15000 semillas de tomate 8561/b4
sacos sustrato kudras /750 charolas de 200 cavidades / 1 mochila fumigadora honda / 1
sembradora de banda con 2 llantas abarca 3 surcos / 6 discos para semilla hortaliza




IV.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.









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1. Cmo se llevar a cabo el proceso productivo o de comercializacin?
(Mencionar todas las actividades requeridas y necesarias a realizar por el grupo
desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto
final, justificando los conceptos de inversin solicitados).
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida,
siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las
caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben
verse reflejados en la memoria de clculo de la corrida financiera.





El semillero y sus cuidados:
Se tiene establecida la fecha del 20-25 de julio para la siembra en las charolas para la
produccin de plntulas requeridas para el proyecto, ms un margen de proteccin del 10%
para reponer faltantes por condiciones climticas adversas o de roedores. Antes de colocar
la semilla, la charola de poli estireno es lavada y desinfectada con un fungicida. Se usa
sustito esterilizado como medio de germinacin para garantizar la sanidad de las
plntulas.Una vez germinada, la planta tiene un lapso de 25-30 das para su disposicin
para el trasplante. Antes de pasarlas a campo se les aplica una inoculacin con un
fungicida para proteccin de la raz y el follaje.
Riegos: el riego ideal del semillero se puede hacer con una aspersora de mochila utilizando
la boquilla tee-jeet 8000 especial para aspersin, se debe hacer diario tratando que el
sustrato siempre este hmedo para favorecer la germinacin, la cual ocurre en unos 6 das
a temperaturas de 25-30C, se deben de evitar los riesgos en horas de mxima calor
durante el desarrollo de la plntula. Fertilizacin: Con la utilizacin de los sustratos casi no
se necesita, sin embargo en caso de desarrollo irregular o amarillamiento anormal se
deben de hacer aportaciones de fosfato mono amnico y nitrato amonico en dosis de un gr.
/lts. En el agua de aspersin, o bien con enrazaidote formulado con fsforo y la formacin
con micro nutrientes. Los cuidados posteriores del semillero se limitan a obtener una planta
sana y uniforme hasta el trasplante, el cual debe de hacerse de los 20-30 das despus de
la siembra. Fitosanitarios preventivos cada 8 das.
Durante ese tiempo se pueden hacer tratamientos fitosanitarios preventivos cada 8 das.
b).- preparacin del terreno:
1.- Barbecho: Es el primer paso de la preparacin, con la finalidad de aflojar y remover la









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tierra, as como incorporar resto de cultivos anteriores o maleza.
2.- Rastreo: Despus del barbecho se deja un lapso de tiempo necesario para dar punto de
entrada a la rastra. El rastreo se efecta con la finalidad de fragmentar los terrones y moler
bien la tierra as como una incorporacin total de3.- Marcado y bordeado: Una vez que la
tierra esta bien rastreada se procede a marcar las lneas que determinaran las camas. Se
elige una trayectoria que facilite el drenaje de el agua pluvial, posteriormente se pasa al
bordeo para levantar las camas.
4.- Fertilizacin de fondo: consiste en hacer una aplicacin de fertilizantes granulados con
una formulacin rica en fsforo y potasio adems de otros elementos, en la siguiente
relacin: 400kgs. De fosfato diamonico y 150 Kg. De cloruro de potasio
5.- Acolchado y encintado: Esta actividad consiste en cubrir la cama con una pelcula
plstica con la finalidad de mantener control de humedad y maleza en el rea de trasplante
y establecimiento del cultivo. Simultneamente el mismo implemento va instalando la
cintilla de riego. En este proyecto se utilizara pelcula plstica calibre 90 y cintilla calibre
8,000 con goteros mltiples integrados, con una separacin de 30 cm. Entre goteros y con
un gasto promedio de 1 litro/hora y 333 Lts En 100 m de cinta.
c).- Particularidades del cultivo:
Marcos de plantacin: El marco de plantacin se establece en funcin del porte de la
planta, que a su vez depender de la variedad comercial cultivada. El ms frecuentemente
empleado es de 1,5 metros entre lneas y 0,5 metros entre plantas, aunque cuando se trata
de plantas de porte medio es comn aumentar la densidad de plantacin a 2 plantas por
metro cuadrado con marcos de 1 m x 0,5 m. Cuando se tutoran las plantas con perchas las
lneas deben ser pareadas para poder pasar las plantas de una lnea a otra formando una
cadena sin fin, dejando pasillos amplios para la bajada de perchas (aproximadamente de
1,3 m) y una distancia entre lneas conjuntas de unos 70 cm.
Poda de formacin: Es una prctica imprescindible para las variedades de crecimiento
indeterminado. Se realiza a los 15-20 das del trasplante con la aparicin de los primeros
tallos laterales, que sern eliminados, al igual que las hojas ms viejas, mejorando as la
aireacin del cuello y facilitando la realizacin del aporcado. As mismo se determinar el
nmero de brazos (tallos) a dejar por planta. Son frecuentes las podas a 1 o 2 brazos.
Aporcado y rehundido: Prctica que se realiza en suelos enarenados tras la poda de
formacin, con el fin de favorecer la formacin de un mayor nmero de races, y que
consiste en cubrir la parte inferior de la planta con arena. El rehundido es una variante del
aporcado que se lleva a cabo doblando la planta, tras haber sido ligeramente rascada,
hasta que entre en contacto con la tierra, cubrindola ligeramente con arena, dejando fuera
la yema terminal y un par de hojas. Tutorado: Es una prctica imprescindible para mantener
la planta erguida y evitar que las hojas y sobre todo los frutos toquen el suelo, mejorando
as la aireacin general de la planta y favoreciendo el aprovechamiento de la radiacin y la
realizacin de las labores culturales (Destallado, recoleccin, etc.). Todo ello repercutir en
la produccin final, calidad del fruto y control de las enfermedades.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para









