ALUMNA: INGRID YESENIA HICHO

TUTOR: LIC. AZUCENA CASTELLANOS

CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA


TRABAJO:
INVESTIGACION VENTAJAS COMPETITIVAS



VII SEMESTRE


SANTA ELENA, DE LA CRUZ 07 DE JUNIO DEL 2014








INDICE


INTRODUCCION ________________________________________________________ 3
OBJ ETIVOS ____________________________________________________________ 4
VENTAJ AS COMPETITIVAS _____________________________________________ 5
CONCLUSION __________________________________________________________ 7
RECOMENDACIONES ___________________________________________________ 8
FUENTE DE INVESTIGACION ____________________________________________ 9
INTRODUCCION








En toda empresa o negocio, para poder introducirse en el mercado o para poder
subsistir en l, con buen ndice de rentabilidad, es necesario que ste busque o
identifique cules son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder
utilizarlas y aprovecharlas al mximo. Por lo tanto La presente investigacin
pretende dar a conocer las ventajas competitivas, de manera exploratoria y
descriptiva por medio de la cual se busca estudiar, analizar y comprender que tan
importante son las ventajas competitivas en el mbito de los negocios.






OBJETIVOS



GENERAL
El objetivo General de esta investigacin es dar a conocer que son las ventajas
competitivas, como se aplica, caractersticas, y la importancia que tiene el poder
tener la capacidad de crear estrategias que sean de ventajas para las empresas y
puedan mantenerse en constante crecimiento o estabilidad en el mercado.
ESPECIFICIOS
Estudiar, Analizar y Comprender la importancia de las ventajas competitivas para
el crecimiento y estabilidad de una empresa en el mercado.
Enriquecer los conocimientos como estudiante y lograr un mejor entendimiento de
cmo aplicar estrategias que resulte una ventaja competitiva.
Poder llegar a aplicar los conocimientos tericos sobre las ventajas competitivas y
ejecutarlos en el trabajo.



VENTAJAS COMPETITIVAS

Ventajas competitivas son ventajas que posee una empresa ante otras empresas
del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y
tener una posicin competitiva en el sector o mercado.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa,
por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el
servicio al cliente, en los costos, en la tecnologa, en el personal, en la logstica, en
la infraestructura, en la ubicacin, etc.
Por ejemplo, una empresa puede tener una ventaja competitiva:
al contar con una determinada tecnologa que le permite producir productos
de muy buena calidad.
al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo
que, a su vez, le permite vender a precios ms bajos.
al contar con un determinado sistema informtico que le permite tomar y
procesar rpidamente los pedidos del cliente, y brindar as una rpida
atencin.
al contar con un sistema de distribucin eficiente, lo que le permite llegar a
ms puntos de ventas.
al contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente
servicio al cliente.
al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente
cmodo y agradable a sus clientes.
al contar con una buena ubicacin, lo que le permite tener una mayor
visibilidad para los consumidores.
La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque
siempre contar con stas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.
Una forma de obtener ventajas competitivas es a travs de la diferenciacin, al
ofrecer algo diferente y novedoso. Por ejemplo, si al ofrecer un producto
innovador, ste llega a tener xito, podramos obtener una ventaja competitiva en
el diseo del producto. O, por ejemplo, si al capacitar a nuestro personal para que
brinde un excelente servicio al cliente, si dicho servicio logra ser mejor que el de la
competencia, podramos tener una ventaja competitiva en el servicio al cliente.
Por otro lado, siempre debemos reforzar y aprovechar al mximo las ventajas
competitivas que tengamos. Por ejemplo, sin contamos con la ventaja de contar
con un socio estratgico, debemos aprovechar dicha alianza y procurar realizar
nuevos acuerdos que nos beneficien a ambos y nos permitan ser ms
competitivos. O, por ejemplo, si tenemos la ventaja de ser los primeros en un
determinado mercado, debemos procurar solidificar nuestra posicin de liderazgo,
y no esperar a que aparezcan los competidores.
Finalmente, cabe resaltar que el concepto de la ventaja competitiva tambin nos
puede ayudar a encontrar una idea u oportunidad de negocio. Por ejemplo, si
hemos identificado una ventaja competitiva consistente en la tecnologa necesaria
para producir un producto a un menor costo que los dems negocios existentes,
pero con la misma calidad, entonces una empresa que aproveche dicha tecnologa
podra ser una buena alternativa de negocio.
Para tener una ventaja competitiva hay muchos caminos, sin embargo hay 3
principales enfoques a travs de los cuales podemos desarrollarla con mayor
efectividad:
1. Ser el ms barato: Implica disminuir lo ms posible los costos de
produccin y distribucin y crear un sistema de provisin de valor eficiente y
adecuado, que permita ofrecer productos de buena calidad, fiables y de
fcil acceso a precios inferiores a los de la competencia para as ganar una
mayor cuota de mercado.

2. Ofrecer el mejor producto: Ofreciendo un valor superior al de la
competencia con los productos ms innovadores que posicionen a la
empresa como lder de su industria. Si se desea usar este enfoque hay que
invertir una considerable cantidad de recursos a la generacin de ideas y a
la bsqueda de nuevas soluciones, y tener la capacidad de una
comercializacin rpida y eficiente de los nuevos productos.


3. Adecuar la oferta a tu cliente: Enfocando todos los esfuerzos a satisfacer
mejor que nadie a segmentos especficos, en lugar de atender a todo el
mercado. Implica segmentar con precisin un mercado y ajustar los
productos o servicios para que satisfagan a las necesidades de los clientes
del segmento.









CONCLUSION




En conclusin a la investigacin realizada se ha logrado estudiar, analizar y
comprender de una manera ms definida y detallada refirindose a las ventajas
competitivas que una empresa o negocio pueda ejecutar como plan de
estrategias. Es muy importante para nosotros como profesionales en el mbito
empresarial y administrativo conocer sobre las ventajas competitivas, ya que es
esencial para cualquiera que desee sobresalir de la competencia y atraer a un
mayor nmero de clientes. Para hacer sustentable dicha ventaja, es esencial
ofrecer productos con un mayor valor agregado, as como tener procesos y/u
ofrecer un servicio al cliente que no puedan ser duplicados o imitados por la
competencia.









RECOMENDACIONES


Se recomienda seguir investigando para ampliar los conocimientos en lo que se
refiere a las ventajas competitivas.
Se recomienda a todos los estudiantes emprendedores que apliquen sus
conocimientos sobre esta investigacin para poder ejecutar estrategias dentro su
rea de trabajo.
Se recomienda desarrollar un debate con los dems compaeros de la carrera
estudiantil para poder aportar y exponer las diferentes opiniones o puntos de
vistas sobres las ventajas competitivas.







FUENTE DE INVESTIGACION



http://www.crecenegocios.com/ventajas-competitivas/
http://www.merca20.com/las-3-mejores-formas-para-desarrollar-una-ventaja-
competitiva/