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fines distintos a los establecidos en el programa.
La sujecin suele realizarse con hilo de polipropileno (rafia) sujeto de una extremo a la
zona basal de la planta (liado, anudado o sujeto mediante anillas) y de otro a un alambre
situado a determinada altura por encima de la planta (1,8-2,4 m sobre el suelo). Conforme
la planta va creciendo se va liando o sujetando al hilo tutor mediante anillas, hasta que la
planta alcance el alambre. A partir de este momento existen tres opciones:
Bajar la planta descolgando el hilo, lo cual conlleva un coste adicional en mano de obra.
Este sistema est empezando a introducirse con la utilizacin de un mecanismo de
sujecin denominado holands o de perchas, que consiste en colocar las perchas con
hilo enrollado alrededor de ellas para ir dejndolo caer conforme la planta va creciendo,
sujetndola al hilo mediante clips. De esta forma la planta siempre se desarrolla hacia
arriba, recibiendo el mximo de luminosidad, por lo que incide en una mejora de la calidad
del fruto y un incremento de la produccin.
- Dejar que la planta crezca cayendo por propia gravedad.
- Dejar que la planta vaya creciendo horizontalmente sobre los alambres del emparrillado.
Destallado:
Consiste en la eliminacin de brotes asilares para mejorar el desarrollo del tallo principal.
Debe realizarse con la mayor frecuencia posible (semanalmente en verano-otoo y cada
10-15 das en invierno) para evitar la prdida de biomasa foto sintticamente activa y la
realizacin de heridas. Los cortes deben ser limpios para evitar la posible entrada de
enfermedades. En pocas de riesgo es aconsejable realizar un tratamiento fitosanitario con
algn fungicida-bactericida cicatrizante, como pueden ser los derivados del cobre.
Deshojado:
Es recomendable tanto en las hojas senescentes, con objeto de facilitar la aireacin y
mejorar el color de los frutos, como en hojas enfermas, que deben sacarse inmediatamente
del invernadero, eliminando as la fuente de inoculo.
Despunte de inflorescencias y aclareo de frutos:
Ambas prcticas estn adquiriendo cierta importancia desde hace unos aos, con la
introduccin del tomate en racimo, y se realizan con el fin de homogeneizar y aumentar el
tamao de los frutos restantes, as como su calidad. De forma general podemos distinguir
dos tipos de aclareo: el aclareo sistemtico es una intervencin que tiene lugar sobre los
racimos, dejando un nmero de frutos fijo, eliminando los frutos inmaduros mal
posicionados. El aclareo selectivo tiene lugar sobre frutos que renen determinadas
condiciones independientemente de su posicin en el racimo; como pueden ser: frutos
daados por insectos, deformes y aquellos que tienen un reducido calibre.
Fertirrigacin : En los cultivos protegidos de tomate el aporte de agua y gran parte de los
nutrientes se realiza de forma generalizada mediante riego por goteo y va ser funcin del
estado fonolgico de la planta as como del ambiente en que sta se desarrolla (tipo de
suelo, condiciones climticas,
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.









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IV.4 Programa de trabajo. Incluir un cronograma de actividades (mnimamente de un ao)
en el que se desarrollen los procesos generales para el proyecto; por ejemplo: inicio del
En cultivo en suelo y en enarenado; el establecimiento del momento y volumen de riego
vendr dado bsicamente por los siguientes parmetros:
- Tensin del agua en el suelo (tensin mtrica), que se determinar mediante un manejo
adecuado de tensimetros, siendo conveniente regar antes de alcanzar los 20-30
centibares.
- Tipo de suelo (capacidad de campo, porcentaje de saturacin).
- Evapotranspiracin del cultivo.
- Eficacia de riego (uniformidad de caudal de los goteros).
- Calidad del agua de riego (a peor calidad, mayores son los volmenes de agua, ya que es
necesario desplazar el frente de sales del bulbo de humedad)
Control de malezas: Para el control de malezas es necesario hacer deshierbes cada vez
que nazcan las malas hiervas, sobre todo cuando la planta an es pequea y la
competencia entre las races es an mayor, tambin se pueden utilizar productos
herbicidas como el sencor, Poast, Gramoxone y Fusilade. Esta labor se reduce con la
utilizacin del plstico cuando se acolchan las camas de siembra.
Control de plagas: El cultivo es atacado por varias plagas, algunos atacan al follaje y otros
del fruto. Estas plagas son: gusano soldado, gusano falso medidor y los gusanos de fruto,
adems se presentan ataques de diabroticas, los cuales se controlan con Karate y Decs,
en dosis de 200 ml/ha. Otras de las plagas importantes la constituye el minador de la hoja,
mosca blanca, pulgones entre otros; se emplea el uso de insecticidas preventivo con el
propsito de evitar infecciones de virus y de hongos que son trasferidos por insectos
referidos, para su control se recomienda aplicar los productos como Actara o Confidor,
Thiodan, Tamaron, Proclaim, Karate o Decs, Baytroid. En general el control de plagas se
deber hacer aplicaciones cada 8 10 das durante el ciclo del cultivo.
Control de enfermedades: El cultivo puede ser atacado por enfermedades causadas por
bacterias como: marchitamiento, canceres y manchas, por hongos estas enfermedades se
pueden prevenir con Captan o sulfato de cobre, Terramicina agrcola, Agrimicin 100,
Previcur, Derosal, Amistar, tecto 60, Bactrol 2x, Ridomil Gold y otros. Tambin es atacada
por enfermedades causadas por virus, estas se previenen controlando las plagas de
aparato bucal chupador. Las enfermedades son: virus del mosaico del tabaco y virus del
mosaico del pepino.
Recoleccin: La recoleccin inicia entre los 70 a los 80 das despus del trasplante, la cual
debe hacerse manualmente para evitar daar el fruto.
Comercializacin: despus de la cosecha el producto ser trasladado a los mercados y
centrales de abasto, sobre todo a estos los ubicados en ciudades como _____________.










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proyecto, capacitaciones, entrega de reportes, estados de produccin, temporadas de
ventas, mantenimiento a los equipos y locales, adquisicin de suministros e insumos,
actividades complementarias.
CONCEPTO Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ags Sep Oct Nov
Solicitud PROMETE X
Entrega de apoyo X
Aportacin de socios X
Preparacin de terreno X
Adquisicin de Insumos para Siembra X
Adquisicin e Instalacin de sistema de
riego
X
Inicio de operaciones X
Ciclo del cultivo X X X X X X X
Cosecha de
Productos
X X X X
Venta del Producto X X X X



Durante el primer despus
del apoyo se estar
acondicionando el lugar a
establecer el invernadero,
se limpiara usando mano de
obra del grupo. Entre el mes
uno y dos se empezara a
comprar las herramientas y
dems capital de trabajo.
Desde el mes uno cuando
se tenga noticia favorable
del proyecto se solicitara se
empiece la construccin de
la estructura de invernadero
a fin de iniciar actividades lo
ms pronto posible.

















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IV.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.
Concepto Proveedor Ubicacin Frecuencia
Equipo de riego,
Semilla, fertilizantes
e insecticidas
FUMYAGRO Altamira anual
Equipo de riego,
Semilla, fertilizantes
e insecticidas
FUMYAGRO Altamira anual
Equipo de riego,
Semilla, fertilizantes
e insecticidas
EMMAS Altamira anual


IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1. Programa de administracin de recursos humanos.
Nota: Reflejarlo en la memoria de clculo de la corrida financiera.

Nombre del
Integrante
Actividad
Jornales
Requeridos (Anual)
Salario por
Jornal
CELINA LOPEZ
RESENDIZ
preparacin de la
tierra
280 $120.00 6 horas
CLARIBEL LOPEZ
RESENDIZ
administradora 280 $120.00 6 horas
DELFINA RESENDIZ
MAYORGA
limpieza de hortalizas 280 $120.00 6 horas
VIRGINIA ACOSTA
TOSCANO
limpieza de hortaliza 280 $120.00 6 horas
MA. CONCEPCION
MORALES INFANTE
280 $120.00 6 horas
AMANDA ACOSTA
CASTILLLO
aplicacin de
pesticidas
280 $120.00 6 horas









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2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.
Temas Objetivos Duracin Nombre del Asesor
Prevencin de
enfermedades y
plagas
Reducir perdidas
por ataque de
plagas
4 horas ING. JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA
Manejo pos
cosecha
Reducir mermas
por mal manejo
4 hora ING. JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA
Asignacin de
tareas para la
produccin
Elaboracin de
manual de
operacin
4 horas ING. JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA
Pltica de
Produccin en
Malla Sombra, y su
metodologa
Adopcin de
nuevas tecnologas
8 horas ING. JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA


VI.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,
financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se
tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).





Riesgos naturales. Los principales riesgos naturales son una sequa prolongada debido
cambio climtico que se presenta en el planeta, esta zona del estado de TAMAULIPAS,
que se caracteriza por sus altas temperaturas y poca de sequa prolongada. Lo que
provoca escasez de fuentes de agua, perdiendo la cosecha.
Riesgos tcnicos. Como los socios no tienen una experiencia en manejo tcnico y
empresarial, se tienen cierto riesgo al momento y manejo del cultivo, como las plagas y
enfermedades, que repercuten negativamente en el rendimiento. Sin embargo, este
programa ejecutado por la SAGARPA a travs del programa PROMETE se contempla
una serie de cursos de capacitacin, as como asistencia tcnica peridica, adems se
tiene previsto el contrato de servicios de un especialista, como es el caso de un ingeniero
agrnomo.
Riegos financieros. En el grupo no existe desconfianza por el mal manejo de recursos,









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pero se considera por si en alguno momento se encuentra en esta situacin. Tambin si
no se pretende pagar los saldos de financiamiento por parte de la SAGARPA, sin
embargo, ste la SAGARPA tiene ciertas observaciones como sanciones por
incumplimiento por parte de algn grupo












VI.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del
proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,
fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto
productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?


Las normas mexicanas aplicables para efectos del presente proyecto son:
- Sanidad vegetal, por ejemplo, en lo relativo a las mximas concentraciones permitidas
de residuos qumicos.
- Deber contar con un certificado fitosanitario
- Certificado de calidad donde evalu la calidad de nuestro producto

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu
no genera un impacto negativo)

V.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora
del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos
orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo









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sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y
costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).



En el caso de los desechos orgnicos se hacen compostas que servirn de abono para el
cultivo y se puede vender a otros grupos que requieran de abono orgnico. Con los
desechos inorgnicos se clasificaran de acuerdo a su grado de contaminacin, creando
as un centro de acopio, para despus llevarlo a empresas que se dediquen a reciclar
basura y darle otro beneficio. Se empezara el programa de reciclaje, adecuando botes,
para basura orgnica e inorgnica, en la inorgnica se implementara contenedores para
vidrio, plstico, para pilas que son una fuente de contaminacin muy fuerte, entre otras.
Tambin se empezar a educar a la gente para crear una conciencia a utilizar ms
productos orgnicos, que no daen nuestro planeta.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de
agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas
aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este
recurso.


En el
cultivo se implementara riego por goteo para suministro de agua. Se construir un pozo
artesano en el cual se instalara sistema de bombeo y suministro. Adems de que se
cuenta con un arroyo cercado, para casos extremos de sequia del pozo. Tambin se
implementar la captacin de agua de lluvia como una innovacin para el desarrollo del
grupo.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto
negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto
negativo?
















19





La conservacin y uso adecuado del suelo se har mediante el uso innecesario de la
maquinara agrcola, evitando barbechos y otros implementos degradadores; se empezara
por labranza mnima y se pretende llegar a una labranza de conservacin.
Reorientando actividades productivas, tecnolgicas, contribuyendo a prcticas
autosustentable.
Promover el equilibrio de organismos benficos, del suelo es un elemento clave de conservacin


4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y
seguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?




En el paquete tecnolgico realizado para el proyecto se contempla los puntos tanto de
control de plagas como enfermedades. Sobre todo para organismos fungosos, que son
los que ms daos provocan al cultivo y que si no se realizan repercuten negativamente
en el rendimiento y por ende en la utilidad. Se implementara cultivos trampa en las orillas
de las plantaciones de jitomate


V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro
del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Cmo? En caso de que afecte,
qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?


En el caso de la extraccin de agua del pozo artesano, anteriormente se mencionaba que
se necesitara una bomba, en este caso se implementara una celda fotovoltaica para
generar la energa elctrica para la bomba de agua. As no sera necesario introducir la
energa elctrica que generara gastos muy elevados y la inversin que se hace con la
celda fotovoltaica y la bomba se recuperar en poco tiempo


VI. Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas
ms importantes).










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VII. Anlisis Financiero
(Archivo de Excel)
VII.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y
de los socios/as.
VII.2 Clculos tcnicos.
VII.2.1 Memorias de clculo de las necesidades de mano de obra (pago de jornales,
salarios o sueldos), parmetros tcnicos, insumos y/o materias primas acordes a los
volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra).





VII.3 Proyeccin financiera mnima a cinco aos.
VII.3.1 Clculo de costos (produccin, distribucin, administrativos y mantenimiento).
VII.3.2 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
VII.3.3 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios).
VII.3.4 Estado de resultados.
VII.3.5 Flujo de efectivo.

VII.4 Anlisis de rentabilidad.
VII.4.1 Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
VII.4.2 Clculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno)
y Relacin Beneficio Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.
Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los
clculos y frmulas que se presentan dentro del horizonte del anlisis financiero.










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FORMATO DE ANLISIS FINANCIERO

VII.1 PRESUPUESTO DE INVERSIN: Diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y de los socios/as.
Conceptos Unidad Cantidad Costo Unitario Montos Programa Socios Total
Activo Fijo




Activo Diferido




Capital De Trabajo




Total

VII.2 CLCULOS TCNICOS

VII.2.1 MEMORIAS DE CLCULO (COSTOS Y VENTAS)
*Ejemplo

Especificar parmetros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo

Desglosar costos de produccin










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Desglosar costos de distribucin

Desglosar costos administrativos

Desglosar costos de mantenimiento

Desglosar ventas


VII.3 PROYECCIN FINANCIERA

VII.3.1 CALCULO DE COSTOS

Costos Del Proyecto Costos Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto Semana/Mes/Ciclo 1 2 3 4 5






Total


VII.3.2 PROYECCIN DE COSTOS TOTALES





Costos Fijos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
















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Total





Costos Variables Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5











Total










AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5


Costos Fijos


Costos Variables


Costos Totales

VII.3.3 PROYECCIN DE INGRESOS


Concepto Volumen
Precio
Unitario
VENTAS
Semana/Mes/Ciclo Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
















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Total

VII.3.4 ESTADO DE RESULTADOS


Conceptos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
( + ) Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
( - ) Costos Totales
( = ) Utilidad Bruta
( - ) Depreciacin
( = ) Utilidad Antes De Impuestos
( - ) Impuestos
( = ) Utilidad Del Ejercicio

DEPRECIACIN
Activo Fijo Valor Original Tasa Aos
Depreciacin
Anual Valor Rescate





















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TOTAL

VII.3.5 FLUJO DE EFECTIVO


Conceptos / Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
( + ) Ventas
( + ) Valor De Rescate
( = ) Ingresos Totales
Costos Fijos
Costos Variables
( = ) Costos Totales
Compra Activo Fijo
Compra Activo Diferido
Compra Capital De Trabajo
( = ) Saldo Final

VII.4 ANLISIS DE RENTABILIDAD

VII.4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO

Conceptos / Ao Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5









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Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Punto De Equilibrio $
Punto De Equilibrio %
INTERPRETACIN





TASA DE ACTUALIZACIN 10%


Ao Ingresos Costos
Flujo de
Efectivo
Tasa
(1+T)-N
Ingresos
Actualizados
Egresos
Actualizados

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Total




VAN


TIR


B/C










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CRITERIO DE DECISIN E INTERPRETACIN.










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